如何看待新形勢(shì)下財(cái)險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展之路_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、一、綜改后各類險(xiǎn)企表現(xiàn)分化車險(xiǎn)綜改后,行業(yè)呈現(xiàn)三大變化車險(xiǎn)綜合改革推動(dòng)行業(yè)發(fā)展步入新紀(jì)元。在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)降保費(fèi)、增保額、提質(zhì)量的發(fā)展趨勢(shì)下,綜改后除車險(xiǎn)保費(fèi)收入下降、賠付率提升及車險(xiǎn)綜改外溢致使非車業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)加劇等直接影響外,行業(yè)悄然發(fā)生多項(xiàng)變化:1)整體承保盈利能力下降,非 Top3 大型險(xiǎn)企受到的影響更大,小型險(xiǎn)企承保盈利能力改善;2)盈利結(jié)構(gòu)出現(xiàn)變化,投資表現(xiàn)扮演更為重要的角色;3)行業(yè)分段式規(guī)模效應(yīng)持續(xù)顯現(xiàn),理論上來(lái)講,小型險(xiǎn)企盈利機(jī)會(huì)仍存。承保盈利能力下降,非Top3大型險(xiǎn)企受到的沖擊更大基于數(shù)據(jù)的可得性,我們選取 73 家財(cái)險(xiǎn)公司綜改前(2019 年)、綜改中(2020 年)、綜改后(2

2、021 年)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行對(duì)比。整體來(lái)看,車險(xiǎn)綜改的影響較為顯著:承保虧損規(guī)模持續(xù)提升:2021 年樣本公司合計(jì)實(shí)現(xiàn)承保利潤(rùn)-93.1 億元,較綜改前(2019年為-6.5 億元)、綜改中(2020 年為-59.8 億元)虧損幅度分別拉大 86.6 億元/33.2 億元。承保盈利能力下降:2021 年樣本公司整體的綜合成本率(使用 1-合計(jì)承保利潤(rùn)/合計(jì)已賺保費(fèi)測(cè)算)達(dá) 100.8%,較綜改前(2019 年)、綜改中(2020 年)水平+0.7pct/+0.3pct。按照承保盈利與否分類,分析發(fā)現(xiàn):實(shí)現(xiàn)承保盈利的險(xiǎn)企數(shù)目占比先降后升,綜合成本率先升后降。按照承保盈利口徑分類,我們選取的 73

3、家樣本財(cái)險(xiǎn)公司綜改前、綜改中、綜改后實(shí)現(xiàn)承保盈利的險(xiǎn)企數(shù)目為 20 家、17 家、18 家,占樣本比重分別為 27.4%、23.3%、24.7%;承保盈利企業(yè)合計(jì)承保利潤(rùn)達(dá) 177.8 / 110.2 / 122.8 億元,對(duì)應(yīng)綜合成本率分別為 97.7% / 98.7% / 98.5%。承保虧損企業(yè)承保虧損規(guī)模及綜合成本率呈現(xiàn)先降后升態(tài)勢(shì)。2019 - 2021 年承保虧損 險(xiǎn)企合計(jì)承保利潤(rùn)分別達(dá)-184.3 / -170.0 / -215.8 億元,綜合成本率分別達(dá) 106.1% / 105.0%/ 105.8%,值得注意的是,出現(xiàn)承保虧損的險(xiǎn)企 2021 年綜合成本率水平優(yōu)于綜改前(20

4、19年)水平,其中原因或?yàn)槌杀緣毫ο码U(xiǎn)企選擇優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),在定價(jià)及賠付管控方面趨于理性。圖 1:行業(yè)承保盈利能力持續(xù)下探圖 2:實(shí)現(xiàn)承保盈利的險(xiǎn)企占比及盈利能力呈現(xiàn)先降后升態(tài)勢(shì)0-10-20-30-40-50-60-70-80-90-100承保利潤(rùn)(億元)綜合成本率綜改前(2019年)綜改中(2020年)綜改后(2021年)-6.5100.8%100.5%100.1%-59.8-93.1101.0%100.8%100.6%100.4%100.2%100.0%99.8%99.6%108%106%104%102%100%98%96%94%92%承保盈利企業(yè)綜合成本率承保虧損企業(yè)綜合成本率承保盈利家

5、數(shù)占比(右軸)綜改前(2019年)綜改中(2020年)綜改后(2021年)28%27%26%25%24%23%22%21%資料來(lái)源:wind、公司公告,根據(jù)數(shù)據(jù)可得性樣本選取 73 家財(cái)險(xiǎn)公司資料來(lái)源:wind、公司公告,根據(jù)數(shù)據(jù)可得性樣本選取 73 家財(cái)險(xiǎn)公司按照險(xiǎn)企規(guī)模分類,分析發(fā)現(xiàn):綜改后大型險(xiǎn)企合計(jì)承保利潤(rùn)轉(zhuǎn)負(fù),小型險(xiǎn)企承保盈利能力持續(xù)改善。為確保樣本的可比性,我們根據(jù)綜改前已賺保費(fèi)規(guī)模將財(cái)險(xiǎn)公司分為 4 類:大型險(xiǎn)企(已賺保費(fèi)大于等于100 億元)、大中型險(xiǎn)企(已賺保費(fèi)大于等于 30 億元、小于 100 億元)、中小型險(xiǎn)企(已賺保費(fèi)大于等于 10 億元、小于 30 億元)、小型險(xiǎn)企(

6、已賺保費(fèi)小于 10 億元)。1)大型險(xiǎn)企(共 11 家):綜改后累計(jì)承保盈利由正轉(zhuǎn)負(fù),三大頭部險(xiǎn)企及其他大型險(xiǎn)企表現(xiàn)分化。2019-2021 年大型險(xiǎn)企承保利潤(rùn)分別為 73.2 / 13.3 / -25.3 億元,對(duì)應(yīng)綜合成本率分別為 99.2% / 99.9% / 100.2%,綜改后大型險(xiǎn)企承保利潤(rùn)轉(zhuǎn)負(fù)。其中,三大頭部險(xiǎn)企人保財(cái)、平安財(cái)及太保財(cái)展現(xiàn)較強(qiáng)成本管控能力,實(shí)現(xiàn)持續(xù)承保盈利,2021 年合計(jì)承保利潤(rùn)達(dá) 99.2 億元,yoy+7.7%,綜合成本率為 98.7%,yoy-0.1pct。其余 8 家大型險(xiǎn)企中,除眾安 2021 年實(shí)現(xiàn)承保盈利外,均呈承保虧損態(tài)勢(shì),且綜改后綜合成本率普遍

7、提升;2021 年非Top3 大型險(xiǎn)企合計(jì)出現(xiàn)承保虧損124 億元,yoy+58.9%,綜合成本率yoy+1.6pct至 104.6%。圖 3:大型險(xiǎn)企中 Top3 及除 Top3 外其他險(xiǎn)企承保利潤(rùn)(億元)圖 4:大型險(xiǎn)企中 Top3 及除 Top3 外其他險(xiǎn)企綜合成本率200150綜改前(2019年)綜改中(2020年)綜改后(2021年)106%104%綜改前(2019年)綜改中(2020年)綜改后(2021年)100500-50-100-150102%100%98%96%94%Top3承保利潤(rùn)除Top3外其他大型險(xiǎn)企承保利潤(rùn)Top3綜合成本率除Top3外其他大型險(xiǎn)企綜合成本率資料來(lái)源:

8、wind、公司公告,資料來(lái)源:wind、公司公告,大中型險(xiǎn)企(共 15 家):承保虧損規(guī)模、綜合成本率先升后降。2019-2021 年大中型險(xiǎn)企合計(jì)承保利潤(rùn)分別為-22.5/-25.5/-20.5 億元,綜合成本率分別為 103.2% / 103.3% / 102.5%;綜改后險(xiǎn)企綜合成本率優(yōu)于綜改前水平,主因在于費(fèi)用率較綜改前實(shí)現(xiàn)下降。中小型險(xiǎn)企(共 19 家):承保虧損規(guī)模、綜合成本率先降后升。2019-2021 年中小型險(xiǎn)企合計(jì)承保利潤(rùn)分別達(dá)-32.3 / -23.4 / -33.7 億元,綜合成本率分別為 109.3% / 106.0% / 108.2%。綜改后險(xiǎn)企綜合成本率優(yōu)于綜改前

9、水平,主因在于費(fèi)用率較綜改前改善。小型險(xiǎn)企(共 28 家):承保虧損收窄,綜合成本率持續(xù)優(yōu)化。2019-2021 年小型險(xiǎn)企合計(jì)承保利潤(rùn)分別達(dá)-24.8/-24.3/-13.5 億元,綜合成本率分別為121.1%、119.1%、109.2%。已賺保費(fèi)規(guī)模持續(xù)提升,綜改后顯著增速優(yōu)于其他三類險(xiǎn)企,2020 年、2021 年同比增速分別達(dá) 8.0%、15.9%;其中原因或?yàn)榇祟愲U(xiǎn)企保費(fèi)收入中車險(xiǎn)占比低于頭部機(jī)構(gòu)(或無(wú)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)),受車險(xiǎn)降費(fèi)影響相對(duì)有限;同時(shí),受益于業(yè)務(wù)規(guī)模較小,經(jīng)營(yíng)更為靈活;已賺保費(fèi)收入提升帶來(lái)的規(guī)模效應(yīng)及行業(yè)格局變化或引導(dǎo)公司管理層經(jīng)營(yíng)更為理性,綜改后小型險(xiǎn)企綜合成本率持續(xù)優(yōu)化。

10、圖 5:綜改后各類險(xiǎn)企均出現(xiàn)合計(jì)承保利潤(rùn)(億元)為負(fù)的現(xiàn)象圖 6:綜改后各類險(xiǎn)企綜合成本率表現(xiàn)分化806040200-20-40綜改前(2019年)綜改中(2020年)綜改后(2021年)大中型險(xiǎn)企小型險(xiǎn)企險(xiǎn)企中小型大型險(xiǎn)企125%120%115%110%105%100%95%90%85%80%綜改前(2019年)綜改中(2020年)大型險(xiǎn)企大中型險(xiǎn)企中小型險(xiǎn)企小型險(xiǎn)企資料來(lái)源:wind、公司公告,資料來(lái)源:wind、公司公告,圖 7:綜改后各類險(xiǎn)企已賺保費(fèi)增速分化圖 8:三大頭部險(xiǎn)企 2019-2021 年綜合成本率均低于 100%18%16%14%12%10%8%6%4%2%0%20202

11、021大型險(xiǎn)企大中型險(xiǎn)企中小型險(xiǎn)企小型險(xiǎn)企105%100%95%90%85%80%75%70%201920202021人保財(cái)險(xiǎn)平安財(cái)險(xiǎn)太保財(cái)險(xiǎn)資料來(lái)源:wind,資料來(lái)源:wind,盈利結(jié)構(gòu)變化,投資表現(xiàn)成為險(xiǎn)企業(yè)績(jī)的主要影響因素財(cái)險(xiǎn)公司的盈利模式較為清晰,主要依靠承保盈利能力及投資能力雙輪驅(qū)動(dòng)。細(xì)分來(lái)看,財(cái)險(xiǎn)公司的凈利潤(rùn)由承保利潤(rùn)、投資收益、其他凈損益及所得稅四部分構(gòu)成,其中承保利潤(rùn)及投資收益為公司利潤(rùn)的主要來(lái)源,承保利潤(rùn)可拆分為已賺保費(fèi)*承保利潤(rùn)率(即 1-綜合成本率),投資收益涵蓋利息、股息和租金收入、已實(shí)現(xiàn)及未實(shí)現(xiàn)的投資凈收益、投資費(fèi)用、受保人儲(chǔ)金型存款利息、匯兌收益凈額、其他收入凈額

12、、財(cái)務(wù)費(fèi)用、應(yīng)占聯(lián)營(yíng)及合營(yíng)公司收益,其他凈損益=稅前利潤(rùn)總額-承保利潤(rùn)-投資收益。以三大頭部險(xiǎn)企為例分析發(fā)現(xiàn),險(xiǎn)企稅前利潤(rùn)結(jié)構(gòu)明顯分化。2021 年中國(guó)財(cái)險(xiǎn)、平安財(cái)險(xiǎn)及太保財(cái)險(xiǎn)稅前利潤(rùn)中已賺保費(fèi)貢獻(xiàn)占比分別為 5.8%、26.6%、15.8%,同比-11.1pct、+15.3pct、-1.7pct,較綜改前水平(2019 年)出現(xiàn)不同程度的下滑(分別-7.6pct / -10.2pct/ -13.2pct)。細(xì)分來(lái)看,稅前利潤(rùn)結(jié)構(gòu)影響因素呈現(xiàn)多元化、個(gè)體化態(tài)勢(shì)。其中,中國(guó)財(cái)險(xiǎn) 2021 年承保利潤(rùn)承壓(yoy-63.6%,法人業(yè)務(wù)拖累)、投資端表現(xiàn)亮眼(yoy+14.8%)致使承保利潤(rùn)貢獻(xiàn)占比

13、顯著下降;平安財(cái)險(xiǎn)投資表現(xiàn)欠佳(yoy-14.4%),但承保盈利能力實(shí)現(xiàn)高增(yoy+128.8%),稅前利潤(rùn)中承保利潤(rùn)貢獻(xiàn)占比顯著提升;太保財(cái)投資收益增速(yoy+18.1%)高于承保利潤(rùn)增速(yoy+5.8%),致使承保利潤(rùn)貢獻(xiàn)占比略降。其他凈收支/稅前利潤(rùn)投資收益/稅前利潤(rùn)承保利潤(rùn)/稅前利潤(rùn)77.9%56.8%42.0%44.3% 37.5% 30.5%34.2%22.4%22.6%13.4% 16.9%5.8%201020112012201320142015201620172018201920202021100%80%60%40%20%0%-20%資料來(lái)源:資料來(lái)源:公司公告,其中投資

14、收益涵蓋利息、股息和租金收入、已實(shí)現(xiàn)及未實(shí)現(xiàn)的投資凈收益、投資費(fèi)用、受保人儲(chǔ)金型存款利息、匯兌收益凈額、其他收入凈額、財(cái)務(wù)費(fèi)用、應(yīng)占聯(lián)營(yíng)及合營(yíng)公司收益,其他凈收支=稅前利潤(rùn)總額-承保利潤(rùn)-投資收益圖 11:平安財(cái)險(xiǎn)稅前利潤(rùn)結(jié)構(gòu)圖 12:太保財(cái)險(xiǎn)稅前利潤(rùn)結(jié)構(gòu)100%2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021其他凈收支/稅前利潤(rùn)投資收益/稅前利潤(rùn)承保利潤(rùn)/稅前利潤(rùn)其他凈收支/稅前利潤(rùn) 投資收益/稅前利潤(rùn) 承保利潤(rùn)/稅前利潤(rùn)2006200720082009201020112012201

15、320142015201620172018201920202021100%80%80%60%60%40%20%0%-20%-40%-60%40%20%0%-20%-40%-60%資料來(lái)源:公司公告,;其中投資收益涵蓋投資凈收益、公允價(jià)值變動(dòng)凈收益、匯兌凈收益及其他業(yè)務(wù)收入,其他凈收支=稅前利潤(rùn)總額-承保利潤(rùn)-投資收益資料來(lái)源:公司公告,;其中投資收益涵蓋投資凈收益、公允價(jià)值變動(dòng)凈收益、匯兌凈收益及其他業(yè)務(wù)收入,其他凈收支=稅前利潤(rùn)總額-承保利潤(rùn)-投資收益行業(yè)整體方面,投資表現(xiàn)的重要性愈發(fā)凸顯。我們將投資收益簡(jiǎn)化為稅前利潤(rùn)-承保利潤(rùn),分析選取的 73 家樣本公司表現(xiàn)發(fā)現(xiàn),隨著綜改推進(jìn),承保利潤(rùn)對(duì)

16、于財(cái)險(xiǎn)公司稅前利潤(rùn)的拖累加劇,2019-2021 年承保利潤(rùn)占稅前利潤(rùn)的比重分別為-1.1% / -10.0% / -15.7%,投資收益的重要性持續(xù)凸顯,是支撐整體稅前利潤(rùn)的核心驅(qū)動(dòng)因素。圖 13:財(cái)險(xiǎn)公司整體稅前利潤(rùn)結(jié)構(gòu)圖 14:承保盈利公司的稅前利潤(rùn)結(jié)構(gòu)140%120%100%80%60%40%20%0%-20%-40%201920202021承保利潤(rùn)投資收益100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%0%承保利潤(rùn)投資收益201920202021資料來(lái)源:wind、公司公告,資料來(lái)源:wind、公司公告,按照承保盈利與否分類:承保盈利險(xiǎn)企承保利潤(rùn)占稅前利潤(rùn)的比重先降后升

17、。綜改前、綜改中、綜改后承保盈利企業(yè)分別實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn) 598.37 億元 / 569.28 億元 / 596.12 億元,承保利潤(rùn)占稅前利潤(rùn)的比重分別為 29.7% / 19.3% / 20.6%,主要受綜合成本率變化影響(綜合成本率分別達(dá) 106.1% / 105.0% / 105.8%)。承保虧損公司整體業(yè)績(jī)先盈后虧,承保虧損的絕對(duì)值與投資收益規(guī)模相當(dāng)。2019-2021年承保虧損公司分別實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)-9.21 億元/ 26.53 億元/-1.90 億元,承保利潤(rùn)占比分別為 2001% / -641% / 11389%。其中,2020 年受益于承保盈利能力改善(綜合成本率 yoy-1.1p

18、ct 至 105.0%)及投資表現(xiàn)同比提升(yoy+12.2%),承保虧損企業(yè)稅前利潤(rùn)轉(zhuǎn)正;2021 年綜合成本率上升(yoy+0.8pct)及投資收益增速放緩(yoy+8.9%)致使稅前利潤(rùn)轉(zhuǎn)負(fù)。按照已賺保費(fèi)規(guī)模分類(分類標(biāo)準(zhǔn)參考 1.1.1):大型險(xiǎn)企:綜改后承保利潤(rùn)轉(zhuǎn)負(fù)拖累稅前利潤(rùn)。2019-2021 年大型險(xiǎn)企分別實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn) 582.3 億元、567.4 億元、561.3 億元,受承保利潤(rùn)下降拖累,稅前利潤(rùn)穩(wěn)中略降。結(jié)構(gòu)方面,稅前利潤(rùn)中投資收益貢獻(xiàn)占比分別為 87.4%、97.6%、104.5%,投資能力的重要性進(jìn)一步凸顯。大中型公司:承保利潤(rùn)及投資收益交替驅(qū)動(dòng)稅前利潤(rùn)穩(wěn)步提升。20

19、19-2021 年大中型險(xiǎn)企分別實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn) 20.1 億元、31.0 億元、33.1 億元。承保利潤(rùn)持續(xù)下探的情況下, 2020 年稅前利潤(rùn)提升主要受投資收益同比高增驅(qū)動(dòng)(yoy+32.4%);2021 年投資收益同比-5.0%,稅前利潤(rùn)提升受承保虧損規(guī)模下降(yoy-19.3%)驅(qū)動(dòng)。中小型公司:稅前利潤(rùn)先正后負(fù)。2019-2021 年中小型險(xiǎn)企分別實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)-10.3 億元、2.7 億元、-5.9 億元。受益于資產(chǎn)(yoy+18.5%)、負(fù)債(虧收窄 27.5%)雙向改善, 2020 年中小型險(xiǎn)企實(shí)現(xiàn)承保盈利;2021 年承保盈利大幅承壓(虧損規(guī)模 yoy+43.9%)拖累稅前利潤(rùn)轉(zhuǎn)負(fù)

20、。小型公司:綜改后稅前利潤(rùn)由負(fù)轉(zhuǎn)正。2019-2021 年小型險(xiǎn)企分別實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)-2.9億元、-5.2 億元、5.8 億元,承保虧損持續(xù)收窄是利潤(rùn)轉(zhuǎn)正的主要驅(qū)動(dòng)因素。其中 2021年承保虧損大幅下降 44.3%(投資收益 yoy+1.3%)助力稅前利潤(rùn)轉(zhuǎn)正。我們認(rèn)為,小型險(xiǎn)企業(yè)務(wù)規(guī)模小,部分險(xiǎn)企并不經(jīng)營(yíng)車險(xiǎn)業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整的靈活性更強(qiáng),綜改后盈利能力實(shí)現(xiàn)顯著改善。圖 15:大型險(xiǎn)企稅前利潤(rùn)結(jié)構(gòu)(億元)圖 16:大中型財(cái)險(xiǎn)公司稅前利潤(rùn)結(jié)構(gòu)(億元)投資收益承保利潤(rùn)綜改前(2019年) 綜改中(2020年) 綜改后(2021年)7006005004003002001000-10070投資收益承保

21、利潤(rùn)綜改前(2019年) 綜改中(2020年) 綜改后(2021年)6050403020100-10-20-30資料來(lái)源:wind、公司公告,資料來(lái)源:wind、公司公告,圖 17:中小型財(cái)險(xiǎn)公司稅前利潤(rùn)結(jié)構(gòu)(億元)圖 18:小型財(cái)險(xiǎn)公司稅前利潤(rùn)結(jié)構(gòu)(億元)投資收益承保利潤(rùn)綜改前(2019年) 綜改中(2020年) 綜改后(2021年)403020100-10-20-30-4030投資收益承保利潤(rùn)綜改前(2019年) 綜改中(2020年) 綜改后(2021年)20100-10-20-30資料來(lái)源:wind、公司公告,資料來(lái)源:wind、公司公告,行業(yè)分段式規(guī)模效應(yīng)持續(xù)顯現(xiàn),理論上來(lái)講小型險(xiǎn)企盈

22、利機(jī)會(huì)仍存行業(yè)分段式規(guī)模效應(yīng)持續(xù)顯現(xiàn)??紤]到財(cái)險(xiǎn)公司在不同發(fā)展階段面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及經(jīng)營(yíng)可能存在差異,參考已賺保費(fèi)規(guī)模分為大型險(xiǎn)企、大中型險(xiǎn)企、中小型險(xiǎn)企及小型險(xiǎn)企 4 類,對(duì)比分析綜改前(2019 年)、綜改中(2020 年)、綜改后(2021 年)各類公司規(guī)模效應(yīng)情況發(fā)現(xiàn),綜改前后各類公司規(guī)律相對(duì)一致,即大型險(xiǎn)企及小型險(xiǎn)企呈現(xiàn)明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì),綜改后大中型公司呈現(xiàn)弱規(guī)模經(jīng)濟(jì),中小型險(xiǎn)企無(wú)明顯規(guī)模經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,即大型險(xiǎn)企(受益于良好的成本管控能力)、小型險(xiǎn)企(受益于固定成本攤?。?shí)現(xiàn)承保盈利的可能性更大,中型公司規(guī)模效應(yīng)不顯著的主因可能是在一定規(guī)模基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)保費(fèi)增長(zhǎng)的邊際成本增加,同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)質(zhì)量難以

23、實(shí)現(xiàn)較為有效的管控,致使綜合成本率承壓。細(xì)分來(lái)看:大型險(xiǎn)企(已賺保費(fèi)規(guī)模大于等于 100 億元):綜合費(fèi)用率、綜合成本率均呈現(xiàn)明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì),綜合賠付率規(guī)模不經(jīng)濟(jì),即頭部險(xiǎn)企受益于規(guī)模優(yōu)勢(shì),成本管控能力更強(qiáng);但規(guī)模擴(kuò)大到一定程度后,業(yè)務(wù)覆蓋面更廣,因而賠付率出現(xiàn)提升。大中型險(xiǎn)企(已賺保費(fèi)規(guī)模大于等于 30 億元,小于 100 億元):綜改后綜合成本率呈現(xiàn)弱規(guī)模經(jīng)濟(jì),綜合費(fèi)用率規(guī)模不經(jīng)濟(jì),綜合賠付率呈現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),即規(guī)模升至一定水平后,提升保費(fèi)所需的費(fèi)用成本投入增加;但受益于大數(shù)法則,賠付率實(shí)現(xiàn)有效優(yōu)化。中小型險(xiǎn)企(已賺保費(fèi)大于等于 10 億元,小于 30 億元):綜合費(fèi)用率呈現(xiàn)弱規(guī)模經(jīng)濟(jì),綜合賠

24、付率呈現(xiàn)規(guī)模不經(jīng)濟(jì),綜合成本率與規(guī)模無(wú)明顯關(guān)系,即規(guī)模升至一定水平后,新增業(yè)務(wù)質(zhì)量可能無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效管控,致使賠付率承壓。小型險(xiǎn)企(已賺保費(fèi)規(guī)模小于 10 億元):綜合費(fèi)用率、綜合賠付率、綜合成本率均呈現(xiàn)明顯規(guī)模經(jīng)濟(jì),即隨著規(guī)模增加,對(duì)固定費(fèi)用的攤薄作用及大數(shù)法則顯效作用明顯。圖 19:綜改前(2019 年)財(cái)險(xiǎn)公司規(guī)模效應(yīng)分析資料來(lái)源:wind、公司公告,圖 20:綜改中(2020 年)財(cái)險(xiǎn)公司規(guī)模效應(yīng)分析資料來(lái)源:wind、公司公告,圖 21:綜改后(2021 年)財(cái)險(xiǎn)公司規(guī)模效應(yīng)分析資料來(lái)源:wind、公司公告,當(dāng)前進(jìn)展:財(cái)險(xiǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型處于何種階段?車險(xiǎn)業(yè)務(wù):2022 年以來(lái)車均保費(fèi)穩(wěn)中略升

25、,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐步趨穩(wěn)2022 年以來(lái)件均保費(fèi)穩(wěn)中略升,行業(yè)集中度持續(xù)增強(qiáng)。我們使用銀保監(jiān)會(huì)月度數(shù)據(jù)中機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)保費(fèi)/保單件數(shù)、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)保額/保單件數(shù)作為件均保費(fèi)、件均保額的近似度量,分析發(fā)現(xiàn)車險(xiǎn)綜改“降費(fèi)、增保、提質(zhì)”成效明顯,近期件均保費(fèi)呈現(xiàn)穩(wěn)中略升態(tài)勢(shì),或預(yù)示車險(xiǎn)行業(yè)步入綜改后的相對(duì)穩(wěn)定期。件均保額穩(wěn)步提升:從月度口徑來(lái)看,2022 年 6 月單月車險(xiǎn)件均保額為 114.22 萬(wàn)元/件,較 2020 年 6 月及 2019 年 6 月水平分別+109% / +126%;從年度口徑來(lái)看,2021 年件均保額達(dá) 90.26 萬(wàn)元,較 2020 年及 2019 年水平分別+50.5% / +77

26、.9%,車險(xiǎn)綜改“增?!毙Ч黠@。件均保費(fèi)先降后增:件均保費(fèi)受保額、定價(jià)系數(shù)及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)等多重因素影響,自 2020年 9 月車險(xiǎn)綜改落地以來(lái),件均保費(fèi)呈震蕩下行態(tài)勢(shì),2022 年后穩(wěn)中略升。月度口徑方面,2022 年 6 月單月車險(xiǎn)件均保費(fèi)為 1496.77 元/件,較 2020 年 6 月及 2019 年 6 月水平分別-11%/-14%;從年度口徑來(lái)看,2021 年件均保費(fèi)為 1371.62 元,較 2020 年及 2019年水平分別-10.2%/-16.7%。2022H1 件均保費(fèi)為 1402.2 元,同比+1.34%,件均保費(fèi)穩(wěn)中有升,或預(yù)示車險(xiǎn)行業(yè)步入綜改后的相對(duì)穩(wěn)定期。保險(xiǎn)金額/保

27、費(fèi)收入穩(wěn)步提升,讓利客戶成效持續(xù)顯現(xiàn):我們使用保險(xiǎn)金額/保費(fèi)收入作為客戶利益的度量(即單位保費(fèi)對(duì)應(yīng)保額),分析發(fā)現(xiàn)綜改以來(lái)保險(xiǎn)金額/保費(fèi)收入同樣實(shí)現(xiàn)翻倍,客戶利益實(shí)現(xiàn)有效提升。從月度口徑來(lái)看,單位保費(fèi)收入對(duì)應(yīng)保險(xiǎn)金額持續(xù)提升, 2022 年 6 月達(dá) 763.12 元,較 2021 年 6 月及 2019 年 6 月分別+27%/+162%。年度口徑方面,2021 年單位保費(fèi)收入對(duì)應(yīng)保險(xiǎn)金額達(dá) 658.09 元,較 2020 年及 2019 年水平分別+67.6% / +113.5%,車險(xiǎn)綜改讓利客戶成效持續(xù)顯現(xiàn)。圖 22:車險(xiǎn)月度件均保費(fèi)、件均保額及保險(xiǎn)金額/保費(fèi)收入變化圖 23:車險(xiǎn)年度件

28、均保費(fèi)、件均保額及保險(xiǎn)金額/保費(fèi)收入變化2000180016001400120010008006004002000件均保費(fèi)(元/件)保險(xiǎn)金額/保費(fèi)收入件均保額(元/件)120000010000008000006000004000002000000180016001400120010008006004002000件均保費(fèi)(元/件)保險(xiǎn)金額/保費(fèi)收入件均保額(元/件)1200000100000080000060000040000020000002019年1月 2019年10月 2020年7月2021年4月2022年1月2019202020212022H1行業(yè)集中度穩(wěn)步提升,持續(xù)演繹強(qiáng)者恒強(qiáng)態(tài)勢(shì)。以

29、保費(fèi)收入口徑測(cè)算,綜改后頭部險(xiǎn)企車 險(xiǎn)市占率持續(xù)提升,2021 年車險(xiǎn)保費(fèi) CR3 達(dá) 68.9%,較綜改前(2019 年)、綜改中(2020 年)水平分別+1.7pct / +1.3pct。細(xì)分公司來(lái)看,三大財(cái)險(xiǎn)龍頭市占率均呈穩(wěn)步提升態(tài)勢(shì), 2021 年中國(guó)財(cái)險(xiǎn)、平安財(cái)險(xiǎn)、太保財(cái)險(xiǎn)車險(xiǎn)保費(fèi)收入市占率分別達(dá) 32.8% / 24.3% / 11.8%,較綜改前(2019 年)水平分別+0.7pct/+0.6pct/+0.4pct,較綜改中(2020 年)水平分別+0.6pct / +0.5pct / +0.2pct。圖 24:綜改后車險(xiǎn)保費(fèi) CR3 明顯提升圖 25:三大頭部險(xiǎn)企車險(xiǎn)市占率持續(xù)

30、提升70%69%68%67%66%65%64%63%62%61%60%2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 202145%40%35%30%25%20%15%10%5%0%人保財(cái)險(xiǎn)中國(guó)平安中國(guó)太保2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021資料來(lái)源:wind,資料來(lái)源:wind,1.2.2 非車業(yè)務(wù):行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)仍呈現(xiàn)較為激烈態(tài)勢(shì),頭部公司市占率波動(dòng)程度較高行業(yè)集中度下降,預(yù)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)仍相對(duì)激烈

31、。市場(chǎng)集中度變化在一定程度上反映了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。與車險(xiǎn)業(yè)務(wù)相反的是,受車險(xiǎn)綜改外溢+頭部險(xiǎn)企主動(dòng)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)影響,非車險(xiǎn)市場(chǎng)集中度呈現(xiàn)持續(xù)下降態(tài)勢(shì),2021 年非車險(xiǎn)保費(fèi) CR3 為 56.8%,較綜改前(2019年)、綜改中(2020 年)水平分別-2.6pct / -1.2pct。細(xì)分公司來(lái)看,三大財(cái)險(xiǎn)龍頭市占率變化呈現(xiàn)分化態(tài)勢(shì),2021 年中國(guó)財(cái)險(xiǎn)、平安財(cái)險(xiǎn)、太保財(cái)險(xiǎn)非車險(xiǎn)保費(fèi)收入市占率分別達(dá) 32.7%/13.8%/10.3%,較綜改前(2019 年)水平分別-2.5pct / -2.1pct / +2.1pct,較綜改中(2020 年)水平分別+1.3pct / -3.0pct

32、 / +0.6pct。圖 26:綜改后非車險(xiǎn)保費(fèi) CR3 出現(xiàn)下降圖 27:三大頭部險(xiǎn)企非車險(xiǎn)市占率有升有降68%66%64%62%60%58%56%54%52%50%50%45%40%35%30%25%20%15%10%5%0%2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 20212007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021資料來(lái)源:wind,資料來(lái)源:wind,展望:預(yù)計(jì)車險(xiǎn)將保持較高集中度,非

33、車行業(yè)有望迎來(lái)百花齊放車險(xiǎn)行業(yè)頭部公司優(yōu)勢(shì)凸顯,少數(shù)中小險(xiǎn)企或可通過(guò)深耕細(xì)分領(lǐng)域突出重圍。我們認(rèn)為,車險(xiǎn)的發(fā)展歷程也是行業(yè)市場(chǎng)化程度逐步提升的過(guò)程??v觀近 20 年來(lái)行業(yè)發(fā)展歷史,歷次改革的總基調(diào)均是以提質(zhì)為目的,最終的目標(biāo)是回歸保障本源、提升客戶利益。我們認(rèn)為,短期來(lái)看行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)較為確定,即在競(jìng)爭(zhēng)趨于市場(chǎng)化的態(tài)勢(shì)下,頭部財(cái)險(xiǎn)公司在產(chǎn)品定價(jià)、客戶資源、成本管控方面的優(yōu)勢(shì)有望進(jìn)一步凸顯,新車產(chǎn)銷量提升、續(xù)保率/轉(zhuǎn)保率持續(xù)優(yōu)化有望貢獻(xiàn)保費(fèi)增量,但受監(jiān)管在部分地區(qū)限增速、限份額的影響,預(yù)計(jì)頭部險(xiǎn)企保費(fèi)增速高于行業(yè)整體 1-2pct;中小型險(xiǎn)企受限于客戶資源及成本管控能力,預(yù)計(jì)短期保費(fèi)收入及承保利潤(rùn)

34、承壓,但長(zhǎng)期來(lái)看,少數(shù)中小險(xiǎn)企或可通過(guò)深耕細(xì)分市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)破局。非車業(yè)務(wù)方面,我們認(rèn)為非車業(yè)務(wù)仍處于發(fā)展成長(zhǎng)期,綜改影響外溢致使行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。但與車險(xiǎn)相較,部分非車險(xiǎn)種基數(shù)小、增速快、潛在需求逐步浮出水面,預(yù)計(jì)保費(fèi)收入仍將保持穩(wěn)健增長(zhǎng)。與此同時(shí),新業(yè)態(tài)催生新需求,隨著保障意識(shí)增強(qiáng),創(chuàng)新型產(chǎn)品有望應(yīng)運(yùn)而生。我們認(rèn)為,非車業(yè)務(wù)產(chǎn)品多元化、業(yè)務(wù)分散化趨勢(shì)有望持續(xù),大型險(xiǎn)企或?qū)ⅰ白ゴ蠓判 ?,中小險(xiǎn)企有望走出特色化發(fā)展之路。車險(xiǎn):預(yù)計(jì)市場(chǎng)集中度增強(qiáng)態(tài)勢(shì)將持續(xù),少數(shù)中小險(xiǎn)企或可通過(guò)深耕細(xì)分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)破局車險(xiǎn)綜改后,中小險(xiǎn)企受成本管控能力拖累,業(yè)務(wù)顯著承壓,部分險(xiǎn)企選擇收縮業(yè)務(wù)線以壓降成本,行業(yè)市場(chǎng)集中度進(jìn)一步增

35、強(qiáng)。如何看待下階段行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局?中小型險(xiǎn)企是否已經(jīng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)破局?我們認(rèn)為,堅(jiān)持持續(xù)經(jīng)營(yíng)、精細(xì)化經(jīng)營(yíng)、打造相對(duì)優(yōu)勢(shì)、深度把握車險(xiǎn)價(jià)值鏈的中小型險(xiǎn)企或能突出重圍。1)經(jīng)驗(yàn)參考:海外市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)催生“小而美”的特色財(cái)險(xiǎn)公司分析海外市場(chǎng)發(fā)現(xiàn),財(cái)險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)結(jié)果與規(guī)模并無(wú)直接聯(lián)系,更多的在于是否可以明確細(xì)分目標(biāo)客群,即秉承精細(xì)化經(jīng)營(yíng)策略,“小而美”的公司仍有望實(shí)現(xiàn)有效益的增長(zhǎng)。通過(guò)精準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和定價(jià),許多傳統(tǒng)意義上的高風(fēng)險(xiǎn)客戶可轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量客戶,中小型險(xiǎn)企可采用此類經(jīng)營(yíng)模式走出差異化的經(jīng)營(yíng)路線。在市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,海外車險(xiǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展,直觀特點(diǎn)涵蓋兩個(gè)方面:1)精細(xì)化經(jīng)營(yíng):產(chǎn)品貨架豐富,通過(guò)客戶分

36、層經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)細(xì)分客群對(duì)多元化需求的有效覆蓋;2)制定差異化產(chǎn)品策略,兼顧長(zhǎng)短期目標(biāo):在確保公司以產(chǎn)品為抓手達(dá)成短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)與公司發(fā)展戰(zhàn)略的有機(jī)結(jié)合。不同的產(chǎn)品策略適用于不同的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式,同時(shí)會(huì)需要隨著產(chǎn)品生命周期進(jìn)行管理和監(jiān)控,并與公司經(jīng)營(yíng)的頂層規(guī)劃契合,需考慮的內(nèi)容包括:i)產(chǎn)品目標(biāo)客群及長(zhǎng)期市場(chǎng)定位;ii)如何打造產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);iii)產(chǎn)品的可行性分析等。參考海外險(xiǎn)企的成功經(jīng)驗(yàn),保費(fèi)規(guī)模并非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)良好經(jīng)營(yíng)的必要條件。以澳大利亞財(cái)險(xiǎn)公司Auto & General 及 Youi 為例,公司在業(yè)務(wù)規(guī)模較小的情況下,保費(fèi)收入、市占率穩(wěn)步提升,綜合成本率表現(xiàn)持續(xù)優(yōu)于行業(yè)。2021 年

37、 Auto & General 實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入 11.67 億美元,同比+21.80%,2011-2021 年 CAGR 達(dá) 19.15%;2021 年保費(fèi)市占率為 2.06%,較 2011 年水平(0.58%)增長(zhǎng)二倍有余。Youi 2021 年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入 8.27 億美元,同比+16.57%,2011-2021 年CAGR 達(dá) 28.92%;保費(fèi)市占率為 1.46%,為 2017 年以來(lái)最高水平。二者規(guī)??焖偬嵘澈蟮脑蛟谟诋a(chǎn)品及渠道創(chuàng)新,以 Auto & General 為例,公司的定位為定制化保險(xiǎn)公司,通過(guò) B2B2C 模式展業(yè),1)目標(biāo)客群:合作伙伴覆蓋澳大利亞及全球多個(gè)行業(yè)的領(lǐng)先

38、品牌;2)定制化產(chǎn)品策略:基于每個(gè)合作伙伴在保險(xiǎn)領(lǐng)域的定位和獨(dú)特需求提供專屬解決方案;3)定制化渠道方案:根據(jù)合作伙伴的特點(diǎn)制定銷售、服務(wù)和分銷模式。作為一家業(yè)務(wù)規(guī)模小、品牌力相對(duì)有限的險(xiǎn)企,Auto & General 通過(guò)和 B 端客戶合作實(shí)現(xiàn)低成本、高效率的銷售,以合作伙伴為渠道覆蓋其長(zhǎng)期培養(yǎng)的客戶群體。圖 28:Auto & General 保費(fèi)收入及市占率圖 29:YOUI 保費(fèi)收入及市占率保費(fèi)收入(億美元)市占率141210864202011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 20212.5%2.0%1.5%1.0%0.5%0

39、.0%保費(fèi)收入(億美元)市占率98765432102011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 20211.6%1.4%1.2%1.0%0.8%0.6%0.4%0.2%0.0%資料來(lái)源:Australian Prudential Regulation Authority,資料來(lái)源:Australian Prudential Regulation Authority,公司名稱保費(fèi)(億美元)綜合成本率IAL86.46169.20%AAI85.2194.67%QBE AUS58.9596.32%AAIL54.8894.02%IMA39.4683.

40、35%AUTO & GEN11.6780.49%YOUI8.2768.22%圖 30:Auto&General 及 YOUI 綜合成本率(%)表現(xiàn)圖 31:Auto & General、YOUI 綜合成本率優(yōu)于頭部機(jī)構(gòu)100%95%90%85%80%75%70%65%60%55%50%Auto & General綜合成本率YOUI綜合成本率2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021資料來(lái)源:Australian Prudential Regulation Authority,資料來(lái)源:Australian Prudential Regul

41、ation Authority,行業(yè)步入發(fā)展新階段,深度把握車險(xiǎn)價(jià)值鏈的中小型險(xiǎn)企或能突出重圍拉長(zhǎng)時(shí)間來(lái)看,我們認(rèn)為中小險(xiǎn)企的車險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況主要取決于三個(gè)因素:1)在承保利潤(rùn)承壓的態(tài)勢(shì)下,管理層持續(xù)經(jīng)營(yíng)的決心;2)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),明確細(xì)分目標(biāo)客群,深耕細(xì)分領(lǐng)域;3)避開(kāi)頭部險(xiǎn)企鋒芒,鍛造相對(duì)優(yōu)勢(shì)。持續(xù)經(jīng)營(yíng):在盈利不確定性增強(qiáng)的態(tài)勢(shì)下,持續(xù)經(jīng)營(yíng)的定力是中小險(xiǎn)企突圍的基礎(chǔ)雖然在 2021 年車險(xiǎn)綜改持續(xù)深入+自然災(zāi)害影響下,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨于理性,但我們認(rèn)為行 業(yè)仍處于調(diào)整期,尚未完全達(dá)到新的動(dòng)態(tài)平衡,中小險(xiǎn)企面臨內(nèi)外雙重挑戰(zhàn):1)內(nèi):定 價(jià)能力、渠道能力及賠付管控能力承壓;2)外:頭部險(xiǎn)企競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)

42、增強(qiáng),行業(yè)集中 度提升,即潛在的蛋糕小了,分到的份額也少了。同時(shí),年初以來(lái)頭部財(cái)險(xiǎn)公司車險(xiǎn)保費(fèi) 錄得穩(wěn)健增長(zhǎng),在監(jiān)管“限增速、限份額”的影響下,如何在有限的范圍內(nèi)最大化提升效 益或?yàn)轭^部公司的主要經(jīng)營(yíng)策略即家用車等優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)為核心聚焦。在這種發(fā)展態(tài)勢(shì)下,短期來(lái)看中小險(xiǎn)企車險(xiǎn)業(yè)務(wù)或面臨持續(xù)虧損或承保利潤(rùn)大幅波動(dòng)的挑戰(zhàn),持續(xù)經(jīng)營(yíng)的定力 是中小險(xiǎn)企突出重圍的基礎(chǔ)。精細(xì)化經(jīng)營(yíng):鎖定細(xì)分目標(biāo)客群,做細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的專家受限于資源稟賦及能力水平,預(yù)計(jì)中小型險(xiǎn)企需通過(guò)“鎖定細(xì)分目標(biāo)客群-戰(zhàn)略性集中資源-構(gòu)筑相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”的經(jīng)營(yíng)模式深耕細(xì)分市場(chǎng),隨后逐步擴(kuò)大覆蓋的細(xì)分領(lǐng)域。以澳大利亞財(cái)險(xiǎn)公司 YOUI 為例,公司主

43、要聚焦有車但駕駛頻率較低的白領(lǐng)人群;伯克希爾哈撒韋的子公司 GEICO 在成立初期目標(biāo)客群聚焦政府雇員;USAA 的目標(biāo)客群為美國(guó)軍人及家屬。構(gòu)建相對(duì)優(yōu)勢(shì):避開(kāi)頭部險(xiǎn)企鋒芒,鍛造相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。車險(xiǎn)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈主要涵蓋“客戶-渠道-產(chǎn)品-服務(wù)”四大核心環(huán)節(jié),頭部機(jī)構(gòu)在四大環(huán)節(jié)中均具有顯著優(yōu)勢(shì):1)客戶:歷經(jīng)多年持續(xù)經(jīng)營(yíng),頭部公司積累了豐厚的客戶資源,續(xù)保保費(fèi)為公司保費(fèi)收入構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的安全墊;2)渠道:線上+線下、直銷+車商+代理人渠道布局實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景覆蓋;3)產(chǎn)品:產(chǎn)品貨架豐富,定價(jià)優(yōu)勢(shì)持續(xù)凸顯;4)服務(wù):客戶服務(wù)高效,賠付管控能力占優(yōu)。在頭部險(xiǎn)企優(yōu)勢(shì)顯著的情況下,我們認(rèn)為中小險(xiǎn)企的核心能力在于構(gòu)筑

44、相對(duì)優(yōu)勢(shì),即當(dāng)務(wù)之急并非“補(bǔ)短板”,而是“鍛長(zhǎng)板”,具體打法應(yīng)與市場(chǎng)需求、頭部機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)策略、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、公司自身資源稟賦、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)及目標(biāo)客群實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合,聚焦車險(xiǎn)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈中的一環(huán)或多環(huán)持續(xù)發(fā)力,實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展。我們認(rèn)為,可能突出重圍的中小型險(xiǎn)企畫像為:1)戰(zhàn)略導(dǎo)向注重長(zhǎng)期,不以短期盈利為目標(biāo):股東實(shí)力雄厚,管理層穩(wěn)固,聚焦長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng);2)具有一定年限的車險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn):具有相對(duì)長(zhǎng)期的車險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),深入了解我國(guó)車險(xiǎn)市場(chǎng);3)業(yè)務(wù)具有一定規(guī)模的安全墊:擁有一定規(guī)模強(qiáng)黏性客戶的險(xiǎn)企或股東及關(guān)聯(lián)公司可提供業(yè)務(wù)支持的集團(tuán)系財(cái)險(xiǎn)子公司具有顯著優(yōu)勢(shì)。1.2.2 非車業(yè)務(wù):處于發(fā)展成長(zhǎng)期,關(guān)注個(gè)人業(yè)務(wù)放量非

45、車業(yè)務(wù)仍處于成長(zhǎng)期,監(jiān)管政策為行業(yè)增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ),產(chǎn)品創(chuàng)新助力行業(yè)擴(kuò)容。近年來(lái)監(jiān)管扶持力度加大,多措并舉推動(dòng)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。以責(zé)任險(xiǎn)為例,2006 年以來(lái)銀保監(jiān)會(huì)先后出臺(tái)關(guān)于推動(dòng)火災(zāi)公眾責(zé)任保險(xiǎn)、醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)等險(xiǎn)種的文件,推出環(huán)境污染強(qiáng)制責(zé)任險(xiǎn)、食品安全責(zé)任保險(xiǎn)試點(diǎn),受益于政策引導(dǎo)責(zé)任險(xiǎn)保費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng),2021年成為非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)第二大保費(fèi)貢獻(xiàn)來(lái)源。同時(shí),科技進(jìn)步及新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展孕育出新的保險(xiǎn)場(chǎng)景,市場(chǎng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的需求發(fā)生變化,創(chuàng)新產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生,新場(chǎng)景、新需求、新產(chǎn)品助力行業(yè)擴(kuò)容。財(cái)險(xiǎn)行業(yè)非車險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨于多元。2021 年財(cái)險(xiǎn)行業(yè)非車險(xiǎn)保 費(fèi)收入合計(jì)達(dá) 5903 億元,

46、yoy+10.6%,2010-2021 年 CAGR 達(dá) 17.3%;占財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)總收 入比重進(jìn)一步升至 43.16%,yoy+3.86pct。細(xì)分險(xiǎn)種來(lái)看, 2021 年健康險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)、農(nóng) 業(yè)險(xiǎn)、意外險(xiǎn)及保證保險(xiǎn)為非車險(xiǎn)保費(fèi)貢獻(xiàn)前五大產(chǎn)品,占比分別達(dá) 23.3%、17.3%、16.5%、 10.6%、8.8%。意外險(xiǎn) 保證保險(xiǎn)家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)健康險(xiǎn) 責(zé)任保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工程保險(xiǎn)圖 32:財(cái)險(xiǎn)行業(yè)非車險(xiǎn)保費(fèi)收入(億元)及同比圖 33:財(cái)險(xiǎn)行業(yè)非車業(yè)務(wù)各險(xiǎn)種保費(fèi)貢獻(xiàn)占比70006000500040003000200010000非車險(xiǎn)保費(fèi)收入yoy2013 2014 2015 2016 2017

47、 2018 2019 2020 202135%30%25%20%15%10%5%0%100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%0%2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021多元化細(xì)分需求有望促進(jìn)非車行業(yè)百花齊放。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、信用保證險(xiǎn)等險(xiǎn)種核保、核賠專業(yè)性較強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)概率測(cè)定的難度較大,頭部險(xiǎn)企在此類險(xiǎn)種的項(xiàng)目資源、定價(jià)體系及人員配置方面頗具優(yōu)勢(shì)。但面對(duì)細(xì)分領(lǐng)域的新興險(xiǎn)種需求,基于大型險(xiǎn)企或采取抓大放小的經(jīng)營(yíng)策略,中小險(xiǎn)企有望走出一條特色發(fā)展之路,如美亞財(cái)險(xiǎn)在董責(zé)險(xiǎn)方面形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。二、他山之石:市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)催生深耕細(xì)分領(lǐng)

48、域的特色險(xiǎn)企美國(guó)財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu):集中度低,催生“小而美”的專營(yíng)公司美國(guó)財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),綜合成本率與賠付率同頻共振。21 世紀(jì)后,美國(guó)財(cái)險(xiǎn)行業(yè)歷經(jīng)多重考驗(yàn),綜合成本率主要受賠付率影響。災(zāi)難頻發(fā)致使財(cái)險(xiǎn)公司賠付率難以管控, 2001 年的 911 恐怖襲擊、2005 年的卡特里娜颶風(fēng)、威爾瑪和麗塔颶風(fēng)、2008-2009 年的金融危機(jī)、2017 年的 Harvey、Irma、Maria 颶風(fēng)致使賠付率明顯增加。“911”恐怖襲擊為有史以來(lái)投保成本最高的人為災(zāi)難,根據(jù)瑞再披露,保險(xiǎn)公司賠付約 238 億美元,此后獨(dú)立的恐怖襲擊保險(xiǎn)市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生。政府立法持續(xù)完善財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng),恐怖主義風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)法(TRI

49、A)于 2002 年簽署成為法律,為恐怖襲擊保險(xiǎn)提供了政府資助的再保險(xiǎn)支持;2010 年,多德-弗蘭克華爾街改革與消費(fèi)者保護(hù)法簽署成為法律,在保留各州對(duì)保險(xiǎn)監(jiān)管的同時(shí)建立了向國(guó)會(huì)和總統(tǒng)報(bào)告保險(xiǎn)業(yè)的部門聯(lián)邦保險(xiǎn)辦公室(FIO),此后財(cái)險(xiǎn)承保保費(fèi)增速顯著提升。2021 年美國(guó)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入 7925 億美元,同比增長(zhǎng) 10.8%。綜合成本率方面,美國(guó)財(cái)險(xiǎn)行業(yè)費(fèi)用率保持在較為穩(wěn)定區(qū)間內(nèi),賠付率表現(xiàn)與大災(zāi)聯(lián)系較為緊密,為影響綜合成本率表現(xiàn)的核心因素。2021 年行業(yè)綜合成本率達(dá) 99.6%,其中賠付率為 72.5%,費(fèi)用率為 26.3%。圖 34:美國(guó)財(cái)險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)收入(億美元)、綜合成本率、綜

50、合賠付率及綜合費(fèi)用率表現(xiàn)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)綜合成本率賠付率費(fèi)用率8000120%700060005000100%80%400060%30002000100040%20%020112012201320142015201620172018201920200%2021資料來(lái)源:NAIC,美國(guó)財(cái)險(xiǎn)行業(yè)集中度低。根據(jù) NAIC 披露的數(shù)據(jù),2021 年美國(guó)財(cái)險(xiǎn)公司保費(fèi)收入 CR3 / CR5 / CR10 分別為 21.29%/ 31.37% / 47.4%,yoy+0.05pct / +0.41pct / +0.44pct,保費(fèi)規(guī)模前十的保險(xiǎn)公司貢獻(xiàn)約半數(shù)保費(fèi),與我國(guó)三巨頭占比超六成的格局相比,集中度明顯更低

51、。近 10 年間,美國(guó)財(cái)險(xiǎn)行業(yè)集中度水平較為平穩(wěn),變化幅度不大(2012 年 CR3 / CR5/ CR10 為 21.03% / 30.56% / 47.6%)。市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)助力財(cái)險(xiǎn)公司差異化、特色化發(fā)展。細(xì)分公司來(lái)看,2021 年全球第 1 大財(cái)險(xiǎn)公司STATE FARM GRP(美國(guó)州立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn))仍以較大優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先同業(yè),穩(wěn)居行業(yè)頭把交椅,2021 年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入 703 億美元,市占率達(dá) 8.78%;BERKSHIRE HATHAWAY GRP(伯克希爾哈撒韋)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入保費(fèi)為 516 億美元,位居第二,市占率為 6.44%,市場(chǎng)份額保持穩(wěn)定;排在第 3-5 名的依次是 PROGRESSI

52、VE GRP(前進(jìn)保險(xiǎn))、ALLSTATE INS GRP(好事達(dá)保險(xiǎn)公司)、LIBERTY MUT GRP(利寶互助保險(xiǎn)),前進(jìn)保險(xiǎn) 2021 年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入 478 億美元,其余兩家保費(fèi)在 400 億美元左右徘徊。其中,前進(jìn)保險(xiǎn)與好事達(dá)2021 年保費(fèi)增速較高,均達(dá) 17%以上,進(jìn)一步縮小與前一位的差距。與我國(guó)頭部險(xiǎn)企全險(xiǎn)種經(jīng)營(yíng)的模式不同,美國(guó)財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)收入位居前五的企業(yè)經(jīng)營(yíng)險(xiǎn)種呈現(xiàn)差異化布局;其中,美國(guó)州立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋車險(xiǎn)、家財(cái)險(xiǎn)、非醫(yī)療健康險(xiǎn)、壽險(xiǎn);伯克希爾哈撒韋主營(yíng)業(yè)務(wù)為財(cái)產(chǎn)/傷亡保險(xiǎn)、再保險(xiǎn)業(yè)務(wù);前進(jìn)保險(xiǎn)聚焦個(gè)人和商業(yè)車險(xiǎn)、家財(cái)險(xiǎn);好事達(dá)保險(xiǎn)從事個(gè)人財(cái)產(chǎn)與意外保險(xiǎn)業(yè)務(wù);利寶互

53、助保險(xiǎn)致力于多險(xiǎn)種經(jīng)營(yíng),最大險(xiǎn)種為個(gè)人汽車險(xiǎn)(財(cái)產(chǎn)和意外傷亡保險(xiǎn))。我們選取兩家差異化發(fā)展的美國(guó)頭部財(cái)險(xiǎn)公司前進(jìn)保險(xiǎn)及伯克希爾哈撒韋進(jìn)行分析,為中國(guó)財(cái)險(xiǎn)公司的發(fā)展之路提供參考借鑒。9%6%6%5%69%5%圖 35:美國(guó)財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)集中度相對(duì)較低圖 36:美國(guó)前五大財(cái)險(xiǎn)公司市占率情況50%45%40%35%30%25%20%15%10%5%0%CR3CR5CR102012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021STATE FARM GRP BERKSHIRE HATHAWAY GRP PROGRESSIVE GRP ALLSTATE INS GRP

54、LIBERTY MUT GRP其它資料來(lái)源:NAIC,資料來(lái)源:NAIC,序號(hào)公司名稱保費(fèi)收入(億美元)市占率主營(yíng)業(yè)務(wù)1STATE FARM GRP703.128.8%車險(xiǎn)、家財(cái)險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、壽險(xiǎn)2BERKSHIREHATHAWAY GRP516.046.44%財(cái)產(chǎn)/傷亡保險(xiǎn)、再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)3PROGRESSIVE GRP477.585.96%個(gè)人和商業(yè)車險(xiǎn)、房屋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)4ALLSTATE INS GRP413.885.17%車險(xiǎn)、家財(cái)險(xiǎn)、定期壽險(xiǎn)等5LIBERTY MUT GRP390.234.87%多險(xiǎn)種,最大的險(xiǎn)種業(yè)務(wù)為個(gè)人汽車險(xiǎn)(財(cái)產(chǎn)和意外傷亡保險(xiǎn)) 合計(jì)2500.8531.2%-序號(hào)公司名

55、稱已賺保費(fèi)(億人民幣)市占率COR主營(yíng)業(yè)務(wù)1人保財(cái)險(xiǎn)397133.1%99.4%全險(xiǎn)種經(jīng)營(yíng)2平安產(chǎn)險(xiǎn)260521.7%97.7%全險(xiǎn)種經(jīng)營(yíng)3太保財(cái)險(xiǎn)128810.8%98.8%全險(xiǎn)種經(jīng)營(yíng)4國(guó)壽財(cái)產(chǎn)7696.4%105.3%全險(xiǎn)種經(jīng)營(yíng)5中華聯(lián)合5104.3%103.3%全險(xiǎn)種經(jīng)營(yíng) 合計(jì)914376.3%-圖 37:2021 年美國(guó)保費(fèi)Top5 財(cái)險(xiǎn)公司市占率及主營(yíng)業(yè)務(wù)圖 38:2021 年中國(guó)保費(fèi)Top5 財(cái)險(xiǎn)公司市占率及主營(yíng)業(yè)務(wù)資料來(lái)源:NAIC,總保費(fèi)(Total Premium)口徑資料來(lái)源:wind,公司公告,其中市占率按照目標(biāo)公司已賺保費(fèi)/73 家樣本公司已賺保費(fèi)合計(jì)近似估計(jì)承保驅(qū)動(dòng)型

56、公司:美國(guó)前進(jìn)保險(xiǎn)非標(biāo)車險(xiǎn)為基, 業(yè)務(wù)布局逐步拓展至標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)及家財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)。美國(guó)前進(jìn)保險(xiǎn)(Progressive)成立于 1937 年,主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋個(gè)人車輛保險(xiǎn)、商業(yè)車輛保險(xiǎn)及其他險(xiǎn)種三個(gè)單元。創(chuàng)設(shè)初期,公司聚焦藍(lán)領(lǐng)工人的車險(xiǎn)業(yè)務(wù)及汽車租賃公司的財(cái)產(chǎn)業(yè)務(wù),以此為抓手快速構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨后逐步進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品市場(chǎng),并將業(yè)務(wù)范圍拓展至家財(cái)險(xiǎn),通過(guò)一系列多元化的產(chǎn)品布局進(jìn)一步提升自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。公司重視盈利能力,以 96%的綜合成本率目標(biāo)為前提,盡可能地?cái)U(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。盈利為前進(jìn)保險(xiǎn)的五大核心價(jià)值觀之一,公司堅(jiān)信需要對(duì)自身、客戶、代理人和投資者負(fù)責(zé),通過(guò)向客戶提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)成為一家持續(xù)盈利、經(jīng)久不

57、衰的公司。公司的經(jīng)營(yíng)理念可以概括為錨定 96%的綜合成本率目標(biāo),在此基礎(chǔ)上持續(xù)擴(kuò)大保費(fèi)規(guī)模,有效平衡公司盈利能力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)涵蓋兩大抓手:1)盡可能地高速增長(zhǎng):通過(guò)為客戶提供高質(zhì)量服務(wù)促進(jìn)業(yè)績(jī)提升,公司對(duì)此的衡量指標(biāo)為有效保單數(shù)目(policies in force);2)延長(zhǎng)保單壽命:短期保單提升業(yè)務(wù)的靈活性,公司關(guān)注保單續(xù)保等核心指標(biāo),通過(guò)精細(xì)化分層、深耕經(jīng)營(yíng)將客戶持續(xù)留在公司。受益于聚焦效益的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,前進(jìn)保險(xiǎn)在保費(fèi)穩(wěn)增的同時(shí)對(duì)綜合成本率實(shí)現(xiàn)有效管控。2021 年公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入 443.69 億美元,yoy+13.01%;其中,個(gè)人車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占據(jù)主導(dǎo),保費(fèi)貢獻(xiàn)占比達(dá) 85.85

58、%;承保利潤(rùn)率達(dá) 4.7%,受益于聚焦效益的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,過(guò)去 5 年/10年承保利潤(rùn)率均值分別為 8.4%/7.6%,行業(yè)均值(私人車險(xiǎn)行業(yè))為 1.5% / -0.1%,展現(xiàn)出較強(qiáng)的承保盈利能力。2021 年公司個(gè)人及商業(yè)車險(xiǎn)的綜合成本率分別為 95.4%/88.9%,家財(cái)險(xiǎn)出現(xiàn)承保虧損(COR 為 115.3%)對(duì)公司綜合成本率形成一定拖累。細(xì)分渠道結(jié)構(gòu)來(lái)看,個(gè)人業(yè)務(wù)中直接渠道和代理渠道保費(fèi)貢獻(xiàn)占比較高,2021 年分別達(dá) 42.08% / 34.65%。精細(xì)化客戶經(jīng)營(yíng)幫助公司深度挖掘客戶需求。根據(jù)客戶價(jià)值,前進(jìn)保險(xiǎn)將客群分為 4 類: 1)不連續(xù)投??蛻簦?)連續(xù)投保客戶;3)有房產(chǎn)但未綁

59、定車險(xiǎn)和住宅保險(xiǎn)的客戶;4)有房產(chǎn)且綁定購(gòu)買車險(xiǎn)和住宅保險(xiǎn)的客戶。公司的核心銷售策略之一是提高和房屋綁定投??蛻舻谋壤?即Robinson 客群),2021 年此類客群的保費(fèi)增速約為 13%。通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)人群的分層并針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)人群提供與風(fēng)險(xiǎn)相匹配的價(jià)格,公司可實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的差異化定價(jià)。同時(shí),根據(jù)不同客戶群體和購(gòu)買行為,前進(jìn)保險(xiǎn)提供了種類繁多的折扣,包括忠誠(chéng)折扣、駕駛員折扣、購(gòu)買行為折扣等,在對(duì)價(jià)格敏感度較高的客群形成有效吸引的同時(shí),有助于促進(jìn)老客戶將其他保險(xiǎn)需求轉(zhuǎn)移至前進(jìn)保險(xiǎn)。圖 39:前進(jìn)保險(xiǎn)公司保費(fèi)收入及同比圖 40:前進(jìn)保險(xiǎn)凈利潤(rùn)(百萬(wàn)美元)及同比5000045000400003500030

60、0002500020000150001000050000保費(fèi)收入(百萬(wàn)USD)yoy2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 202125%20%15%10%5%0%6000500040003000200010000凈利潤(rùn)yoy2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 202180%60%40%20%0%-20%-40%-60%資料來(lái)源:公司公告,資料來(lái)源:公司公告,圖 41:前進(jìn)保險(xiǎn)綜合成本率表現(xiàn)圖 42:前進(jìn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入渠道結(jié)構(gòu)100%98%96%94%92%90%88%86%84%82%80%100%9

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