人力資源人員結(jié)構(gòu)分析

1、為了更好地完善公司的人事制度改革，協(xié)助公司走向規(guī)范化、科學(xué)化管理之路，完善 管理體制及調(diào)動員工積極性。特對公司人力資源管理方面進行調(diào)查分析.2。0適用范圍:公司全體人員。3。0調(diào)查時間及調(diào)查方式：3.1調(diào)查時間：截止到2013年4月3。2調(diào)查方式：本次主要采用了問卷調(diào)查法和觀察法。通過調(diào)查、分析，基本清楚公 司人力資源管理的現(xiàn)狀，并對公司在人力資源人員結(jié)構(gòu)各個方面進行了重點分析，形成了以 下報告。4。0公司背景：4。1成立時間：2001年6月.4.2地點：原創(chuàng)立于深圳，現(xiàn)因公司擴大規(guī)模喬遷至東莞清溪。4。3面積：公司占地面積15000多平方米，總建筑面積17000多平方米.4.4公司全面貫徹I

2、SO9001:2008質(zhì)量管理體系，本著“讓更多的BABY健康、快樂、開 心的成長”的宏愿，加強新產(chǎn)品的開發(fā)投入，提升管理水平，降低成本，不斷開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域、 提升業(yè)務(wù)層次，在競爭中成長壯大.5.0公司的人力資源現(xiàn)狀：根據(jù)公司2013年4月提供的人員情況表分析,公司現(xiàn)有人員517人（不包含新廠人員），其 中，普通員工422人，管理人員95人。公司人員數(shù)量及結(jié)構(gòu)基本符合公司現(xiàn)狀要求。5。1管理人員：管理人員是指包括公司徐總、副總、各部門經(jīng)理、主管、干部、職員以及辦公室 職員在內(nèi)的95人。公司管理隊伍的年齡結(jié)構(gòu)較為合理，管理人員年富力強，平均年齡只有30歲，結(jié)構(gòu)缺陷 主要是較多人是技術(shù)出身從事管理，

3、缺乏專業(yè)的管理方面的訓(xùn)練。專業(yè)方面，所學(xué)專業(yè)較繁 多與管理專業(yè)掛鉤性不強，其中技術(shù)類（55%）最多，真正學(xué)企業(yè)管理的（7%）最少。管理人員的年齡、學(xué)歷及專業(yè)結(jié)構(gòu)分別如圖5-1、52和5-3所示:碩仕兒童管理人員年齡結(jié)構(gòu)圖圖5-2圖5-35。2普通員工：公司普通員工隊伍年齡結(jié)構(gòu)基本合理，平均年齡26。8歲,5歲以下的年輕人占58%。 這種年齡結(jié)構(gòu)的有事在與年青人擁有活力與朝氣，適合做一些具備體力工作的流水線工作;劣 勢是年輕，缺乏豐富的經(jīng)驗。普通員工受教育層次偏低絕大多數(shù)(71%)是初中及以下畢業(yè), 高中及高中以上的學(xué)歷較少。普通員工的年齡和學(xué)歷結(jié)構(gòu)分別如圖5-4、5-5所示：碩仕兒童普通員工年齡結(jié)構(gòu)圖圖5-56。0結(jié)論:21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭是人才的競爭。公司目前正處在發(fā)展階段，隨著公司一步步成 長，規(guī)模不斷擴大，業(yè)務(wù)范圍闊大，所面臨的問題與挑戰(zhàn)必將更多?；诠灸壳叭肆Y源人員結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀，尤其是管理人員學(xué)歷、經(jīng)驗和專業(yè)知識方面