質(zhì)量驗(yàn)收管理制度名稱(6篇)

1、第 第 頁(yè)質(zhì)量驗(yàn)收管理制度名稱(6篇) 【第1篇】藥業(yè)企業(yè)藥品質(zhì)量驗(yàn)收管理制度 藥業(yè)公司藥品質(zhì)量驗(yàn)收管理制度 依據(jù)藥品管理法、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范及實(shí)施細(xì)那么的要求,為掌握公司購(gòu)進(jìn)藥品、銷后退回藥品質(zhì)量,特制定本制度。 一、藥品驗(yàn)收人員應(yīng)由具有高中以上文化程度、經(jīng)過崗位培訓(xùn)取得上崗證,且具有藥品專業(yè)知識(shí),熟識(shí)藥品性能,了解驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的人員擔(dān)負(fù)。中藥材和中藥飲片的驗(yàn)收應(yīng)由中藥專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行。 二、藥品驗(yàn)收一般應(yīng)在到貨后24小時(shí)內(nèi),在待驗(yàn)區(qū)完成,非常管理的品種隨到隨驗(yàn),量大的品種可在貨位處(掛待驗(yàn)牌)驗(yàn)收,生物制品應(yīng)在生物制品室(冰箱)(掛待驗(yàn)牌)驗(yàn)收。驗(yàn)收員憑來貨憑證,按藥品管理法、藥品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

2、和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同條款等,對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品、銷后退回藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收,同時(shí)對(duì)藥品的包裝、標(biāo)簽、說明書及相關(guān)證明文件進(jìn)行檢查。 三、首營(yíng)品種應(yīng)依據(jù)審核批準(zhǔn)的首營(yíng)品種審批表和該批號(hào)的檢驗(yàn)報(bào)告書驗(yàn)收。 四、進(jìn)口藥品應(yīng)檢查包裝、標(biāo)簽是否以中文注明藥品名稱、主要成份及注冊(cè)證號(hào),并有中文說明書以及進(jìn)口藥品注冊(cè)證或醫(yī)藥產(chǎn)品注冊(cè)證、進(jìn)口藥材批件(指進(jìn)口中藥材)、生物制品進(jìn)口批件(指進(jìn)口生物制品)和進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告或注明“已抽樣”的進(jìn)口藥品通關(guān)單復(fù)印件。以上復(fù)印件都應(yīng)加蓋供貨單位質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)原印章。 五、驗(yàn)收根據(jù)批簽發(fā)管理的生物制品時(shí),應(yīng)有加蓋供貨單位原印章的該批生物制品生物制品批簽發(fā)合格證復(fù)印件,國(guó)家食品藥品監(jiān)督

3、管理局另有規(guī)定的除外。 六、非常管理的藥品:如醫(yī)療用毒性中藥、二類精神藥品應(yīng)雙人驗(yàn)收、雙人簽字。應(yīng)檢查供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)文件。 七、驗(yàn)收合格的藥品,驗(yàn)收員應(yīng)將數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī),關(guān)聯(lián)形成驗(yàn)收入庫(kù)通知單,有驗(yàn)收結(jié)論并簽字,通知保管入庫(kù)。 八、驗(yàn)收不合格的藥品,驗(yàn)收員應(yīng)填制收購(gòu)來貨待處理問題通知,通知業(yè)務(wù)、財(cái)會(huì)、保管進(jìn)行處理。 九、銷后退回的藥品,驗(yàn)收員憑質(zhì)量管理部簽發(fā)的藥品退貨通知單和保管員填寫的申驗(yàn)單驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的將數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī),關(guān)聯(lián)生成銷售退貨單并簽字,通知保管入庫(kù);驗(yàn)收不合格的,驗(yàn)收員在藥品退貨通知單上注明“驗(yàn)收不合格”并簽字,通知保管移入不合格品庫(kù)。 十、建立藥品驗(yàn)收記錄,內(nèi)容應(yīng)包括:驗(yàn)收

4、日期、供貨單位、品名、規(guī)格、劑型、數(shù)量、到貨日期、批準(zhǔn)文號(hào)、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠商、質(zhì)量狀況、驗(yàn)收結(jié)論和驗(yàn)收員等內(nèi)容。保存三年以上。 【第2篇】電氣車間物資質(zhì)量驗(yàn)收管理方法 為規(guī)范車間物資質(zhì)量驗(yàn)收工作,明確職責(zé),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),避開不合格物資進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)車間物資驗(yàn)收工作做如下規(guī)定: 1.由技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)車間電氣物資驗(yàn)貨的牽頭組織工作及驗(yàn)貨檔案管理工作。 2.綜合管理員接到營(yíng)銷中心的協(xié)作驗(yàn)貨通知后,應(yīng)快速組織相關(guān)技術(shù)人員到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行協(xié)作驗(yàn)貨。 2.1 各種材料的驗(yàn)貨依據(jù)是車間計(jì)劃,原則上無計(jì)劃的物資不準(zhǔn)驗(yàn)貨。 2.2 各種設(shè)備的驗(yàn)貨依據(jù)是物資收購(gòu)計(jì)劃、技術(shù)協(xié)議書及相關(guān)規(guī)范。 3 驗(yàn)貨人員需要以嚴(yán)

5、厲、仔細(xì)、公正的立場(chǎng),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。 4 參與驗(yàn)貨的人員應(yīng)有營(yíng)銷中心人員、電氣車間綜合管理員、分管技術(shù)員或提報(bào)該計(jì)劃的班組成員。 5驗(yàn)貨內(nèi)容:主要是宏觀檢驗(yàn),外觀是否完整,有無碰傷;技術(shù)資料、合格證、數(shù)量是否齊全及須要的技術(shù)檢測(cè)等。 6驗(yàn)貨人員除了在倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)貨單上簽字外,還需要填寫驗(yàn)貨記錄。 7 驗(yàn)貨中發(fā)覺的問題實(shí)時(shí)向營(yíng)銷中心人員反饋,并向車間分管主任和車間主任匯報(bào)。 8 驗(yàn)貨合格后綜合管理員應(yīng)實(shí)時(shí)在計(jì)劃上做到貨標(biāo)識(shí)。 9 物資驗(yàn)收合格后方可領(lǐng)用,嚴(yán)禁不合格品出倉(cāng)庫(kù),嚴(yán)禁先出庫(kù)后驗(yàn)貨。和供應(yīng)商聯(lián)系一律通過營(yíng)銷中心,嚴(yán)禁私自和供應(yīng)商徑直接觸的行為,否那么一切后果自負(fù)。 【第3

6、篇】檢修質(zhì)量驗(yàn)收管理制度 總那么:為了確保設(shè)備檢修質(zhì)量加強(qiáng)檢修人員的責(zé)任性,特制定以下制度: 1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人首先對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn),了解設(shè)備檢修前狀況以及檢修要求,并積極組織做好協(xié)調(diào)工作。 2、施工人員應(yīng)依據(jù)檢修質(zhì)量要求,以仔細(xì)負(fù)責(zé)人立場(chǎng)進(jìn)行施工。 3、檢修完工后,驗(yàn)收負(fù)責(zé)人與施工人員應(yīng)在檢修項(xiàng)目表上共同簽字認(rèn)可,以便落實(shí)責(zé)任。 4、驗(yàn)收負(fù)責(zé)人應(yīng)由設(shè)備運(yùn)用單位確定。 5、發(fā)生檢修質(zhì)量問題,查清緣由對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人驗(yàn)收負(fù)責(zé)人與施工人員視情節(jié)予以懲罰。 【第4篇】煤礦綜采工作面安全質(zhì)量驗(yàn)收管理制度 一、一般規(guī)定: 1、驗(yàn)收員負(fù)責(zé)本隊(duì)所施工的工程進(jìn)度和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作。 2、堅(jiān)持每班下井,對(duì)當(dāng)班完成的工

7、程進(jìn)尺和質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并依據(jù)實(shí)測(cè)結(jié)果評(píng)定工程質(zhì)量。 3、驗(yàn)收評(píng)定要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,實(shí)事求是,公正合理,不得弄虛作假,徇私舞弊。 4、對(duì)在驗(yàn)收中發(fā)覺的問題,需要依據(jù)技術(shù)要求實(shí)時(shí)處理(可用扣進(jìn)尺或暫不記進(jìn)尺的方法,待處理完后,達(dá)到質(zhì)量要求,方可記進(jìn)尺,處理時(shí)間不能拖過第二個(gè)班子),對(duì)處理問題不實(shí)時(shí)的班組可對(duì)班組或個(gè)人處以20-100元的罰款。 5、需要仔細(xì)填寫驗(yàn)收記錄,實(shí)時(shí)公布進(jìn)尺質(zhì)量狀況,完善保存好驗(yàn)收資料。 6、與跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安檢員一道,堅(jiān)持填好班評(píng)估表,做到公正、公正、實(shí)事求是。 7、對(duì)各班在安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行檢查監(jiān)督,嚴(yán)格按質(zhì)量要求做出處理。 8、對(duì)上班存在

8、的問題應(yīng)實(shí)時(shí)在班前會(huì)向下一班交待清晰,以便下班安排處理。 9、對(duì)各班在生產(chǎn)中未按煤質(zhì)要求處理的班組,發(fā)覺后,懲罰當(dāng)班50元。 二、實(shí)施細(xì)那么: 一、超前支護(hù)10分: 1、檢查內(nèi)容及方法: 安全口往外20m,前10m內(nèi)雙抬棚,打3柱,往外10m打單抬棚,打2柱,用工鋼梁?jiǎn)误w柱,需要打成直線;巷高1.8m,管線電纜需要掛整齊,不準(zhǔn)有淤泥積水不準(zhǔn)有空邦漏頂。 2、懲罰方法: 超前支護(hù)少1米扣1分;每少一柱扣1分;抬棚扭斜每個(gè)扣1分;管線電纜落地每米扣1分;淤泥積水每米扣1分;空邦漏頂每處扣3分;物料亂放每件扣1分(每分罰2元)。 二、安全出口及行人通道10分 1、檢查方法: 安全出口需要按作業(yè)規(guī)程規(guī)

9、定施工,巷高1.8m;棚距0.5米;柱要栽直;行人通道需要暢通總高1.6m,寬度不小于0.7m;不準(zhǔn)有斷拆柱。 2、懲罰方法: 柱不按要求栽,每根扣1分;巷高少0.1米,每米扣1分;棚距誤差0.05m,超過要求誤差,每棚扣1分;行人通道低0.1m,扣2分;窄0.1m扣2分;沒有扣5分(每分罰2元)。 三、采面支架40分 1、檢查方法: 采面支架要成直線,誤差100mm;設(shè)備部分要完整無缺;管壓系統(tǒng)無漏液現(xiàn)象,支柱不失效;缸體推拉無偏離正方向;相鄰支架側(cè)互板不超過2/3,無咬架現(xiàn)象;后尾梁距溜子槽沿高度不少于500mm;溜子要平直穩(wěn)固;采區(qū)溜子頭與順槽溜子不準(zhǔn)超前錯(cuò)后,以鏈輪牙與順槽溜子槽里沿齊

10、為準(zhǔn),誤差不準(zhǔn)超過0.05m。 2、懲罰方法: 移架無中線扣5分;中線每20m為一組,每組檢查3架,有一架不合格扣2分;設(shè)備缺部件,每件扣1分,漏液每處扣1分;支柱失效偏離正方向扣1分;咬架一處扣2分;側(cè)護(hù)板超一架扣1分;尾梁至槽沿少于0.5m每處扣1分;溜子不平直,每節(jié)槽扣1分;采區(qū)溜子頭超前錯(cuò)后扣5分(每分罰2元)。 四、巷道衛(wèi)生20分 1、檢查方法: 巷道內(nèi)需要潔凈衛(wèi)生,無亂堆亂放現(xiàn)象;機(jī)械設(shè)備無浮塵掩蓋現(xiàn)象;電纜管線懸掛整齊,沒淤泥積水、黑水橫流現(xiàn)象。 2、懲罰方法: 巷內(nèi)臟亂差一處扣2分;物料亂放每件扣1分;機(jī)械設(shè)備浮塵掩蓋扣2分;電纜管線不整齊一處扣1分;淤泥積水、黑水橫流,每米扣

11、1分(每分罰2元)。 五、防塵灑水10分 1、檢查方法: 回風(fēng)巷內(nèi)要有三道水霧噴灑裝置,并保持完好,割煤機(jī)及轉(zhuǎn)載點(diǎn)要有灑水裝置,灑水裝置完好;無煤堆集和粉塵飛揚(yáng)。 2、懲罰方法: 回風(fēng)巷內(nèi)少一道水霧噴灑扣5分;失效功能不全扣3分;割煤機(jī)及轉(zhuǎn)載點(diǎn)少一處灑水裝置扣5分;失效功能不全扣3分(每分罰2元)。 六、通風(fēng)10分 1、檢查方法: 通風(fēng)設(shè)施要符合作業(yè)規(guī)程要求,并要維護(hù)好,無瓦斯積存超限。 2、懲罰方法: 不符合規(guī)定扣10分(每分罰2元) 【第5篇】通風(fēng)設(shè)施管理工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 1、 井下的風(fēng)門由通風(fēng)工區(qū)負(fù)責(zé)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)砌筑,風(fēng)門要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)關(guān)閉,通車風(fēng)門滿意行車要求,并實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。 2、 井下的永

12、久風(fēng)門要全部實(shí)現(xiàn)閉鎖,以防止風(fēng)流短路。與總回風(fēng)道、一翼回風(fēng)相通的風(fēng)門要實(shí)現(xiàn)地面遙訊。 3、 風(fēng)門調(diào)整裝置要堅(jiān)固,敏捷牢靠。 4、 通風(fēng)設(shè)施施工完畢后,由安監(jiān)處組織驗(yàn)收,確保通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量滿意通風(fēng)質(zhì)量要求。 5、 嚴(yán)禁兩道風(fēng)門同時(shí)打開,發(fā)覺同時(shí)打開,按規(guī)定進(jìn)行懲罰。 6、 運(yùn)輸大件難以通過風(fēng)門時(shí),施工單位應(yīng)提前一天通知通風(fēng)工區(qū)進(jìn)行處理,假設(shè)私自拆除及人為損壞風(fēng)門者,按破壞通風(fēng)設(shè)施論處。追究責(zé)任者責(zé)任。 7、 井下風(fēng)門的安裝及修理實(shí)行轄區(qū)管理,安裝維護(hù)人員對(duì)管轄范圍內(nèi)的通風(fēng)實(shí)時(shí)安裝或修理,不實(shí)時(shí)修理,按通風(fēng)工區(qū)獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行懲罰。 8、 井下全部的通風(fēng)設(shè)施,通風(fēng)工區(qū)要建立通風(fēng)設(shè)施管理臺(tái)帳,安設(shè)好設(shè)施說

13、明牌,并做好檢查臺(tái)帳。 【第6篇】工程質(zhì)量驗(yàn)收管理制度范例 1、為統(tǒng)一工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法,促進(jìn)和加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理與掌握,確保工程質(zhì)量,特制定本管理制度。 2、項(xiàng)目部施工部負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收管理工作,監(jiān)督檢查各分包方根據(jù)相關(guān)規(guī)程規(guī)范要求做好質(zhì)量驗(yàn)收工作。 3、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍由總承包方的總工程師組織施工部及分承包商以“驗(yàn)標(biāo)”為基礎(chǔ),結(jié)合工程詳細(xì)狀況編制所承建工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍,報(bào)監(jiān)理核定后抄報(bào)業(yè)主。 4、工程項(xiàng)目進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定,應(yīng)在該項(xiàng)目施工完成后進(jìn)行。分項(xiàng)工程(分段工程)的質(zhì)量,按“質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍”規(guī)定,依次進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定。 5、屬四級(jí)檢驗(yàn)的分

14、項(xiàng)(檢驗(yàn)批)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定(一次或分?jǐn)?shù)次),由施工單位自檢合格后填寫相關(guān)表格交總承包方,由總承包方的施工部檢驗(yàn)后提交監(jiān)理方,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查、核簽。 6、分部工程的質(zhì)量評(píng)定,在所含分項(xiàng)工程全部完工并簽證“分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”的基礎(chǔ)上由分承包方負(fù)責(zé)填寫 “分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”,由總承包方的施工部審查后交監(jiān)理部核簽。 7、單位工程的質(zhì)量評(píng)定,在所含分部工程完工并簽證了 “分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”后,由總承包方提交監(jiān)理部核簽。 8、總承包方的施工部參與四級(jí)驗(yàn)收,一、二、三 級(jí)由分承包方自檢,總承包方抽查。 9、質(zhì)量檢驗(yàn)等級(jí)評(píng)定根據(jù)分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程為對(duì)象依次進(jìn)行,質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國(guó)家和部頒各專業(yè)“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定執(zhí)行。 10、分項(xiàng)工程質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的“合格”要求時(shí),應(yīng)馬上進(jìn)行處理,處理后按“驗(yàn)標(biāo)”中的規(guī)定確定質(zhì)量等級(jí)。 11、建設(shè)工程項(xiàng)目要實(shí)行中間驗(yàn)