1-2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

1、第一章 總 論第二節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 一、企業(yè)目標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求 1.企業(yè)目標(biāo)可以概括為生存、開(kāi)展和獲利 2.企業(yè)生存對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求是：以收抵支和歸還到期債務(wù) 3.企業(yè)開(kāi)展對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求是：籌集企業(yè)開(kāi)展所需的資金 4.企業(yè)獲利對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求是：合理、有效地使用資金 穩(wěn)定性 多元性 層次性 二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的根本特點(diǎn)利潤(rùn)代表企業(yè)新增加的財(cái)富，利潤(rùn)越多那么企業(yè)增加的財(cái)富越多，也說(shuō)明企業(yè)對(duì)資源的利用可能越合理、對(duì)社會(huì)的奉獻(xiàn)可能越大。三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理總體目標(biāo)1利潤(rùn)最大化缺 陷 1.沒(méi)有考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值 2.沒(méi)有考慮投入與產(chǎn)出的關(guān)系 3.沒(méi)有考慮收益與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系 4. 會(huì)導(dǎo)致公司理財(cái)決策

2、者的短期行為，無(wú)視公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略開(kāi)展 缺點(diǎn)未解決利潤(rùn)最大化中所存在的無(wú)視貨幣時(shí)間價(jià)值 無(wú)視收益與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系 無(wú)視社會(huì)效益、無(wú)視企業(yè)與相關(guān)利益者的關(guān)系等問(wèn)題 2每股盈余最大化優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)可克服經(jīng)營(yíng)者為追求利潤(rùn)而產(chǎn)生的短期行為 考慮了貨幣時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，因而更科學(xué) 不重視其他利益相關(guān)者 對(duì)非上市公司很難予以量化 3股東財(cái)富最大化是指通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)，采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定開(kāi)展的根底上使企業(yè)總價(jià)值到達(dá)最大。4.企業(yè)價(jià)值最大化優(yōu)點(diǎn)企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間 企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)科學(xué)地考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系 企業(yè)價(jià)值最大化能克服

3、企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為 即：股東、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者、職工及政府利益均到達(dá)最大化 5相關(guān)者利益最大化籌資管理目標(biāo) 采取各種措施，努力提高企業(yè)利潤(rùn)水平，合理分配企業(yè)利潤(rùn)。 利潤(rùn)管理目標(biāo)投資管理目標(biāo)營(yíng)運(yùn)資金管理目標(biāo) 合理使用資金，加速資金周轉(zhuǎn)，不斷提高資金的利用效果。 認(rèn)真進(jìn)行投資工程的可行性研究，力求提高投資報(bào)酬，降低投資風(fēng)險(xiǎn) 在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的情況下，不斷降低資金本錢(qián)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四、財(cái)務(wù)管理的分部目標(biāo)案例1-4： MT企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇下一節(jié)教你寫(xiě)字 下面是贈(zèng)送的PPT模板不需要朋友可以下載后編輯刪除！謝謝！ 感恩 父母天冷時(shí)，是他們給你送來(lái)溫暖有時(shí)，他們會(huì)對(duì)我們發(fā)火感恩父母感謝你們把我?guī)?/p>

4、到了這個(gè)世界感謝你們給了我自由的空氣感謝你們 諄諄的教導(dǎo) 殷殷的囑托 我長(zhǎng)大了 而你們卻老了 誰(shuí)言寸草心 報(bào)得三春暉 我會(huì)向你們獻(xiàn)上一片誠(chéng)摯的孝心 祝你們永遠(yuǎn)健康 愿天下所有的父母永遠(yuǎn)健康快樂(lè)！對(duì)部門(mén)及崗位職責(zé)的理解 系統(tǒng)集成（SI，System Integration）：就是通過(guò)結(jié)構(gòu)化的綜合布線系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將各個(gè)分離的設(shè)備(如個(gè)人電腦)、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)的、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中，使資源達(dá)到充分共享，實(shí)現(xiàn)集中、高效、便利的管理。系統(tǒng)集成負(fù)責(zé)集成工程軟、硬件產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝、調(diào)試及使用培訓(xùn)、售前技術(shù)支持。負(fù)責(zé)工程及相關(guān)技術(shù)問(wèn)題的跟蹤和解決，售后設(shè)備維護(hù)工作。崗位職責(zé)三、工

5、作總結(jié) 工程運(yùn)維 工程實(shí)施 銀青高速無(wú)線網(wǎng)橋視頻監(jiān)控 東毛隧道語(yǔ)音 人員定位基站隧道監(jiān)控停車(chē)場(chǎng)工程全面實(shí)施IP設(shè)置銀青路基五標(biāo)貴州獨(dú)平高速工程全面實(shí)施監(jiān)控室機(jī)柜布線四、心得體會(huì) 在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我對(duì)部門(mén)很多產(chǎn)品從零學(xué)起，剛到公司的時(shí)候感覺(jué)壓力很大，經(jīng)過(guò)這些時(shí)間的認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)際操作，調(diào)整心態(tài)，現(xiàn)已完全能融入公司的各項(xiàng)崗位職責(zé)和管理制度中。這些時(shí)間，感覺(jué)不僅僅是工作技能的提深，更珍貴的是對(duì)我人生觀念和工作認(rèn)識(shí)有了很大的改變，還讓我對(duì)工作流程和工作方法有了深刻的體會(huì)。由于到達(dá)公司時(shí)間較短，不可能一下子將公司所有產(chǎn)品親自操作一遍，但通過(guò)公司相關(guān)文檔的學(xué)習(xí)收獲頗多。希望以后有時(shí)機(jī)多多參加這些的工程?！熬艑又_(tái)，起于壘土；千里之行，始于足下只有通過(guò)工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，腳踏實(shí)地做事，才能成為一名優(yōu)秀的集