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1、第6頁(yè)共6頁(yè)2022年供電公司青年工作會(huì)議上的講話推薦度:同志們、青年_:今天,我們召開(kāi)共青團(tuán)工作會(huì)議,是以創(chuàng)新的姿態(tài)、進(jìn)取的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng),積極圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路,安排今年共青團(tuán)工作。剛才,團(tuán)委書(shū)記同志結(jié)合省公司政工會(huì)議、及公司職代會(huì)、黨代會(huì)精神,作了共青團(tuán)工作報(bào)告,講的很全面??梢钥闯?,過(guò)去一年,公司各級(jí)團(tuán)_在黨_的領(lǐng)導(dǎo)下,把服務(wù)大局和服務(wù)青年有機(jī)結(jié)合起來(lái),在用科學(xué)理論教育青年,_青年圍繞企業(yè)中心工作開(kāi)展創(chuàng)建青年文明號(hào)、青年安全生產(chǎn)示范崗和青春光明行等活動(dòng)中,做出了卓有成效的工作。在統(tǒng)一廣大團(tuán)員青年思想、提高青工隊(duì)伍整體素質(zhì)等方面做出了積極的貢

2、獻(xiàn),我為你們?nèi)〉玫某煽?jī)感到高興、欣慰。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn)。一、青年工作面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇認(rèn)清形勢(shì),把握大局,是我們做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。當(dāng)前,團(tuán)青工作面臨諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。(一)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的深刻變革給青年思想政治工作提出了新挑戰(zhàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)成份、_形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式的多樣化,賦予了青年獨(dú)特的品質(zhì)和特征,一方面當(dāng)代青年眼界開(kāi)闊,文化水平較高;言行務(wù)實(shí),追求實(shí)際;渴望成才,重視學(xué)習(xí),崇尚實(shí)力;思想活躍,價(jià)值取向既體現(xiàn)在社會(huì)對(duì)個(gè)人的尊重和滿足,也體現(xiàn)在個(gè)人對(duì)社會(huì)的責(zé)任和貢獻(xiàn)。另一方面,我們也清醒地看到,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,人們追求現(xiàn)實(shí)、功利、享樂(lè)的傾向?qū)η嗄甑某砷L(zhǎng)也帶來(lái)了一些負(fù)面影響。如:理想信念動(dòng)

3、搖;對(duì)改革信心不足;對(duì)_現(xiàn)象有抱怨心理和失望情緒;重金錢(qián)實(shí)惠,輕道德修養(yǎng),重個(gè)人利益,輕企業(yè)利益等。這些,都給我們做好新形勢(shì)下的團(tuán)青工作提出了新的任務(wù)和挑戰(zhàn)。(二)電力體制改革和企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)為團(tuán)青工作帶來(lái)了新情況一是公司改革的不斷深化和管理體制的變化,為如何履行團(tuán)青工作的職責(zé)提出了新問(wèn)題;二是現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,為團(tuán)青工作如何納入企業(yè)管理考核體系提出了新任務(wù);三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和加快公司發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,為團(tuán)青工作如何找準(zhǔn)切入點(diǎn)、把握結(jié)合點(diǎn),更好地融入企業(yè)中心工作提出了新要求。(三)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展目標(biāo),為公司“_”發(fā)展做貢獻(xiàn),對(duì)團(tuán)青工作提出了更高的要求到“_”

4、期末,初步達(dá)到“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展目標(biāo),為廣大團(tuán)員青年奉獻(xiàn)企業(yè)、追求自身價(jià)值提供了難得的機(jī)會(huì)。廣大團(tuán)員青年是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的生力軍,共青團(tuán)_擔(dān)負(fù)著團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年建功立業(yè)的歷史重任,對(duì)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司有著重要意義。當(dāng)前,公司黨委非常關(guān)心、支持團(tuán)青工作,積極為團(tuán)干部爭(zhēng)取待遇,對(duì)共青團(tuán)工作寄予了厚望。剛剛制定下發(fā)了白山供電公司黨_加強(qiáng)公司共青團(tuán)和青年工作_,這是公司加大黨建帶團(tuán)建工作力度的綱領(lǐng)性文件??梢钥闯?,當(dāng)前,公司黨委對(duì)共青團(tuán)和青年工作高度重視,為你們做好團(tuán)青工作帶來(lái)了難得的歷史機(jī)遇。二、圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展目標(biāo),不斷提高廣大團(tuán)員青年的整體素質(zhì)建設(shè)“

5、一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展目標(biāo),闡述了公司追求健康發(fā)展和全面發(fā)展的目標(biāo)取向,是一個(gè)全新的思路、創(chuàng)新的舉措,具有前瞻性、規(guī)律性、科學(xué)性和現(xiàn)實(shí)性,展示了公司銳意改革、開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的企業(yè)形象。廣大團(tuán)員青年要珍惜機(jī)遇,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高工作標(biāo)準(zhǔn),提高工作效率,提高工作質(zhì)量,努力為把我公司早日建成“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代公司積極工作。(一)要樹(shù)立理想、堅(jiān)定信念當(dāng)前,重點(diǎn)是要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)這次工作會(huì)議精神,用建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一思想、凝聚力量,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委的各項(xiàng)決策和部署。要志存高遠(yuǎn),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯,將個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步與企業(yè)的健康發(fā)展

6、有機(jī)地融合起來(lái),將個(gè)人的理想抱負(fù)與實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)有機(jī)地融合起來(lái),在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。(二)要刻苦學(xué)習(xí)、發(fā)奮成才廣大團(tuán)員青年要提高素質(zhì),增強(qiáng)能力,就必須珍惜時(shí)光,勤奮學(xué)習(xí)。要全面學(xué)習(xí)。既要抓緊學(xué)文化、學(xué)知識(shí),又要注重學(xué)技術(shù)、學(xué)技能,不斷開(kāi)闊視野,擴(kuò)大知識(shí)面,優(yōu)化知識(shí)和能力結(jié)構(gòu)。要善于學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在工作中學(xué)習(xí),在生活中學(xué)習(xí)。要堅(jiān)持學(xué)習(xí),養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,始終保持高漲的學(xué)習(xí)熱情,使自己通過(guò)學(xué)習(xí)不斷得到新的提高。打好成長(zhǎng)進(jìn)步的根基,以自身綜合素質(zhì)的不斷提高鋪就成才之路。(三)要求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新青年人最少保守思想,最具創(chuàng)新潛力,要有創(chuàng)新銳氣。2022年供

7、電公司青年工作會(huì)議上的講話(二)尊敬的書(shū)記及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo):凍雨淅瀝,寒凝大地,黔州大地處處朔風(fēng)凜凜,寒氣襲人,但中電投金元集團(tuán)公司上下卻涌動(dòng)著一股股暖流,到處洋溢著融融溫情。今天,姚書(shū)記一行領(lǐng)導(dǎo)迎著寒風(fēng),帶著新春的祝福,帶著集團(tuán)公司的深情關(guān)懷和真切牽掛,將集團(tuán)公司的厚愛(ài)與溫暖送到了盤(pán)南電廠全體員工的心中。在此,我代表盤(pán)南電廠全體員工對(duì)姚書(shū)記一行領(lǐng)導(dǎo)親臨我廠慰問(wèn)表示最真摯的感謝。金元集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的濃濃關(guān)懷之情和殷殷期望,給盤(pán)南電廠帶來(lái)了暖暖春意,極大地鼓舞了全體員工的_與斗志,增強(qiáng)了廣大職工克難求進(jìn)、再創(chuàng)輝煌的信心和決心。,在金元集團(tuán)公司的關(guān)心和指導(dǎo)下,盤(pán)南電廠干部職工上下一心、克難求進(jìn)、求真務(wù)

8、實(shí)、搶抓機(jī)遇、埋頭苦干,緊緊圍繞“運(yùn)行管理、設(shè)備檢修、燃料經(jīng)營(yíng)”三大核心業(yè)務(wù),克服了電煤供應(yīng)緊張、設(shè)備檢修任務(wù)繁重等困難,全年完成發(fā)電量_億千瓦時(shí),完成供電煤耗_克/千瓦時(shí),全年進(jìn)煤量_萬(wàn)噸,各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。_年,在金元集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,盤(pán)南電廠將以“以煤定電,以電出效益”和“全面預(yù)算管理”為中心,堅(jiān)強(qiáng)以做實(shí)做強(qiáng)“運(yùn)行管理、設(shè)備檢修、燃料經(jīng)營(yíng)”三大核心業(yè)務(wù)為抓手,重點(diǎn)抓好以下工作:一是要進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),始終將安全管理作為企業(yè)的第一管理要?jiǎng)?wù),思想認(rèn)識(shí)要警鐘長(zhǎng)鳴,規(guī)章制度要嚴(yán)密有效,技術(shù)措施要準(zhǔn)確專(zhuān)業(yè),監(jiān)督檢查要細(xì)致嚴(yán)格,進(jìn)一步加大安全培訓(xùn)的力度,提高全員安全技能。二是加強(qiáng)設(shè)備治理,提高

9、設(shè)備健康水平。進(jìn)一步做好設(shè)備缺陷管理,加大巡檢力度,預(yù)防和控制重大設(shè)備缺陷的發(fā)生,努力提升員工的運(yùn)行、檢修技能,提高設(shè)備的可靠性,認(rèn)真抓好設(shè)備定期及技術(shù)監(jiān)督工作,做到逢停必修,修必修好。三是要加強(qiáng)燃料管理,千方百計(jì)做好電煤采購(gòu)。一方面,對(duì)內(nèi)要加快條形碼的建設(shè),早投用。要嚴(yán)格執(zhí)行燃煤管理十項(xiàng)制度,加大_倡廉的力度,做好效能監(jiān)察,強(qiáng)化職工思想信念和宗旨意識(shí),提高拒腐防腐能力;另一方面,要加強(qiáng)對(duì)外溝通聯(lián)系,保證信息暢通,密切聯(lián)系地_府,做好與地方煤礦、盤(pán)-_煤電集團(tuán)等煤炭企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,為電煤工作營(yíng)造良好的外部環(huán)境,努力擴(kuò)大收煤半徑,力爭(zhēng)多進(jìn)煤、進(jìn)好煤,要盡快與各煤炭企業(yè)接洽、商榷_年電煤合同簽

10、定的有關(guān)事宜。四是強(qiáng)力推行全面預(yù)算管理,做到克煤必省、度電必爭(zhēng)、全員參與,認(rèn)真開(kāi)展“雙e”工作,合理控制成本費(fèi)用,讓“雙e”發(fā)揮更大的作用,為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。五是注重環(huán)保和節(jié)能降耗工作。認(rèn)真抓好脫硫設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù),進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能減排項(xiàng)目的實(shí)施,加快脫硫增容改造的建設(shè),努力提高運(yùn)行人員優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行的水平和處理事故的能力,加強(qiáng)機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、考核和管理,加強(qiáng)生產(chǎn)廢水和生活污水的治理,保持廢水達(dá)標(biāo)排放。六是圍繞中心任務(wù)抓好黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)黨建工作只有全方位地融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作中,才具有強(qiáng)大的生命力和活力。_年,我們將以績(jī)效為導(dǎo)向,進(jìn)一步完善員工收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、工作

11、效率、崗位職責(zé)、個(gè)人貢獻(xiàn)緊密掛鉤的動(dòng)態(tài)激勵(lì)和約束機(jī)制。同時(shí)把班子建設(shè)與員工隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合,不斷豐富內(nèi)容,創(chuàng)新方式,健全制度,努力建設(shè)一支有著政治素質(zhì)好,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子,一支有著朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、熱忱奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍;加強(qiáng)企業(yè)文化培育,卓有成效地做好員工的思想工作,教育廣大員工正確認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)的發(fā)展前景,正確處理社會(huì)、企業(yè)、員工三者之間的關(guān)系,增強(qiáng)員工的歸屬感。七是秉承“以人為本”的原則,努力做好工會(huì)工作。在管理中尊重員工、理解員工,在困難中幫助員工、關(guān)心員工,在順境中激勵(lì)員工、鼓舞員工,錦上亦可添花,雪中一定送炭。擬建公寓樓、綜合樓,進(jìn)一步改善員工生活、工作環(huán)境,切實(shí)為員工謀福利,創(chuàng)建家園文化,提升廣大員工的幸福指數(shù)。通過(guò)一系列的好事實(shí)事凝聚關(guān)鍵人才、穩(wěn)定骨干隊(duì)伍,使員工服務(wù)于企業(yè),忠誠(chéng)于企業(yè),感恩于企業(yè),促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。八是以構(gòu)建懲防體系為主線,從責(zé)任體系的建立、黨風(fēng)廉政的教育、監(jiān)督體系的創(chuàng)新、專(zhuān)項(xiàng)治理的從嚴(yán)等方面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)部門(mén)之間的聯(lián)系和溝通,強(qiáng)化跟蹤和監(jiān)督,做到懲防工

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