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文檔簡介

1、泓域/養(yǎng)老產(chǎn)品公司企業(yè)信用評級分析養(yǎng)老產(chǎn)品公司企業(yè)信用評級分析目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc114713265 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc114713265 h 2 HYPERLINK l _Toc114713266 二、 織密兜底性養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò) PAGEREF _Toc114713266 h 2 HYPERLINK l _Toc114713267 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc114713267 h 3 HYPERLINK l _Toc114713268 四、 信用評級的概念 PAGEREF _Toc114713268 h

2、 4 HYPERLINK l _Toc114713269 五、 信用評級基本法 PAGEREF _Toc114713269 h 6 HYPERLINK l _Toc114713270 六、 企業(yè)信用評級的基本框架 PAGEREF _Toc114713270 h 13 HYPERLINK l _Toc114713271 七、 企業(yè)信用評級的程序 PAGEREF _Toc114713271 h 13 HYPERLINK l _Toc114713272 八、 企業(yè)信用評級報告介紹 PAGEREF _Toc114713272 h 17 HYPERLINK l _Toc114713273 九、 公司概況

3、 PAGEREF _Toc114713273 h 19 HYPERLINK l _Toc114713274 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc114713274 h 20 HYPERLINK l _Toc114713275 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc114713275 h 20 HYPERLINK l _Toc114713276 十、 項目概況 PAGEREF _Toc114713276 h 20 HYPERLINK l _Toc114713277 十一、 組織機構(gòu)及人力資源 PAGEREF _Toc114713277 h 23 HYPERLINK l

4、_Toc114713278 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc114713278 h 24 HYPERLINK l _Toc114713279 十二、 SWOT分析 PAGEREF _Toc114713279 h 26 HYPERLINK l _Toc114713280 十三、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc114713280 h 32 HYPERLINK l _Toc114713281 十四、 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc114713281 h 34產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析當(dāng)前時期,隨著創(chuàng)新驅(qū)動時代加速到來,地區(qū)在大數(shù)據(jù)發(fā)展方面已經(jīng)呈現(xiàn)先行態(tài)勢,可以順勢而為搶占發(fā)展制高點;國家采

5、取一系列穩(wěn)增長措施,地區(qū)迎來承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、實現(xiàn)資源優(yōu)化組合的歷史機遇;國家實施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略,為完善基礎(chǔ)設(shè)施、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、提升公共服務(wù)能力等提供了良好條件??椕芏档仔责B(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)打造縣級標(biāo)準(zhǔn)化特困人員供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)。實施特困人員供養(yǎng)服務(wù)設(shè)施改造提升工程,每個縣至少建有1所位于城區(qū)或者城市周邊,床位100張以上,護(hù)理型床位達(dá)到80%,具有醫(yī)養(yǎng)結(jié)合功能的縣級標(biāo)準(zhǔn)化特困人員供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu),確保醫(yī)養(yǎng)結(jié)合緊密,能為重度失能老年人提供長期照護(hù)等綜合性服務(wù)以及為鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心、村級農(nóng)村互助幸福院提供技術(shù)指導(dǎo)和支持。打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心。以撤并整合現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)級特困人員供養(yǎng)機

6、構(gòu)為主、新建為輔,打造功能覆蓋周邊2個以上鄉(xiāng)鎮(zhèn),床位80張以上,護(hù)理型床位達(dá)到60%,能夠護(hù)理中度失能老年人且能為村級農(nóng)村互助幸福院提供技術(shù)指導(dǎo)和支持的鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心。到2025年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心建有率達(dá)到60%。打造村級農(nóng)村互助幸福院。利用現(xiàn)有閑置的集體房產(chǎn)、農(nóng)村敬老院、閑置鄉(xiāng)村校舍等設(shè)施,推動農(nóng)村互助幸福院建設(shè),為農(nóng)村老年人提供社交娛樂、老年教育、文化活動等服務(wù)。在全省打造一批設(shè)施配套、管理規(guī)范的農(nóng)村互助養(yǎng)老示范點。逐步開展農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)。依托縣級標(biāo)準(zhǔn)化特困人員供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心、村級農(nóng)村互助幸福院,推動將機構(gòu)服務(wù)延伸到農(nóng)村老年人

7、家庭,為失能、半失能老年人提供照料護(hù)理、助餐助潔、家庭照護(hù)員培訓(xùn)支持等服務(wù)。推廣農(nóng)村家庭托顧的養(yǎng)老服務(wù)模式,鼓勵農(nóng)村家庭依托自有設(shè)施為周邊老年人提供照護(hù)和助餐助潔助行等服務(wù)。培訓(xùn)一批家庭助老服務(wù)人員?;窘⑻厥饫щy老年人定期巡訪關(guān)愛制度。對經(jīng)濟(jì)困難的空巢、留守、失能、殘疾、高齡老年人以及計劃生育特殊家庭老年人等有特殊困難的老年人,構(gòu)建保障基本、救急救難的多層次關(guān)愛服務(wù)體系。建立特殊困難老年人動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫。利用社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)體系,將特殊困難老年人服務(wù)納入社區(qū)網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)事項,建立健全巡查、報告、解決、督查、反饋的工作機制,統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)和民政社工等為老服務(wù)資源。到2025年,實現(xiàn)特殊困

8、難老年人月探訪率達(dá)到100%。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。信用評級的概念1、信用評級的定義信用評級又稱資信評級,是一種社會中介服務(wù),由獨立信用評級機構(gòu)對個人、企業(yè)及國家的信用可靠程度進(jìn)行評估,為社會提供資信信息,或為單位自身、國家主體提供決策參考。從狹義的角度講,信用評級也被定義為以獨立的第三方信用評級中介機構(gòu)對債務(wù)人如期足額償還債務(wù)

9、本息的能力和意愿進(jìn)行評價,并用簡單的評級符號表示其違約風(fēng)險和損失的嚴(yán)重程度。廣義的信用評級則是對評級對象履行相關(guān)合同和經(jīng)濟(jì)承諾的能力和意愿的總體評價。關(guān)于信用評級的概念,至今尚無統(tǒng)一說法,但內(nèi)涵大致相同,主要包括三個方面:首先,信用評級的根本目的在于揭示受評對象違約風(fēng)險的大小,而不是其他類型的投資風(fēng)險,如利率風(fēng)險、通貨膨脹風(fēng)險、再投資風(fēng)險及外匯風(fēng)險等。其次,信用評級所評價的目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)主體按合同約定如期履行債務(wù)或其他義務(wù)的能力和意愿,而不是企業(yè)本身的價值或業(yè)績。最后,信用評級是獨立的第三方利用其自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)經(jīng)驗,就各經(jīng)濟(jì)主體和金融工具的信用風(fēng)險大小所發(fā)表的一種專家意見,它不能代替資本市場

10、投資者本身做出投資選擇。大公信用評級定義大公信用評級是用一個簡單的符號系統(tǒng),給出關(guān)于特定債務(wù)或企業(yè)的信用風(fēng)險客觀、公正、獨立的意見。針對不同的評級對象及不同的市場需求,大公的信用評級分為國家主權(quán)評級、長期債務(wù)評級、短期債務(wù)評級、短期債務(wù)和長期債務(wù)評級中的主體評級、借款企業(yè)評級、商業(yè)銀行信用評級、擔(dān)保機構(gòu)評級、中小企業(yè)評級和信譽評級九個系列。評級不構(gòu)成任何買入、持有或賣出的建議。2、信用評級的基本原則我國于2006年發(fā)布的(信貸市場和銀行間債券市場信用評級規(guī)范)第2部分一信用評級業(yè)務(wù)規(guī)范中明確規(guī)定了信用評級的基本原則,如下:(1)真實性原則在評級過程中,評級機構(gòu)應(yīng)按照合理的程序和方法對評級所收集

11、的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行分析,并按照合理、規(guī)范的程序?qū)彾ㄔu級結(jié)果。(2)一致性原則評級機構(gòu)在評級業(yè)務(wù)過程中所采用的評級程序、評級方法應(yīng)與機構(gòu)公開的程序和方法一致。(3)獨立性原則評級機構(gòu)的內(nèi)部信用評級委員會成員、評估人員在評級過程中應(yīng)保持獨立性,應(yīng)根據(jù)所收集的數(shù)據(jù)和資料獨立做出評判,不能受評級對象(發(fā)行人)及其他外來因素的影響。(4)客觀性原則評級機構(gòu)的評估人員在評級過程中應(yīng)做到客觀公正,不帶有任何偏見。(5)審慎性原則評級機構(gòu)在信用評級資料的分析過程和做出判斷過程中應(yīng)持謹(jǐn)慎態(tài)度,特別是對定性指標(biāo)的分析和判斷時。在分析基礎(chǔ)資料時,評級機構(gòu)應(yīng)準(zhǔn)確指出影響評級對象(發(fā)行人)經(jīng)營的潛在風(fēng)險,對評級對象(發(fā)行

12、人)某些指標(biāo)的極端情況要做出深入分析。信用評級基本法信用評級的方法是指對受評客體信用狀況進(jìn)行分析并判斷優(yōu)劣的技巧,貫穿于分析、綜合和評價的全過程。(一)要素分析法要素分析法是評級機構(gòu)對客戶作信用風(fēng)險分析時所采用的專家分析法之一。常見的要素分析法包括5C要素分析法、SP要素分析法、CAMPARI法、駱駝評估體系等。1、5C要素分析法5C要素分析法最初是金融機構(gòu)對客戶作信用風(fēng)險分析時所采用的專家分析法之一,它主要集中在借款人的道德品質(zhì)、還款能力、資本實力、擔(dān)保和經(jīng)營環(huán)境條件五個方面進(jìn)行全面的定性分析以判別借款人的還款意愿和還款能力。近些年5C要素分析法被更廣泛地應(yīng)用在企業(yè)對客戶的信用評價上,如果客

13、戶達(dá)不到信用標(biāo)準(zhǔn),便不能享受企業(yè)的信用或只能享受較低的信用優(yōu)惠。(1)品質(zhì):指顧客或客戶努力履行其償債義務(wù)的可能性,是評估顧客信用品質(zhì)的首要指標(biāo)。品質(zhì)是影響應(yīng)收賬款的回收速度和回收數(shù)額的決定因素,因為每一筆信用交易都隱含了客戶對公司的付款承諾,如果客戶沒有付款的誠意,則該應(yīng)收賬款的風(fēng)險勢必加大。品質(zhì)直接決定了應(yīng)收賬款的回收速度和回收數(shù)額,因而一般認(rèn)為品質(zhì)是信用評估最為重要的因素。(2)能力:指顧客或客戶的償債能力,即其流動資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量以及與流動負(fù)債的比例,其判斷依據(jù)通常是客戶的償債記錄、經(jīng)營手段以及對客戶工廠和公司經(jīng)營方式所做的實際調(diào)查。(3)資本:指客戶的財務(wù)實力和財務(wù)狀況,表明顧客可能

14、償還債務(wù)的背景、如負(fù)債比率、流動比率、速動比率、有形資產(chǎn)凈值等財務(wù)指標(biāo)等。(4)抵押:指在授信中所采取的擔(dān)保、抵押等措施。一旦客戶拒付款項或無力支付款項時能被用做抵押的資產(chǎn),收不回款項,則以抵押品抵補,這對于首次交易或信用狀況有爭議的客戶尤為重要。(5)條件:指可能影響客戶償債能力的內(nèi)部或外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境,比如客戶在苦難時期的付款狀況、客戶在經(jīng)濟(jì)不景氣情況下的付款可能性。一些受商業(yè)周期影響較大的企業(yè)的償債能力受條件的影響很大。2、5P要素分析法這種方法與5C分析法類似,主要分析以下五個方面因素:(1)個人因素。主要分析被評對象的品德、資格、還款意愿、還款能力等。(2)資金用途因素。資金用途通常包括

15、生產(chǎn)經(jīng)營、還債交稅和替代股權(quán)三個方面。如果用于生產(chǎn)經(jīng)營,要分析是流動資金貸款還是項目貸款,對那些受到國家產(chǎn)業(yè)政策支持、效益好的支柱產(chǎn)業(yè)要給予支持;對新產(chǎn)品、新技術(shù)的研制開發(fā),要分析項目在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)上的可行性,確保貸款能夠收回。如果用于還債交稅,要嚴(yán)格審查,是否符合規(guī)定。如果用于替代股權(quán)或彌補虧損,更應(yīng)慎重。(3)還款財源因素。主要有兩個來源:一是現(xiàn)金流量;二是資產(chǎn)變現(xiàn)。現(xiàn)金流量方面要分析企業(yè)經(jīng)營活動現(xiàn)金的流入、流出和凈流量,現(xiàn)金凈流量同流動負(fù)債的比率以及企業(yè)在投資、融資方面現(xiàn)金的流入流出情況。資產(chǎn)變現(xiàn)方面要分析流動比率、速動比率以及應(yīng)收賬款與存貨的周轉(zhuǎn)情況。(4)債權(quán)保障因素。它包括內(nèi)部保障和

16、外部保障兩個方面。內(nèi)部保障方面要分析企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)健和盈利水平是否正常;外部保障方面要分析擔(dān)保人的財務(wù)實力及信用狀況。(5)企業(yè)前景因素。主要分析借款企業(yè)的發(fā)展前景,包括產(chǎn)業(yè)政策、競爭能力、產(chǎn)品壽命周期、新產(chǎn)品開發(fā)情況等;同時,還要分析企業(yè)有無財務(wù)風(fēng)險,是否有可能導(dǎo)致財務(wù)狀況惡化的因素。3、CAMPARI法CAMPARI法,即對借款人從以下七個方面分析企業(yè)信用狀況:(1)品德。品德指借款人是否具有和銀行訂立借款合約的資格。例如,一筆對未成年人的銀行貸款就不具備法律效力。同樣,簽約的董事必須是在公司章程授權(quán)的范圍內(nèi)行事,否則無效。(2)償債能力。償債能力指借款人在技術(shù)、管理、財務(wù)方面的實力

17、;也可以指一個企業(yè)是否能夠監(jiān)控其營運風(fēng)險、提高其資產(chǎn)流動性,以創(chuàng)造足夠的現(xiàn)金流償還債務(wù)。(3)獲利能力。指考慮能否從債務(wù)人那得到的利息、利益。如果債務(wù)人(個人或企業(yè))沒有獲利能力,也就是說以后將很難歸還貸款以及利息,債權(quán)人將不會貸款給貸款人。(4)借款目的。借款目的指債務(wù)人向債權(quán)人貸款的用途應(yīng)該是明確的、可接受的。如果一筆貸款是企業(yè)用于償還供應(yīng)商的現(xiàn)有債務(wù),則該企業(yè)的流動性可能存在嚴(yán)重問題。若企業(yè)申請貸款是為了支撐業(yè)務(wù)按預(yù)期發(fā)展,這應(yīng)認(rèn)為是允許貸款的一個可接受的理由。(5)貸款金額。貸款規(guī)模必須和資金用途相一致,貸款金額也必須能滿足企業(yè)使用。借用資金的費用應(yīng)和凈資產(chǎn)收益相匹配。(6)償還能力。

18、了解企業(yè)的后期資金來源有助于判斷債權(quán)人的償還能力。償還能力是至關(guān)重要的,債權(quán)人應(yīng)通過分析投資后的現(xiàn)金流,而不是未來盈利能力加以考查其償還能力。對于債權(quán)企業(yè)來說,償還貸款的最主要資金來源應(yīng)是貸款的投資項目。(7)安全性。這里的“安全性”是指抵押擔(dān)保:當(dāng)貸款不能償還時,銀行仍能保證其資產(chǎn)安全。考慮一筆借貸請求時,其抵押擔(dān)保物當(dāng)然不是首先被考慮的;但如考慮抵押擔(dān)保物,它的價額應(yīng)相當(dāng)于在貸款金額的基礎(chǔ)上加上充裕的差額,而且抵押擔(dān)保物要易于估價、易于變現(xiàn)、易于取得。4、駱駝評估體系“駱駝”評估體系是目前美國金融管理當(dāng)局對商業(yè)銀行及其他金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營、信用狀況等進(jìn)行的一整套規(guī)范化、制度化和指標(biāo)化的綜合

19、等級評定制度,有五項考核指標(biāo),即資本狀況、資產(chǎn)質(zhì)量、管理水平、盈利水平和流動性。(1)資本狀況。主要考察資本充足率,即總資本與總資產(chǎn)之比。總資本包括基礎(chǔ)資本和長期附屬債務(wù)?;A(chǔ)資本包括股本金、盈余、未分配利潤和呆賬準(zhǔn)備金。(2)資產(chǎn)質(zhì)量。主要考察風(fēng)險資產(chǎn)的數(shù)量、逾期貸款的數(shù)量、呆賬準(zhǔn)備金的充足狀況、管理人員的素質(zhì)、貸款的集中程度以及貸款出現(xiàn)問題的可能性。(3)經(jīng)營管理水平。主要考察銀行業(yè)務(wù)政策、業(yè)務(wù)計劃、管理者經(jīng)歷與經(jīng)驗及水平、職員培訓(xùn)情況等一些非定量因素。這方面的評級是比較難的,因為沒有量化指標(biāo)和比率,一般情況下,都通過其他量化指標(biāo)得出相關(guān)結(jié)論。經(jīng)營管理水平的評級標(biāo)準(zhǔn),一般以令人滿意或非常好

20、等定性分析為標(biāo)準(zhǔn)。(4)收益狀況。主要考察銀行在過去一兩年里的凈收益情況。收益狀況評級標(biāo)準(zhǔn):以資產(chǎn)收益率1%為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評級。(5)流動性。主要考察銀行存款的變動情況,銀行對借入資金的依賴程度,可隨時變現(xiàn)的流動資產(chǎn)數(shù)量,資產(chǎn)負(fù)債的管理、控制能力,借入資金的頻率以及迅速籌措資金的能力。流動性的評級標(biāo)準(zhǔn):沒有確定的標(biāo)準(zhǔn),只有與同類、同規(guī)模的銀行橫向比較,才能確定優(yōu)劣與強弱。(二)綜合評價法運用多個指標(biāo)對多個參評單位進(jìn)行評價的方法,稱為多變量綜合評價方法,或簡稱綜合評價方法。其基本思想是將多個指標(biāo)轉(zhuǎn)化為一個能夠反映綜合情況的指標(biāo)來進(jìn)行評價。如不同國家經(jīng)濟(jì)實力,不同地區(qū)社會發(fā)展水平,小康生活水平達(dá)標(biāo)進(jìn)程

21、,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評價等,都可以應(yīng)用這種方法。綜合評價法的實施步驟包括:(1)針對被評對象確定綜合評價指標(biāo)體系,這是綜合評價的基礎(chǔ)和依據(jù)。(2)收集數(shù)據(jù),并對不同計量單位的指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行同度量處理。(3)確定指標(biāo)體系中各指標(biāo)的權(quán)數(shù),以保證評價的科學(xué)性。(4)對經(jīng)過處理后的指標(biāo)進(jìn)行匯總,計算出綜合評價指數(shù)或綜合評價分值。(5)根據(jù)評價指數(shù)或分值對參評單位進(jìn)行排序,并由此得出結(jié)論。目前,主流信用評級機構(gòu)采用的企業(yè)信用評級方法,即為綜合評價法。本教材中第五章涉及的大公國際資信評估公司用于企業(yè)信用風(fēng)險評級的基本模型,同樣采用的是綜合評價法。企業(yè)信用評級的基本框架企業(yè)信用評級框架構(gòu)建的是評級分析體系的基本輪廓

22、。一方面告訴評級機構(gòu)或評估人員在進(jìn)行企業(yè)信用評級工作時的工作規(guī)范和操作指引,另一方面也告知人們評級工作如何進(jìn)行及其結(jié)果如何形成。企業(yè)信用評級的程序企業(yè)信用評級程序是指評級機構(gòu)從企業(yè)提出評級申請到評級工作完成所實施的一系列操作流程。信用評級作為一項十分嚴(yán)肅的工作,評級的結(jié)果與評級程序密切相關(guān)。評級程序體現(xiàn)了信用評級的整個過程,沒有科學(xué)、合理、嚴(yán)格的評級程序,就不可能有客觀、公正的評級結(jié)果。(一)接受評級申請根據(jù)企業(yè)的評級申請,評級機構(gòu)會同企業(yè)簽訂信用評級協(xié)議書。協(xié)議書內(nèi)容主要包括簽約雙方名稱、評估對象、評估目的、雙方權(quán)利和義務(wù),以及出具評估報告時間、評估收費、簽約時間等。當(dāng)評級機構(gòu)接受企業(yè)評級申

23、請后,應(yīng)維持與受評企業(yè)的直接溝通,這不僅能讓評級機構(gòu)獲取有具體價值的非公開資料、深入認(rèn)識受評企業(yè),更可使評級結(jié)果具有前瞻價值。(二)成立評級委員會評級項目確定后的第一項工作就是成立評級委員會,評級委員會一般由36人組成,其成員應(yīng)是熟悉評估客戶所屬行業(yè)情況及評估對象業(yè)務(wù)的專家組成,小組負(fù)責(zé)人由具有項目經(jīng)理以上職稱的高級職員擔(dān)任。事實上,不同評級機構(gòu)評級委員會的人員構(gòu)成不盡相同,其具體的人員構(gòu)成會根據(jù)評級項目的復(fù)雜程度來安排,如受評項目比較復(fù)雜,則應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加成員。(三)采集企業(yè)數(shù)據(jù)評級委員會的人員組成之后,委員會應(yīng)立即著手資料的搜集工作,企業(yè)的相關(guān)資料是評級機構(gòu)對其進(jìn)行信用評級的依據(jù),全面且真實

24、的數(shù)據(jù)是評級結(jié)果客觀、公正的有力保證。1、數(shù)據(jù)來源從實務(wù)上來看,分析人員會從大規(guī)模的資料來源中依照每種信息的不同性質(zhì)采集各種數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)中既有定量的,也有定性的。以下是一些主要的信息來源:(1)年度報表和中期報表,及其他發(fā)行者未能公開的數(shù)據(jù);(2)募股說明書,發(fā)行人提供的傳閱文件和備忘錄,委托書以及特定證券契約;(3)從行業(yè)團(tuán)體、協(xié)會及國際組織處得到的行業(yè)、部門和宏觀經(jīng)濟(jì)的數(shù)據(jù);(4)政府有關(guān)管理機構(gòu),如統(tǒng)計局、中央銀行及負(fù)責(zé)管理有關(guān)行業(yè)的部門所發(fā)布的公告和數(shù)據(jù);(5)有關(guān)學(xué)術(shù)研究的書籍或文章;(6)金融預(yù)測和其他與信用有關(guān)的信息,還可以通過與之能維持其良好信用的發(fā)布者電聯(lián)或單獨會議中獲取。

25、2、數(shù)據(jù)保存評級機構(gòu)通常都建立有統(tǒng)計資料庫,這種資料庫儲存所有經(jīng)評級機構(gòu)評級的發(fā)行者的主要財務(wù)數(shù)據(jù),其主要目的在于保持全球不同行業(yè)或同業(yè)團(tuán)體的主要發(fā)行者之間的可比性。(四)評級分析分析人員通過對獲取的可量化的以及不可量化的企業(yè)信息進(jìn)行專業(yè)分析,并最終由評級委員會召開評審會議。評級委員會所有成員在結(jié)合分析員的匯報和其他相關(guān)分析和預(yù)測數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對評級對象的信用級別通過投票表決來決定。最終的評級結(jié)果,即企業(yè)的信用等級必須基于委員會的多數(shù)成員投票通過,最好為全票通過。如果等級分歧較大,委員會主席將會斟酌是否有必要進(jìn)行再一次的討論,其有權(quán)決定是否再次召開會議。(五)等級復(fù)評在等級確定之后,分析人員會

26、給出專業(yè)的評級報告。在評級報告完成以后,評級機構(gòu)會及時通知受評主體。如果受評主體對評級結(jié)果或評級報告有異議,可在規(guī)定時間內(nèi)提出復(fù)議申請,評級機構(gòu)將根據(jù)受評主體的申請及補充的資料情況來判斷是否有復(fù)評的必要。若受評企業(yè)在規(guī)定的時間內(nèi)提供了充分且有價值及足以影響等級結(jié)果的資料,評級機構(gòu)將接受復(fù)評申請。評級委員會將會對企業(yè)提供的資料進(jìn)行補充分析,并對評級報告中存在異議的地方進(jìn)行修改,最后評級委員會開會審議,決定評級結(jié)果。此次委員會的討論結(jié)果即為本次評級的最終結(jié)果,受評企業(yè)在接到復(fù)評的等級通知后即使仍有異議,也無權(quán)再次申報復(fù)評。(六)公布等級結(jié)果公布等級結(jié)果是評級機構(gòu)整個評級項目的最后一個環(huán)節(jié),即將評級

27、結(jié)果及報告向社會公開。除非受評主體要求保密,否則評級機構(gòu)將會通過各種渠道公布等級結(jié)果。(七)通知受評企業(yè)評級委員會做出決定后,會通知受評企業(yè)結(jié)果,并一并告知評級所根據(jù)的理由。最重要的是讓受評企業(yè)了解評級委員會做出評級結(jié)果的依據(jù)及其關(guān)鍵因素。倘若受評企業(yè)不認(rèn)同評級結(jié)果,他們有權(quán)提出復(fù)評,或可選擇將結(jié)果保密。(八)跟蹤評級在信用等級有效期限內(nèi)(企業(yè)評級一般為2年),評估機構(gòu)要負(fù)責(zé)對其信用狀況跟蹤監(jiān)測,評估客戶應(yīng)按照要求提供有關(guān)資料。如果評估客戶信用狀況超出一定范圍(信用等級提高或降低),評估機構(gòu)將按照跟蹤評級程序更改評估客戶的信用等級,并在有關(guān)報刊上披露,原信用等級自動失效。評級機構(gòu)在發(fā)布評級對象

28、的信用等級后,還會延續(xù)至少一年對受評對象實施信用監(jiān)督和跟蹤,以保證對受評對象的信用等級的變化做出及時的信息反饋和更新,準(zhǔn)確提示信用風(fēng)險。企業(yè)信用評級報告介紹(一)企業(yè)信用等級符號2006年,中國人民銀行發(fā)布了銀發(fā)200695號文件中國人民銀行信用評級管理指導(dǎo)意見(以下簡稱意見),主要是中國人民銀行對信用評級機構(gòu)在銀行間債券市場和信貸市場從事金融產(chǎn)品信用評級、借款企業(yè)信用評級、擔(dān)保機構(gòu)信用評級業(yè)務(wù)的規(guī)范。其中,意見中提出“信用評級機構(gòu)要依據(jù)國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、政策,按照中國人民銀行對信用評級要素、標(biāo)識及含義的要求,在對債務(wù)人主體的財務(wù)狀況、風(fēng)險管理、經(jīng)營能力、盈利能力等整體信用狀況進(jìn)行分析的

29、基礎(chǔ)上,對債務(wù)的違約可能性及清償程度進(jìn)行綜合判斷,并以簡單、直觀的符號表示信用等級?!币庖妼υu級機構(gòu)采用的評級符號及含義進(jìn)行了統(tǒng)一。企業(yè)信用等級分三等九級,即:AAA,AA,A.BBB、BB,B、CCC,CC、C。(二)信用評級報告撰寫信用評級報告的結(jié)構(gòu)必須條理清楚,層次分明,系統(tǒng)完整地表述信用評級的結(jié)論。通常信用評級報告除了本報告外,還要附一份信用評級分析報告。信用評級報告是信用評級工作的總結(jié)報告,信用評級分析報告是信用評級報告的具體化,它要圍繞信用評級報告的評估結(jié)論,系統(tǒng)地表述信用評級的情況、指標(biāo)分析的數(shù)據(jù)以及評估結(jié)論形成的根據(jù)。1、主體(債務(wù)人)評級報告我國對主體(債務(wù)人)評級報告的撰寫

30、并沒有詳細(xì)的行業(yè)規(guī)定,各家評級機構(gòu)一般都采用自己的報告格式,但基本結(jié)構(gòu)相似。2、跟蹤評級報告信用評級機構(gòu)在首次評級報告中應(yīng)當(dāng)明確跟蹤評級的相關(guān)事項。一般來說,跟蹤評級包括定期和不定期跟蹤評級。跟蹤評級報告應(yīng)針對受評對象外部經(jīng)營環(huán)境、內(nèi)部運營及財務(wù)狀況的變化,以及前次評級報告體積的風(fēng)險因素進(jìn)行分析,說明其變化對受評對象的影響,并對原有信用級別是否進(jìn)行調(diào)整做出明確說明。公司概況(一)公司基本信息1、公司名稱:xxx有限公司2、法定代表人:陳xx3、注冊資本:740萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-11-127、營業(yè)期限:2

31、012-11-12至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6297.005037.604722.75負(fù)債總額3723.262978.612792.45股東權(quán)益合計2573.742058.991930.30公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入26013.4320810.7419510.07營業(yè)利潤4106.453285.163079.84利潤總額3872.783098.222904.59凈利潤2904.592265.582091.30歸屬于母公司所有者的

32、凈利潤2904.592265.582091.30項目概況(一)項目基本情況1、承辦單位名稱:xxx有限公司2、項目性質(zhì):擴建3、項目建設(shè)地點:xxx(以選址意見書為準(zhǔn))4、項目聯(lián)系人:陳xx(二)主辦單位基本情況當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟(jì)增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟(jì)增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出

33、。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司秉承“誠實、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管

34、理能力和風(fēng)險控制能力。本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強團(tuán)隊能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。(

35、三)項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約46.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資18285.09萬元,其中:建設(shè)投資13932.26萬元,占項目總投資的76.19%;建設(shè)期利息149.27萬元,占項目總投資的0.82%;流動資金4203.56萬元,占項目總投資的22.99%。(五)項目資本金籌措方案項目總投資18285.09萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限公司計劃自籌資金(

36、資本金)12192.44萬元。(六)申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額6092.65萬元。(七)項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):38600.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):31796.50萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):4973.24萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):19.46%。5、全部投資回收期(Pt):5.86年(含建設(shè)期12個月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):16045.35萬元(產(chǎn)值)。(八)項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。組織機構(gòu)及人力資源(一)人力

37、資源配置根據(jù)中華人民共和國勞動法的要求,本期工程項目勞動定員是以所需的基本生產(chǎn)工人為基數(shù),按照生產(chǎn)崗位、勞動定額計算配備相關(guān)人員;依照生產(chǎn)工藝、供應(yīng)保障和經(jīng)營管理的需要,在充分利用企業(yè)人力資源的基礎(chǔ)上,本期工程項目建成投產(chǎn)后招聘人員實行全員聘任合同制;生產(chǎn)車間管理工作人員按一班制配置,操作人員按照“四班三運轉(zhuǎn)”配置定員,每班8小時,根據(jù)xxx有限公司規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年勞動定員227人。勞動定員一覽表序號崗位名稱勞動定員(人)備注1生產(chǎn)操作崗位148正常運營年份2技術(shù)指導(dǎo)崗位233管理工作崗位234質(zhì)量檢測崗位34合計227(二)員工技能培訓(xùn)1、為了得到文化技術(shù)素質(zhì)較高、操作熟練的操作人員和技術(shù)人員,

38、必須高度重視對人員的培訓(xùn)工作,這是提高企業(yè)效益、保證安全生產(chǎn)的重要手段,也是提高企業(yè)管理水平和保證經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié),因此,項目建設(shè)單位應(yīng)選擇國內(nèi)外同類型生產(chǎn)設(shè)備對操作技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其在上崗前熟悉操作,以保證設(shè)備順利開車及安全生產(chǎn)。2、人員培訓(xùn)工作在設(shè)備安裝前完成,以便操作人員能在設(shè)備安裝階段熟悉現(xiàn)場配置和生產(chǎn)工藝流程,并作好單機試車、聯(lián)動試車和投料試車的各項準(zhǔn)備工作。項目人員的培訓(xùn)工作考慮在國內(nèi)相似工廠進(jìn)行。3、項目建設(shè)單位將對新增各類人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn),上崗人員需經(jīng)所應(yīng)聘崗位和職責(zé)范圍進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會考試,合格后方可上崗。4、新增員工在上崗前,由項目建設(shè)單位培訓(xùn)部門按崗位

39、職責(zé)范圍,統(tǒng)一組織進(jìn)行崗前培訓(xùn),屆時聘請勞動就業(yè)局講授中華人民共和國勞動法,請消防部門和電力部門講授安全操作知識,同時加強公司經(jīng)營理念綜合培訓(xùn),教育員工愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法。5、本期工程項目需進(jìn)行培訓(xùn)的人員主要包括技術(shù)人員、生產(chǎn)操作人員和設(shè)備維修人員;新增人員崗前培訓(xùn)采用集中授課,統(tǒng)一考核的方式,其培訓(xùn)內(nèi)容及程序入廠軍訓(xùn)企業(yè)文化(管理制度)培訓(xùn)法制培訓(xùn)消防、安全培訓(xùn)技術(shù)理論培訓(xùn)(設(shè)備操作程序及原理、加工工藝、檢測方法、設(shè)備維修與保養(yǎng),各種原材料、輔料、備品零部件的識別及使用方法)ISO9000質(zhì)量管理體系培訓(xùn)考試、考核。6、項目建設(shè)單位將定期對全體員工進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳教育,做到教育有計劃、考核

40、有標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)制度化,不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的人力資源基礎(chǔ)。SWOT分析(一)優(yōu)勢分析(S)1、自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求,不斷升級技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。2、工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進(jìn)

41、口大量設(shè)備和檢測設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。3、產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠為客戶提供一站式服務(wù)。對公司來說

42、,實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內(nèi)市場起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。4、營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務(wù),達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團(tuán)隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景

43、,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共同成長。(二)劣勢分析(W)1、資本實力不足公司發(fā)展主要依賴于自有資金和銀行貸款,公司產(chǎn)能建設(shè)、研發(fā)投入及日常營運資金需求較大,目前的信貸模式難以滿足公司的資金需求,制約公司發(fā)展。尤其面對國外主要競爭對手的資本實力,以及智能制造產(chǎn)業(yè)升級需求,公司需要拓寬融資渠道,進(jìn)一步提高技術(shù)水平、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強自身的競爭力。2、產(chǎn)能瓶頸制約公司產(chǎn)品核心技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先,產(chǎn)品質(zhì)量獲得客戶高度認(rèn)可,但未來隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴大

44、、產(chǎn)品質(zhì)量和性能不斷提升,訂單逐年增加,公司現(xiàn)有產(chǎn)能已不能滿足日益增長的市場需求。面對未來逐年上升的產(chǎn)品需求量,產(chǎn)能成為制約公司快速發(fā)展的重要因素,可能會削弱公司未來在國內(nèi)外市場的核心競爭力。(三)機會分析(O)1、長期的技術(shù)積累為項目的實施奠定了堅實基礎(chǔ)目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可,為項目的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。2、國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來,我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長效機制政策的引導(dǎo),本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項目產(chǎn)品亦隨之快速升

45、級發(fā)展。(四)威脅分析(T)1、市場競爭風(fēng)險本行業(yè)下游客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量與穩(wěn)定性要求較高,因此對于行業(yè)新進(jìn)入者存在一定技術(shù)、品牌和質(zhì)量控制及銷售渠道壁壘。更多本土競爭對手的加入,以及技術(shù)的不斷成熟,產(chǎn)品可能出現(xiàn)一定程度的同質(zhì)化,從而導(dǎo)致市場價格下降、行業(yè)利潤縮減。國外競爭對手具有較強的資金及技術(shù)實力、較高的品牌知名度和市場影響力,與之相比,公司雖然具有良好的產(chǎn)品性能和本地支持優(yōu)勢,但在整體實力方面還有一定差距。公司如不能加大技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),鞏固發(fā)展自己的市場地位,將面臨越來越激烈的市場競爭風(fēng)險。2、新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險多年來,公司始終堅持以新產(chǎn)品研發(fā)為發(fā)展導(dǎo)向,注重在產(chǎn)品開發(fā)、技

46、術(shù)升級的基礎(chǔ)上對市場需求進(jìn)行充分的論證,使得公司新產(chǎn)品投放市場取得了較好的效果。但如果公司在技術(shù)研發(fā)過程中不能及時準(zhǔn)確把握技術(shù)、產(chǎn)品和市場的發(fā)展趨勢,導(dǎo)致研發(fā)的新產(chǎn)品不能獲得市場認(rèn)可,公司已有的競爭優(yōu)勢將可能被削弱,從而對公司產(chǎn)品的市場份額、經(jīng)濟(jì)效益及發(fā)展前景造成不利影響。3、核心人員及核心技術(shù)流失的風(fēng)險公司已建立起較為完善的研發(fā)體系,并擁有技術(shù)過硬、敢于創(chuàng)新的研發(fā)團(tuán)隊。公司的核心技術(shù)來源于研發(fā)團(tuán)隊的整體努力,不依賴于個別核心技術(shù)人員,但核心技術(shù)人員對公司的產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進(jìn)起到了關(guān)鍵作用。如果公司出現(xiàn)核心技術(shù)人員流失或核心技術(shù)失密,將會對公司的研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營造成不利影響。4、原材料價格波動風(fēng)

47、險原材料占主營業(yè)務(wù)成本的比重較高,因此原材料價格變化對公司經(jīng)營業(yè)績影響較大。公司采用“以銷定產(chǎn)、保持合理庫存”的生產(chǎn)模式,主要根據(jù)前期銷售記錄、銷售預(yù)測及庫存情況安排采購和生產(chǎn),并在采購時充分考慮當(dāng)時原材料價格因素。但若原材料價格發(fā)生劇烈波動,將引起公司產(chǎn)品成本的大幅變化,則可能對公司經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。5、產(chǎn)品價格波動風(fēng)險公司所面臨的是來自國際和國內(nèi)其他生產(chǎn)廠商的競爭。除了原材料的價格波動影響以外,行業(yè)整體的供需情況和競爭對手的銷售策略都有可能對公司產(chǎn)品的銷售價格造成影響。假如市場競爭加劇,或者行業(yè)主要競爭對手調(diào)整經(jīng)營策略,公司產(chǎn)品銷售價格可能面臨短期波動的風(fēng)險。6、毛利率下滑風(fēng)險公司各類產(chǎn)品的銷售單價、單位成本及銷售結(jié)構(gòu)存在波動。未來如果行業(yè)激烈競爭程度加劇,或是下游廠商行業(yè)利潤率下降而降低其的采購成本,則公司存在主要產(chǎn)品價格下降進(jìn)而導(dǎo)致公司綜合毛利率下滑的風(fēng)險。7、稅收優(yōu)惠政策變動風(fēng)險

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