商業(yè)地產(chǎn)項目全程策劃建議書

1、商業(yè)地產(chǎn)目全程策劃議書第時：場研期- *商業(yè)項目市場調(diào)研報告一、 *市經(jīng)濟環(huán)境的分析和生活結(jié)構(gòu)研究 總?cè)丝诩皡^(qū)域人口結(jié)構(gòu)、職業(yè)構(gòu)成、家庭戶數(shù)構(gòu)成、收入水平、消費水平等 GDP 進(jìn)展?fàn)顩r及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情形 消費品零售總額 商業(yè)增加值 城鄉(xiāng)居民的人均可支配收入 城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額二、區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與都市進(jìn)展規(guī)劃調(diào)查 公共設(shè)施狀況 交通體系狀況 道路狀況、通行量 區(qū)域性質(zhì)與功能特點 各項城區(qū)的機能 都市規(guī)劃三、商業(yè)進(jìn)展規(guī)劃及政策研究 鋪進(jìn)展現(xiàn)狀及布局情形 鋪進(jìn)展規(guī)劃 市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃政策四、區(qū)域零售業(yè)結(jié)構(gòu)、商鋪分布及經(jīng)營狀況的市場調(diào)查與分析 地區(qū)商鋪分布及經(jīng)營業(yè)態(tài)詳圖 商業(yè)地區(qū)間的競爭狀況及競爭者調(diào)查分析

2、 區(qū)間的銷售動向 型主力店的動向五、典型性調(diào)查與研究六、地區(qū)以后商業(yè)地產(chǎn)的供應(yīng)量分析七、消費者消費行為調(diào)查與研究 理細(xì)分調(diào)查分析 買人群細(xì)分調(diào)查 齡細(xì)分調(diào)查分析 濟狀況細(xì)分調(diào)查分析 費者交通和出行方式 買者購買心理及行為分析 八、項目立地條件研究 路類別及交通狀況 目地塊自然與社會條件分析 客是否容易達(dá)到商業(yè)區(qū) 邊環(huán)境和公建設(shè)施 目周圍經(jīng)濟條件分析 目 SWOT 分析九、商圈的確定和研究 圈的范疇的確定 圈的構(gòu)成及顧客來源第時：目位期 - *項目定位報告一、 項目的市場定位 象定位 模定位二、 目標(biāo)客戶定位 買商鋪的目標(biāo)群分析 賃使用商鋪的目標(biāo)群分析三、 商鋪的目標(biāo)消費群定位及分析四、 商鋪的

3、經(jīng)營項目定位及功能定位 營項目定位 能定位五、 商鋪特色定位六、 競爭定位第時：目劃設(shè)方時 一、整體規(guī)劃設(shè)計方案二、建筑風(fēng)格與立面成效設(shè)計方案 三、商鋪結(jié)構(gòu)與內(nèi)部分割方案四、景觀設(shè)計方案五、交通組織設(shè)計方案第時：目銷劃期 - 項目價格打算- 項目市場推廣方案一、營銷整體規(guī)劃方案建議書 銷方式建議 銷渠道建議 銷策略建議 銷打算安排建議 銷策略建議二、價格策略執(zhí)行打算建議書 體均價建議 期均價建議 差和朝向差分析 目表建議 格專門調(diào)整方式建議 款方式建議三、治理模式建議書 商治理模式建議 業(yè)治理模式建議 戶治理模式建議 售治理模式建議四、項目形象包裝設(shè)計方案建議書 設(shè)計建議 書設(shè)計建議 板設(shè)計建議五、廣告宣傳策劃建議書以下有關(guān)內(nèi)容以實際執(zhí)行單位與甲方協(xié)議并由甲方確定認(rèn)可為準(zhǔn) 外廣告策略建議 刊廣告策略建議 聞炒作策略建議 上廣告和炒作策略建議六、銷售活動策劃建議書以下有關(guān)內(nèi)容以實際執(zhí)行單位與甲方協(xié)議并由甲方確定認(rèn)