高效能人士的自我管理

1、/10/101高效能人士的自我管理高效能人士的自我管理第1頁課程綱領(lǐng)一、課程背景二、自我管理三個基礎(chǔ) 1、品格 2、標準 3、觀念三、人生成長三個層次四、高效能人士 自我管理 1、主動主動 2、以終為始 3、要事第一 4、雙贏思維 高效能人士的自我管理第2頁史蒂芬柯維（Stephen R.Covey）哈佛大學(xué)企業(yè)管理碩士，柯維領(lǐng)導(dǎo)中心創(chuàng)始人，也是富蘭克林柯維企業(yè)（Franklin Covey）聯(lián)合主席。美國時代周刊譽為“人類潛能導(dǎo)師”，全美二十五位最有影響力人物之一。美國暢銷書排行榜長達七年，在全球七十個國家以二十八種語言發(fā)行共超出一億冊。 美國成年人中最具影響力書 課程在新加坡推廣 課程在世

2、界500強企業(yè)大范圍推廣 一、課程背景高效能人士的自我管理第3頁什么是習(xí)慣？知 識(是什么,為何做)意 愿(想要去做) 技 能(怎么做)習(xí) 慣高效能人士的自我管理第4頁高效能人士七種習(xí)慣習(xí)慣一、主動主動個人愿景標準習(xí)慣二、以終為始自我領(lǐng)導(dǎo)標準習(xí)慣三、要事第一自我管理標準習(xí)慣四、雙贏思維人際領(lǐng)導(dǎo)標準習(xí)慣五、知己解彼同理心交流標準習(xí)慣六、統(tǒng)合綜效創(chuàng)造性合作標準習(xí)慣七、不停更新平衡自我更新標準高效能人士的自我管理第5頁持續(xù)成熟模式圖 獨 立 （我）公眾成功個人成功依賴（我）互賴（我們）3）要事第一1）主動 主動2）以終 為始4）雙贏思維5）知彼 解己6）統(tǒng)合 綜效7）不停更新高效能人士的自我管理第6

3、頁品格標準觀念自我管理二、自我管理三個基礎(chǔ)123高效能人士的自我管理第7頁做人技巧品 格第一個基礎(chǔ)：品格高效能人士的自我管理第8頁第二個基礎(chǔ)：標準人類社會自然法則 是指那些歷經(jīng)考驗、長盛不衰、不證自明，無 需爭辯人類社會法則。標準改變高效能人士的自我管理第9頁第三個基礎(chǔ)：觀念轉(zhuǎn)移 觀念是人對事物基本認知 觀念改變是人根本改變 高效能人士的自我管理第10頁互賴我 們我們能夠自主,合作,集思廣益,共同開創(chuàng)偉大前途獨立 我我能夠自立,我為自己負責(zé),我能夠自由選擇依賴你你照料我,你為我成敗得失負責(zé),有錯要怪你 依賴心重人,靠別人完成心愿 獨立自主人,靠自己打天下 互賴人,群策群力達到成功三、人生成長三

4、層次高效能人士的自我管理第11頁持續(xù)成熟模式圖 獨 立 （我）公眾成功個人成功依賴（我）互賴（我們）3）要事第一1）主動 主動2）以終 為始4）雙贏思維5）知彼 解己6）統(tǒng)合 綜效7）不停更新高效能人士的自我管理第12頁個人成功從依賴到獨立高效能人士的自我管理第13頁 修煉一 主動主動，接納責(zé)任 修煉二 確立目標，全力以赴 修煉三 抓住重點，忙要忙出意義四、高效人士自我管理高效能人士的自我管理第14頁主動主動 Be Proactive客觀條件受制于人，并不足懼主要是，我們有選擇自由能夠?qū)ΜF(xiàn)實環(huán)境主動回應(yīng)為生命負責(zé)，為自己創(chuàng)造有利機會做一個真正“操之在我”人修煉一：主動主動高效能人士的自我管理第

5、15頁消極被動行為刺激回應(yīng)主動積極行為刺激回應(yīng)依據(jù)價值自由選擇人類終極自由就是不論什么環(huán)境、發(fā)生什么事我們都可選擇怎樣回應(yīng)。主動心態(tài)修煉一：主動主動高效能人士的自我管理第16頁奧地利心理學(xué)家 維克多弗蘭克 Viktor Emil Frankl 1905.03.261997.09.02，高效能人士的自我管理第17頁主動主動者利用四種天賦刺激回應(yīng)依據(jù)價值自由選擇自覺想象力良知獨立意志修煉一：主動主動高效能人士的自我管理第18頁四種人類天賦潛能四大潛能定義了解自覺檢驗思想、情緒及行為發(fā)掘過去經(jīng)驗過分強調(diào)失敗創(chuàng)傷良知明辨是非，遵照正直是我們做事指導(dǎo)想象力超越現(xiàn)實及經(jīng)驗思索是我們突破極限,發(fā)揮無限潛能工

6、具獨立意志不受外力影響行動是執(zhí)行想象力所帶來決心修煉一：主動主動高效能人士的自我管理第19頁 對人類最大傷害，不是發(fā)生了什么，而是我們怎樣去看它。 法國哲學(xué)家 蒙田高效能人士的自我管理第20頁案例討論 你來企業(yè)已經(jīng)快三年了,部門主管位置你以為很快就是你,可是很快前從其它部門調(diào)來了一個同事,聽說可能要頂替這個主管位置。你已經(jīng)感受到競爭威脅，這個時候你會怎么辦？高效能人士的自我管理第21頁化消極為主動 主動主動責(zé)任在于自己,消極被動就是受制于人,一旦受制于人,成長機會便不會降臨.不要說“我辦不到” 我無能為力 我就是不習(xí)慣 我就是這種個性 我被他氣死了 我被強迫這么做 我沒方法 如果. 他們不會接

7、收 試試看別可能性 我能夠控制自己情緒 我能夠嘗試不一樣作風(fēng) 我能夠改變不良習(xí)慣 我想挑戰(zhàn)自己可能性 我什么都應(yīng)該嘗試看看 我計劃 我能夠勇敢表現(xiàn)自己受制于人操之在我高效能人士的自我管理第22頁Circle of ConcernCircle of Influence關(guān)切范圍和影響范圍 影響范圍就象肌肉，因運動而堅固、粗壯，反之則會萎縮。當(dāng)人將焦點放在他們能影響事上，便能夠擴展知識和經(jīng)驗，使自己成為值得信任人，進而增大影響范圍。不過當(dāng)把焦點放在無法控制事上，將沒有時間和能量用在能夠影響事情上，結(jié)果影響范圍縮小了。修煉一：主動主動高效能人士的自我管理第23頁游 戲高效能人士的自我管理第24頁培養(yǎng)感

8、受高興能力“感恩心” 善于發(fā)覺美 生活中不是缺乏美，而是缺乏發(fā)覺眼睛。 羅丹（法國藝術(shù)家）活在當(dāng)下高效能人士的自我管理第25頁自然法則觀念行動修煉一 總結(jié) 修煉一：主動主動 認知被動消極傾向，開發(fā)主動回應(yīng) 擴大個人影響范圍 主動利用和開發(fā)人類特有四大天賦 我為自己行為和一生選擇負責(zé) 我能夠透過主動主動來擴展自由度和影響力 個人擁有選擇自由且為自己選擇負責(zé)高效能人士的自我管理第26頁以終為始 BEGIN WITH THE END IN MIND許多人埋頭苦干，卻不知所為何來到頭來發(fā)覺追求成功階梯搭錯了邊卻為時以晚所以，我們務(wù)必掌握真正目標并擬訂目標實現(xiàn)過程澄明思慮，凝聚繼續(xù)向前力量修煉二：以終為

9、始高效能人士的自我管理第27頁目標意義與作用提供持久動力分清輕重緩急衡量工作進展尺度專注于結(jié)果而非工作本身 “成功等于目標，其它都是對這句話注解”博恩崔西高效能人士的自我管理第28頁精準你目標 明確（Specific） 可測量（Measurable） 可接收（Acceptable ） 可行（Realistic） 有時限（Timed） 高效能人士的自我管理第29頁目標怎樣實現(xiàn)？目標實現(xiàn)主要標準： 以終為始！高效能人士的自我管理第30頁做一個腦力體操？1、2、3、4、5、6、7、8、9、1011、12、13、14、15、16、17、1819、20、21、22、23、24、25、2627、28、29

10、、30高效能人士的自我管理第31頁做一個腦力體操？1、2、3、4、5、6、7、8、9、1011、12、13、14、15、16、17、1819、20、21、22、23、24、25、2627、28、29、30高效能人士的自我管理第32頁做一個腦力體操？1、2、3、4、5、6、7、8、9、1011、12、13、14、15、16、17、1819、20、21、22、23、24、25、2627、28、29、30高效能人士的自我管理第33頁做一個腦力體操？1、2、3、4、5、6、7、8、9、1011、12、13、14、15、16、17、1819、20、21、22、23、24、25、2627、28、29、30

11、高效能人士的自我管理第34頁做一個腦力體操？1、2、3、4、5、6、7、8、9、1011、12、13、14、15、16、17、1819、20、21、22、23、24、25、2627、28、29、30高效能人士的自我管理第35頁做一個腦力體操？1、2、3、4、5、6、7、8、9、1011、12、13、14、15、16、17、1819、20、21、22、23、24、25、2627、28、29、30高效能人士的自我管理第36頁做一個腦力體操？1、2、3、4、5、6、7、8、9、1011、12、13、14、15、16、17、1819、20、21、22、23、24、25、2627、28、29、30高效能

12、人士的自我管理第37頁做一個腦力體操？1、2、3、4、5、6、7、8、9、1011、12、13、14、15、16、17、1819、20、21、22、23、24、25、2627、28、29、30高效能人士的自我管理第38頁做一個腦力體操？1、2、3、4、5、6、7、8、9、1011、12、13、14、15、16、17、1819、20、21、22、23、24、25、2627、28、29、30高效能人士的自我管理第39頁做一個腦力體操？1、2、3、4、5、6、7、8、9、1011、12、13、14、15、16、17、1819、20、21、22、23、24、25、2627、28、29、30高效能人士的

13、自我管理第40頁高效能人士的自我管理第41頁練習(xí)：制訂行動計劃SMART高效能人士的自我管理第42頁勤奮、運氣和手腕當(dāng)然主要，卻非關(guān)鍵掌握重點才是成功不二法門史蒂芬柯維要事第一 Put First Things First高效能人士的自我管理第43頁凡是能夠在事業(yè)上做出卓越成績?nèi)耍际菚r間管理象限教授。有些人曾粗略地統(tǒng)計過一個活到73歲人對時間是怎么支配：睡覺： 工作： 個人衛(wèi)生： 7年 吃飯： 6年 旅行： 6年 排隊： 6年 學(xué)習(xí)： 4年 開會： 3年 打電話： 2年 找東西： 1年 其它： 3年 高效能人士的自我管理第44頁最突出時間“殺手”缺乏自我約束看電視網(wǎng)上沖浪擁有不完全、不準確、

14、不及時信息資料分心參加效率低下會議睡眠不足引發(fā)精神疲憊缺乏目標缺乏優(yōu)先次序和最終期限被打攪進行社交活動拖延不經(jīng)常整理自己辦公桌不會說“不”修煉三：要事第一高效能人士的自我管理第45頁深入思索 有哪件事，你經(jīng)常做會對個人生活產(chǎn)生重 大正面影響，但遲遲未行動？ 在事業(yè)上有哪些事會產(chǎn)生一樣效果？ 假如你知道有主動意義，為何還不做？修煉三：要事第一高效能人士的自我管理第46頁IIIIIIIV緊急不緊急重要不重要時間管理四個象限 危機 迫切問題 截止日期即將到期項目 準備工作 預(yù)防工作 計劃 價值觀澄清 人際關(guān)系建立 真正再創(chuàng)造 促進自己能力 干擾、一些電話 、一些郵件 一些匯報、一些會議 日常應(yīng)酬 許

15、多迫在眉睫急事 忙碌瑣碎事 廣告函件 一些電話、一些郵件 浪費時間 逃避性活動修煉三：要事第一高效能人士的自我管理第47頁帕雷托標準菜20% 菜色銷售20% 客戶病假20% 員工電話20% 發(fā)話人財富20% 富人TV時間20% 節(jié)目外出吃飯20% 餐館20% 修煉三：要事第一高效能人士的自我管理第48頁IIIIIIIV緊急不緊急重要不重要第二象限時間管理法普通企業(yè)：25%優(yōu)異企業(yè)：15%-20%普通企業(yè)： 15%-20%優(yōu)異企業(yè)： 60%普通企業(yè)：60%-65%優(yōu)異企業(yè)：20%-25%普通企業(yè)： 3%優(yōu)異企業(yè)： 1%高效能人士的自我管理第49頁案例分析：打攪是第一時間大盜！1、保持自己韻律2、

16、與他人韻律相協(xié)調(diào)修煉三：要事第一高效能人士的自我管理第50頁自然法則 帕雷托標準觀念 主要事絕不應(yīng)該被不主要小事牽絆 聚焦于主要性而非緊迫性 主要角色上實現(xiàn)主要目標行動 對不主要事說“不” 利用第二象限組織法修煉三 總結(jié)修煉三：要事第一高效能人士的自我管理第51頁高效能人士的自我管理第52頁從獨立到互賴你不是一座孤島，所以要營造良好人際關(guān)系；其間，主要不是技巧，而是誠信。高效能人士的自我管理第53頁雙贏思維 THINK WIN-WIN普通人看事情多持二分法非強即弱，非勝即敗其實世界之大人人都有足夠立足空間他人之得無須視為自己之失修煉四：雙贏思維高效能人士的自我管理第54頁雙贏思維 (Think Win/Win)修煉四：雙贏思維1、什么是雙贏思維2、為何要有雙贏思維3、雙贏是人生大智慧 人生兩條船 華人首富生意經(jīng)高效能人士的自我管理第55頁人際哲學(xué)六貌修煉四：雙贏思維1、利人利己2、損人利己3、損己利人4、兩敗俱傷5、獨善其身6、好聚好散高效能人士的自我管理第56頁雙贏體系（4）與雙贏過程(5)123人格關(guān)系協(xié)議雙贏思維五個維度修煉四：雙贏思維高效能人士的自我管理第57頁 誠信： 忠于自己感受、價值觀和承諾 成熟： 既體諒他人，又勇于表示自己 豁達： 相信資源足夠，人人得以分享雙贏人格修煉四：雙贏思維高效能