1#樓竣工監(jiān)理工作總結(jié)

1、B2-16廊坊市都會名園室廬小區(qū)1#樓動工監(jiān)理任務(wù)總結(jié)廊坊市華盛土木匠程監(jiān)理月日都會名園室廬小區(qū)1#樓動工監(jiān)理任務(wù)總結(jié)依照監(jiān)理規(guī)范請求，都會名園室廬小區(qū)1#樓工程監(jiān)理工程部受廊坊市華盛土木匠程監(jiān)理委托，向樹破單元報告都會名園住宅小區(qū)1#樓工程監(jiān)理任務(wù)展開及監(jiān)理條約實行的狀況。一、工程概略1、工程稱號：都會名園室廬小區(qū)1#樓2、工程所在：廊坊市廣陽道以南，永興路以東3、樹破單元：廊坊市建業(yè)房地產(chǎn)開辟4、監(jiān)理單元：廊坊市華盛土木匠程監(jiān)理5、計劃單元：廊坊市拓為工程計劃6、施工單元：廊坊市燕青建工團(tuán)體7、構(gòu)造范例：框架剪力墻構(gòu)造8、修建面積：9708.359、動工日期：9月29日10、動工日期：5月

2、10日二、監(jiān)理構(gòu)造機(jī)構(gòu)、監(jiān)理職員裝備及監(jiān)理裝備1、監(jiān)理構(gòu)造機(jī)構(gòu)及職員裝備總監(jiān)理工程師：杜學(xué)玲土建監(jiān)理工程師：肖錫庚電氣監(jiān)理工程師：王井裕水暖監(jiān)理工程師：李宏利2、監(jiān)理裝備針對本工程特色裝備慣例檢測裝備跟東西如下：、檢測尺、卷尺、方尺、小錘；、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、拍照機(jī)。三、監(jiān)理條約實行狀況依照委托監(jiān)理條約商定，監(jiān)理范疇是都會名園室廬小區(qū)1#樓整體工程，監(jiān)理的階段是施工階段，監(jiān)理內(nèi)容是四控兩管一和諧。依照條約商定，我工程監(jiān)理部實行條約狀況如下：一制訂監(jiān)理任務(wù)順序：1、工程動工前起首編寫了監(jiān)理計劃跟專業(yè)工程監(jiān)理施行細(xì)那么；2、依照監(jiān)理計劃施行細(xì)那么，監(jiān)理條約跟有關(guān)工程樹破條約展開監(jiān)理任務(wù)；3、跟蹤反省

3、跟構(gòu)造工程驗收；4、對工程品質(zhì)進(jìn)展簽證在制訂監(jiān)理任務(wù)順序時表白了事先操縱跟自動操縱的請求，同時聯(lián)合工程特色，重視監(jiān)理任務(wù)后果，并且在監(jiān)理任務(wù)中還明確了任務(wù)內(nèi)容，行動主體考察規(guī)范跟任務(wù)時限。二在施工預(yù)備階段做到了如下監(jiān)理任務(wù)：1、構(gòu)造監(jiān)理職員熟習(xí)計劃文件跟相干規(guī)范、規(guī)范、圖集。2、構(gòu)造監(jiān)理職員參與了由樹破單元構(gòu)造的計劃技巧交底會。3、構(gòu)造專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單元報送的施工構(gòu)造計劃計劃進(jìn)行了嚴(yán)厲檢察。4、嚴(yán)厲檢察了施工現(xiàn)場工程治理機(jī)構(gòu)的品質(zhì)治理、技巧治理跟品質(zhì)保障系統(tǒng)。5、監(jiān)理工程師對施工單元單元報送的丈量放線后果及愛護(hù)辦法進(jìn)展了嚴(yán)厲反省跟校核。6、動工前嚴(yán)厲檢察了施工單元報送的工程動工報審表及相

4、干資料。7、動工前嚴(yán)厲檢察了施工單元平安保障系統(tǒng)軌制。三工程品質(zhì)操縱：1、動工前請求施工單元報送重點部位，要害工序施工工藝跟確保工程品質(zhì)辦法，并考核贊同后具名。2、對試驗室的天資品級、試驗范疇、試驗裝備、治理軌制、人員天資、本工程試驗工程及請求五個方面進(jìn)展了嚴(yán)厲考察。3、嚴(yán)厲檢察施工單元有關(guān)工程品質(zhì)技巧資料跟特種工人的上崗證：、分項工程施工工藝計劃；、職員天資；、機(jī)器、裝備資料、技巧資料；對出場資料必需具有三證消費(fèi)答應(yīng)證、及格證、品質(zhì)證實，對砂石、鋼材、水泥必需按規(guī)范規(guī)則進(jìn)展取樣、復(fù)試，復(fù)試及格后，方可用于小區(qū)工程，否那么去除出場。對機(jī)器裝備，從型號、功用有關(guān)技巧資料進(jìn)展了逐項反省、驗收，對計

5、量裝備、丈量儀器，嚴(yán)厲反省了精確度及其能否有法定檢測單位的年檢證實。4、活期反省施工單元的計量裝備的技巧狀況。5、檢察施工單元品質(zhì)保障辦法：、構(gòu)造辦法、技巧辦法、經(jīng)濟(jì)辦法、條約辦法6、品質(zhì)的跟蹤反?。?、預(yù)檢模板、軸線、標(biāo)高；、蔭蔽工程反省鋼筋、管線、預(yù)埋件；、對要害部位、要害工序采用旁站監(jiān)理：如主體構(gòu)造混凝土澆筑施工中監(jiān)理24小時不離工地。7、簽證品質(zhì)測驗憑據(jù)：、對施工單元報送的報驗單中的請求表跟自檢后果進(jìn)展現(xiàn)場反省，契合請求予以簽認(rèn)；對未經(jīng)監(jiān)理職員驗收或驗收不及格工序，監(jiān)理職員回絕簽認(rèn)，并請求承包單元嚴(yán)禁進(jìn)展下一道工序的施工。、對分項工程品質(zhì)驗評資料進(jìn)展了考核。契合請求后予以簽認(rèn)。8、對施工

6、進(jìn)程中呈現(xiàn)的品質(zhì)缺點，監(jiān)理部實時下達(dá)了監(jiān)理告訴，請求施工單元整改，監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)視整改，并反省整改后果。待反省合格后答應(yīng)下一道工序的施工。四工程進(jìn)度操縱：1、動工前請求施工單元提交施工總進(jìn)度計劃，并在施工中按周計劃月計劃施行，隨時與總進(jìn)度計劃比擬擬，嚴(yán)厲操縱工期。2、施工進(jìn)程中咱們請求專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃施行狀況進(jìn)行反省剖析，同時采用自動操縱與主動操縱相聯(lián)合的辦法，依照施工實踐狀況隨時請求施工單元采用行之無效的辦法，確保工期定期完成。五工程投資操縱：監(jiān)理工程部從工程造價、工程的功用請求、品質(zhì)跟工期等方面嚴(yán)格檢察工程變卦計劃，并嚴(yán)厲按規(guī)則順序處置工程變卦。六條約治理監(jiān)理部職員進(jìn)入施工現(xiàn)場后起首熟

7、習(xí)了委托監(jiān)理條約跟承、發(fā)包條約，使全部監(jiān)理職員理解、監(jiān)理的范疇、內(nèi)容、目標(biāo)治理、監(jiān)理雙方的權(quán)益跟任務(wù)，同時也理解施工條約單方商定的條目。因此在施工進(jìn)程中，監(jiān)理一直依照條約商定請求施工單元。七信息治理：在信息治理方面咱們做到了：1、樹破監(jiān)理日記、收、發(fā)文本。2、應(yīng)用監(jiān)理任務(wù)聯(lián)絡(luò)單與施工單元、樹破單元相同工程信息。3、發(fā)覺工程施工中存在咨詢題實時書面下達(dá)監(jiān)理告訴或行動告訴整改。4、活期編寫月報跟監(jiān)理例會集會紀(jì)要及工程狀況反應(yīng)信息實時精確的反應(yīng)給業(yè)主。5、樹破健全工程監(jiān)理檔案。八構(gòu)造和諧：針對本工程特色，監(jiān)理采用活期召開監(jiān)理例會，現(xiàn)場專題會跟個不商量的方式，對各方之間關(guān)聯(lián)進(jìn)展和諧。四、監(jiān)理任務(wù)功效1

8、、因為監(jiān)理部全部職員的盡力，重點理順了監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，施工單元非?？焓炝?xí)了工程反省驗收報檢順序，施工單元做到了資料不全不報檢，自檢分歧格、復(fù)試講演不出來不報檢，不經(jīng)監(jiān)理驗收或驗收分歧格不進(jìn)展下道工序。2、在全部施工中咱們表白了事先操縱跟自動操縱，巡查反省發(fā)現(xiàn)咨詢題實時告訴整改，自動協(xié)助施工單元處置困難，獨特實現(xiàn)了樹破單元交給的任務(wù)。3、因為監(jiān)理勤勞任務(wù)，業(yè)主鼎力支撐跟施工單元踴躍盡力，我們以為該工程品質(zhì)通過開端綜合評驗以為是及格的。4、在施工中做到了中間抓，一手抓品質(zhì)，一手抓平安，發(fā)覺質(zhì)量不契合規(guī)范跟計劃請求時，行動或下達(dá)告訴請求施工單元加以整改。發(fā)覺平安隱患實時告訴施工單元掃除，確保品質(zhì)第一，平安第一