先進單位事跡材料

1、ii I ii I 11111 ii i ii ii i ii ii i i ii 11 ill nil ii i ill i ii 111 ii nil ii i 111 ini nil mi ill i ii nil ill i d ii i i ii ini ii ii i ii i i ill i ii nil ill 11 ii i i ii 111 ii ii i ii 11 ii i i ii 111 ill i i ii n 111 iII IIIIIII II IIIII IIIIIIIIIIIIIIH IIIIIIIIIIIIlliII II III IIIIIIlliII

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3、 IIIII IIIIIIIIIIIIIIH IIIIIIIIIlliII II I先進單位事跡材料篇一先進單位事跡材料鐵煤集團熱電廠在集團公司的正確領(lǐng)導下，全廠各級黨員領(lǐng)導干部和 廣大員工戮力同心，和衷共濟，落實科學發(fā)展觀，以經(jīng)濟效益為中心，以 安全為重點，以服務(wù)礦區(qū)為宗旨，依靠科技進步，全面加強管理，使企業(yè) 的各項工作都取得了較好成績。熱電廠堅持科學發(fā)展、和諧發(fā)展，企業(yè)保持了健康、穩(wěn)步發(fā)展的勢頭。全廠上下呈現(xiàn)出人心思上、人心思進、想發(fā)展、謀發(fā)展的喜人局面。去年我廠獲得了集團公司黨風廉政建設(shè)先進單位榮譽稱號，我廠紀委 獲得了集團公司紀檢監(jiān)察系統(tǒng)先進集體榮譽稱號，我廠紀委干部獲得了集 團公司紀

4、檢監(jiān)察系統(tǒng)先進個人榮譽稱號。我廠紀委廉政教育經(jīng)驗材料在集團公司紀檢監(jiān)察工作會議上進行了 經(jīng)驗介紹。在注重效益、管理雙重提升的同時，廠領(lǐng)導班子站在和諧穩(wěn)定、促進 廠區(qū)又好又快發(fā)展的高度，認真貫徹新時期黨的紀檢監(jiān)察工作的方針、政 策，全面履行黨章賦予的職責，按照反腐敗指導思想、基本原則、領(lǐng)導體 制和工作格局，認真履行了監(jiān)督、保護、教育、懲處的職責，發(fā)揮了應(yīng)有 的作用，為保證熱電廠的創(chuàng)新、發(fā)展和穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的政治環(huán)境。一、積極開展教育、制度、監(jiān)督并重的懲治預(yù)防腐敗體系建設(shè)，落實黨風廉政建設(shè)責任制一在實際工作中，我們著重在預(yù)防上下功夫，緊緊抓住教育這兩個字 做文章，始終把對黨員干部的思想政治教育放在

5、首要位置和基礎(chǔ)性工作常 抓不懈。我們不斷探索紀檢監(jiān)察工作新方法、新途徑，形成了以 1、2、9為主 要模式的廉正教育樹。即一個講堂為主樹干，兩個機制為分枝，九個載體為樹冠。一個講堂為主干，我們采取外請和內(nèi)教相結(jié)合的方式，開辦了黨風廉 政教育講堂。邀請市公安局案件審理大隊、法制科來我廠進行講課；與調(diào)兵山市檢 察院聯(lián)合舉辦職務(wù)犯罪預(yù)防辯論會活動；聘請鐵嶺市黨校講師就黨風廉政 作專題解讀。廠內(nèi)我們還開展了以自助課堂為主要形式的黨風廉政教育黨課活動；兩個機制為分枝，在工作中確立了黨風廉政宣傳機制和黨風廉政學習 機制兩個機制。一是確立了黨風廉政宣傳機制。成立了以黨政主要領(lǐng)導為組長，紀委書記及副總以上領(lǐng)導為

6、副組長， 組織、宣傳以及基層各單位相關(guān)人員為成員單位的黨風廉政宣傳教育工作 領(lǐng)導小組。成立了黨風廉政宣傳報道隊伍，建立了一支由6個分場、2個輔助單位和機關(guān)10余名熱愛寫作的職工組成的兼職黨風廉政教育宣傳隊，逐步 形成了宣傳教育網(wǎng)；止匕外，我們還對全年黨風廉政宣傳教育工作任務(wù)進行 細化分解，明確目標和要求，將其納入黨委開展的五好黨支部達標競賽活 動中，重視量化考核，引入激勵機制，對宣傳稿件的采用實行獎勵制度， 年底進行評先選優(yōu)，充分調(diào)動了黨風廉政宣傳員的主動性、積極性和創(chuàng)造 性。二是建立了黨風廉政學習機制。我們由上至下，由整體到局部，形成上下聯(lián)動的黨風廉政學習機制。將黨風廉政教育內(nèi)容列入到領(lǐng)導班

7、子中心組學習、民主生活會、每季 度的支部書記例會、基層黨支部的每月兩次黨員政治理論學習、三會一課 和中層干部理論培訓等多種形式之中。九個載體為樹冠，一是利用廣播站、局域網(wǎng)、宣傳欄等宣傳工具為載 體，多渠道、全方位地構(gòu)筑黨風廉政教育空間網(wǎng)。二是以反腐倡廉為主題，在新浪網(wǎng)站開通了明月清風廉政教育博客， 搭建干部、職工學習交流的平臺，大力弘揚廉潔文化。三是常年開展廉政短信群發(fā)活動；四是堅持每年為全廠副科級以上領(lǐng) 導干部發(fā)放廉政日志本；五是開展廉政書畫掛進辦公室活動，并根據(jù)形勢 需要適時更新；六是組織全廠黨風廉政教育宣傳員參與編輯、制作廉政臺 歷，向全廠黨員干部和家庭發(fā)放。使廉政教育不但進單位，七是以

8、進廠區(qū)為載體，在廠區(qū)職工必經(jīng)之路 懸掛廉政公益廣告，內(nèi)容適時更新；八是召開領(lǐng)導干部配偶及各崗位婦女 代表助廉座談會，營造以德治家，以廉保家的濃厚氛圍；九是在黨員干部 的電腦上設(shè)立了廉政屏保，隨時為黨員干部提神醒腦，增強了黨風廉政宣 傳教育的生動性和直觀性。二完善制度建設(shè)，貫徹了中紀委五次全會提出的關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔從 政的各項要求和國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定，嚴格執(zhí)行熱 電廠領(lǐng)導干部個人重大事項報告制度。建立了領(lǐng)導干部定期談話、問詢以及領(lǐng)導干部廉潔自律執(zhí)行情況職 代會報告制度。建立廠級和科級領(lǐng)導干部廉政檔案。全廠各級黨政領(lǐng)導干部在黨風廉政建設(shè)中的責任范圍、工作內(nèi)容進行 了分解和細化，層層分

9、解黨風廉政建設(shè)責任書目標，簽訂黨風廉政 建設(shè)責任書，對各個時期內(nèi)黨風廉政責任制的執(zhí)行情況進行考核。三加強監(jiān)督檢查，堅持糾建并舉。熱電廠不斷拓寬監(jiān)督范圍，按照誰主管、誰負責的原則，緊緊抓住群 眾反映強烈、影響較大的熱點難點問題，開展行之有效的、具有針對性的 專項監(jiān)督檢查。根據(jù)上級指示精神，對領(lǐng)導干部落實三項制度，制止奢侈浪費八條規(guī) 定、廉潔從政準則等條款情況進行了經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。結(jié)合本廠實際，在容易出現(xiàn)毛病的環(huán)節(jié)和部位，如工程、設(shè)備招標， 物資采購和驗收，預(yù)算管理等工作上做好事前、事中的監(jiān)督。領(lǐng)導干部自覺置于群眾監(jiān)督之下，權(quán)力行使哪里，監(jiān)督跟到哪里。及時地了解和掌握黨風廉政建設(shè)及廉潔自律情況。

10、對于進一步規(guī)范黨員領(lǐng)導干部的廉潔從政行為，增強法紀意識，起到 了積極的作用。二、建立了完善的公平、公開、公正、透明、民主工作和決策機制。建立完善采購制度，規(guī)范采購行為，加強對物資采購部門的監(jiān)督和管 理。每月召開物資采購平衡會，對新采購物資，紀委生產(chǎn)部門、工會，使 用部門進行聯(lián)合驗收，認真檢查進貨渠道和進貨質(zhì)量，把好入口關(guān)。每月還定期召開物資采購預(yù)備會，控制采購數(shù)量，物資采購堅持三比 三看不能盲目采購和無計劃采購。對物資采購招議標進行全程監(jiān)督，杜絕物資采購招標走過場。深入推進廠務(wù)公開工作，充分發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用。提高公開的針對性和時效性。將廠務(wù)公開納入到黨風廉政建設(shè)責任制目標的考核制度中，合

11、并進行 檢查、考核。對基本建設(shè)項目、大型維修工程以及大宗物資采購進行了招投標制。有效地防止和避免了違規(guī)違紀現(xiàn)象和不正之風的發(fā)生。認真落實紀委下發(fā)的關(guān)于對工資、獎金分配情況監(jiān)督檢查的規(guī)定 紀檢部門會同有關(guān)部門每月對基層各單位的工資、獎金分配情況進行檢查。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重點、熱點、難點問題，通過以各種會議、廣 播和宣傳欄等形式向職工公開，事情有了透明度，大家都看的清清楚楚， 沒有疑慮也就沒有了矛盾，同時，管理者也自我有了約束，促進了企業(yè)的 廉政建設(shè)。三、積極推進各級領(lǐng)導干部廉潔自律熱電廠各級領(lǐng)導干部始終堅持政治理論學習制度。做到五有有學習計劃、學習內(nèi)容、學習記錄、學習筆記和學習討論。同時做到

12、時間、內(nèi)容、人員的三落實，時間可串不可占堅持學以致用、用以促學、學用相關(guān)的原則，注重學習效果。領(lǐng)導班子按照黨風廉政建設(shè)責任制規(guī)定，每半年寫一次責任區(qū)內(nèi)黨風 廉政建設(shè)情況及個人工作情況匯報交廠紀委，放入本人廉政檔案。今年到現(xiàn)在為止，未出現(xiàn)信訪案件，信訪案件為零。深入開展了憶誓言活動，通過廣播、內(nèi)部網(wǎng)站、自動化辦公平臺、宣 傳看板等媒體進行廣泛宣傳，組織全體黨員進行三看三談即看自己成長歷 程、看自己執(zhí)行黨章情況、看自己思想變化；談加入黨組織感受、談自己 在群眾中的威信和影響、談如何立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用。并通過活動，查找問題，解決問題，引導各級黨組織和廣大黨員進一 步統(tǒng)一思想，促進了熱電廠科學發(fā)

13、展、和諧發(fā)展、廉潔發(fā)展。廠領(lǐng)導對分管責任區(qū)做到經(jīng)常走訪、經(jīng)常檢查，及時了解掌握基層單 位安全生產(chǎn)、工作情況、責任區(qū)內(nèi)黨風情況和職工的思想狀況。工作中堅持教育和預(yù)防為主，及時解決帶有傾向性的苗頭和問題，化 解矛盾，消除不和諧因素。全年干部無違紀，企業(yè)和諧穩(wěn)定。四、領(lǐng)導班子團結(jié)、務(wù)實，工作業(yè)績好按照政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的四好班子 建設(shè)要求，搞好分工、協(xié)作。主要領(lǐng)導帶頭勤溝通、多商量，堅持大事講原則，小事講團結(jié)，充分 依靠集體的智慧和聰明才智，業(yè)務(wù)分工不分家，全廠一盤棋。確保全廠安全生產(chǎn)、科技進步、經(jīng)濟效益和社會效益的成果穩(wěn)步提升。通過一年工作的開展，全廠未發(fā)現(xiàn)一起違紀案件

14、和上訪事件，又一次 實現(xiàn)了我們的奮斗目標，即三個零、兩個優(yōu)、一個提升。實現(xiàn)三個零即兩級領(lǐng)導零案件，職工群眾零上訪，重大決策零失誤；實現(xiàn)兩個優(yōu)即工作優(yōu)異，干部優(yōu)秀；實現(xiàn)一個提升即熱電廠的美譽度不斷 提升。廠區(qū)內(nèi)始終在和諧、穩(wěn)定、團結(jié)的氛圍下，不斷發(fā)展，不斷壯大。今后的工作中，熱電廠將沿著創(chuàng)建和諧企業(yè)之路，憑借企業(yè)發(fā)展的良好時機，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，服從服務(wù)于企業(yè)和諧、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，深化反腐敗三項工作，堅持標本兼治，強化源頭治理，加強基礎(chǔ)建設(shè)， 落實四項職能，做到政令暢通、紀律保證。并以高度的政治責任感，奮發(fā)向上的進取精神和求真務(wù)實的工作作風， 同心協(xié)力，扎實工作，努力打造一流管理、一流隊伍

15、、一流環(huán)境、一流形 象的一流企業(yè)！篇二先進單位事跡材料教師是立校之本，師德是教育之魂。要建設(shè)特色名校，打造學校品牌，必須要有高素質(zhì)的教師隊伍，即打 造一支五具備的教師隊伍，即具備高尚的師德、具備優(yōu)秀的師表、具備模 范的師愛、具備高超的師識、具備精湛的師藝。為此，我校始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以師德建設(shè)為重點，圍繞 打造人本和諧教育這一中心， 切實加大隊伍建設(shè)力度，全面提升辦學品位, 著力打造特色學校，打造質(zhì)量強校。經(jīng)過努力，取得顯著成績先后獲全國班級管理創(chuàng)新先進單位、全國課堂教學管理先進單位、河北省百強家長示范學校、河北省家長示范性學校、 滄州市先進家長學校、滄州市家長示范學校、滄州市教育系

16、統(tǒng)關(guān)心下一代先進集體、滄州市心理健康教育先進單位、滄州市文明學校、連續(xù)四次 * 市文明學校、三次*市文明單位、兩次*市教育局體育道德風尚獎等一系 列榮譽稱號。僅2008年一年教師個人及學生獲市級及以上獎勵就達170余人次。我們的具體做法如下一、塑造優(yōu)秀班子形象一流的業(yè)績來源于一流的師資， 一流的師資來源于一流的管理， 所以, 加強領(lǐng)導班子建設(shè)，樹立優(yōu)秀的班子形象，是提高師德建設(shè)水平的必由之 路。為塑造班子形象，優(yōu)化管理水平，我們主要做了以下幾項工作一是成立了師德建設(shè)領(lǐng)導小組，由*校長任組長，親自抓師德建設(shè)工作。小組制定規(guī)劃，分解任務(wù)，強化檢查，責任到人，務(wù)求實效。二是深入學習貫徹十七大精神、胡

17、總書記在全國優(yōu)秀教師代表座談會上講話、領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則和新義務(wù)教育法等重要文件和精神，堅持依法治校、依法執(zhí)教、科學謀劃、人文管理、規(guī)范辦學。三是按計劃開展了三個強化教育、 五個意識提升教育、干部四做要求、兩個表率教育、四種形象教育等一系列教育活動，三個強化教育是強化校 黨組織建設(shè)、強化高層領(lǐng)導藝術(shù)建設(shè)、強化中層干部管理能力建設(shè)；五個 意識提升教育是提升競爭意識，提升創(chuàng)新意識，提升憂患意識，提升全局意識，提升法制意識；干部四做要求是做先進人、做明白人、做帶頭人、做廉潔人；兩個表率教育是爭做率先發(fā)展的表率、爭做德高望重的表率;四種形象教育是樹立心系群眾、真情為校的形象，樹立敢沖敢干、勤勉務(wù)

18、 實的形象，樹立民主和諧、團結(jié)協(xié)作的形象，樹立道德高尚、清廉節(jié)儉的 形象。要求所有干部時刻高標準，嚴要求，尋不足，找差距，重整改，狠執(zhí) 行，尚廉潔，能垂范，勇爭先，時刻做到自重、自省、自警、自勵，切實 提高了干部素質(zhì)，提升了班子形象，提高了管理水平，為創(chuàng)辦 *強校，打 造*品牌奠定了牢固基礎(chǔ)。二、塑造優(yōu)秀教師形象1、加強師德師風建設(shè)高尚的師德師風是建立一所特色學校的魂，只有魂正才能心正，才能身正，才能影正。為此，我們采取了以下幾點措施一是組織教師認真學習了胡總書記在 全國優(yōu)秀教師座談會上的講話、中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于加強未成年人思想 道德建設(shè)的若干意見、公民道德建設(shè)實施綱要、新義務(wù)教育法、 教師法

19、、教師職業(yè)道德規(guī)范、未成年人保護法、學生傷害事故處理辦法等一系列與教育教學相關(guān)的法律法規(guī)，督促廣大教師不斷 提高政治思想覺悟，提高理論水平，依法執(zhí)教。二是相繼制定完善了教師行為十不準、師德修養(yǎng)二十條、師 德師風督查二十條、師德師風建設(shè)實施方案、加強師德師風建設(shè) 的計劃、教師廉潔從教二十條等一系列規(guī)章制度，并在校師德建設(shè) 領(lǐng)導小組的引領(lǐng)下，與教師簽訂了師德承諾書，責任到人，狠抓踐諾三是由*副書記主持召開專題會 3次，講解新形勢下的教師及其行 為和學生及其行為之間的關(guān)系，加強師德師風建設(shè)。四是不間斷組織優(yōu)秀教師外出學習、培訓，充分發(fā)揮活水效應(yīng)。五是開展了努力塑造團結(jié)勤奮的班子形象、愛崗勤懇的服務(wù)形

20、象、敬業(yè)勤勉的師表形象教育活動、 做德藝雙馨教師、辦人民滿意教育主題活動、樹師表形象、展教師風采主題演講、廉政文化進校園等一系列活動，在活 動中，教師們自找差距，取長補短，逐漸建立起了師德良、師心慈、師業(yè) 精、師身端、師風正、師學勤、師律嚴的高素質(zhì)隊伍。六是健全師德評價機制，將活力校園、陽光班級建設(shè)水平、師德師風 建設(shè)水平、制度落實情況、教學行為、學生評議等與教師日常及年終考核 掛鉤，嚴格操作，并記入教師個人成長檔案，作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)。通過一系列措施的實施，切實提高了教師素質(zhì)，提高了師德師風建設(shè) 水平，為打造人本和諧教育奠定了牢固基礎(chǔ)。2、實施五師工程一是鑄師魂要求教師具備五心，即對教育

21、要能盡心，對工作要有忠心,對學生要有耐心，對家長要有熱心，對社會要有靜心，增強事業(yè)責任感和 緊迫感，努力使自己成為家長稱心、學生舒心、學校放心的優(yōu)秀教師。二是育師德要求教師做到五愛，即愛學校，愛事業(yè)，愛崗位，愛學生,愛工作。對學困生有四心，即愛心、而寸心、信心、熱心。三是樹師表要求教師實現(xiàn)四三二一目標四高是高度的覺悟、高度的社會責任感、高尚的道德情操、高超的教學藝術(shù)；三種精神是奉獻精神、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神；二嚴是嚴肅的自我修養(yǎng)、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度；一強是強 化為人師表意識。四是正師風通過理論學習、制度規(guī)范、行為規(guī)范、典型引路，加強教 師的職業(yè)道德建設(shè)。五是練師能對不同層次的教師提出不同的要求，按培

22、青工程、骨干工 程的目標進行培養(yǎng)。特別是對于青年教師，要重點加強理想信念方面的教育，要建立和完 善教師崗位師德教育制度，把師德教育作為教師全員培訓的首要任務(wù)和重 點內(nèi)容。通過五師教育工程的實施，強化了教師的職業(yè)道德意識，學校掀起了 人人爭當師德先進，個個勇創(chuàng)教育佳績的熱潮。借此機會，學校提出了在成就學生的同時也要成就自己的口號，進一 步鞏固了既得成果。3、打造師愛形象師愛是教師愛崗敬業(yè)熱愛學生的體現(xiàn)，這種愛驅(qū)使教師無代價地對學 生賦予親近感、期望感和獻身的熱忱，因此，我校非常重視對教師進行師 愛形象塑造。一是要求教師必須遵循三個原則尊重信任和嚴格要求相結(jié)合的原則， 思想性和科學性相統(tǒng)一的原則，

23、師師合作與師生合作相結(jié)合的原則。在教育教學過程中，應(yīng)公正、全面、客觀的評價每一位學生，時刻保 護學生的心理健康，提高學生心理素質(zhì)，鼓勵學生樹立信心，建立民主、 平等的新型師生關(guān)系。二是要求教師自己淡泊名利、 積極向上、自覺錘煉自己，以全局為重， 不為學生家庭地位，狀況來偏倚學生，也不以學生成績和表現(xiàn)來薄厚待之， 針對每個學生具體情況，嚴而有格、嚴而有度、嚴而有恒、嚴而有方地面 向全體學生賦予具體的教育愛，在尊重保護教育學生的基礎(chǔ)上，使學生健 康地、生動活潑地茁壯成長，這也是我校以人為本師德建設(shè)的核心要求。經(jīng)過努力，所有教師基本上都能做到把教書育人轉(zhuǎn)化為教師個人的內(nèi) 心要求和自覺行為，以爭做文明

24、教師、學校名師為導向，勤奮工作、忘我 工作、無私工作，我校也培養(yǎng)出了一批批高素質(zhì)的、全面發(fā)展的、富有創(chuàng) 新精神和實踐能力的一代代新人。4、加強班主任隊伍建設(shè)。班主任是班級管理的一把手，班主任的管理能力及管理方式直接決定班級建設(shè)的水平和質(zhì)量。為大力提高并創(chuàng)新班主任工作，一是教務(wù)處、教研處和政教處不間斷 召開班主任專題會和班主任經(jīng)驗交流會，并組織班主任遠赴北京、石家莊,杜郎口、滄州等地參加學習和培訓，提高班主任素質(zhì)，提高班主任工作水 平和工作質(zhì)量。二是加大陽光班級建設(shè)力度，將班級文化建設(shè)、學生精神風貌、班級文化成績、班級紀律和衛(wèi)生檢查結(jié)果等進行綜合排名，及時公示，與班主 任及班級日常和年終考核掛鉤

25、。通過努力，各班級秩序穩(wěn)定，保證了教育教學工作的順利進行，我校 呈現(xiàn)一派和諧向上的景象。5、優(yōu)化教師素質(zhì)以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)化社會形象為重點，以教研科研為先導，以 教師隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，以提高育人質(zhì)量為目標來優(yōu)化教師素質(zhì)。力求教師努力做到第一必須具有較高的政治思想覺悟和精良的業(yè)務(wù) 素質(zhì)。第二要重視教學思路上的革命，具有創(chuàng)新意識和超前意識。第三要側(cè)重教學效果上的提高，具有學科發(fā)展能力和創(chuàng)新能力。第四要了解市場需求，把握科學前沿脈搏，培養(yǎng)創(chuàng)新人才。讓教師真正懂得有教師的成功，才有學生的成功，有了學生的成功， 才有教師的聲譽。同時，完成教學行為和教學思想的六個轉(zhuǎn)變一是在任務(wù)上從輸出型向 培養(yǎng)型轉(zhuǎn)變；

26、二是在觀念上從一人發(fā)言向師生合作轉(zhuǎn)變；三是在內(nèi)容上從 理論型向?qū)嶋H型、實踐型轉(zhuǎn)變；四是在要求上從權(quán)威型向?qū)W習型轉(zhuǎn)變；五 是在方法上從滿堂灌型向指導型轉(zhuǎn)變；六是在評價上從終結(jié)型向過程-結(jié)果型轉(zhuǎn)變。經(jīng)過努力，使我校辦學質(zhì)量一直保持良性發(fā)展，實現(xiàn)了教學效益、人 才效益、學校效益、社會效益的多項豐收，促進了學校健康、高位、持續(xù) 發(fā)展。三、塑造優(yōu)秀家校形象一是依照心理工作的中心，即實現(xiàn)教育為學生的學習服務(wù)，為學生的 成長服務(wù)，為立人教育發(fā)揮支柱作用，每兩周召開一次學生心理教育講座, 幫助學生樹立正確的世界觀，人生觀、價值觀；每月召開一次家長心理教 育講座，幫助家長轉(zhuǎn)變家庭教育觀念，豐富家庭教育理論，掌握

27、科學的家庭教育方法，提高了家長的家庭教育水平。同時，也使班主任通過學習掌握了科學的教育方法。通過家長學校建設(shè)，做到了扎扎實實抓內(nèi)涵、促提高、求實效，實現(xiàn) 了家長、學校、教師、學生勤溝通、多了解、變方式、學方法、互補臺、 成合力，打造學生健康成長平臺。二是加大了德育工作的參與度，在問題學生上通力配合，對學生違紀 現(xiàn)象堅決抓到底，有理有節(jié)不手軟，使心理健康教育和學生管理工作一軟 一硬，相得益彰。三是結(jié)合法制教育，有計劃地開展了交通安全教育、地震逃生辦法、 火災(zāi)逃生辦法、環(huán)保教育、法律法規(guī)教育等專項教育。四是實行隔周主題班會制度，大力宣揚感恩教育和愛國主義教育，對 于培養(yǎng)學生健全的人格、高尚的精神面

28、貌、樂觀的處事方法、積極向上的 學習態(tài)度效果明顯。通過一系列工作的深入開展，切實加強了學生的自理、自治、自律、 自學、自保能力，促進了教學秩序的穩(wěn)定和發(fā)展，促進了人本和諧校園建 設(shè)。面對時代發(fā)展對教育的要求， 師德的內(nèi)容將具有新的要求， 面對挑戰(zhàn), 我們將不斷努力，鍛煉一支師德更高尚，更愛崗敬業(yè)的教師隊伍。篇三先進單位事跡材料西街小學位于縣城西環(huán)路中段，距鐵路僅有一千米遠，小學有兩千多 名學生，其中有近三百名學生居住在鐵路沿線，上學，放學必然要過鐵路，處在這樣一個特殊的地理位置，面對孩子行路中的安全隱患，同時也為了更好地發(fā)揚愛路護路的光榮傳統(tǒng)，西街小學和派出所于 2009年9月23日 聯(lián)合成立了西街小學紅領(lǐng)巾義務(wù)愛路護路宣傳隊是由校長助理劉海紅及少先大隊輔導員和40名小隊員組成，聘請洪洞車站鐵路派出所干警為校 外輔導員，紅領(lǐng)巾義務(wù)愛路護路宣傳隊成立以來，在劉海紅的帶領(lǐng)下一直 活躍在學校及鐵路沿線，他們就像一個小小的宣傳隊， 一臺小小的播種機, 把維護鐵路法律、法規(guī)播撒在校園內(nèi)和鐵路沿線的千家萬戶。此活動有幸得到了洪洞縣護路辦、洪洞縣教育局、大槐樹中心校等