團(tuán)隊(duì)會(huì)議制度

1、Word - 3 -團(tuán)隊(duì)會(huì)議制度 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 會(huì)議制度 目的：為提高四川謙信律師事務(wù)所建工團(tuán)隊(duì)決策的民主性、科學(xué)性；充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)律師的群體優(yōu)勢(shì)，提高團(tuán)隊(duì)辦案質(zhì)量，提升團(tuán)隊(duì)會(huì)議效率；制定本會(huì)議制度。 一、會(huì)議召開 1、原則上會(huì)議時(shí)間暫定每周四 18 點(diǎn)開頭；團(tuán)隊(duì)成員全員參與，遇團(tuán)隊(duì)成員不行調(diào)整的時(shí)間沖突，則由沖突成員作出解釋后，團(tuán)隊(duì)全都確定改期時(shí)間。 2、會(huì)議時(shí)長(zhǎng)原則上掌握為 60-90 分鐘，特別狀況例外。 3、會(huì)議地點(diǎn)由本次會(huì)議主持人征求各團(tuán)隊(duì)成員的狀況后敏捷支配在律所辦公室或西村辦公室。 二、會(huì)議的預(yù)備 1、會(huì)議實(shí)行團(tuán)隊(duì)成員輪番主持的方式進(jìn)行；會(huì)議記錄由下次例會(huì)主持人員擔(dān)當(dāng)。

2、2、會(huì)議前一天會(huì)議主持人需結(jié)合團(tuán)隊(duì)成員的看法、建議形成初步的會(huì)議議題，并發(fā)送至團(tuán)隊(duì)成員；預(yù)備會(huì)議需要的相應(yīng)資料。 3、會(huì)議結(jié)束后，記錄人員應(yīng)視會(huì)議內(nèi)容、時(shí)間長(zhǎng)短，當(dāng)場(chǎng)或會(huì)議后一日內(nèi)形成會(huì)議紀(jì)要，報(bào)團(tuán)隊(duì)留存?zhèn)浒浮?4、會(huì)議需留存相關(guān)視頻、照片的會(huì)議主持人應(yīng)提前做好相應(yīng)的預(yù)備工作。 三、會(huì)議內(nèi)容 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 會(huì)議議題原則上不設(shè)邊界，但應(yīng)包括團(tuán)隊(duì)一周工作的總結(jié)，案件疑難問題的匯報(bào)爭(zhēng)論。此外會(huì)議應(yīng)盡量貼近團(tuán)隊(duì)進(jìn)展方向，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的看法、建議；對(duì)法律、法規(guī)的理解與適用問題；律師業(yè)務(wù)中的其它法律問題； 四、會(huì)議紀(jì)律 1、團(tuán)隊(duì)成員嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間，提前五分到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。不得缺席、遲到、早退。遲到則

3、樂捐 50 元，每超過五分鐘增加 10 元，依次累加。此處隱蔽4926個(gè)字集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，就是中心工作任務(wù)，就是“一把手”工程的共識(shí)；必需落實(shí)“三個(gè)牢記”、“一個(gè)明確”的總體要求，牢牢記住集團(tuán)的企業(yè)精神、進(jìn)展戰(zhàn)略和“XXXX”，始終明確“打造核心團(tuán)隊(duì)”的落腳點(diǎn)在于做好本職工作；必需加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化剖析檢查，落實(shí)工作措施，努力打造好各單位核心團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)集團(tuán)進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)！ 第五篇：團(tuán)隊(duì)管理制度 團(tuán)隊(duì)管理制度 1、建立內(nèi)部嘉獎(jiǎng)機(jī)制，設(shè)立團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，依據(jù)上月交付工作量和支持團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)狀況而定，總額每月500元。月末每人統(tǒng)計(jì)自己的工作量，總結(jié)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)，作為評(píng)獎(jiǎng)依據(jù)。 2、建立內(nèi)部

4、懲罰機(jī)制，沒有完成28人天基本任務(wù)的人，下月必需嚴(yán)格考勤。早上8點(diǎn)半到下午6點(diǎn)，遲到早退都要扣工時(shí)，半小時(shí)以內(nèi)算半天，一個(gè)小時(shí)以內(nèi)算一天，超過一個(gè)小時(shí)算曠工，并且嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假和外出申報(bào)制度。 3、季度考核時(shí)，假如月均工作量小于28人天并且無(wú)特別理由的，績(jī)效直接評(píng)C。每個(gè)季度考核的工作量獨(dú)自核算，不連續(xù)上個(gè)季度的結(jié)果。 4、每月月初召開內(nèi)部總結(jié)會(huì)議。 5、工作量超出28人天的部分，每2天調(diào)休1天，每3天報(bào)加班1天（集中在最終一個(gè)周末提交申請(qǐng)，需要提前統(tǒng)計(jì)好自己的工作量。沒有特別狀況的，每人每月最多報(bào)2天加班，其余累積為調(diào)休或下月報(bào)加班）。 6、暫定每周五下午4點(diǎn)到6點(diǎn)為業(yè)務(wù)宣講時(shí)間，大家輪番上臺(tái)介紹自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)流程框架等內(nèi)容，作為內(nèi)部技術(shù)溝通會(huì)。 7、涉及到簡(jiǎn)單需求或重大需求的，設(shè)計(jì)方案必需經(jīng)過內(nèi)部評(píng)