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1、泓域/互聯(lián)網(wǎng)流量變現(xiàn)公司財(cái)務(wù)重組分析互聯(lián)網(wǎng)流量變現(xiàn)公司財(cái)務(wù)重組分析xxx(集團(tuán))有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc114648125 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc114648125 h 3 HYPERLINK l _Toc114648126 二、 用戶(hù)規(guī)模增速放緩,市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)入平穩(wěn)期 PAGEREF _Toc114648126 h 3 HYPERLINK l _Toc114648127 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc114648127 h 3 HYPERLINK l _Toc114648128 四、 項(xiàng)目基本情況 PAGE

2、REF _Toc114648128 h 4 HYPERLINK l _Toc114648129 五、 風(fēng)險(xiǎn)證券化 PAGEREF _Toc114648129 h 10 HYPERLINK l _Toc114648130 六、 短期債券融資 PAGEREF _Toc114648130 h 14 HYPERLINK l _Toc114648131 七、 保險(xiǎn)的職能 PAGEREF _Toc114648131 h 14 HYPERLINK l _Toc114648132 八、 保險(xiǎn)方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)具備的條件 PAGEREF _Toc114648132 h 17 HYPERLINK l _Toc1146

3、48133 九、 對(duì)沖的含義 PAGEREF _Toc114648133 h 19 HYPERLINK l _Toc114648134 十、 常見(jiàn)的對(duì)沖工具 PAGEREF _Toc114648134 h 20 HYPERLINK l _Toc114648135 十一、 建立信用額度 PAGEREF _Toc114648135 h 24 HYPERLINK l _Toc114648136 十二、 建立意外損失基金 PAGEREF _Toc114648136 h 24 HYPERLINK l _Toc114648137 十三、 SWOT分析說(shuō)明 PAGEREF _Toc114648137 h 2

4、8 HYPERLINK l _Toc114648138 十四、 法人治理 PAGEREF _Toc114648138 h 36 HYPERLINK l _Toc114648139 十五、 人力資源分析 PAGEREF _Toc114648139 h 48 HYPERLINK l _Toc114648140 勞動(dòng)定員一覽表 PAGEREF _Toc114648140 h 49 HYPERLINK l _Toc114648141 十六、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc114648141 h 50 HYPERLINK l _Toc114648142 十七、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 PAGEREF _T

5、oc114648142 h 53 HYPERLINK l _Toc114648143 十八、 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc114648143 h 55產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo),必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢,任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取,就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢(shì)而上,就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。用戶(hù)規(guī)模增速放緩,市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)入平穩(wěn)期截至2020年6月,資訊行業(yè)月活躍用戶(hù)規(guī)模為6.9億。2020年上半年,受特殊因素影響,用戶(hù)對(duì)資訊的需求有所增長(zhǎng),月活規(guī)模上升,2020

6、年3月后回落明顯。總體來(lái)說(shuō),移動(dòng)資訊行業(yè)用戶(hù)規(guī)模整體放緩,進(jìn)入存量時(shí)代。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷(xiāo)率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷(xiāo)售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化

7、升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。項(xiàng)目基本情況(一)項(xiàng)目承辦單位名稱(chēng)xxx(集團(tuán))有限公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人龔xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況未來(lái),在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會(huì)責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國(guó)。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會(huì)組織,并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步

8、規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。展望未來(lái),公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑,推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集

9、聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。(四)項(xiàng)目實(shí)施的可行性1、符合我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來(lái),我國(guó)為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開(kāi)展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。2、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場(chǎng)及逐步升級(jí)的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。3、公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司

10、已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備,形成了門(mén)類(lèi)齊全、品種豐富的工藝,可為客戶(hù)提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶(hù)需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。4、建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過(guò)對(duì)研發(fā)測(cè)試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開(kāi)發(fā)、檢測(cè)試驗(yàn)、新產(chǎn)品測(cè)試于一體的研發(fā)中心,項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí),工程技術(shù)方案切實(shí)可行,本項(xiàng)目的

11、實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力,具備實(shí)施的可行性。截至2020年6月,資訊行業(yè)月活躍用戶(hù)規(guī)模為6.9億。2020年上半年,受特殊因素影響,用戶(hù)對(duì)資訊的需求有所增長(zhǎng),月活規(guī)模上升,2020年3月后回落明顯。總體來(lái)說(shuō),移動(dòng)資訊行業(yè)用戶(hù)規(guī)模整體放緩,進(jìn)入存量時(shí)代。(五)項(xiàng)目建設(shè)選址及建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目選址位于xxx(以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)),占地面積約23.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建筑面積25592.44,其中:主體工程16245.61,倉(cāng)儲(chǔ)工程5819.06,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2020.85,公共工程1506

12、.92。(六)項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成1、項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資10314.25萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資8057.45萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的78.12%;建設(shè)期利息164.32萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.59%;流動(dòng)資金2092.48萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的20.29%。2、建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資8057.45萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用6969.41萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用870.03萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)218.01萬(wàn)元。(七)資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資10314.25萬(wàn)元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款3353.53

13、萬(wàn)元,其余部分由企業(yè)自籌。(八)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):23900.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):19390.24萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):3297.90萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):5.77年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:23.17%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:3143.08萬(wàn)元。(九)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(十)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積15333.00約23.00畝1.1總建筑面積25592.44容積率1.671.2基底面積8586.48建筑系數(shù)56.0

14、0%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝335.032總投資萬(wàn)元10314.252.1建設(shè)投資萬(wàn)元8057.452.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元6969.412.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元870.032.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元218.012.2建設(shè)期利息萬(wàn)元164.322.3流動(dòng)資金萬(wàn)元2092.483資金籌措萬(wàn)元10314.253.1自籌資金萬(wàn)元6960.723.2銀行貸款萬(wàn)元3353.534營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元23900.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元19390.246利潤(rùn)總額萬(wàn)元4397.207凈利潤(rùn)萬(wàn)元3297.908所得稅萬(wàn)元1099.309增值稅萬(wàn)元938.0710稅金及附加萬(wàn)元112.5611納稅總額萬(wàn)元2149.

15、9312工業(yè)增加值萬(wàn)元7037.7413盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元9613.49產(chǎn)值14回收期年5.77含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.17%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元3143.08所得稅后風(fēng)險(xiǎn)證券化風(fēng)險(xiǎn)管理具有重大創(chuàng)新的一個(gè)領(lǐng)域是對(duì)自然巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和證券化。巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)證券從產(chǎn)生到發(fā)展,取得了顯著的成果。目前,巨災(zāi)證券的年發(fā)行量已超過(guò)10億美元,預(yù)計(jì)到2010年,這一數(shù)字將超過(guò)100億美元。風(fēng)險(xiǎn)證券化為風(fēng)險(xiǎn)融資和風(fēng)險(xiǎn)管理提供了新的思路。(一)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)證券化的需求分析對(duì)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)證券化的需求分析可以從傳統(tǒng)再保險(xiǎn)的缺陷和巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)證券化對(duì)投資人的好處這兩大方面加以分析。(1)傳統(tǒng)再保險(xiǎn)的缺陷。對(duì)于諸如自然

16、災(zāi)害等巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn),保險(xiǎn)人通常無(wú)法依靠大數(shù)法則加以分散。這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)可能幾年、幾十年不發(fā)生。一旦發(fā)生,過(guò)去幾年、幾十年的累積盈余都不足以賠付,嚴(yán)重時(shí)可能引起企業(yè)破產(chǎn)及整個(gè)保險(xiǎn)業(yè)的償付危機(jī)和信任危機(jī)。面對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn),保險(xiǎn)人通常求助于傳統(tǒng)的再保險(xiǎn)市場(chǎng)。由于再保險(xiǎn)人通常在更廣泛的地理領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),其分散風(fēng)險(xiǎn)的能力明顯高于一般保險(xiǎn)人。然而,自從20世紀(jì)80年代末以來(lái),嚴(yán)重的自然災(zāi)害接連發(fā)生。據(jù)Sigma統(tǒng)計(jì),在1970年至1999年中,全球保險(xiǎn)損失最大的40起災(zāi)禍中有26起發(fā)生于90年代,損失金額超過(guò)20億美元的17起中有14起發(fā)生于90年代,其中高居榜首的“安德魯”腿風(fēng)(1992年8月24日),損失達(dá)190億

17、美元,名列第二的“北里奇”地震(1994年1月17日)損失達(dá)141億美元。這些巨災(zāi)事故的頻頻發(fā)生使得保險(xiǎn)人、再保險(xiǎn)人的盈余急剛減少,對(duì)新業(yè)務(wù)的承保能力降低。損失影響到了再保險(xiǎn)人的承保能力,使再保險(xiǎn)變得稀缺而且昂貴起來(lái)。隨著巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)分析模型應(yīng)用的不斷增加,對(duì)損失的估計(jì)出現(xiàn)了上升的勢(shì)頭,保費(fèi)也隨之增加。從市場(chǎng)的另一面來(lái)看,公眾對(duì)自然災(zāi)害的意識(shí)以及保障需求也增加了。面對(duì)市場(chǎng)供給的減少和需求的增加,出現(xiàn)了新的將保險(xiǎn)和金融聯(lián)結(jié)起來(lái)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的工具:巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)證券化。(2)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)證券化給投資人帶來(lái)的好處。巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)證券化或保險(xiǎn)聯(lián)結(jié)型證券可以為投資人提供更多的投資渠道和機(jī)會(huì)。在一個(gè)完全市場(chǎng)中,任何一種現(xiàn)金流均

18、可以由該市場(chǎng)中交易的某些證券組合加以復(fù)制。而保險(xiǎn)聯(lián)結(jié)型證券的現(xiàn)金流取決于洪水、腿風(fēng)、地震等自然災(zāi)害,通常無(wú)法由股票、債券等傳統(tǒng)資產(chǎn)的組合來(lái)復(fù)制。因此,保險(xiǎn)聯(lián)結(jié)型證券處于非完全市場(chǎng)中。利用Markowitz的均值方差模型可以證明,將保險(xiǎn)聯(lián)結(jié)型證券引入非完全市場(chǎng),可以提高資本市場(chǎng)效率,投資人可以根據(jù)自己的投資目標(biāo)和偏好,構(gòu)筑成本更低、風(fēng)險(xiǎn)更小的資產(chǎn)組合。更為直觀的解釋是,保險(xiǎn)事故的發(fā)生與股票、債券市場(chǎng)的回報(bào)率之間不存在相關(guān)關(guān)系,而保險(xiǎn)聯(lián)結(jié)型證券屬于一種高收益證券,投資于此類(lèi)證券既可以獲得較高的收益,又可以降低投資組合的總體風(fēng)險(xiǎn),隨著這種交易成本的不斷降低,投資人會(huì)越來(lái)越感興趣。(二)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)證券化

19、的避險(xiǎn)工具巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)證券化的形式包括巨災(zāi)期權(quán)、巨災(zāi)債券、保單條款與相互制、巨災(zāi)權(quán)益賣(mài)權(quán)等。(三)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)證券化的運(yùn)作方式證券化技術(shù)可以應(yīng)用于多種風(fēng)險(xiǎn),而不僅僅是巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)承保能力的嚴(yán)重不足推動(dòng)了這一領(lǐng)域的率先發(fā)展。保險(xiǎn)人向資本市場(chǎng)上的投資人發(fā)行巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)證券,將籌集到的資本用于設(shè)立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的再保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),稱(chēng)為“特殊目的機(jī)構(gòu)”。類(lèi)似于一家自保公司,然后由它向母公司出具傳統(tǒng)的再保險(xiǎn)合同。整個(gè)交易過(guò)程通常涉及4個(gè)經(jīng)濟(jì)主體:投保人、保險(xiǎn)人、特殊目的機(jī)構(gòu)及投資人。投保人與保險(xiǎn)人之間的交易關(guān)系是通常意義的直接保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。投保人按合同規(guī)定預(yù)繳或分期繳納保費(fèi),保險(xiǎn)人自合同生效之日起提供相應(yīng)的保險(xiǎn)保障,如果在保

20、險(xiǎn)期限內(nèi)發(fā)生約定保險(xiǎn)事故(如財(cái)產(chǎn)損失、身故、殘疾、醫(yī)療事故等),保險(xiǎn)人遵照補(bǔ)償性原則給予理賠,合同因履約而終止,如果保險(xiǎn)期限內(nèi)未發(fā)生約定事故,合同期滿(mǎn)終止。保險(xiǎn)人與SPV之間締結(jié)的再保險(xiǎn)合同通常以某一地區(qū)、某一時(shí)期內(nèi)的行業(yè)損失指數(shù)為參照標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)實(shí)際損失指數(shù)超過(guò)約定值時(shí)即保險(xiǎn)事故發(fā)生,SPV就提供相應(yīng)的補(bǔ)償,否則合同期滿(mǎn)終止。通過(guò)這一交易,保險(xiǎn)人相當(dāng)于購(gòu)買(mǎi)了一個(gè)買(mǎi)入期權(quán)。當(dāng)保險(xiǎn)人對(duì)投保人進(jìn)行賠款時(shí),SPV未必需要向保險(xiǎn)人補(bǔ)償,只有當(dāng)原保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的損失金額累積到一定程度,保險(xiǎn)人的資本和盈余難以承受時(shí),才會(huì)行使買(mǎi)入期權(quán),得到SPV的支持和補(bǔ)償。SPV與投資人簽訂證券交易形式上類(lèi)似于普通的證券發(fā)行和交易

21、,但預(yù)期現(xiàn)金流具有更大的不確定性,如果合同中定義的巨災(zāi)事故沒(méi)有發(fā)生,或保險(xiǎn)人未行使買(mǎi)入期權(quán),利息收入將高于純粹債券;否則,得不到任何利息,部分本金甚至全部本金都可能喪失(取決于所投資的證券類(lèi)型)。當(dāng)SPV將剩余的資金償還投資人后,整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)證券化交易宣告結(jié)束。通過(guò)這一運(yùn)作方式,保險(xiǎn)人的巨災(zāi)損失能夠得到完全或足夠的保障,投保人也因此得到完全或足夠的保障,投資人承擔(dān)了巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn),其好處是得到了較高的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬,并進(jìn)一步分散了投資組合的總體風(fēng)險(xiǎn)。在資本市場(chǎng)、保險(xiǎn)市場(chǎng)欠發(fā)達(dá),基礎(chǔ)設(shè)施、政府監(jiān)管薄弱的發(fā)展中國(guó)家,通過(guò)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)證券化的方式分散風(fēng)險(xiǎn)面臨著種種制約因素,比如巨災(zāi)證券化的交易成本過(guò)高,巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)證券的流

22、動(dòng)性難以保證,巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)證券化的透明度限制、監(jiān)管制度不完善、監(jiān)管不力,資信評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)不夠發(fā)達(dá)等。短期債券融資短期債券通常是短期需求的融資手段,如存貨融資、短期拆借。短期債券絕不能用于長(zhǎng)期融資。短期債券包括發(fā)行商業(yè)票據(jù)、大額存單、擔(dān)保貸款、從金融機(jī)構(gòu)獲得信貸額度。盡管短期債券的風(fēng)險(xiǎn)通常低于長(zhǎng)期融資(因重大損失導(dǎo)致企業(yè)違約的可能性較?。?,但短期債券確實(shí)增加了利率風(fēng)險(xiǎn),從而占用了部分風(fēng)險(xiǎn)資本,因此也不能輕視。保險(xiǎn)的職能(一)基本職能保險(xiǎn)的基本職能可概述為用收取保險(xiǎn)費(fèi)的方法來(lái)分?jǐn)倿?zāi)害事故損失,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪康?。分?jǐn)倱p失和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償是保險(xiǎn)機(jī)制不可分割的兩個(gè)方面。1、分散風(fēng)險(xiǎn)或補(bǔ)償損失保險(xiǎn)將某一單位或個(gè)人因

23、偶然的災(zāi)害事故或人身傷害事件造成的經(jīng)濟(jì)損失,以收取保費(fèi)的方式平均分?jǐn)偨o所有被保險(xiǎn)的人,實(shí)現(xiàn)分散風(fēng)險(xiǎn)的職能。通過(guò)這一職能,可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)在時(shí)間和空間上的充分分散。保險(xiǎn)是一種分?jǐn)倱p失的方法,這種分?jǐn)倱p失是建立在災(zāi)害事故的偶然性和必然性這種對(duì)立統(tǒng)一基礎(chǔ)上的。對(duì)個(gè)別投保單位和個(gè)人來(lái)說(shuō),災(zāi)害事故的發(fā)生是偶然的和不確定的,但對(duì)所有投保單位和個(gè)人來(lái)說(shuō),災(zāi)害事故發(fā)生卻是必然的和確定的。保險(xiǎn)機(jī)制之所以能運(yùn)轉(zhuǎn)自如,是因?yàn)楸槐kU(xiǎn)人愿意以繳付小額確定的保險(xiǎn)費(fèi)來(lái)?yè)Q取大額不確定的損失補(bǔ)償。保險(xiǎn)分?jǐn)倱p失職能的關(guān)鍵是預(yù)計(jì)損失,運(yùn)用大數(shù)法則可以掌握災(zāi)害事故發(fā)生的規(guī)律,從而使保險(xiǎn)分?jǐn)倱p失成為可能。大數(shù)法則是保險(xiǎn)合理分?jǐn)倱p失的數(shù)理基

24、礎(chǔ)。根據(jù)大數(shù)法則,當(dāng)試驗(yàn)次數(shù)不斷增加、事件發(fā)生的頻率趨近某一個(gè)常數(shù)時(shí),其差額逐漸接近于零。大數(shù)法則在保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)中的意義是,風(fēng)險(xiǎn)單位數(shù)量越多,實(shí)際損失的結(jié)果會(huì)越接近無(wú)限風(fēng)險(xiǎn)單位數(shù)量的預(yù)期損失。因此,保險(xiǎn)公司通過(guò)集合大量同質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)單位可以使在保險(xiǎn)期內(nèi)收取的保險(xiǎn)費(fèi)和損失賠償及其他費(fèi)用開(kāi)支相平衡。換言之,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)單位增加時(shí),平均損失的標(biāo)準(zhǔn)差會(huì)減少。預(yù)期的損失將變?yōu)闆](méi)有偏差的必然事件。這也意味著保險(xiǎn)人對(duì)保險(xiǎn)費(fèi)的估計(jì)變得精確,個(gè)別和少數(shù)保險(xiǎn)標(biāo)的受損的不確定性變?yōu)槎鄶?shù)保險(xiǎn)標(biāo)的可預(yù)見(jiàn)的損失。2、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按照保險(xiǎn)合同,對(duì)遭受災(zāi)害事故損失的單位和個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償是保險(xiǎn)的目的。分?jǐn)倱p失是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊环N手段,沒(méi)有分?jǐn)倱p失就

25、無(wú)法進(jìn)行保險(xiǎn)補(bǔ)償,兩者相互依存。需要說(shuō)明的是,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償職能主要就財(cái)產(chǎn)和責(zé)任保險(xiǎn)而言,人身保險(xiǎn)存在非補(bǔ)償成分,因?yàn)槿说纳鼉r(jià)值不能以貨幣表示。再則,許多種人身保險(xiǎn)具有返還的儲(chǔ)蓄性質(zhì),人身保險(xiǎn)的補(bǔ)償一般稱(chēng)為給付保險(xiǎn)金。(二)保險(xiǎn)的派生職能保險(xiǎn)的派生職能是在保險(xiǎn)固有的基本職能基礎(chǔ)上發(fā)展的,歸根結(jié)底,是伴隨著保險(xiǎn)分配關(guān)系的發(fā)展而發(fā)生的。主要有基金積累職能和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督職能。1、基金積累職能現(xiàn)代保險(xiǎn)運(yùn)用穩(wěn)健的精算方法計(jì)算保險(xiǎn)費(fèi)率,通常是繳納保費(fèi)在先,履行賠付或給付責(zé)任在后,保險(xiǎn)人在一定時(shí)間內(nèi)持有資金并可以加以投資,形成保險(xiǎn)資金,為分散風(fēng)險(xiǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),這就是保險(xiǎn)的基金積累職能。如果現(xiàn)代保險(xiǎn)沒(méi)有這一職能,

26、就難以正常維系和發(fā)展保險(xiǎn)分配關(guān)系。2、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督職能分散風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)價(jià)是分?jǐn)偙kU(xiǎn)費(fèi),被保險(xiǎn)一方必然要求以盡可能低的保費(fèi)獲取同樣的保險(xiǎn)保障。因此,被保險(xiǎn)人之間、被保險(xiǎn)人與保險(xiǎn)人之間必然會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)相互監(jiān)督,以期盡量減少乃至消除不利的風(fēng)險(xiǎn)因素,達(dá)到減少損失和減輕負(fù)擔(dān)的目的。這就是保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督職能。在行業(yè)協(xié)會(huì)保險(xiǎn)和相互保險(xiǎn)中,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督是在其會(huì)員之間進(jìn)行的,對(duì)于商業(yè)保險(xiǎn),則是在保險(xiǎn)人與被保險(xiǎn)人之間進(jìn)行的。如船舶保險(xiǎn),投保的船舶必須是適航的,不適航不保;已經(jīng)投保但違反適航條件的不予賠付。保險(xiǎn)的最大誠(chéng)信原則也是一種保險(xiǎn)監(jiān)督??梢?jiàn),保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督職能是廣泛存在的。保險(xiǎn)方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)具備的條件保險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種

27、方式,但是,并不是所有風(fēng)險(xiǎn)都可以用保險(xiǎn)的方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。一般來(lái)說(shuō),保險(xiǎn)人承保的是純粹風(fēng)險(xiǎn),然而,并非所有的純粹風(fēng)險(xiǎn)都具有可保性,風(fēng)險(xiǎn)具有可保性是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的重要條件??杀oL(fēng)險(xiǎn)需要滿(mǎn)足下列幾方面的條件。(一)純粹風(fēng)險(xiǎn)純粹風(fēng)險(xiǎn)是指能夠帶來(lái)?yè)p失,而不能獲利的風(fēng)險(xiǎn)。投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)則不具有可保性,這是因?yàn)槌斜M稒C(jī)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)使被保險(xiǎn)人總是處于獲利的地位,有違分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)、互濟(jì)互助的原則。根據(jù)這一條件,人身、財(cái)產(chǎn)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)可由保險(xiǎn)公司承保,而市場(chǎng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)和政治風(fēng)險(xiǎn)等投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)不能由商業(yè)保險(xiǎn)公司承保。(二)存在大量同質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)是具有風(fēng)險(xiǎn)的,只有具有大量的同質(zhì)風(fēng)險(xiǎn),擁有足夠多保戶(hù)的情況下,保險(xiǎn)人才能比較精確地預(yù)測(cè)損

28、失的平均頻率和損失的程度。存在風(fēng)險(xiǎn)的單位越多,損失后果的估測(cè)才會(huì)越準(zhǔn)確,保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)才會(huì)越穩(wěn)定。(三)損失不可預(yù)測(cè)不可預(yù)測(cè)的損失時(shí)有發(fā)生,即使沒(méi)有保險(xiǎn)交易,這種損失也會(huì)發(fā)生。由被保險(xiǎn)人故意造成的損失或者可以預(yù)見(jiàn)的損失,不具有可保性。如果故意制造的損失能夠得到賠償,則道德的危險(xiǎn)因素就會(huì)明顯增加,保險(xiǎn)費(fèi)就會(huì)相應(yīng)地提高。(四)損失必須可以測(cè)定盡管損失的發(fā)生是不可預(yù)測(cè)的,但是,保險(xiǎn)機(jī)制的運(yùn)作使損失可以預(yù)測(cè),具體地說(shuō),就是損失的發(fā)生原因、時(shí)間、地點(diǎn)和損失程度,可以通過(guò)長(zhǎng)期的觀察進(jìn)行預(yù)測(cè)。損失的可預(yù)測(cè)性是保險(xiǎn)公司厘定費(fèi)率的基礎(chǔ)。例如,保險(xiǎn)金額就是保險(xiǎn)人估計(jì)的被保險(xiǎn)人的期望損失。如果無(wú)法估計(jì)或者不能較準(zhǔn)確

29、地估計(jì)期望損失,就不可能確定合理的保險(xiǎn)費(fèi)率。(五)多數(shù)情況下,保險(xiǎn)標(biāo)的不能同時(shí)遭受損失如果保險(xiǎn)標(biāo)的經(jīng)常同時(shí)遭受損失,保險(xiǎn)分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)的職能就會(huì)喪失,保險(xiǎn)公司也會(huì)因?yàn)闊o(wú)法承擔(dān)損失而倒閉。例如,對(duì)于洪水、腿風(fēng)、地震等自然災(zāi)害造成的巨災(zāi)損失,保險(xiǎn)公司就很難提供保障。(六)保費(fèi)合理保費(fèi)是保單的價(jià)格,保險(xiǎn)公司確定的保險(xiǎn)費(fèi)率必須合理,必須使投保人在經(jīng)濟(jì)上能夠承擔(dān),這樣保險(xiǎn)人才能逐步擴(kuò)展業(yè)務(wù),才能實(shí)現(xiàn)少數(shù)投保人的損失由多數(shù)投保人分?jǐn)偟脑瓌t。以上六方面的條件,是保險(xiǎn)公司提供風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)的重要條件。對(duì)沖的含義對(duì)沖是指通過(guò)買(mǎi)賣(mài)金融產(chǎn)品,如互換、期貨、期權(quán)等衍生工具,以全部或部分地抵消不同市場(chǎng)因子的變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。持有金融資

30、產(chǎn)或非金融資產(chǎn)都可能產(chǎn)生市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)樗鼈兊膬r(jià)值將隨著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因子的變動(dòng)而變動(dòng)。一個(gè)企業(yè)在不同國(guó)家或地區(qū)的國(guó)際貿(mào)易和投資會(huì)涉及不同的貨幣,從而面臨匯率風(fēng)險(xiǎn)。匯率波動(dòng)的加劇促進(jìn)了外匯衍生工具的創(chuàng)新和應(yīng)用,用以對(duì)沖或降低匯率風(fēng)險(xiǎn)。金融機(jī)構(gòu)利用利率互換、期貨和期權(quán)來(lái)對(duì)沖不同利率變動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。比如,利用利率互換將浮動(dòng)利率風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為固定利率風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)產(chǎn)品、電力、金屬、石油等生產(chǎn)者和消費(fèi)者也可以通過(guò)期貨和互換對(duì)沖相應(yīng)的商品風(fēng)險(xiǎn)。同樣地,權(quán)益類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)也可以運(yùn)用權(quán)益期貨和期權(quán)進(jìn)行對(duì)沖,以降低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)商和客戶(hù)等可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。除市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)以外,衍生工具還可以對(duì)沖其他風(fēng)險(xiǎn)。比如,越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)信用互換和第三

31、方擔(dān)保來(lái)對(duì)沖信用風(fēng)險(xiǎn);在藝加哥交易所交易的巨災(zāi)期權(quán)可以降低部分運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn);這些衍生工具的運(yùn)用還可以作為激勵(lì)雇員的一種有效手段。常見(jiàn)的對(duì)沖工具市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)沖可以在交易所或場(chǎng)外交易適當(dāng)?shù)慕鹑谘苌ぞ邅?lái)實(shí)現(xiàn)。不同衍生工具的價(jià)值將隨著標(biāo)的資產(chǎn)價(jià)值的波動(dòng)而變化。運(yùn)用適當(dāng)?shù)难苌ぞ叨▋r(jià)模型可以估計(jì)對(duì)不同價(jià)格影響因素的敏感程度。常見(jiàn)的對(duì)沖工具包括在交易所進(jìn)行的期貨和期權(quán),在交易所外的場(chǎng)外市場(chǎng)(OTC市場(chǎng))進(jìn)行的遠(yuǎn)期合約、互換及其他不同種類(lèi)的復(fù)合產(chǎn)品。(一)遠(yuǎn)期合約與期貨合約遠(yuǎn)期合約是一個(gè)雙方當(dāng)事人在約定時(shí)間按照約定價(jià)格買(mǎi)賣(mài)某項(xiàng)資產(chǎn)的協(xié)議,同意在約定日期以約定價(jià)格買(mǎi)入標(biāo)的資產(chǎn)的一方稱(chēng)為多頭,另一方稱(chēng)為

32、空頭。約定的價(jià)格稱(chēng)為交割價(jià)格,它的確定應(yīng)該使得簽約時(shí)合約價(jià)值對(duì)雙方是對(duì)等的。遠(yuǎn)期合約不是在規(guī)范的交易所內(nèi)進(jìn)行交易的,在簽發(fā)合約時(shí),無(wú)須發(fā)生現(xiàn)金交換;在約定日期進(jìn)行交割時(shí),空頭一方向多頭一方交付標(biāo)的資產(chǎn),多頭一方按交割價(jià)格向空頭一方支付現(xiàn)金。期貨合約也是一個(gè)雙方當(dāng)事人在約定時(shí)間按照約定價(jià)格買(mǎi)賣(mài)某項(xiàng)資產(chǎn)的協(xié)議,所不同的是,它在規(guī)范的交易所內(nèi)交易,可以用來(lái)對(duì)沖商品價(jià)格、利率、匯率的變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。期貨合約可以說(shuō)是標(biāo)準(zhǔn)化的遠(yuǎn)期合約,相比于遠(yuǎn)期合約交易,它在4個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了制度和技術(shù)的創(chuàng)新,即遠(yuǎn)期合約標(biāo)準(zhǔn)化、保證金制度、合約對(duì)沖平倉(cāng)制度、結(jié)算體系和制度。為了使交易能夠順利進(jìn)行,交易所詳細(xì)規(guī)定了期貨合約的標(biāo)準(zhǔn)化條

33、款,并對(duì)未必相識(shí)的期貨合約雙方作出承兌保證。期貨合約未必制定確切的交割日期,很多期貨合約在到期日之前通過(guò)建立一個(gè)與初始交易相反的頭寸進(jìn)行平倉(cāng),而不必進(jìn)行實(shí)際的標(biāo)的資產(chǎn)交割。期貨合約主要有三大類(lèi):農(nóng)產(chǎn)品期貨合約、生產(chǎn)資料期貨合約和金融工具期貨合約。期貨合約在到期日的損益狀況類(lèi)似于遠(yuǎn)期合約。(二)期權(quán)期權(quán)是一份合約,它賦予期權(quán)持有者在約定期限內(nèi)(或約定日期)按照約定價(jià)格買(mǎi)賣(mài)特定資產(chǎn)的權(quán)利。期權(quán)的標(biāo)的資產(chǎn)可以是股票、股票指數(shù)、外匯、債務(wù)工具、商品、遠(yuǎn)期和期貨合約等。期權(quán)可分為看漲期權(quán)和看跌期權(quán)兩種基本類(lèi)型??礉q期權(quán)的持有者有權(quán)在約定期限內(nèi)以約定價(jià)格購(gòu)買(mǎi)標(biāo)的資產(chǎn),而看跌期權(quán)的持有者有權(quán)在約定期限內(nèi)以約

34、定價(jià)格出售標(biāo)的資產(chǎn)。期權(quán)合約中規(guī)定的價(jià)格稱(chēng)為執(zhí)行價(jià)格或敲定價(jià)格,規(guī)定的日期稱(chēng)為到期日或滿(mǎn)期日。根據(jù)可執(zhí)行權(quán)利的期限不同,期權(quán)可分為美式期權(quán)和歐式期權(quán),前者可以在期權(quán)有效期內(nèi)的任何時(shí)間執(zhí)行,后者只能在到期日?qǐng)?zhí)行。期權(quán)持有者向期權(quán)的簽發(fā)者支付一定金額的期權(quán)費(fèi),獲得做某件事情的權(quán)利,但可以根據(jù)自己的利益決定是否執(zhí)行該項(xiàng)權(quán)利。比如,作為看漲期權(quán)的多頭,在合約滿(mǎn)期時(shí),如果標(biāo)的資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格高于執(zhí)行價(jià)格,就可以按較低的執(zhí)行價(jià)格購(gòu)買(mǎi)標(biāo)的資產(chǎn),然后按市場(chǎng)價(jià)格出售,獲取差價(jià),扣除所付出的期權(quán)費(fèi)后即為凈收益;如果市場(chǎng)價(jià)格低于執(zhí)行價(jià)格,看漲期權(quán)的多頭不執(zhí)行合約,凈損失為期權(quán)費(fèi)。作為看跌期權(quán)的多頭,在合約滿(mǎn)期時(shí),如果

35、標(biāo)的資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格低于執(zhí)行價(jià)格,就可以按較低的市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)買(mǎi)標(biāo)的資產(chǎn),然后按較高的執(zhí)行價(jià)格出售,獲取差價(jià),扣除所付出的期權(quán)費(fèi)后即為凈收益;如果市場(chǎng)價(jià)格高于執(zhí)行價(jià)格,看跌期權(quán)的多頭不執(zhí)行合約,凈損失為期權(quán)費(fèi);期權(quán)空頭的損益恰好與多頭相反。這一特點(diǎn)使得期權(quán)不同于遠(yuǎn)期和期貨,遠(yuǎn)期和期貨合約的持有者有義務(wù)購(gòu)買(mǎi)或出售特定的標(biāo)的資產(chǎn),合約的預(yù)期收益和風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)稱(chēng)的。期權(quán)持有者沒(méi)有強(qiáng)制執(zhí)行的義務(wù),其收益和風(fēng)險(xiǎn)是不對(duì)稱(chēng)的,如期權(quán)多頭的收益是無(wú)限的,而風(fēng)險(xiǎn)是有限的,其最大損失為權(quán)利金。而期權(quán)空頭的最大收益為權(quán)利金,但損失是無(wú)限的。(三)互換互換是雙方當(dāng)事人私下達(dá)成協(xié)議,按照事先約定的方式交換現(xiàn)金流,可以視為一系列遠(yuǎn)

36、期合約的組合,主要用來(lái)對(duì)沖現(xiàn)有負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)和降低債券發(fā)行成本等。常見(jiàn)的互換包括利率互換、貨幣互換。在利率互換中,甲方同意向乙方支付若干年的現(xiàn)金流,即約定金額(稱(chēng)為名義本金)乘以約定的固定利率所產(chǎn)生的利息,而乙方同意在同一期限內(nèi)向甲方支付相當(dāng)于名義本金按浮動(dòng)利率所產(chǎn)生的現(xiàn)金流,兩種利息現(xiàn)金流使用的幣種相同。簽訂這種互換協(xié)議的主要原因是比較優(yōu)勢(shì)。企業(yè)在具有比較優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)進(jìn)行貸款是極其有利的,有的企業(yè)在固定利率市場(chǎng)具有比較優(yōu)勢(shì),有的企業(yè)在浮動(dòng)利率市場(chǎng)具有比較優(yōu)勢(shì),但有時(shí)企業(yè)需要的貸款無(wú)法從本身具有比較優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)獲得,這就產(chǎn)生了互換的需求。互換具有將固定利率貸款轉(zhuǎn)換成浮動(dòng)利率貸款的效果,反之亦然。貨幣互

37、換將一種貨幣貸款的本金和固定利息與幾乎等價(jià)的另一種貨幣的本金和固定利息進(jìn)行交換,它的產(chǎn)生原因也是不同公司在不同貨幣的貸款市場(chǎng)上的比較優(yōu)勢(shì)。(四)復(fù)合產(chǎn)品遠(yuǎn)期、期貨、期權(quán)、互換等基本衍生工具可以進(jìn)行組合,產(chǎn)生各種特定的現(xiàn)金流,以應(yīng)付公司未來(lái)可能遇到的現(xiàn)金需求。在利率互換市場(chǎng)上形成的互換期權(quán)賦予買(mǎi)方在未來(lái)特定日期執(zhí)行利率互換協(xié)議的權(quán)利?;Q期貨是一種基于利率互換的期貨協(xié)議。利率上限期權(quán)是一系列基于利率的看漲期權(quán),與浮動(dòng)利率互換相結(jié)合,可以使公司在利率下降時(shí)獲利,并抵消利率上升時(shí)的重大利息損失。同樣,利率下限期權(quán)是一系列基于利率的看跌期權(quán),利率雙限期權(quán)是利率上限期權(quán)和利率下限期權(quán)的組合。建立信用額度

38、信用額度是指在損失發(fā)生前安排好企業(yè)可以得到貸款的條件。事實(shí)上,這是企業(yè)與銀行就一項(xiàng)期權(quán)進(jìn)行談判,內(nèi)容是在某一約定時(shí)期內(nèi)按約定利率融通約定金額的貸款。企業(yè)可以在需要時(shí)動(dòng)用信用額度來(lái)支付損失。信用額度只能緩解現(xiàn)金需求的壓力,因?yàn)橘J款必須如期償還,支付損失的負(fù)擔(dān)最終還是由企業(yè)股東來(lái)承擔(dān)。此外,銀行對(duì)企業(yè)作出提供資金(尤其是當(dāng)資金量較大時(shí))的保證,可能會(huì)收取一個(gè)相對(duì)較高的利率。建立意外損失基金意外損失基金又稱(chēng)自?;鸹驊?yīng)急基金,是企業(yè)基于對(duì)所面臨風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和衡量,并根據(jù)其本身的財(cái)務(wù)能力,預(yù)先提取,用以補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)事故所致?lián)p失的一種基金。建立意外損失基金是一種自保行為。通常,這種辦法用于處理那些可能引起較大

39、損失,但這一損失又無(wú)法直接攤?cè)虢?jīng)營(yíng)成本的風(fēng)險(xiǎn)。建立意外損失基金的方法不同于將損失直接攤?cè)虢?jīng)營(yíng)成本。從風(fēng)險(xiǎn)損失產(chǎn)生的背景來(lái)看前者是損失發(fā)生之前所采取的措施,而后者僅指損失發(fā)生時(shí)或者發(fā)生以后將損失攤?cè)氤杀?;從采取措施的性質(zhì)來(lái)看,前者是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)損失進(jìn)行補(bǔ)償?shù)挠?jì)劃措施,而后者是對(duì)損失補(bǔ)償?shù)膶?shí)施措施。此外,前者往往是在后者無(wú)法實(shí)施,或者有諸多限制時(shí)進(jìn)行的預(yù)先計(jì)劃。所以,一般認(rèn)為,建立意外損失基金(自保)的做法比將損失攤?cè)虢?jīng)營(yíng)成本更容易,更能解決問(wèn)題。建立意外損失基金也不同于保險(xiǎn):保險(xiǎn)是集合眾多同質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)單位分擔(dān)損失的一種風(fēng)險(xiǎn)處理方法,屬于風(fēng)險(xiǎn)聚合與轉(zhuǎn)移技術(shù),而自保屬企業(yè)本身單獨(dú)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一種技術(shù);企業(yè)參加保

40、險(xiǎn),在事故發(fā)生時(shí)可隨時(shí)獲得補(bǔ)償,但自保在基金積累形成之前發(fā)生事故則無(wú)法獲得充分的補(bǔ)償;企業(yè)參加保險(xiǎn),在保險(xiǎn)責(zé)任終止后其已付保險(xiǎn)費(fèi)不能返還,但自保的剩余財(cái)產(chǎn)仍屬企業(yè)自身所有。意外損失補(bǔ)償基金的建立既可以采取一次性轉(zhuǎn)移一筆資金的做法,也可以采取定期繳款長(zhǎng)期積累的方式?;鸬囊?guī)模取決于企業(yè)凈現(xiàn)金流的規(guī)模和分布。建立意外損失基金作為風(fēng)險(xiǎn)自留的一項(xiàng)措施,其優(yōu)點(diǎn)主要包括以下幾點(diǎn)。(1)節(jié)省附加保費(fèi)。由于保險(xiǎn)費(fèi)中含有保險(xiǎn)人的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,包括保險(xiǎn)人經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)、經(jīng)紀(jì)人和代理人的傭金、保險(xiǎn)人的正常利潤(rùn)、對(duì)不確定事件的安全邊際等,各項(xiàng)之和稱(chēng)為附加費(fèi)用,約占總保費(fèi)的30%40%。如果企業(yè)采取自保即自行建立意外損失準(zhǔn)備金

41、,就可以節(jié)省投保所需發(fā)生的附加保費(fèi)。(2)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。建立意外損失基金可以增強(qiáng)企業(yè)補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)損失的能力,彌補(bǔ)將損失直接攤?cè)虢?jīng)營(yíng)成本的不足。當(dāng)預(yù)期損失發(fā)生時(shí),企業(yè)可以通過(guò)預(yù)先提存的基金進(jìn)行補(bǔ)償,而不影響當(dāng)期的損益。這樣,既穩(wěn)定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),又穩(wěn)定了企業(yè)的盈利。(3)獲取投資收益。對(duì)于所積累的意外損失基金,企業(yè)可以充分利用提存和支出的時(shí)間差進(jìn)行投資,獲取一定的投資收益。時(shí)間越長(zhǎng)積累越多,投資收益越大。(4)降低道德風(fēng)險(xiǎn)。意外損失基金是企業(yè)內(nèi)部自設(shè),自留自用,利害與共,道德風(fēng)險(xiǎn)因此減少,而且還能促進(jìn)防災(zāi)防損。(5)理賠迅速。如果企業(yè)參加保險(xiǎn),保險(xiǎn)事故發(fā)生后,保險(xiǎn)企業(yè)需要進(jìn)行調(diào)查、勘察、定

42、損,如遇爭(zhēng)議,還要仲裁、訴訟,因而常常不能迅速得到補(bǔ)償。然而,如果采用自保,上述理賠程序幾乎全可免除。當(dāng)然,采用自保方法處理自留的風(fēng)險(xiǎn)也存在多種劣勢(shì),常常受到以下限制。(1)基金規(guī)模的限制。意外損失基金的規(guī)模要受到企業(yè)年凈現(xiàn)金流動(dòng)情況的限制,而基金的規(guī)模又與風(fēng)險(xiǎn)損失補(bǔ)償?shù)挠行灾苯酉嚓P(guān),否則,會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)。這一限制對(duì)眾多的企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的障礙。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)不可能抽取已投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金來(lái)建立意外損失基金,而將稅后收益作為建立意外損失基金的基礎(chǔ)對(duì)某些重大損失的補(bǔ)償來(lái)說(shuō)顯得過(guò)于緩慢,尤其是實(shí)力不強(qiáng)的中小企業(yè)。(2)可能發(fā)生財(cái)務(wù)周轉(zhuǎn)困難。意外損失基金往往是逐年積累的,如果在基金積累初期發(fā)

43、生了超過(guò)其累積基金額的損失,就需要?jiǎng)佑闷髽I(yè)其他的資金來(lái)源予以彌補(bǔ),從而可能造成企業(yè)財(cái)務(wù)周轉(zhuǎn)困難。因此,在進(jìn)行意外損失基金積累的初期往往要購(gòu)買(mǎi)超過(guò)其自身累積額之外的保險(xiǎn),作為必要的補(bǔ)充。(3)風(fēng)險(xiǎn)單位數(shù)目有限。由于自保方法只針對(duì)企業(yè)本身,所擁有的風(fēng)險(xiǎn)單位數(shù)目非常有限,使得難以運(yùn)用大數(shù)法則來(lái)預(yù)測(cè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)損失。因此,采用自保方法的企業(yè)除了借鑒保險(xiǎn)企業(yè)的一些做法外,需要提留更多的應(yīng)急基金。(4)不利的稅收制度。一般地,意外損失基金的來(lái)源只能是稅后利潤(rùn),而對(duì)這些利潤(rùn)的提存方式盡管類(lèi)似于繳付保險(xiǎn)費(fèi),但仍有差別。保費(fèi)是可以免稅的,在稅前列支。也就是說(shuō),企業(yè)建立意外損失基金,無(wú)法享受免稅或遞延納稅的好處。S

44、WOT分析說(shuō)明(一)優(yōu)勢(shì)分析(S)1、公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開(kāi)發(fā)而成。2、公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開(kāi)拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。3、公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶(hù)群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量

45、和服務(wù),樹(shù)立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶(hù)認(rèn)可度。公司通過(guò)與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。4、公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過(guò)多年深耕,已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶(hù)為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。(二)劣勢(shì)分析(W)1、資本實(shí)力相對(duì)不足近年來(lái),隨著公司訂單迅速增加,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,各類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)逐步打開(kāi)

46、,公司對(duì)流動(dòng)資金需求增大;隨著產(chǎn)品技術(shù)水平的提升,公司對(duì)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及研發(fā)項(xiàng)目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大對(duì)公司的資本實(shí)力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)向利用多種融資方式相結(jié)合模式,以求增強(qiáng)資本實(shí)力,更進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。2、規(guī)模效益不明顯歷經(jīng)多年發(fā)展,行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據(jù)了較為優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比,公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此,公司擬通過(guò)加大優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目投資,擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模,促進(jìn)公司向規(guī)模經(jīng)濟(jì)化方向進(jìn)一步發(fā)展。(三)機(jī)會(huì)分析(O)1、符合我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來(lái),我國(guó)為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)

47、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開(kāi)展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。2、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場(chǎng)及逐步升級(jí)的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。3、公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備,形成了門(mén)類(lèi)齊全、品種豐富的工藝,可為客戶(hù)提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理

48、等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶(hù)需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。4、建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過(guò)對(duì)研發(fā)測(cè)試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開(kāi)發(fā)、檢測(cè)試驗(yàn)、新產(chǎn)品測(cè)試于一體的研發(fā)中心,項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí),工程技術(shù)方案切實(shí)可行,本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力,具備實(shí)施的可行性。(四)威脅分析(T)1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)(1)技術(shù)更新的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),對(duì)行業(yè)新進(jìn)入者存在著較高的技術(shù)壁壘。公司需要自行研制工藝以保證產(chǎn)成品的穩(wěn)定性。作為新興行業(yè),其生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品性能處于快速革新中,隨著技術(shù)的不斷

49、更新?lián)Q代,如果公司在技術(shù)革新和研發(fā)成果應(yīng)用等方面不能與時(shí)俱進(jìn),將可能被其他具有新產(chǎn)品、新技術(shù)的公司趕超,從而影響公司發(fā)展前景。(2)人才流失的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè),其技術(shù)含量較高,產(chǎn)品技術(shù)水平和質(zhì)量控制對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分重要。優(yōu)秀的人才是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化,國(guó)內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。若公司未來(lái)不能在薪酬待遇、晉升體系、工作環(huán)境等方面持續(xù)提供有效的激勵(lì)機(jī)制,可能會(huì)缺乏對(duì)人才的吸引力,同時(shí)現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)成員及核心技術(shù)人員也可能流失,這將對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成重大不利影響。(3)技術(shù)失密的風(fēng)險(xiǎn)公司在核心技術(shù)上均擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司制定了嚴(yán)格的保密制度并嚴(yán)格執(zhí)行,

50、但上述措施仍無(wú)法完全避免公司核心技術(shù)的失密風(fēng)險(xiǎn)。如果公司相關(guān)核心技術(shù)的內(nèi)控和保密機(jī)制不能得到有效執(zhí)行,或因行業(yè)中可能的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等使得核心技術(shù)泄密,則可能導(dǎo)致公司核心技術(shù)失密的風(fēng)險(xiǎn),將對(duì)公司發(fā)展造成不利影響。2、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)(1)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)公司的發(fā)展受行業(yè)整體景氣指數(shù)影響較大。行業(yè)與我國(guó)乃至全球的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)聯(lián)系緊密,使得公司面臨著一定宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái),國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇程度較為有限,且我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)也正處于由高增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向平穩(wěn)增長(zhǎng)的過(guò)渡時(shí)期。未來(lái),若國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)無(wú)法好轉(zhuǎn),將可能影響到行業(yè)的外部需求,從而使得公司面臨產(chǎn)品需求、盈利能力下降的風(fēng)險(xiǎn)。(2)產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動(dòng)及客

51、戶(hù)較為集中的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),受宏觀經(jīng)濟(jì)狀況、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展均衡程度、市場(chǎng)需求、其他能源競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)等因素影響,呈現(xiàn)一定波動(dòng)性。未來(lái)若主要客戶(hù)因產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動(dòng)或自身經(jīng)營(yíng)情況變化等原因,減少對(duì)公司的采購(gòu)而公司未能及時(shí)增加其他客戶(hù)銷(xiāo)售,將對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及盈利能力產(chǎn)生不利影響。(3)原材料價(jià)格波動(dòng)與供應(yīng)商集中的風(fēng)險(xiǎn)若未來(lái)公司主要原材料市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)異常波動(dòng),公司產(chǎn)品售價(jià)未能作出相應(yīng)調(diào)整以轉(zhuǎn)移成本波動(dòng)的壓力,或公司未能及時(shí)把握原料市場(chǎng)行情變化并及時(shí)合理安排采購(gòu)計(jì)劃,則有可能面臨原料采購(gòu)成本大幅波動(dòng)從而影響經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。公司與主要供應(yīng)商形成較為穩(wěn)定的合作關(guān)系,雖然該等合

52、作關(guān)系能保障公司原料的穩(wěn)定供應(yīng)、提升采購(gòu)效率,但若主要原料供應(yīng)商未來(lái)在產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、供應(yīng)及時(shí)性等方面無(wú)法滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,將對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一定的不利影響。3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)近年來(lái)相關(guān)行業(yè)發(fā)展迅速,行業(yè)集中度較高,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步向頭部企業(yè)集中。業(yè)內(nèi)企業(yè)將面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)也由原來(lái)的重規(guī)模轉(zhuǎn)向企業(yè)的綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng),包括產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、資金實(shí)力、商業(yè)模式創(chuàng)新等。如果公司不能采取有效措施積極應(yīng)對(duì)日益增強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,不能充分發(fā)揮公司在技術(shù)、質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、品牌、運(yùn)營(yíng)、管理等方面的優(yōu)勢(shì),無(wú)法持續(xù)保持產(chǎn)品的領(lǐng)先地位,無(wú)法進(jìn)一步擴(kuò)大重點(diǎn)產(chǎn)品以及新研發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,公

53、司將面臨較大的同業(yè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。4、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)近年來(lái),公司業(yè)務(wù)不斷成長(zhǎng),資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,管理水平不斷提升。但隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的迅速增長(zhǎng),特別是未來(lái)募集資金到位和投資項(xiàng)目實(shí)施后,公司的資產(chǎn)規(guī)模及營(yíng)業(yè)收入將進(jìn)一步上升,從而在公司管理、科研開(kāi)發(fā)、資本運(yùn)作、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面對(duì)管理層提出更高的要求,增加公司管理與運(yùn)作的難度。倘若公司不能及時(shí)提高管理能力以及充實(shí)相關(guān)高素質(zhì)人才以適應(yīng)公司未來(lái)成長(zhǎng)和市場(chǎng)環(huán)境的變化,將可能對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不利的影響。5、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(1)毛利率波動(dòng)及低于同行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)公司毛利率的變動(dòng)主要受產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格變動(dòng)、原材料采購(gòu)價(jià)格變動(dòng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度、技術(shù)升級(jí)迭代等因素的影響。若

54、未來(lái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格下降;原材料價(jià)格上升,公司未能有效控制產(chǎn)品成本;公司未能及時(shí)推出新的技術(shù)領(lǐng)先產(chǎn)品有效參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等情況發(fā)生,公司毛利率將存在波動(dòng)加劇的風(fēng)險(xiǎn),公司毛利率低于行業(yè)平均水平的狀況可能一直持續(xù),將對(duì)公司盈利能力造成負(fù)面影響。(2)應(yīng)收款項(xiàng)回收或承兌風(fēng)險(xiǎn)隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,公司應(yīng)收款項(xiàng)金額可能上升。如果客戶(hù)信用管理制度未能有效執(zhí)行,或者下游客戶(hù)因經(jīng)營(yíng)過(guò)程受宏觀經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)需求、產(chǎn)品質(zhì)量不理想等因素導(dǎo)致其經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難,將會(huì)導(dǎo)致公司應(yīng)收款項(xiàng)存在無(wú)法收回或者無(wú)法承兌的風(fēng)險(xiǎn),從而對(duì)公司的收入質(zhì)量及現(xiàn)金流量造成不利影響。(3)壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例低于同行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)如果未來(lái)公司賬齡半年以

55、內(nèi)的應(yīng)收賬款壞賬實(shí)際發(fā)生比例超過(guò)壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例,將對(duì)公司的業(yè)績(jī)水平產(chǎn)生不利影響。6、法律風(fēng)險(xiǎn)(1)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)若公司被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手訴諸知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)端,或者公司自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手侵犯而采取訴訟等法律措施后仍無(wú)法對(duì)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效保護(hù),將對(duì)公司的品牌形象、競(jìng)爭(zhēng)地位和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成不利影響。(2)產(chǎn)品質(zhì)量、勞動(dòng)糾紛責(zé)任等風(fēng)險(xiǎn)公司在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,可能會(huì)存在因產(chǎn)品質(zhì)量瑕疵、勞動(dòng)糾紛等其他潛在事由引發(fā)訴訟和索賠風(fēng)險(xiǎn)。如果公司遭遇訴訟和索賠事項(xiàng),可能會(huì)對(duì)公司的企業(yè)形象與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。法人治理(一)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由

56、董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢(xún);(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股

57、東,要求公司收購(gòu)其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份

58、的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟,或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股

59、東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書(shū)面報(bào)告。9、公司的控股股

60、東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。(二)董事1、公司設(shè)董事會(huì),對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由12人組成,其中獨(dú)立董事4名;設(shè)董事長(zhǎng)1人,副董事長(zhǎng)1人。3、董事會(huì)行使下列職權(quán):(1)負(fù)責(zé)召集股東大會(huì),并向股東大會(huì)報(bào)告工作;(2)執(zhí)行股東大會(huì)的決議;(3)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;(

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