煤炭銷售實(shí)施方案

1、 111 111煤炭銷售實(shí)施方案篇一：煤炭業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方案 煤炭業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)說(shuō)明一、公司介紹：公司以下簡(jiǎn)稱上海公司，經(jīng)營(yíng)范圍為煤炭及焦炭批發(fā)經(jīng)營(yíng)、燃料油、機(jī)電、金屬材料的銷售，投資治理等，是 上海煤炭貿(mào)易物流專業(yè)化企業(yè)。20XX1營(yíng)范圍為煤炭批發(fā)經(jīng)營(yíng)、煤炭洗選、鋼鐵購(gòu)銷、塑膠原料、 工況配件、工業(yè)用燃料油的銷售。具有煤炭經(jīng)營(yíng)資格證。河 南分公司：下屬河南分公司擁有煤炭貿(mào)易閱歷豐富的精英團(tuán)隊(duì) 10余人，在河南省密市設(shè)有煤場(chǎng)，占地面積約 30 畝，用于煤炭堆存、篩選、集站，煤場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的配置，車衡、輸送 帶、粉碎機(jī)、篩選機(jī)、鏟車及辦公用房，每年配選煤炭 100余萬(wàn)噸。具有 20 年的煤炭貿(mào)易經(jīng)受，歷年來(lái)始

2、終為河南省、湖北省及江蘇省的電力企業(yè)、化工企業(yè)及鋼鐵企業(yè)組織供煤 效勞。近幾年來(lái)，上海公司依據(jù)自身狀況和市場(chǎng)需求，依托 河南最大的煤炭集散地密煤炭交易市場(chǎng)和煤炭運(yùn)輸鐵路大動(dòng)脈，公司承受市場(chǎng)化運(yùn)作模式，提高交易效率、降低交 上游目前合作單位，上游企業(yè)分別為河南省鄭煤集團(tuán)、 陜西省陜煤集團(tuán)、內(nèi)蒙古煤礦等企業(yè)，合作選購(gòu)單位均屬于 國(guó)企煤礦；上游的煤炭生產(chǎn)企業(yè)為多年合作，質(zhì)量、數(shù)量均有保障；下游合作一、華電河南公司下屬鄉(xiāng)寶山發(fā)電有限公 司，2*66 萬(wàn)；華電鄉(xiāng)渠東發(fā)電，2*33 萬(wàn)；華電漯河發(fā)電，2*33113.89 億元， 擁有國(guó)電豫源發(fā)電有限責(zé)任公司2150mw、國(guó)電濮陽(yáng)熱 2210mw2600m

3、w國(guó)電滎陽(yáng)2600mw、國(guó)電駐馬店熱電2300mw。合作三、中電投河南電力，下屬平頂山發(fā)電分 公司61000mw，開封發(fā)電分公司2600mw、鄉(xiāng)豫發(fā)電2300mw。上、下游企業(yè)均為國(guó)企、央企，信譽(yù)有保障。公司與上下游公司領(lǐng)導(dǎo)常年保持著親熱聯(lián)系，可簽署各電廠的買賣合 同，依據(jù)市場(chǎng)行情，選擇適宜的上下游客戶。商業(yè)模式：三、貿(mào)易分析：上游：上游依托陜西省陜煤集團(tuán)、內(nèi)蒙古煤礦、山西省潞安集 團(tuán)、河南省鄭煤集團(tuán)，山西煤炭?jī)?chǔ)量豐富，煤質(zhì)優(yōu)良，鄭煤集團(tuán) 作為河南最大大型煤炭企業(yè)，出產(chǎn)的煤炭質(zhì)量、發(fā)貨數(shù)量、 發(fā)貨時(shí)間均有保證。下游：1、下游銷售對(duì)象為華電漯河發(fā)電，目前月消 302、下游銷售對(duì)象為國(guó)電平頂山駐馬

4、店發(fā)電， 30四、業(yè)務(wù)操作模式分析： 136萬(wàn)噸，每月發(fā)運(yùn)量為 35 萬(wàn)噸，以市場(chǎng)均價(jià)計(jì)算大致需要2022-3000下游企業(yè)華電漯河發(fā)電向上海公司支付電煤 每月 1 日至月底電匯。上海公司作為煤炭貿(mào)易經(jīng)營(yíng)單位，向上游企業(yè)支付選購(gòu) 款及下游銷售款的月回籠方式，造成了上海公司較大的資金壓力與缺口。上海公司以優(yōu)待的價(jià)格獲得煤炭供煤?jiǎn)挝坏呐漕~，以市 火運(yùn)+汽運(yùn)煤炭利潤(rùn)推測(cè)表火運(yùn)：上游煤礦集團(tuán) 單位：?jiǎn)挝唬涸\(yùn)：煤場(chǎng)選配2.煤炭利潤(rùn)推測(cè)表汽運(yùn)：河南 單位：?jiǎn)挝唬涸红`石縣進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)煤炭銷售秩序?qū)嵤┓桨?靈石縣煤炭銷售秩序集中稽查行動(dòng)方案20XX5106議和20XX 年5 月24 日縣煤炭集中銷售工

5、作領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議精神，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)我縣煤炭運(yùn)銷秩序，有效堵塞稅費(fèi)流失漏洞，依據(jù)靈政發(fā)【20XX】號(hào)要求，特制定本方案。一、集中稽查時(shí)間及重點(diǎn)時(shí)間：此次集中稽查從 6112317重點(diǎn)：此次集中稽查重點(diǎn)是對(duì)全縣全部煤焦運(yùn)輸車輛、企業(yè)、儲(chǔ)煤場(chǎng)所的煤焦票據(jù)使用狀況進(jìn)展全面稽查，具體采 取流淌稽查、駐站稽查和駐企稽查相結(jié)合的方式進(jìn)展。二、隊(duì)伍組建及職責(zé)分工此次集中稽查在縣煤炭集中銷售工作領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng) 導(dǎo)下進(jìn)展，領(lǐng)導(dǎo)組成立稽查大隊(duì)。隊(duì)長(zhǎng)：景龍生政府辦副主任、人防辦主任常務(wù)副隊(duì) 長(zhǎng)：耿生虎縣紀(jì)委常委、監(jiān)察局副局長(zhǎng)副隊(duì)長(zhǎng)：郭瑞明縣煤炭工業(yè)局紀(jì)檢書記王長(zhǎng)亮縣財(cái)政局副局長(zhǎng)秦少平縣公安局黨委委員趙永輝縣交警大隊(duì)副隊(duì) 長(zhǎng)

6、楊磊運(yùn)管所副所長(zhǎng)趙鑫縣打擊非法采礦監(jiān)察大隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng) 李根管縣煤銷公司副經(jīng)理-1-成員：成員從縣煤炭、公安、交通運(yùn)輸、財(cái)政、交警、 煤銷公司、縣打擊非法采礦監(jiān)察大隊(duì)、電視臺(tái)抽調(diào)?；殛?duì)內(nèi)設(shè)五個(gè)工作組：綜合協(xié)調(diào)組、交通秩序組、票 據(jù)查驗(yàn)組、財(cái)稅清算組。一綜合協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)由郭瑞明兼任，副組長(zhǎng)由李根管兼任，成員，裴國(guó) 彪、李振海、李飛。具體職責(zé)：1、負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)各部門工作，定期召開各部門協(xié)調(diào)會(huì)議；2、負(fù)責(zé)整個(gè)稽查隊(duì)伍的考勤考核及后勤保 障工作；3、負(fù)責(zé)整個(gè)集中行動(dòng)的宣傳報(bào)道、工作總結(jié)，定 期分析稽查動(dòng)態(tài)，并階段性提出稽查措施；4、負(fù)責(zé)聯(lián)系扣 車場(chǎng)所，并統(tǒng)一治理。二紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)由耿生虎兼任，成員，方勇，藺小勇。具體職責(zé)：1、對(duì)整個(gè)集中稽查行動(dòng)進(jìn)展跟蹤監(jiān)察，對(duì)2、對(duì)查出涉及存在違法違規(guī)行為的黨員干部進(jìn)展嚴(yán)峻 處理；3、設(shè)立舉報(bào) ，調(diào)集稽查隊(duì)伍重點(diǎn)稽查。三交通秩序組 劉文、王林、田長(zhǎng)挺、梁海亮、王旭輝公安局，張義林、陳彥偉、張杰、任俊旺、李岳飛、郭軍明、段宏俊、樊 建文、翟勇、楊建軍、閆志寧、肖貴英、趙國(guó)樹、竇曉偉、 王俊交警隊(duì)，李振生，高軍，楊培杰運(yùn)管所