




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第5頁共5頁2022年優(yōu)秀科長競聘發(fā)言稿范文尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:今天,我演講的題目是。做一名稱職優(yōu)秀的科長。在我看來,科長不僅僅是一個工作職位,更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視,也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此,一名合格的科長,必須具備以下條件:一、必須具備較高的政治素質(zhì),不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定,做到政策清、情況明。1、要有高度的政治觀念和政治立場。_曾經(jīng)說過:干部必須講政治,必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀(jì)律、政治立場、政治鑒別力和政治敏銳性??崎L作為局黨組決策的傳達者和執(zhí)行者,沒有較高的政治素質(zhì),就會給工作造成一些不必要的失誤,從而影響干
2、群關(guān)系。2、要有堅強的黨性觀念和_原則??崎L要處處事事維護黨組威信,維護_利益,維護干部職工的利益。做到顧大局,識大體,在原則問題上不糊涂,要果斷、干練,堅決做到下級服從上級,少數(shù)服從多數(shù),個人服從_。3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻精神??崎L必須不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng),有較強的事業(yè)心,對所從事工作要盡職盡責(zé),盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位。二、必須具備較全面的知識能力,能夠準(zhǔn)確地把握角色,團結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。首先是角色定位要準(zhǔn)??崎L既是黨組的傳令人、領(lǐng)導(dǎo)的助手,又是一個科室的負(fù)責(zé)人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上,當(dāng)甩手掌柜,更不能當(dāng)歪嘴和尚亂念經(jīng);他既要準(zhǔn)確及時
3、傳達和帶頭執(zhí)行黨組決定,又要及時正確地反饋各項工作信息。因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊向我看齊;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風(fēng)扎實,工作態(tài)度勤懇。所以,只有準(zhǔn)確把握科長這一角色,才可能在這一位置上干出成績。其次,綜合素質(zhì)要高。2022年優(yōu)秀科長競聘發(fā)言稿范文(二)站在這里參加公司崗位競聘演講心情很是激動,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這種機會讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想體現(xiàn)價值。崗位競聘制是公司落實總公司關(guān)于_和人員編制實施方案精神,推進公司人事制度改革的實際舉措,是公司公平公正任人唯賢思路的集中體現(xiàn),必將提_伍整體素質(zhì),促進干部的成長
4、和各項工作順利開展。作為一名參與者我深感榮幸。我競聘的是大隊長,我不認(rèn)為我不自量力,也不美化為我勇挑重?fù)?dān)。有句話說“心有多大,舞臺就有多大”,我想通過追求更高的目標(biāo)來實現(xiàn)人生的價值,通過更為卓越的工作績效來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和厚愛。自從_年從_進入_保安公司,八年來歷經(jīng)保安員、班長、中隊長、大隊長等崗位;工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業(yè);工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、班組管理、后勤采購、業(yè)務(wù)洽談、文案寫作等。每項工作都認(rèn)認(rèn)真真,每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我對_保安產(chǎn)生了深厚感情,傾注了全部心血,在回報公司的同時煅練提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力。我認(rèn)為擔(dān)任大隊長一職我有以下優(yōu)勢
5、:一、隊伍管理能力;我長期在基層工作,非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,了解基層隊員的思想動態(tài),通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,在如何引導(dǎo)隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力;如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題,我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價,站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶,我能堅持這種思想并使其更為完善。三、_訓(xùn)練能力;我當(dāng)兵出身,有著良好的_素質(zhì),熟練掌握_教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標(biāo)準(zhǔn),對_班組訓(xùn)練,提高隊員的_素質(zhì)有一定的水平。四
6、、宣傳寫作能力;我有一定的文學(xué)寫作功底,曾在中國保安等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章,對整理隊伍管理工作材料,宣傳保安業(yè)大好形勢,促進隊伍工作積極性,拓展保安市場有著積極意義。五、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備;我能熟練使用各種辦公設(shè)備,掌握word、e_cel等商務(wù)辦公軟件,photoshop,coreidraw等平面設(shè)計軟件的使用,對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。六、調(diào)劑隊伍文化生活能力;我是個文藝愛好者,具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎(chǔ),有_參與文娛活動的熱情和經(jīng)驗,能調(diào)劑隊員業(yè)余文化生活,營造溫馨的工作生活氛圍。七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠;最為重要的是我對保安工作的熱愛和對_保安的忠誠,自從_
7、來到公司,我便把保安公司作為自己的家,把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少_和誘惑,我始終沒有放棄,借用士兵突擊里的一句臺詞,“不拋棄、不放棄”是我的處世準(zhǔn)則。如果我能競聘上大隊長,我將從以下幾個方面開展工作:一、選好副手。大隊管理工作千頭萬緒,單靠一個人不可能做到面面俱到,選好副手,依靠班長骨干開展工作是關(guān)鍵。大隊長工作的一項重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應(yīng)本著“任人唯賢”這一原則,嚴(yán)把思想品質(zhì)關(guān)。在責(zé)任意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng)新意識、實干精神等方面都要進行考評,把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴(yán)抓對骨干的教育培訓(xùn)與考核;
8、勤開會,多談心,隨時掌握骨干思想動態(tài);定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績進行考核評估,優(yōu)勝劣汰,給予適當(dāng)?shù)膲毫σ员WC骨干旺盛的工作干勁。二、以主動出擊代替被動工作?!翱彀肱?,高半節(jié)”是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考慮在前面,想領(lǐng)導(dǎo)之未想,做兄弟單位之不做,以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問題深入挖掘其產(chǎn)生根源,從根本上解決問題,做到標(biāo)本兼治。要認(rèn)真領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)思路,制定各班組預(yù)期工作目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)完成公司交給的各項工作任務(wù)。三、只爭第一。給全隊貫輸“只爭第一”的觀念,把競爭機制引進到工作的各個方面。培養(yǎng)隊伍的紀(jì)律意識和_榮譽感,提高
9、工作標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項管理制度,_隊伍內(nèi)部開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因,對癥下藥,杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時還要注意做好宣傳工作,制造聲勢,創(chuàng)造良好的工作氛圍。四、以個人_力贏取客戶的信任。在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象,舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì)。以誠待人,以信取人,讓客戶自始至終都認(rèn)為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認(rèn)真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求,不失時機的同客戶主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,積極拓展公司業(yè)務(wù)。五、掌握第一手材料。隊長的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊員中間,用心感受他們的疾苦,體味他們的歡樂;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 法學(xué)概論考試常見試題及答案攻略
- 網(wǎng)絡(luò)管理員考試各類問題試題及答案
- 法學(xué)概論考試的創(chuàng)新與突破及試題及答案
- 2025年VB中的項目實施與管理考察題及答案
- 網(wǎng)絡(luò)安全中的社會工程學(xué)考核試題及答案
- 項目管理的關(guān)鍵要素試題及答案
- 行政管理重要參考試題及答案
- 2025年軟件工程基礎(chǔ)試題及答案
- 老年病科工作總結(jié)與未來規(guī)劃計劃
- 兒科病房護士工作計劃
- 管道吊裝專項方案
- 壓瘡信息登記本
- 學(xué)校質(zhì)量監(jiān)測應(yīng)急預(yù)案
- 體育產(chǎn)業(yè)概論(第七章奧運經(jīng)濟)課件
- 擬投入本項目主要人員匯總表(工程項目招投標(biāo)資料模板)
- 保護性約束PPT通用PPT課件
- 哈爾濱工業(yè)大學(xué)機械制造裝備設(shè)計大作業(yè)
- 金風(fēng)科技5MW風(fēng)力發(fā)電機專業(yè)題庫分解
- HDS_VSP_G200安裝配置指南
- 排球比賽計分表2
評論
0/150
提交評論