珠江期貨有限公司五位一體產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系研究課件

1、珠江期貨有限公司 五位一體產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系研究屈正哲中國(guó)期貨業(yè)協(xié)會(huì) 理事廣東證券期貨業(yè)協(xié)會(huì) 副會(huì)長(zhǎng) 鄭州商品交易所 資格審查委員會(huì)主任上海期貨交易所 能源化工委員會(huì)委員大連商品交易所 交割委員會(huì)委員華南師范大學(xué) 客座教授珠江期貨 董事長(zhǎng)Page 2主要內(nèi)容五位一體產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系的基礎(chǔ)和構(gòu)成2五大戰(zhàn)略合作板塊的各自特色和增值服務(wù)3五位一體服務(wù)產(chǎn)業(yè)客戶的運(yùn)作模式及其對(duì)期貨公司影響41研究目的和意義5結(jié)論與建議 1、研究目的和意義研究目的珠江期貨五位一體產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系是珠江期貨公司在實(shí)踐中創(chuàng)造的、并在實(shí)踐中被證實(shí)是有效的服務(wù)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的期貨公司經(jīng)營(yíng)模式。本課題以珠江期貨五位一體服務(wù)體系為研究對(duì)象，深入剖析該體

2、系的運(yùn)作理念、運(yùn)營(yíng)方式和運(yùn)營(yíng)效果 ，以期獲得當(dāng)前市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下，期貨市場(chǎng)、期貨公司服務(wù)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的理論邏輯，形成可推廣的模式。研究意義珠江期貨五位一體產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系是珠江期貨的一個(gè)個(gè)案，但是其體現(xiàn)的戰(zhàn)略聯(lián)盟思想是當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下期貨公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展的重要理論指導(dǎo)。五位一體服務(wù)體系的推廣對(duì)完善期貨市場(chǎng)功能、提高期貨公司在現(xiàn)代金融體系中的地位是非常重要的。2.1五位一體產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系的市場(chǎng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)客戶參與期貨市場(chǎng)的模式 套期保值期現(xiàn)結(jié)合套利 期貨交易對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響 經(jīng)營(yíng)理念改變 采購(gòu)模式改變 庫(kù)存模式改變 銷售模式改變 Page 62.3 珠江期貨五位一體產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系構(gòu)成投資板塊珠江經(jīng)濟(jì) 研究所境外板塊貿(mào)易

3、板塊 珠江期貨產(chǎn)業(yè)客戶通過客戶、信息和知識(shí)的共享和交流實(shí)現(xiàn)多贏、穩(wěn)定的戰(zhàn)略聯(lián)盟 Page 7五大戰(zhàn)略合作板塊的各自特色和增值服務(wù)珠江經(jīng)濟(jì)研究所國(guó)內(nèi)期貨公司首家從戰(zhàn)略合作層面與高校合作成立研究所研究所作為研究實(shí)體直接參與產(chǎn)業(yè)服務(wù)華師大專家教授團(tuán)隊(duì)、行業(yè)協(xié)會(huì)龍頭企業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)珠江期貨、華南師范大學(xué)的互動(dòng)教育實(shí)習(xí)基地Page 9五大戰(zhàn)略合作板塊的各自特色和增值服務(wù)通道服務(wù)增 值信息服務(wù) 咨詢服務(wù)整體解決方案項(xiàng)目課題研究合作珠江期貨有限公司以研究所為龍頭建立自身服務(wù)體系Page 10五大戰(zhàn)略合作板塊的各自特色和增值服務(wù)貿(mào)易板塊倉(cāng)儲(chǔ)物流倉(cāng)單置換開展服務(wù)型貿(mào)易解決交割實(shí)際問題Page 11五大戰(zhàn)略合作板塊的

4、各自特色和增值服務(wù)投資板塊投資策劃 咨詢倉(cāng)單質(zhì)押融資趨勢(shì)行情期現(xiàn)結(jié)合套利VIP賬戶管理Page 12五大戰(zhàn)略合作板塊的各自特色和增值服務(wù)境外板塊 跨市套利 進(jìn)出口貿(mào)易配套單邊行情對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)Page 13珠江期貨產(chǎn)業(yè)客戶服務(wù)的盈利模式提高企業(yè)資金的運(yùn)用效率和經(jīng)營(yíng)成果 套 期 保 值 期 現(xiàn) 結(jié) 合 套 利 五位一體服務(wù)產(chǎn)業(yè)客戶的運(yùn)作模式五位一體服務(wù)產(chǎn)業(yè)客戶的運(yùn)作模式套期保值生產(chǎn)者的賣期保值 經(jīng)營(yíng)者賣期保值 加工者的綜合套期保值 客戶來源于期貨公司、貿(mào)易公司經(jīng)濟(jì)研究所對(duì)重要客戶進(jìn)行個(gè)案分析制定套期保值策略珠江期貨公司、海外板塊協(xié)助客戶組織實(shí)施五位一體服務(wù)產(chǎn)業(yè)客戶的運(yùn)作模式套利 跨期套利跨品種套利 跨市場(chǎng)套利客戶來源于期貨公司、貿(mào)易公司、投資公司經(jīng)濟(jì)研究所對(duì)重要客戶進(jìn)行個(gè)案分析制定套利策略珠江期貨公司、海外板塊、貿(mào)易公司、投資公司協(xié)助客戶組織實(shí)施結(jié)論與建議 通過對(duì)珠江期貨五位一體產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系的深入剖析，我們發(fā)現(xiàn)珠江期貨的戰(zhàn)略服務(wù)體系對(duì)當(dāng)前的期貨公司具有以下借鑒意義 （1）理念的先進(jìn)性（2）組織形式和經(jīng)營(yíng)方式的合規(guī)合法性（3）服務(wù)