XXX項目風險管理應(yīng)用

1、本 科 畢 業(yè)業(yè) 論 文題目xxxx樓盤盤項目風風險管理理應(yīng)用 系 別別 xxxxxxxx 專 業(yè)業(yè) xxxx 學(xué)生姓姓名 xxxx 學(xué) 號號 xxxx 指導(dǎo)教教師 xxxx 職 稱稱 高級級工程師師 20115 年 4 月 30 日日xxxxxxx畢畢業(yè)論文文任務(wù)書書學(xué)生姓名名xxx學(xué)號xxx專業(yè)班級級xxx指導(dǎo)教師師xxx職稱高級工程程師單 位河北大學(xué)學(xué)畢業(yè)論文文題目xxx樓樓盤項目目風險管管理應(yīng)用用畢業(yè)論文文主要內(nèi)內(nèi)容和要要求：主要內(nèi)容容：本文文針對xxxx樓樓盤項目目進行風風險管理理應(yīng)用。通過頭頭腦風暴暴法、故故障樹分分析法等等方法，對項目目進行風風險管理理規(guī)劃、項目風風險評估估、風險

2、險定性分分析、風風險定量量分析、風險應(yīng)應(yīng)對規(guī)劃劃和風險險監(jiān)控，根據(jù)風風險的出出現(xiàn)并提提出行之之有效的的解決方方案，提提高項目目的成功功率。這這次的研研究目的的旨在把把各項生生產(chǎn)風險險控制在在計劃范范圍之內(nèi)內(nèi)，保證證工程目目標順利利的實現(xiàn)現(xiàn)，從而而實現(xiàn)企企業(yè)效益益最大化化。要求：論論文撰寫寫要求思思路清晰晰、內(nèi)容容充實、論點明明確，論論據(jù)充分分，論證證嚴密，語言通通順。撰撰寫論文文前應(yīng)首首先閱讀讀相關(guān)的的研究資資料，掌掌握學(xué)術(shù)術(shù)前沿動動態(tài)，對對相關(guān)理理論著作作要很好好的把握握，提高高理論水水平及思思想深度度。根據(jù)據(jù)開題報報告和老老師提出出的意見見對論文文提綱進進行修改改，確定定大綱后后認真撰撰寫

3、畢業(yè)業(yè)論文。撰寫論論文結(jié)束束后要根根據(jù)老師師的修改改意見，認真反反復(fù)的修修改論文文，并按按照要求求參加畢畢業(yè)論文文的答辯辯，嚴格格按照論論文進度度安排進進行論文文的寫作作。論文文的格式式、字數(shù)數(shù)等撰寫寫方面的的要求參參照xxxxxxxx畢畢業(yè)論文文（設(shè)計計）撰寫寫規(guī)范。畢業(yè)論文文主要參參考資料料：1 杰杰克吉多成功的的項目管管理MM北北京：機機械工業(yè)業(yè)出版社社，200042羅吉弗蘭根根/ 喬喬治 工工程建設(shè)設(shè)風險管管理MM北北京：中中國建筑筑工業(yè)出出版社，20000-112-113 約約翰霍克伍伍德 淺淺議工程程項目系系統(tǒng)中風風險管理理M北京京：機械械工業(yè)出出版社，200044 楊楊雪工程項項

4、目管理理概論M北京：北京理理工大學(xué)學(xué)出版社社，200125 鹿雁雁慧，王王鐵，宋宋曉惠工程經(jīng)經(jīng)濟學(xué)M北北京：北北京理工工大學(xué)出出版社，201136 陳起起俊工工程項目目風險分分析與管管理MM北北京：中中國建筑筑工業(yè)出出版社，200077 戚安安邦項項目管理理十大風風險MM北北京：中中國經(jīng)濟濟出版社社，200048 祝愛愛民技技術(shù)經(jīng)濟濟學(xué)MM北北京：機機械工業(yè)業(yè)出版社社，200109 李倩倩項目目管理過過程中的的風險分分析JJIIT技術(shù)術(shù)開發(fā)，2000910 沈沈建明項目風風險管理理M北京京：機械械工業(yè)出出版社，2000611 丁丁香乾、石碩層次分分析法在在項目風風險管理理中的應(yīng)應(yīng)用JJ中中國海

5、洋洋大學(xué)學(xué)學(xué)報，22004412 李李海凌工程項項目風險險管理學(xué)學(xué)M西南南交通大大學(xué)碩士士學(xué)位論論文，22004413 朱朱俊基基于AHHP的工工程項目目風險管管理風險險J. 科技技廣場，2000914 鐘鐘登華,張建設(shè)設(shè),曹廣廣晶基于AAHP的的工程項項目風險險分析方方法JJ.天津大大學(xué)學(xué)報報，20002注：期刊刊類JJ；著著作類M畢業(yè)論文文應(yīng)完成成的主要要工作：1利用用中國知知網(wǎng)、維維普、萬萬方等數(shù)數(shù)據(jù)庫完完成與畢畢業(yè)論文文相關(guān)內(nèi)內(nèi)容的論論文的檢檢索；利利用圖書書館的圖圖書資源源查閱相相關(guān)的理理論內(nèi)容容；充分分的利用用互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)進行資資料的搜搜集。2需要要進行社社會調(diào)查查的選題題要編寫寫調(diào)查

6、問問卷或簡簡單的調(diào)調(diào)查表，并完成成必要的的實地考考察工作作；與實實習(xí)相關(guān)關(guān)的選題題要注意意在實習(xí)習(xí)過程中中收集相相關(guān)的數(shù)數(shù)據(jù)。3開題題報告之之前要撰撰寫出論論文的大大綱，并并根據(jù)開開題報告告中教師師提出的的意見進進行修改改。4確定定大綱之之后認真真的撰寫寫論文，并根據(jù)據(jù)指導(dǎo)教教師的意意見進行行修改。5論文文定稿之之后，按按照要求求進行畢畢業(yè)論文文的答辯辯。畢業(yè)論文文進度安安排：序號畢業(yè)論文文各階段段內(nèi)容時間安排排備注1確定論文文題目20144年9月月1日-9月118日具備相關(guān)關(guān)理論基基礎(chǔ)，研研讀5篇篇以上正正規(guī)優(yōu)秀秀的學(xué)士士碩士論論文（設(shè)設(shè)計），沒有通通過指導(dǎo)導(dǎo)教師的的考核者者不予開開始選題題

7、及各項項工作。2下達論文文任務(wù)書書20144年9月月15-9月221日9月222日上交交3撰寫開題題報告20144年9月月22日日-9月月26日日9月266日完成成4開題答辯辯20144年100月200日之前前9月277、288日開題題答辯5畢業(yè)實習(xí)習(xí)，搜集集論文資資料，撰撰寫論文文初稿20144年100月211日-220155年3月月31日日6將論文初初稿交指指導(dǎo)老師師評閱，在老師師的指導(dǎo)導(dǎo)下修改改論文，直至最最終定稿稿20155年4月月1日-4月330日7專家評閱閱畢業(yè)論論文20155年5月月1日-5月115日8畢業(yè)論文文答辯20155年5月月16日日-5月月27日日9評定論文文成績201

8、55年5月月28日日-300日課題信息息：課題性質(zhì)質(zhì)： 設(shè)設(shè)計 論文文課題來源源： 教教學(xué) 科研 生產(chǎn) 其它發(fā)出任務(wù)務(wù)書日期期：指導(dǎo)教師師簽名： 年年 月月 日日教研室意意見：教研室主主任簽名名：年 月月 日日學(xué)生簽名名：xxxxxxx畢畢業(yè)論文文開題報報告學(xué)生姓名名xxx學(xué)號xxx專業(yè)班級級xxx指導(dǎo)教師師xxx職稱高級工程程師單位河北大學(xué)學(xué)課題性質(zhì)質(zhì)設(shè)計論論文課題來源源科研教教學(xué)生產(chǎn)其它畢業(yè)論文文題目xxx樓樓盤項目目風險管管理應(yīng)用用一、研究究背景、目的和和意義工程項目目具有投投資規(guī)模模大，建建設(shè)工期期長，技技術(shù)復(fù)雜雜，風險險多、風風險高等等特點，所以工工程項目目風險管管理一直直是業(yè)主主，

9、承包包方，監(jiān)監(jiān)理等各各項目利利益相關(guān)關(guān)方進行行項目管管理的重重點。我我國目前前的項目目風險管管理還存存在著一一些問題題，如項項目管理理人員的的風險管管理意識識薄弱，尤其注注重施工工成本，施工進進度而忽忽略其他他的分析析控制，例如項項目的風風險管理理控制。風險管管理計算算手段落落后，預(yù)預(yù)測、分分析缺乏乏科學(xué)依依據(jù)等。隨著我我國市場場經(jīng)濟的的不斷發(fā)發(fā)展，傳傳統(tǒng)的項項目風險險管理方方法越來來越不能能滿足企企業(yè)對工工程順利利實施的的期望，新的有有效的項項目風險險管理方方法一時時未能形形成或有有效到位位，從而而導(dǎo)致項項目風險險管理中中存在的的不足日日益明顯顯，需要要我們認認真的研研究。工程項目目風險管管

10、理是指指通過風風險識別別、風險險分析、和風險險評價、去認識識工程項項目的風風險，并并以此為為基礎(chǔ)合合理地使使用各種種風險應(yīng)應(yīng)對措施施、管理理方法、技術(shù)和和手段對對項目的的風險實實行有效效地控制制，妥善善處理風風險事件件造成的的不利后后果，以以最少的的成本保保證項目目總體目目標實現(xiàn)現(xiàn)的管理理工作。本論文文目的旨旨在把項項目中各各項生產(chǎn)產(chǎn)風險控控制在計計劃范圍圍之內(nèi)，保證工工程目標標順利的的實現(xiàn)，從而實實現(xiàn)企業(yè)業(yè)效益最最大化。二、研究究現(xiàn)狀1.國際際項目風風險管理理現(xiàn)狀在企業(yè)的的風險管管理出現(xiàn)現(xiàn)之初，美國的的學(xué)術(shù)界界對于進進行風險險管理的的必要性性就已經(jīng)經(jīng)有了認認識。119211年，著著名學(xué)者者馬

11、歇爾爾在企企業(yè)管理理一書書中提出出了風險險負擔管管理的觀觀點，他他提出了了風險轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移和風風險排除除的風險險處理方方法。119311年美國國管理協(xié)協(xié)會首先先倡導(dǎo)風風險管理理，并在在以后的的若干年年里，以以學(xué)術(shù)會會議及研研究班等等多種形形式集中中研究和和探討風風險管理理問題。從此，對風險險管理問問題的理理論探討討在一些些大企業(yè)業(yè)中開始始初步實實踐并逐逐步展開開，特別別是自從從20世世紀800年代以以來,國國際上的的經(jīng)營環(huán)環(huán)境以高高新技術(shù)術(shù)為標志志發(fā)生了了巨大變變化,面面臨著如如此激烈烈的國際際競爭形形勢,那那些發(fā)達達國家已已經(jīng)蠢蠢蠢欲動,勢必要要在成本本控制的的技術(shù)和和方法上上走出一一條科學(xué)學(xué)創(chuàng)新

12、之之路,他他們逐步步開始對對項目成成本控制制有了深深入的研研究。19633年，在在美國出出版了企業(yè)風風險管理理一書書，引起起了歐美美各國的的普遍重重視。此此后，對對風險管管理的研研究逐步步趨向系系統(tǒng)化、專門化化，使風風險管理理逐步成成為一門門獨立的的專門的的學(xué)科。19877年，美美國學(xué)者者Coooperr和Chhapmmen按按照風險險的特性性將風險險分為技技術(shù)風險險與非技技術(shù)風險險。19993年年美國學(xué)學(xué)者Taahettal應(yīng)應(yīng)用風險險分解結(jié)結(jié)構(gòu)原理理對風險險進行了了相應(yīng)的的研究。19999年TTah和和Carrr在HHRBSS方法的的基礎(chǔ)上上發(fā)展的的風險評評估方法法主要用用于風險險的定性性

13、分析。20000年ZZdogganmmeall為了有有效進行行項目的的風險管管理，將將項目的的風險分分為國家家風險、政府風風險和項項目風險險三大類類，并形形成決策策策劃程程序，大大大提高高了項目目的風險險管理水水平。根據(jù)斯坦坦伯斯的的理論,Robbin Coooperr和Rooberrt KKapllan在在80年年代提出出了作業(yè)業(yè)成本法法,而將將之形成成一個體體系則是是在900年代。他們還還尤其提提到了促促進企業(yè)業(yè)經(jīng)營績績效的重重要管理理系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)該是整合的的成本系系統(tǒng),這是在在他們的的成本本與效應(yīng)應(yīng)書中中所重點點講到的的。英國學(xué)者者西蒙(Simmmonn, 119811)于上上世紀880年代

14、代提出了了戰(zhàn)略成成本管理理的思想想并對其其進行了了初步的的理論分分析,它它要求企企業(yè)應(yīng)當當全方位位、全員員地充分分利用成成本核算算資料,并要求求企業(yè)的的各個部部門、各各員工都都能充分分領(lǐng)會到到企業(yè)的的發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃尤其是是企業(yè)所所處的成成本競爭爭地位,目的就就是要企企業(yè)從上上到下,從管理理人員到到一線員員工都能能將企業(yè)業(yè)的總體體發(fā)展目目標同自自己的工工作緊密密結(jié)合,這樣才才能實現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)的的長遠可可持續(xù)發(fā)發(fā)展。經(jīng)過幾十十年是理理論研究究和實踐踐，現(xiàn)在在在國際際學(xué)術(shù)界界對于工工程項目目風險管管理已經(jīng)經(jīng)有了一一致的看看法，認認為風險險管理是是一個系系統(tǒng)工程程，已經(jīng)經(jīng)涉及到到xxxx的各個個方面，包

15、括風風險的識識別、評評價、控控制和管管理。其其目的在在通過對對項目風風險確定定性的研研究與控控制，達達到降低低損失，控制成成本的目目的。2.國內(nèi)內(nèi)項目風風險管理理現(xiàn)狀我國長期期處于計計劃經(jīng)濟濟時代，對于項項目風險險控制的的理論研研究起步步較晚，建筑施施工行業(yè)業(yè)的項目目風險控控制理論論一直處處0于萌萌芽階段段，風險險控制方方法單一一。但是是隨著經(jīng)經(jīng)濟高速速發(fā)展，經(jīng)濟全全球化步步伐的加加快，國國外先進進的項目目風險控控制理論論傳入我我國，極極大的推推動了我我國項目目風險控控制理論論的發(fā)展展和完善善。在220世紀紀50年年代,我我國建筑筑行業(yè)采采用的都都是政府府統(tǒng)一管管理模式式,一直直延續(xù)到到經(jīng)濟體

16、體制改革革。雖然然我國關(guān)關(guān)于風險險管理控控制的研研究比國國外起步步晚,但但隨著我我國經(jīng)濟濟的高速速發(fā)展,越來越越多的學(xué)學(xué)者開始始關(guān)注項項目風險險控制理理論的研研究,他他們在借借鑒國外外現(xiàn)代項項目風險險管理理理論的基基礎(chǔ)上,結(jié)合國國內(nèi)建設(shè)設(shè)項目的的特點,開展了了一系列列卓有成成效的研研究工作作。學(xué)者郭仲仲偉在風險風風險與決決策中中根據(jù)大大型工程程項目風風險的特特點，對對采用行行為模式式方法的的必要性性進行了了討論并并給出了了風險分分析材料料上漲率率、通貨貨膨脹率率、產(chǎn)品品價格上上漲率和和利率等等4個參參數(shù)采用用正態(tài)分分布以及及考慮工工程投資資和工期期兩個參參數(shù)在一一定的范范圍內(nèi)變變化時相相應(yīng)的經(jīng)

17、經(jīng)濟評價價指標NNPV、ROII、返本本期和利利潤投資資比的波波動范圍圍進行了了計算和和分析，并算出出了統(tǒng)計計風險度度作為進進行方案案比較時時的重要要依據(jù)。同濟大大學(xué)周直直博士以以三峽樞樞紐工程程為背景景，對大大型項目目建設(shè)實實施階段段的風險險及其屬屬性、風風險分析析與管理理模式及及其在大大型項目目建設(shè)實實施階段段的風險險評價、風險管管理中的的應(yīng)用等等問題做做了可貴貴的探索索性研究究，并在在工程程項目管管理一一書中有有所講述述。天津津大學(xué)劉劉金蘭博博士等人人，結(jié)合合大型工工程項目目建設(shè)的的風險特特點，提提出了一一種根據(jù)據(jù)時間序序列構(gòu)造造風險分分析圖的的方法，這是一一種新方方法的探探索，并并在系

18、系統(tǒng)工程程與實踐踐中詳詳細介紹紹。一些專家家學(xué)者雖雖然做了了大量工工作取得得了好的的成績，但總的的說來尚尚屬案例例分析性性質(zhì)，還還不具備備大規(guī)模模地進行行推廣應(yīng)應(yīng)用的條條件。重重慶建筑筑大學(xué)肖肖維品教教授重重慶建筑筑大學(xué)學(xué)學(xué)報中中講訴其其應(yīng)用西西方經(jīng)濟濟學(xué)原理理和數(shù)理理統(tǒng)計方方法提出出了工程程建設(shè)項項目投資資風險分分析的實實用方法法，提出出了工程程建設(shè)所所需的各各項資源源供給量量風險度度和工程程產(chǎn)品銷銷售價格格風險度度的計算算方法，其研究究成果對對從事可可行性研研究及項項目投資資決策風風險評估估具有一一定的參參考價值值。連香香枝、傅傅玉成等等人應(yīng)用用層次分分析法對對國際承承包工程程進行了了分析

19、。許謹良等等人在風險管管理對對風險認認識、風風險衡量量和評價價、企業(yè)業(yè)損失風風險分析析、風險險控制方方法、保保險與風風險管理理決策、風險管管理信息息系統(tǒng)、跨國公公司的風風險管理理等課題題做了全全面的研研究，其其研究成成果側(cè)重重于定性性分析。清華大大學(xué)盧有有杰教授授以國民民經(jīng)濟各各部門項項目活動動中的風風險為對對象，在在項目目風險管管理中中論述了了項目風風險的識識別、量量化、評評估、監(jiān)監(jiān)控的原原則、方方法和程程序以及及項目風風險管理理的必要要性、緊緊迫性，還有項項目風險險管理的的內(nèi)容、范圍和和任務(wù)。南京大大學(xué)趙曙曙明教授授的專著著國際際企業(yè)風風險管理理是國國內(nèi)第一一本系統(tǒng)統(tǒng)論述國國際企業(yè)業(yè)風險，

20、尤其是是國際政政治風險險方面的的權(quán)威性性著作，代表了了國內(nèi)學(xué)學(xué)者研究究國際企企業(yè)風險險管理的的水平和和實力。沈建明明所著項目風風險管理理系統(tǒng)統(tǒng)分析了了項目風風險的客客觀規(guī)律律，對項項目等風風險管理理的過程程即風險險規(guī)劃、風險識識別、風風險估計計、風險險評價、風險應(yīng)應(yīng)對、風風險監(jiān)控控進行了了系統(tǒng)闡闡述。這這些研究究成果對對我國的的成本管管理實踐踐工作具具有一定定指導(dǎo)意意義。izheeshiichaang三三、研究究內(nèi)容TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc27985 1緒 論論 HYPERLINK l _Toc22882 2 工程程項目風風險及風風險管理理概述 HYPE

21、RLINK l _Toc23741 2.1工工程項目目風險的的定義及及特征 HYPERLINK l _Toc11958 2.2 工程項項目風險險管理的的定義及及實施步步驟 HYPERLINK l _Toc19614 3 xxxx樓盤盤項目概概況 HYPERLINK l _Toc32665 3.1 xxxx樓盤項項目工程程概況 HYPERLINK l _Toc10239 3.2xxxx樓樓盤項目目基本構(gòu)構(gòu)成和外外部環(huán)境境 HYPERLINK l _Toc29819 4 xxxx項項目風險險識別 HYPERLINK l _Toc31994 4.1風風險識別別的內(nèi)涵涵 HYPERLINK l _To

22、c16140 4.1.1風險險識別的的定義 HYPERLINK l _Toc18178 4.1.2風險險識別的的一般步步驟 HYPERLINK l _Toc21137 4.2風風險識別別的方法法 HYPERLINK l _Toc23492 4.3xxxx項項目的風風險識別別 HYPERLINK l _Toc14839 5 xxxx項目目風險評評估 HYPERLINK l _Toc31141 5.1風風險評估估的過程程 HYPERLINK l _Toc5306 5.1.1風險險評估的的定義 HYPERLINK l _Toc14924 5.1.2項目目風險評評估的過過程 HYPERLINK l _

23、Toc5524 5.2項項目風險險評估的的方法 HYPERLINK l _Toc20086 5.3xxxx項項目的風風險評估估 HYPERLINK l _Toc30603 6 xxxx項目目的風險險監(jiān)控及及應(yīng)對 HYPERLINK l _Toc9547 6.1風風險監(jiān)控控的過程程 HYPERLINK l _Toc29824 6.1.1風險險監(jiān)控的的定義 HYPERLINK l _Toc17202 6.1.2項目目風險監(jiān)監(jiān)控的過過程 HYPERLINK l _Toc4384 6.2xxxx項項目的風風險應(yīng)對對 HYPERLINK l _Toc27772 6.2.1資金金風險控控制及應(yīng)應(yīng)對 HYP

24、ERLINK l _Toc29025 6.2.2政策策風險控控制及應(yīng)應(yīng)對 HYPERLINK l _Toc10864 7結(jié)論四、研究究方案1運用用相關(guān)理理論資源需求求規(guī)劃：編制項項目資源源需求計計劃所進進行的一一系列工工作活動動。風險識別別：指識識別工程程項目可可能存在在的風險險及其產(chǎn)產(chǎn)生的原原因描述述這些風風險的特特征并對對只這些些風險進進行歸類類的過程程。風險評估估：工程程風險評評估是在在工程風風險識別別的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，運運用概率率和數(shù)理理統(tǒng)計的的方法對對工程項項目風險險發(fā)生的的概率、工程項項目風險險的影響響的范圍圍、工程程項目風風險后果果的嚴重重程度和和工程項項目風險險發(fā)生的的時間進進行估計

25、計和評價價，它包包括風險險估計和和風險評評價兩個個部分。風險應(yīng)對對：對于于工程項項目風險險提出處處理意見見和辦法法風險監(jiān)控控：就是是通過對對風險識識別、估估計、評評價、應(yīng)應(yīng)對全過過程的監(jiān)監(jiān)視和控控制，從從而保證證風險管管理那個個達到預(yù)預(yù)期的目目標，它它是工程程項目實實施過程程中的一一項重要要工作。2. 積積極投身身與選題題相關(guān)的的實習(xí)工工作，通通過實踐踐總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗，得得出最具具真實性性和說服服力的資資料及數(shù)數(shù)據(jù)，實實地研究究xxxx樓盤項項目風險險管理的的相關(guān)內(nèi)內(nèi)容。3利用用中國知知網(wǎng)、維維普、萬萬方等數(shù)數(shù)據(jù)庫完完成與畢畢業(yè)論文文相關(guān)內(nèi)內(nèi)容的論論文檢索索。4利用用圖書館館的圖書書資源查查閱相關(guān)

26、關(guān)的理論論內(nèi)容。5. 實實地考察察，搜集集與選題題相關(guān)的的數(shù)據(jù)。五、進度度安排序號畢業(yè)論文各階段內(nèi)容時間安排1確定論文題目2014年9月1日-9月18日2下達論文任務(wù)書2014年9月15日-9月21日3撰寫開題報告2014年9月22日-10月26日4開題答辯2014年10月20日之前5畢業(yè)實習(xí)，搜集論文資料，撰寫論文初稿2014年10月21日-2015年3月31日6將論文初稿交指導(dǎo)老師評閱，在老師的指導(dǎo)下修改論文，直至最終定稿2015年4月1日-4月30日7專家評閱畢業(yè)論文2015年5月1日-5月15日8畢業(yè)論文答辯2015年5月16日-5月27日9評定論文成績2015年5月28日-30日六、

27、預(yù)期期結(jié)果通過對項項目風險險管理的的學(xué)習(xí)，針對xxxx項項目，進進行項目目風險管管理。針針對工程程實際情情況，進進行項目目風險識識別、評評估、應(yīng)應(yīng)對和監(jiān)監(jiān)控，保保證工程程目標順順利的實實現(xiàn)，從從而實現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)效效益最大大化。 七、參考考文獻1 杰杰克吉多成功的的項目管管理MM北北京：機機械工業(yè)業(yè)出版社社，200042羅吉弗蘭根根/ 喬治治 工程程建設(shè)風風險管理理M北京京：中國國建筑工工業(yè)出版版社，20000-112-11.3約翰霍克伍伍德 淺淺議工程程項目系系統(tǒng)中風風險管理理M北京京：機械械工業(yè)出出版社，200044 楊雪雪工程項項目管理理概論M北京：北京理理工大學(xué)學(xué)出版社社，200125 鹿雁

28、雁慧，王王鐵，宋宋曉惠工程經(jīng)經(jīng)濟學(xué)M北北京：北北京理工工大學(xué)出出版社，201136 陳起起俊工工程項目目風險分分析與管管理MM北北京：中中國建筑筑工業(yè)出出版社，200077 戚安安邦項項目管理理十大風風險MM北北京：中中國經(jīng)濟濟出版社社，200048 祝愛愛民技技術(shù)經(jīng)濟濟學(xué)MM北北京：機機械工業(yè)業(yè)出版社社，200109 李倩倩項目目管理過過程中的的風險分分析JJIIT技術(shù)術(shù)開發(fā)，2000910 沈沈建明項目風風險管理理M北京京：機械械工業(yè)出出版社，2000611 朱朱洪娣等等建筑筑企業(yè)的的風險管管理JJ建建筑技術(shù)術(shù)，2001112 丁丁香乾、石碩層次分分析法在在項目風風險管理理中的應(yīng)應(yīng)用JJ中

29、中國海洋洋大學(xué)學(xué)學(xué)報，22004413 白白思俊現(xiàn)代項項目管理理M北京京：機械械工業(yè)出出版社，2000414 李李海凌工程項項目風險險管理學(xué)學(xué)M西南南交通大大學(xué)碩士士學(xué)位論論文，22004415 朱朱俊基基于AHHP的工工程項目目風險管管理風險險J. 科技技廣場，20009.16 鐘鐘登華,張建設(shè)設(shè),曹廣廣晶基于AAHP的的工程項項目風險險分析方方法JJ. 天津大大學(xué)學(xué)報報,20002注：期刊刊類JJ；著著作類M指導(dǎo)教師師意見：指導(dǎo)教師師簽名：年月日教研室意意見：審查結(jié)果果：同意不同意教研室主主任簽名名：年月日xxxxxxx本科畢業(yè)業(yè)論文文文獻綜述述系 別xxxxxxxx專 業(yè)xxxx姓 名x

30、xxx學(xué) 號 xxxx 20155年4月30日xxxxxx2015屆畢業(yè)論文文獻綜述 1前 言言工程建設(shè)設(shè)項目是是伴隨著著人類的的產(chǎn)生、發(fā)展而而共同成成長的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，也也將是需需要人們們在未來來不斷研研究的課課題。隨隨著時代代發(fā)展腳腳步加快，它它在各方方面存在在的問題題也不斷變變化、增增加，使工程程建設(shè)項項目迫切切需要加加強風險險管理。如何準準確地識識別風險險、評估估風險，切實地地進行風風險管理理，建立立風險管管理機制制，是工工程建設(shè)設(shè)項目管管理不斷斷進步、走向成成熟過程程中必須須要解決決的問題題。在項項目開發(fā)發(fā)過程中中，一個個成功的的風險管管理可以以消除或或有效的的控制潛潛在的危危險，實實現(xiàn)企

31、業(yè)業(yè)利益最最大化。2國際項項目風險險管理現(xiàn)現(xiàn)狀在企業(yè)的的風險管管理出現(xiàn)現(xiàn)之初，美國的的學(xué)術(shù)界界對于進進行風險險管理的的必要性性就已經(jīng)經(jīng)有了認認識。119211年，著著名學(xué)者者馬歇爾爾在企企業(yè)管理理一書書中提出出了風險險負擔管管理的觀觀點，他他提出了了風險轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移和風風險排除除的風險險處理方方法。119311年美國國管理協(xié)協(xié)會首先先倡導(dǎo)風風險管理理，并在在以后的的若干年年里，以以學(xué)術(shù)會會議及研研究班等等多種形形式集中中研究和和探討風風險管理理問題。從此，對風險險管理問問題的理理論探討討在一些些大企業(yè)業(yè)中開始始初步實實踐并逐逐步展開開，特別別是自從從20世世紀800年代以以來,國國際上的的經(jīng)營環(huán)環(huán)境

32、以高高新技術(shù)術(shù)為標志志發(fā)生了了巨大變變化,面面臨著如如此激烈烈的國際際競爭形形勢,那那些發(fā)達達國家已已經(jīng)蠢蠢蠢欲動,勢必要要在成本本控制的的技術(shù)和和方法上上走出一一條科學(xué)學(xué)創(chuàng)新之之路,他他們逐步步開始對對項目成成本控制制有了深深入的研研究。19633年，在在美國出出版了企業(yè)風風險管理理一書書，引起起了歐美美各國的的普遍重重視。此此后，對對風險管管理的研研究逐步步趨向系系統(tǒng)化、專門化化，使風風險管理理逐步成成為一門門獨立的的專門的的學(xué)科。19877年，美美國學(xué)者者Coooperr和Chhapmmen按按照風險險的特性性將風險險分為技技術(shù)風險險與非技技術(shù)風險險。19993年年美國學(xué)學(xué)者Taahet

33、tal應(yīng)應(yīng)用風險險分解結(jié)結(jié)構(gòu)原理理對風險險進行了了相應(yīng)的的研究。19999年TTah和和Carrr在HHRBSS方法的的基礎(chǔ)上上發(fā)展的的風險評評估方法法主要用用于風險險的定性性分析。20000年ZZdogganmmeall為了有有效進行行項目的的風險管管理，將將項目的的風險分分為國家家風險、政府風風險和項項目風險險三大類類，并形形成決策策策劃程程序，大大大提高高了項目目的風險險管理水水平。根據(jù)斯坦坦伯斯的的理論,Robbin Coooperr和Rooberrt KKapllan在在80年年代提出出了作業(yè)業(yè)成本法法,而將將之形成成一個體體系則是是在900年代。他們還還尤其提提到了促促進企業(yè)業(yè)經(jīng)營

34、績績效的重重要管理理系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)該是整合的的成本系系統(tǒng),這是在在他們的的成本本與效應(yīng)應(yīng)書中中所重點點講到的的。英國學(xué)者者西蒙(Simmmonn, 119811)于上上世紀880年代代提出了了戰(zhàn)略成成本管理理的思想想并對其其進行了了初步的的理論分分析,它它要求企企業(yè)應(yīng)當當全方位位、全員員地充分分利用成成本核算算資料,并要求求企業(yè)的的各個部部門、各各員工都都能充分分領(lǐng)會到到企業(yè)的的發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃尤其是是企業(yè)所所處的成成本競爭爭地位,目的就就是要企企業(yè)從上上到下,從管理理人員到到一線員員工都能能將企業(yè)業(yè)的總體體發(fā)展目目標同自自己的工工作緊密密結(jié)合,這樣才才能實現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)的的長遠可可持續(xù)發(fā)發(fā)展。經(jīng)過幾十十

35、年是理理論研究究和實踐踐，現(xiàn)在在在國際際學(xué)術(shù)界界對于工工程項目目風險管管理已經(jīng)經(jīng)有了一一致的看看法，認認為風險險管理是是一個系系統(tǒng)工程程，已經(jīng)經(jīng)涉及到到xxxx的各個個方面，包括風風險的識識別、評評價、控控制和管管理。其其目的在在通過對對項目風風險確定定性的研研究與控控制，達達到降低低損失，控制成成本的目目的。 3國內(nèi)項項目風險險管理現(xiàn)現(xiàn)狀我國長期期處于計計劃經(jīng)濟濟時代，對于項項目風險險控制的的理論研研究起步步較晚，建筑施施工行業(yè)業(yè)的項目目風險控控制理論論一直處處0于萌萌芽階段段，風險險控制方方法單一一。但是是隨著經(jīng)經(jīng)濟高速速發(fā)展，經(jīng)濟全全球化步步伐的加加快，國國外先進進的項目目風險控控制理論

36、論傳入我我國，極極大的推推動了我我國項目目風險控控制理論論的發(fā)展展和完善善。在220世紀紀50年年代,我我國建筑筑行業(yè)采采用的都都是政府府統(tǒng)一管管理模式式,一直直延續(xù)到到經(jīng)濟體體制改革革。雖然然我國關(guān)關(guān)于風險險管理控控制的研研究比國國外起步步晚,但但隨著我我國經(jīng)濟濟的高速速發(fā)展,越來越越多的學(xué)學(xué)者開始始關(guān)注項項目風險險控制理理論的研研究,他他們在借借鑒國外外現(xiàn)代項項目風險險管理理理論的基基礎(chǔ)上,結(jié)合國國內(nèi)建設(shè)設(shè)項目的的特點,開展了了一系列列卓有成成效的研研究工作作。學(xué)者郭仲仲偉在風險風風險與決決策中中根據(jù)大大型工程程項目風風險的特特點，對對采用行行為模式式方法的的必要性性進行了了討論并并給出了

37、了風險分分析材料料上漲率率、通貨貨膨脹率率、產(chǎn)品品價格上上漲率和和利率等等4個參參數(shù)采用用正態(tài)分分布以及及考慮工工程投資資和工期期兩個參參數(shù)在一一定的范范圍內(nèi)變變化時相相應(yīng)的經(jīng)經(jīng)濟評價價指標NNPV、ROII、返本本期和利利潤投資資比的波波動范圍圍進行了了計算和和分析，并算出出了統(tǒng)計計風險度度作為進進行方案案比較時時的重要要依據(jù)。同濟大大學(xué)周直直博士以以三峽樞樞紐工程程為背景景，對大大型項目目建設(shè)實實施階段段的風險險及其屬屬性、風風險分析析與管理理模式及及其在大大型項目目建設(shè)實實施階段段的風險險評價、風險管管理中的的應(yīng)用等等問題做做了可貴貴的探索索性研究究，并在在工程程項目管管理一一書中有有所

38、講述述。天津津大學(xué)劉劉金蘭博博士等人人，結(jié)合合大型工工程項目目建設(shè)的的風險特特點，提提出了一一種根據(jù)據(jù)時間序序列構(gòu)造造風險分分析圖的的方法，這是一一種新方方法的探探索，并并在系系統(tǒng)工程程與實踐踐中詳詳細介紹紹。一些專家家學(xué)者雖雖然做了了大量工工作取得得了好的的成績，但總的的說來尚尚屬案例例分析性性質(zhì)，還還不具備備大規(guī)模模地進行行推廣應(yīng)應(yīng)用的條條件。重重慶建筑筑大學(xué)肖肖維品教教授重重慶建筑筑大學(xué)學(xué)學(xué)報中中講訴其其應(yīng)用西西方經(jīng)濟濟學(xué)原理理和數(shù)理理統(tǒng)計方方法提出出了工程程建設(shè)項項目投資資風險分分析的實實用方法法，提出出了工程程建設(shè)所所需的各各項資源源供給量量風險度度和工程程產(chǎn)品銷銷售價格格風險度度的

39、計算算方法，其研究究成果對對從事可可行性研研究及項項目投資資決策風風險評估估具有一一定的參參考價值值。連香香枝、傅傅玉成等等人應(yīng)用用層次分分析法對對國際承承包工程程進行了了分析。許謹良等等人在風險管管理對對風險認認識、風風險衡量量和評價價、企業(yè)業(yè)損失風風險分析析、風險險控制方方法、保保險與風風險管理理決策、風險管管理信息息系統(tǒng)、跨國公公司的風風險管理理等課題題做了全全面的研研究，其其研究成成果側(cè)重重于定性性分析。清華大大學(xué)盧有有杰教授授以國民民經(jīng)濟各各部門項項目活動動中的風風險為對對象，在在項目目風險管管理中中論述了了項目風風險的識識別、量量化、評評估、監(jiān)監(jiān)控的原原則、方方法和程程序以及及項目

40、風風險管理理的必要要性、緊緊迫性，還有項項目風險險管理的的內(nèi)容、范圍和和任務(wù)。南京大大學(xué)趙曙曙明教授授的專著著國際際企業(yè)風風險管理理是國國內(nèi)第一一本系統(tǒng)統(tǒng)論述國國際企業(yè)業(yè)風險，尤其是是國際政政治風險險方面的的權(quán)威性性著作，代表了了國內(nèi)學(xué)學(xué)者研究究國際企企業(yè)風險險管理的的水平和和實力。沈建明明所著項目風風險管理理系統(tǒng)統(tǒng)分析了了項目風風險的客客觀規(guī)律律，對項項目等風風險管理理的過程程即風險險規(guī)劃、風險識識別、風風險估計計、風險險評價、風險應(yīng)應(yīng)對、風風險監(jiān)控控進行了了系統(tǒng)闡闡述。這這些研究究成果對對我國的的成本管管理實踐踐工作具具有一定定指導(dǎo)意意義。 4總結(jié)通過對項項目風險險管理知知識的學(xué)學(xué)習(xí)，讓讓

41、我深知知風險管理理在項目目中具有有舉足輕輕重的作作用。項項目風險險管理做做到了未未雨綢繆繆，建立立健全項項目風險險管理制制度的目目的在于于有效地地保證目目標控制制的順利利進行,尋找項項目實施施的最大大保障,最終使使項目的的總目標標得到最最佳的實實現(xiàn)。項項目風險險管理的的建設(shè)是是一個長長遠且不不斷推陳陳出新的的課題，我們應(yīng)應(yīng)該根據(jù)據(jù)經(jīng)濟形形勢的變變化和企企業(yè)自身身的情況況對其加加以研究究和完善善，只有有這樣，它的作作用才能能更好的的發(fā)揮。xxxxxx2015屆畢業(yè)論文文獻綜述 參考文獻獻1 杰杰克吉多成功的的項目管管理MM北北京：機機械工業(yè)業(yè)出版社社，200042羅吉弗蘭根根/ 喬治治 工程程建

42、設(shè)風風險管理理M北京京：中國國建筑工工業(yè)出版版社，20000-112-11.3約翰霍克伍伍德 淺淺議工程程項目系系統(tǒng)中風風險管理理M北京京：機械械工業(yè)出出版社，200044 楊楊雪工工程項目目管理概概論MM北北京：北北京理工工大學(xué)出出版社，201125 鹿鹿雁慧，王鐵，宋曉惠惠工程程經(jīng)濟學(xué)學(xué)M北京京：北京京理工大大學(xué)出版版社，2201336 陳陳起俊工程項項目風險險分析與與管理M北京：中國建建筑工業(yè)業(yè)出版社社，200077 戚戚安邦項目管管理十大大風險M北京：中國經(jīng)經(jīng)濟出版版社，2200448 祝祝愛民技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟學(xué)M北京：機械工工業(yè)出版版社，2201009 李李倩項項目管理理過程中中的風險險分

43、析JIT技技術(shù)開發(fā)發(fā)，2000910 沈建明明項目目風險管管理MM北北京：機機械工業(yè)業(yè)出版社社，2000611 朱洪娣娣等建建筑企業(yè)業(yè)的風險險管理J建筑技技術(shù)，22011112 丁丁香乾、石碩層次分分析法在在項目風風險管理理中的應(yīng)應(yīng)用JJ中中國海洋洋大學(xué)學(xué)學(xué)報，22004413 白白思俊現(xiàn)代項項目管理理M北京京：機械械工業(yè)出出版社，2000414 李李海凌工程項項目風險險管理學(xué)學(xué)M西南南交通大大學(xué)碩士士學(xué)位論論文，22004415 朱朱俊基基于AHHP的工工程項目目風險管管理風險險J. 科技技廣場，20009.16 鐘鐘登華,張建設(shè)設(shè),曹廣廣晶基基于AHHP的工工程項目目風險分分析方法法J.

44、天津津大學(xué)學(xué)學(xué)報,20002注：期刊刊類JJ；著著作類Mxxx樓樓盤項目目風險管管理應(yīng)用用摘 要要隨著國內(nèi)內(nèi)經(jīng)濟迅迅猛發(fā)展展，國內(nèi)內(nèi)房地產(chǎn)產(chǎn)行業(yè)飛速速發(fā)展，并逐漸漸的支撐撐國內(nèi)經(jīng)濟濟的支柱柱性產(chǎn)業(yè)業(yè)。但是是出于起起步較晚晚，現(xiàn)代代化發(fā)展展時間并并不長，大多數(shù)數(shù)房地產(chǎn)產(chǎn)投資企企業(yè)還沒沒有建立立合理有有效的風風險管理理體系，導(dǎo)致風風險狀況況時有發(fā)發(fā)生，給給項目造造成了很很多不利利影響，有的甚至至直接造造成項目目的失敗敗。故此此，關(guān)于工工程建設(shè)設(shè)項目的的風險管管理研究究，具有有重要的的現(xiàn)實意意義。本文以xxxx項項目為對對象，通通過對項項目的生生命周期期進行階階段分析析，初步步識別xxxx項項目的風

45、風險；在在識別的的基礎(chǔ)，對xxxx項目目中出現(xiàn)現(xiàn)的風險險進行評評估，然然后進行行分級排排序；最最后根據(jù)據(jù)xxxx項目中中出現(xiàn)的的風險，提出行行之有效效的解決決措施。關(guān)鍵詞：風險管管理；風風險識別別；風險險評估；風險控控制ABSTTRACCTWithh thhe rrapiid ddeveeloppmennt oof tthe dommesttic ecoonommy, thee raapidd deevellopmmentt off thhe ddomeestiic rreall esstatte iinduustrry, andd grraduuallly tthe suppporrt pp

46、illlar inddusttry of nattionnal ecoonommy. Butt foor aa laate staart, mooderrnizzatiion of timme iis nnot lonng, thee maajorrityy off reeal esttatee innvesstmeent commpanniess doo noot eestaabliish a rreassonaablee annd eeffeectiive rissk mmanaagemmentt syysteem, ressulttingg inn riisk conndittionns

47、 hhavee occcurrredd, tto tthe proojecct ccaussed a llot of advversse eeffeectss, ssomee evven ressulttingg inn diirecct pprojjectt faailuure. Thhereeforre, ressearrch on rissk mmanaagemmentt off coonsttrucctioon pprojjectts, hass immporrtannt ppraccticcal siggnifficaancee.In tthiss paaperr, RRiveers

48、iide, caapittal proojeccts forr thhe oobjeect, thhrouugh thee sttagees oof tthe proojecct llifee cyyclee annalyysiss, pprellimiinarry iidenntifficaatioon oof rriskks, cappitaal pprojjectts RRiveersiide; onn thhe bbasiis oof iidenntifficaatioon oof rriskk caapittal, thhe pprojjectt apppeaars in Rivve

49、rssidee asssesss aand claassiify thee soort; Fiinallly, acccorrdinng tto RRiveersiide rissk, cappitaal pprojjectts aarisse ppropposee efffecctivve ssoluutioons.Key worrd: Rissk RReguulattionn; RRiskk Reecoggnittionn; RRiskk Coost Apppraiisall; RRiskk Coontrrol目 錄錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc1351

50、0 1 緒 論 PAGEREF _Toc13510 1 HYPERLINK l _Toc20098 2工程項項目風險險及風險險管理概概述 PAGEREF _Toc20098 1 HYPERLINK l _Toc12196 2.1工工程項目目風險的的定義及及特征 PAGEREF _Toc12196 11 HYPERLINK l _Toc24817 2.2 工程項項目風險險管理的的定義及及實施步步驟 PAGEREF _Toc24817 2 HYPERLINK l _Toc28640 3 xxxx樓盤盤項目概概況 PAGEREF _Toc28640 2 HYPERLINK l _Toc14273 3

51、.1 xxxx樓盤項項目工程程概況 PAGEREF _Toc14273 22 HYPERLINK l _Toc10879 3.2xxxx樓樓盤項目目基本構(gòu)構(gòu)成和外外部環(huán)境境 PAGEREF _Toc10879 3 HYPERLINK l _Toc14801 4 xxxx項目目風險識識別 PAGEREF _Toc14801 5 HYPERLINK l _Toc16685 4.1風風險識別別的內(nèi)涵涵 PAGEREF _Toc16685 5 HYPERLINK l _Toc1876 4.1.1風險險識別的的定義 PAGEREF _Toc1876 55 HYPERLINK l _Toc27546 4.

52、1.2風險險識別的的一般步步驟 PAGEREF _Toc27546 5 HYPERLINK l _Toc30789 4.2風風險識別別的方法法 PAGEREF _Toc30789 5 HYPERLINK l _Toc19644 4.3xxxx項項目的風風險識別別 PAGEREF _Toc19644 6 HYPERLINK l _Toc11036 5 xxxx項目目風險評評估 PAGEREF _Toc11036 8 HYPERLINK l _Toc23327 5.1風風險評估估的過程程 PAGEREF _Toc23327 8 HYPERLINK l _Toc3683 5.1.1風險險評估的的定義

53、 PAGEREF _Toc3683 88 HYPERLINK l _Toc31907 5.1.2項目目風險評評估的過過程 PAGEREF _Toc31907 8 HYPERLINK l _Toc25580 5.2項項目風險險評估的的方法 PAGEREF _Toc25580 88 HYPERLINK l _Toc31077 5.3xxxx項項目的風風險評估估 PAGEREF _Toc31077 10 HYPERLINK l _Toc29359 6 xxxx項目目的風險險監(jiān)控及及應(yīng)對 PAGEREF _Toc29359 112 HYPERLINK l _Toc18079 6.1風風險監(jiān)控控的過程程

54、 PAGEREF _Toc18079 12 HYPERLINK l _Toc1178 6.1.1風險險監(jiān)控的的定義 PAGEREF _Toc1178 112 HYPERLINK l _Toc29114 6.1.2項目目風險監(jiān)監(jiān)控的過過程 PAGEREF _Toc29114 122 HYPERLINK l _Toc30678 6.2xxxx項項目的風風險應(yīng)對對 PAGEREF _Toc30678 12 HYPERLINK l _Toc29946 6.2.1資金金風險控控制及應(yīng)應(yīng)對 PAGEREF _Toc29946 122 HYPERLINK l _Toc10069 6.2.2政策策風險控控制及

55、應(yīng)應(yīng)對 PAGEREF _Toc10069 133 HYPERLINK l _Toc19040 7結(jié)論 PAGEREF _Toc19040 115 HYPERLINK l _Toc19615 致 謝謝 PAGEREF _Toc19615 17xxxxxx2013屆畢業(yè)論文xxxxxx2015屆畢業(yè)論文 1緒 論論工程項目目具有資資源投資資量大，建建設(shè)時間間跨度大大，技術(shù)術(shù)復(fù)雜，風險大大而且多多的特點點，所以以工程項項目風險險管理往往往受到到是業(yè)主主，承包包方，項項目監(jiān)理理單位等與項目利益益相關(guān)方方的重點關(guān)注注。眼下我國國的工程程項目風風險管理理有著管理理人員的的風險管管理意識識薄弱問問題，尤尤

56、其注重重施工成成本及施工進進度而忽忽略其他他的分析析控制等等問題。例如在項目的的風險管管理控制制方面，風險管管理計算算分析手段段逐步落后后，風險險預(yù)測、分析缺缺乏一定定的科學(xué)學(xué)依據(jù)等等。伴隨著我我國房地地產(chǎn)市場場的逐漸發(fā)展展壯大，傳傳統(tǒng)的項項目風險險管理方方法越來來越不能能滿足企企業(yè)對工工程順利利實施的的期望，新的行行之有效效的項目目風險管管理方法法短時間間未能形形成或有有效到位位，致使使項目風風險管理理中存在在的問題題日益明確確，需要要我們認認真的研研究。工程項目目風險管管理是指利用風險險識別、分析、和評價價等技術(shù)術(shù)手段去去認識工工程項目目的風險險，并在在這個基礎(chǔ)上合理地地采用各種種風險管管

57、理方法法、技術(shù)術(shù)手段、應(yīng)對計劃劃對項目目風險實實施合理理地控制制，消除除風險事事件造成成的不利利后果，達到以最小的成本本，保證目目標實現(xiàn)現(xiàn)的目的的的管理理工作。本論文文目的旨旨在把xxxx項項目中各各項生產(chǎn)產(chǎn)風險控控制在范范圍之內(nèi)內(nèi)，保證證工程目目標順利利的實現(xiàn)現(xiàn)，從而而實現(xiàn)項項目效益益最大化化。2 工程程項目風風險及風風險管理理概述2.1工工程項目目風險的的定義及及特征對于風險險的最常見的的定義是是：風險險是對所所有不利利事件的的發(fā)生概概率及重重要程度度的度量量。建設(shè)工程程項目風風險是指指在項目決決策和執(zhí)執(zhí)行的實實際過程程中，致致使實際際結(jié)果與與預(yù)期目目標的差差異性及及其發(fā)生生的概率率 工程

58、項項目風險險自身擁擁有的特特征：（1）客客觀性。例如本本工程項項目處在在xxxx市贛江江邊，地地下水位位較高，沙土土土質(zhì)的自自然因素素，這一一地段同同時有八八個同等等規(guī)模的的項目在在進行的的社會因因素，這這些客觀觀存在的的矛盾都都是不受受外來人人力的影影響。（2）可可變性。項目風風險的性性質(zhì)、造造成后果果的可變變，新的的風險出出現(xiàn)或消消除。（3）不不確定性性。指工工程項目目的風險險發(fā)生及及后果都都具有不不確定性性。（4）相相對性。工程項項目風險險主體和和大小的的相對性性。（5）階階段性。工程項項目風險險階段性性包括在在風險階階段、風風險發(fā)生生階段和和造成后后果階段段具有明明顯的時時段性特特點。

59、在xxxx項目中中這些風風險特征征也有諸諸多的體體現(xiàn)：在在項目前前期，項項目面臨臨著項目目啟動金金不足、相關(guān)政政策審批批的不到到位，這些些風險的的出現(xiàn)?？芍苯咏訉?dǎo)致項項目的無無法啟動動、停止止；項目目啟動后后，其中中一些政政策風險險已逐漸漸消失，但是仍仍有一部部分同資資金風險險繼續(xù)存存在，而而且設(shè)計計、施工工技術(shù)、工期、物資材材料等風風險又出出現(xiàn)，新新出現(xiàn)的的風險所所導(dǎo)致的的后果雖雖然無法法與前期期的政策策、資金金風險相相提并論論，但是是也有自自身的階階段性特特征。2.2 工程項項目風險險管理的的定義及及實施步步驟工程項目目風險管管理是用最小的成本本以實現(xiàn)現(xiàn)項目總總體目標標的管理理工作，PMB

60、BOK220000將項目目風險管管理確定定為六個個階段，即：風風險管理理計劃編編制、風風險辨識識、定性性風險分分析、定定量風險險分析、風險對對策規(guī)劃劃、風險險監(jiān)控?，F(xiàn)在機構(gòu)構(gòu)和不同同學(xué)者對對項目風風險管理理過程的的劃分雖雖然有許許多相同同，但是是主體都都是風險險識別、風險評評估、風風險監(jiān)控控幾部分分，不同同的只是說法上的的差別。下圖給出出的是xxxx項項目風險險管理的的是示意意性模型型，在項項目的實實際過程程中的風風險管理理工作和和下圖并并不完全全相同，而是伴隨著xxxx項目目的不斷斷深入而而不斷循循環(huán)與深化。風險管理風險識別風險評估風險監(jiān)控德爾菲發(fā)情景分析法風險標準及可接受性層次分析法方案及