（家電行業(yè)分析）我國電視行業(yè)現(xiàn)狀分析

1、家電行業(yè)分析家電行業(yè)分析2021年我國電視行業(yè)現(xiàn)狀分析 電視行業(yè)的2021并不算順風順水，有也有遺憾。發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗，找到問題，從中理出一個適合自己的開展思路，為即將到來的2021年奠定好的根底，對所有電視企業(yè)來說都顯得很有必要。以下是2021年我國電視行業(yè)現(xiàn)狀分析： 關(guān)鍵詞一：增量不增收 市場銷量不僅是電視企業(yè)關(guān)心的問題，也是衡量行業(yè)開展是否健康的一個要素，因此要談到第一個關(guān)鍵詞就和銷量有關(guān)。 市場研究機構(gòu)公布的數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，電視銷量規(guī)模到達了3546萬臺，同比增長7.6%，第三季度零售量甚至同比增長8.9%。這樣的增長數(shù)據(jù)說明，市場空間在擴容，而且在未來一段時間很有可能繼續(xù)保持這種趨勢

2、，這對行業(yè)的健康開展是好事。不過，讓人擔憂的是，在銷量增長的同時，銷售額數(shù)據(jù)卻并不樂觀。數(shù)據(jù)顯示，上半年電視市場零售額出現(xiàn)了4%的下滑，第三季度更是同比下滑5.9%。 銷量和銷售額變化并不是正相關(guān)，為什么會出現(xiàn)這種“增量不增收的情況？值得深思。有業(yè)內(nèi)專家表示，這可能是因為互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)的“攪局，加劇了競爭，拉低了產(chǎn)品售價。而更值得關(guān)注的應該是，電視產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，很難提高溢價能力，這一點更應該引起電視企業(yè)的重視。 想要走出增量不增收的怪圈，還需要電視企業(yè)加大創(chuàng)新力度，讓行業(yè)呈現(xiàn)百花齊放的創(chuàng)新氣氛，表達出各自不同的差異化優(yōu)勢，借此提高行業(yè)的總體“身價?？上驳氖牵瑒?chuàng)維、海信和酷開等企業(yè)，已經(jīng)走在了創(chuàng)

3、新的道路上。 關(guān)鍵詞二：被迫漲價 增量不增收，讓電視企業(yè)夠頭疼了，可屋漏偏逢連夜雨，今年的電視面板價格大幅度增長，這無疑又給電視企業(yè)帶來了新的壓力。據(jù)悉，三星、夏普等面板廠商在今年都調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把更多資源傾向于利潤更高的 面板，從而導致電視面板供不應求，價格出現(xiàn)巨大波動。 這一輪面板價格上漲帶來的影響，在第三、第四季度開始顯現(xiàn)，而受此影響最大的無疑是一些互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)。有些互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)，從殺入電視市場那天起，就依靠低價策略打天下，雖然取悅了很多消費者，但也埋下了危機的伏筆，而電視面板價格的大幅上漲，就成為了引爆危機的導火索。 受此影響，今年雙十一期間，電視產(chǎn)品的促銷力度明顯減小，樂視還宣

4、布其電視價格將會上漲。面對面板價格上漲，互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)小米那么選擇了“硬扛，但如果電視面板價格一直這樣居高不下，硬扛也不是長久之計。而就目前的情況來看，一直根據(jù)產(chǎn)品軟硬件本錢進行合理定價的酷開，受到的影響相對來說要小一些。 看來，一味地低價取悅消費者并不都是好事，畢竟市場規(guī)律不可逆，誰也不能提前預料到市場的變幻莫測。因此，電視企業(yè)還是要盡可能理性行事，不要走得太激進。 關(guān)鍵詞三：模式創(chuàng)新 我們注意到，受面板價格上漲等多種因素的影響，低價模式和風行一時的生態(tài)模式似乎受到了不小的挑戰(zhàn)，采用這兩種模式的企業(yè)也意識到了問題，在加快尋找應對方法，對開展模式進行調(diào)整。 值得慶幸地是，就在已有商業(yè)模式受到?jīng)_

5、擊時，電視行業(yè)又出現(xiàn)了一種全新的模式，即出身于創(chuàng)維的互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)酷開首提的“非生態(tài)大內(nèi)容模式。酷開提出的這種模式，具有兩大特色：包容、聚焦。 大內(nèi)容戰(zhàn)略很開放，酷開非常愿意接納合作伙伴，共同分享價值。為此，騰訊視頻、愛奇藝、攜程等都成為了酷開的伙伴。正是這些擁有不同行業(yè)背景的合作伙伴，讓酷開無論在產(chǎn)品還是品牌形象上都發(fā)生了變化，其電視產(chǎn)品的內(nèi)容體系更豐富，可以滿足用戶的不同需求，酷開的品牌影響力也顯著提高。 雖然與騰訊視頻等諸多企業(yè)建立了合作關(guān)系，但酷開的精力卻并不分散。因為，酷開吸收合作伙伴，都是圍繞著大內(nèi)容而展開，最終的目標就是整合一切資源完善大內(nèi)容體系，給用戶帶來更好的產(chǎn)品體驗。正是因為包容一切、聚焦大內(nèi)容的特點，酷開引領的“非生態(tài)大內(nèi)容模式，讓人看到了開啟一切可能的希望。 關(guān)鍵詞四：市場洗牌 洗牌這個詞顯得稍微有些沉重，提到它就意味著優(yōu)勝劣汰，意味著有些企業(yè)會被市場大潮淹沒，這是我們不愿看到的。但在快速變化的電視市場面前，又不得不提市場洗牌。 2021年，電視行業(yè)已經(jīng)有了洗牌的前兆，因此在即