玻璃鋼化企業(yè)補(bǔ)片流程管理規(guī)定

1、揭陽市XX玻璃后限公司補(bǔ)片流程管理規(guī)定編號(hào)WI05006版本0/A文件類別作業(yè)指導(dǎo)書初版生效日期2013.4。1修訂日期2013.3。251、目的為規(guī)范生產(chǎn)過程中因破片而補(bǔ)片的生產(chǎn)流程，確保補(bǔ)片及時(shí)、準(zhǔn)確，杜絕因補(bǔ)片不及時(shí)而影響出 貨及給公司帶來不必要的損失，特制定本規(guī)定。2、適用范圍本規(guī)定適用于生產(chǎn)部各班組補(bǔ)片作業(yè)。3、權(quán)責(zé)3.1補(bǔ)片員：按時(shí)檢查破片記錄，及時(shí)跟進(jìn)補(bǔ)片流程，協(xié)助各班組完成補(bǔ)片作業(yè) ；統(tǒng)計(jì)每天補(bǔ)片 記錄并向上級(jí)主管匯報(bào)；負(fù)責(zé) ERP系統(tǒng)補(bǔ)片相關(guān)輸入.3。2各班組長：與上下工序交接時(shí)，按要求清點(diǎn)玻璃數(shù)量和質(zhì)量 ，發(fā)生破片時(shí)及時(shí)申報(bào)，并按 要求輸入ERP系統(tǒng)，接到補(bǔ)片通知后按要求完

2、成補(bǔ)片作業(yè).3.3 ERP系統(tǒng)管理員：定期、不定期抽查 ERP系統(tǒng)，核查破片是否己按要求完成補(bǔ)片作業(yè)。3。4生產(chǎn)部長：修訂、完善補(bǔ)片相關(guān)管理制度，監(jiān)督各班組及時(shí)申報(bào)破片及完成補(bǔ)片作業(yè)， 對(duì)未按規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)片中報(bào)及補(bǔ)片作業(yè)的班組或員工按規(guī)定進(jìn)行教育、處罰，對(duì)按規(guī)定進(jìn)行申報(bào)及補(bǔ)片的班組和個(gè)人給予必要的肯定和表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。4、流程:見附件（補(bǔ)片作業(yè)流程圖）5、內(nèi)容在各工序生產(chǎn)過程中，如發(fā)生破片時(shí)，該組責(zé)任人或班組長因及時(shí)上報(bào)補(bǔ)片員進(jìn)行補(bǔ)片， 發(fā)生破片的該架玻璃在補(bǔ)片未到位前，嚴(yán)禁流入下一工序；如因特殊情況需先交下一工序 加工，必須上報(bào)生產(chǎn)部長并經(jīng)生產(chǎn)部長簽字同意后方可。各工序補(bǔ)片手續(xù)說明5。2.1開介工

3、序：開介工序如發(fā)生破片，責(zé)任人員必須即時(shí)上報(bào)班長并做好記錄，班長經(jīng) 核實(shí)數(shù)量及破片原因后安排補(bǔ)片，補(bǔ)片按實(shí)際情況優(yōu)先選擇邊料。5。2.2磨邊工序：5。2。2.1磨邊工序在生產(chǎn)過程中發(fā)生破片，責(zé)任人員必須即時(shí)上報(bào)當(dāng)班班長，當(dāng)班班長核實(shí)數(shù)量及原因后，即時(shí)在 ERP系統(tǒng)上按要求輸入補(bǔ)片中請(qǐng)，補(bǔ)片申請(qǐng)必須 注明補(bǔ)片的規(guī)格、數(shù)量，并通知補(bǔ)片員進(jìn)行確認(rèn)，補(bǔ)片員到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后，即時(shí)在 ERP系統(tǒng)上打印生產(chǎn)補(bǔ)片申報(bào)單（需注明補(bǔ)片規(guī)格、數(shù)量及責(zé)任班組、中報(bào)第1頁共6頁揭陽市XX玻璃后限公司補(bǔ)片流程管理規(guī)定編號(hào)WI05006版本0/A文件類別作業(yè)指導(dǎo)書初版生效日期2013.4。1修訂日期2013.3。25小組）及標(biāo)

4、簽，到開介組通知補(bǔ)片2。2開介組接到補(bǔ)片通知后，按生產(chǎn)補(bǔ)片申報(bào)單規(guī)定的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量在半小 時(shí)完成補(bǔ)片工作，并即時(shí)完成 ERP系統(tǒng)輸入。2.3開介組完成補(bǔ)片后，補(bǔ)片員協(xié)助磨邊組把玻璃轉(zhuǎn)到磨邊組，磨邊組按生產(chǎn)補(bǔ)片 申報(bào)單要求進(jìn)行磨邊，完成后將補(bǔ)片放入指定的玻璃架上，待該架玻璃全部磨邊 完成后，輸入ERP系統(tǒng)，一起交接給下一工序。5。2.2。4玻璃補(bǔ)齊后，責(zé)任人員必須再次對(duì)該架玻璃進(jìn)行片數(shù)清點(diǎn)，確認(rèn)無誤后在 5分 鐘內(nèi)將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入ERP系統(tǒng)，生產(chǎn)流程卡及生產(chǎn)補(bǔ)片申報(bào)單放在對(duì)應(yīng) 的玻璃架上。2。5同架玻璃的破片可以在該架玻璃全部磨邊完成后5分鐘內(nèi)一起進(jìn)行中報(bào)，原則上當(dāng)班的破片必須在當(dāng)班下班前完成補(bǔ)

5、片工作。2.6生產(chǎn)補(bǔ)片申報(bào)單作為生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的原始資料及補(bǔ)片計(jì)件工資核算的依據(jù)。5。2。3 鉆孔工序5。2。3。1鉆孔工序在生產(chǎn)過程中發(fā)生破片，責(zé)任人員必須即時(shí)上報(bào)當(dāng)班班長，當(dāng)班 班長核實(shí)數(shù)量及原因后，即時(shí)在ERP系統(tǒng)上按要求輸入補(bǔ)片中請(qǐng)，補(bǔ)片中請(qǐng)必須注 明補(bǔ)片的規(guī)格、數(shù)量，并通知補(bǔ)片員進(jìn)行確認(rèn)，補(bǔ)片員到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后，即時(shí)在E RP 系統(tǒng)上按要求輸入補(bǔ)片中請(qǐng)，補(bǔ)片申請(qǐng)必須注明補(bǔ)片的規(guī)格、數(shù)量,并通知補(bǔ)片員 進(jìn)行確認(rèn),補(bǔ)片員到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后，即時(shí)在ERP系統(tǒng)上打印生產(chǎn)補(bǔ)片申報(bào)單（需 注明補(bǔ)片規(guī)格、數(shù)量及責(zé)任班組、中報(bào)小組）及標(biāo)簽，到開介組通知補(bǔ)片。5。2.3.2開介組接到生產(chǎn)補(bǔ)片申報(bào)單后，按規(guī)定的規(guī)格

6、型號(hào)在半小時(shí)完成補(bǔ)片工作。.3.3開介組完成補(bǔ)片后，補(bǔ)片員協(xié)助把玻璃轉(zhuǎn)到磨邊組，磨邊組按工藝要求進(jìn)行磨邊， 完成后將補(bǔ)片交接給鉆孔工序。3.4鉆孔收到補(bǔ)片后，根據(jù)工藝要求進(jìn)行鉆孔，鉆孔完成后將補(bǔ)片放回原玻璃架上， 待該架玻璃補(bǔ)片全部完成后清點(diǎn)數(shù)量， 確認(rèn)無誤后，將玻璃交接給下一工序，生 產(chǎn)流程卡及生產(chǎn)補(bǔ)片申報(bào)單放在對(duì)應(yīng)的玻璃架上。5。2。3.5同架玻璃的破片可以在該架玻璃全部鉆孔完成后5分鐘內(nèi)一起進(jìn)行中報(bào)，原則上當(dāng)班的破片必須在當(dāng)班下班前完成補(bǔ)片工作。第2頁共6頁揭陽市XX玻璃后限公司補(bǔ)片流程管理規(guī)定編號(hào)WI05006版本0/A文件類別作業(yè)指導(dǎo)書初版生效日期2013.4。1修訂日期2013.3

7、。255.2.3.6生產(chǎn)補(bǔ)片申報(bào)單作為生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的原始資料及補(bǔ)片計(jì)件工資核算的依據(jù)4鋼化工序5。2.4.1鋼化工序在生產(chǎn)過程中發(fā)生破片，責(zé)任人員必須即時(shí)上報(bào)當(dāng)班班長，當(dāng)班班長 核實(shí)數(shù)量及原因后，即時(shí)在 ERP系統(tǒng)上按要求輸入補(bǔ)片中請(qǐng)，補(bǔ)片中請(qǐng)必須注 明補(bǔ)片的規(guī)格、數(shù)量，并通知補(bǔ)片員進(jìn)行確認(rèn)，補(bǔ)片員到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后，即時(shí)在 ERP系統(tǒng)上打印生產(chǎn)補(bǔ)片申報(bào)單（需注明補(bǔ)片規(guī)格、數(shù)量及責(zé)任班組、中報(bào) 小組）及標(biāo)簽，到開介組通知補(bǔ)片。5.2。4.2開介組接到生產(chǎn)補(bǔ)片申報(bào)單后，按規(guī)定的規(guī)格型號(hào)在半小時(shí)完成補(bǔ)片工作。5。2.4.3開介組完成補(bǔ)片后，補(bǔ)片員協(xié)助把玻璃轉(zhuǎn)到磨邊組，磨邊組按工藝要求進(jìn)行磨邊， 完成后將

8、補(bǔ)片交接給下一工序，如玻璃需鉆孔即交接給鉆孔工序，否則交給鋼化 工序.5。2。4。4鋼化接到補(bǔ)片后，即時(shí)按要求進(jìn)行鋼化，鋼化完成后將補(bǔ)片放至指定玻璃架， 玻璃補(bǔ)齊后，責(zé)任人員必須再次對(duì)該架玻璃進(jìn)行片數(shù)清點(diǎn)，確認(rèn)無誤后在 5分鐘 內(nèi)輸入ERP系統(tǒng)，生產(chǎn)流程卡及生產(chǎn)補(bǔ)片申報(bào)單放在對(duì)應(yīng)的玻璃架上。5。2.4。5同架玻璃的破片可以在該架玻璃全部鋼化完成后 5分鐘內(nèi)一起進(jìn)行中報(bào)，原 則上當(dāng)班的破片必須在當(dāng)班下班前完成補(bǔ)片工作。5。2.4.6生產(chǎn)補(bǔ)片申報(bào)單作為生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的原始資料及補(bǔ)片計(jì)件工資核算的依據(jù)。5。2.5中空、夾膠、鍍膜、LOW -E工序5。2。5。1中空、夾膠、鍍膜、LOW E工序生產(chǎn)過程中

9、如發(fā)生破片，責(zé)任人員即 時(shí)上報(bào)當(dāng)班班長，當(dāng)班班長核實(shí)數(shù)量及原因后，即時(shí)在 ERP系統(tǒng)上按要求輸入補(bǔ) 片申請(qǐng)，補(bǔ)片申請(qǐng)必須注明補(bǔ)片的規(guī)格、數(shù)量，并通知補(bǔ)片員進(jìn)行確認(rèn)，補(bǔ)片員 到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后，即時(shí)在ERP系統(tǒng)上打印生產(chǎn)補(bǔ)片申報(bào)單（需注明補(bǔ)片規(guī)格、數(shù) 量及責(zé)任班組、中報(bào)小組）及標(biāo)簽，到開介組通知補(bǔ)片。5.2.5.2開介、磨邊、鉆孔、鋼化各工序補(bǔ)片完成后，補(bǔ)片責(zé)任工序可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行 補(bǔ)片，原則上以當(dāng)天完成補(bǔ)片工作，特殊情況時(shí)，以不影響同批生產(chǎn)單交貨為原 則.5。2。5。3中空、夾膠、鍍膜、LOWE等工序在與上一工序交接過程中，必須仔細(xì)第3頁共6頁揭陽市XX玻璃后限公司補(bǔ)片流程管理規(guī)定編號(hào)WI0500

10、6版本0/A文件類別作業(yè)指導(dǎo)書初版生效日期2013.4。1修訂日期2013.3。25清點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格,確保實(shí)物與流程卡相符，如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與流程卡不相符，當(dāng)班班長 即時(shí)進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)，確認(rèn)屬實(shí)后通知補(bǔ)片員，補(bǔ)片員接到通知后即時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核 查，并與鋼化工序進(jìn)行核查記錄，確認(rèn)責(zé)任人。5。2.6夜班因開介、磨邊與鋼化班組的作息時(shí)間不一樣，故夜班的補(bǔ)片工作相應(yīng)做如下調(diào) 整：5.2.6.1原則上夜班的補(bǔ)片工作盡量在夜班按規(guī)定完成。5.2。6.2開介、磨邊班組人員下班后，鋼化出現(xiàn)的破片順延到白班進(jìn)行補(bǔ)片。5。2。6。3厚片（10MM以上）需補(bǔ)片的，如因自動(dòng)開介機(jī)確實(shí)無法補(bǔ)片的，順延到白班 進(jìn)行補(bǔ)片。5。2.6。

11、4白班上班后，原則上第一時(shí)間處理前一夜班未完成的補(bǔ)片，確保補(bǔ)片能即時(shí) 到位。5.3各工序交接注意事項(xiàng)1任何工序在破片未補(bǔ)齊的情況下，應(yīng)先將生產(chǎn)流程卡收取，不得將生產(chǎn)流程 卡放在玻璃架上，必須懸掛“待補(bǔ)片”標(biāo)識(shí)卡，以免混淆，待補(bǔ)片到位并清點(diǎn)數(shù) 量無誤后，方可夾好生產(chǎn)流程卡將整架玻璃交下一工序。5.3.2各工序在與上下工序工序交接時(shí)，雙方必須清點(diǎn)實(shí)物數(shù)量、規(guī)格是否與生產(chǎn)流程 卡及生產(chǎn)補(bǔ)片申報(bào)單相符，如發(fā)現(xiàn)不相符，嚴(yán)禁流入下一工序，待責(zé)任工序 整理清楚后再交接.5。3.3各工序在交接過程中，必須按要求填寫生產(chǎn)流程卡及生產(chǎn)補(bǔ)片中報(bào)單，如有破片，應(yīng)在數(shù)量上加以注明，確認(rèn)無誤后簽名以示確認(rèn)。ERP系統(tǒng)管理

12、員每周應(yīng)抽查各工序補(bǔ)片數(shù)據(jù)錄入 ERP系統(tǒng)及時(shí)性與準(zhǔn)確性,每周抽查補(bǔ) 片項(xiàng)數(shù)不少于5項(xiàng)，抽查結(jié)果應(yīng)做成書面報(bào)告呈報(bào)生產(chǎn)部長.5。5獎(jiǎng)懲措施5。5.1未按時(shí)申報(bào)補(bǔ)片者，一經(jīng)查實(shí)，給予責(zé)任人罰款20元/次，當(dāng)班班長未及時(shí)處理者， 負(fù)連帶責(zé)任，給予罰款20元/次.2補(bǔ)片數(shù)據(jù)上報(bào)錯(cuò)誤、少報(bào)、漏報(bào)者，對(duì)班組長及責(zé)任人給予警告處理并罰款 20元/ 次，給公司造成損失的，由責(zé)任人負(fù)責(zé)按價(jià)賠償。第4頁共6頁揭陽市XX玻璃后限公司補(bǔ)片流程管理規(guī)定編號(hào)WI05006版本0/A文件類別作業(yè)指導(dǎo)書初版生效日期2013.4。1修訂日期2013.3。255。5.3不按規(guī)定進(jìn)行交接及不按規(guī)定填寫生產(chǎn)流程卡及生產(chǎn)補(bǔ)片申報(bào)單者

13、，給予交接責(zé)任工序交接人及當(dāng)班班組長罰款20元/次，如當(dāng)月該班組發(fā)生2次以上，從第3次開始車間主管方開始負(fù)連帶責(zé)任。不按規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)片ERP系統(tǒng)操作者，一經(jīng)查實(shí)，給予責(zé)任人及班組長各罰款 20元 /次。5。5.5在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)玻璃在上一工序生產(chǎn)過程中存在質(zhì)量問題并即時(shí)上報(bào)者，給予上報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)，給予責(zé)任工序責(zé)任人相應(yīng)的處罰，獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的金額以玻璃價(jià)值的 20%金 額為標(biāo)準(zhǔn)。5。5。6無正當(dāng)理由未按規(guī)定完成補(bǔ)片者，給予責(zé)任人及當(dāng)班班組長各罰款 20元/次。5。5。7未按規(guī)定對(duì)待補(bǔ)片玻璃架懸掛標(biāo)識(shí)卡者，給予當(dāng)班班長罰款20元/次.補(bǔ)片員接到補(bǔ)片通知后，無正當(dāng)理由不及時(shí)跟進(jìn)補(bǔ)片被投訴，一經(jīng)查實(shí)，給予補(bǔ)片 員罰款20元/次.因補(bǔ)片員工作失誤造成補(bǔ)片錯(cuò)誤