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文檔簡介

1、第 調(diào)動考察材料調(diào)動考察材料 1、增加人員指標(biāo)通知 2、德宏州機(jī)關(guān)事業(yè)單位增人計劃與編制審核表 3、財政統(tǒng)發(fā)工資新增人員審批表 4、德宏州事業(yè)單位工作人員變動工資待遇審批表(事業(yè)單位) 德宏州機(jī)關(guān)單位工作人員變動工資待遇審批表(機(jī)關(guān)單位) 5、人員信息表 6、原單位工資轉(zhuǎn)移介紹信 以上材料準(zhǔn)備齊全后,由各單位搞工資的人員攜帶到工資科辦理工資審核手續(xù)。 調(diào)動考察材料 按照縣委安排,我們第_考察小組采取個別談話、領(lǐng)導(dǎo)了解、查閱資料、摸底調(diào)查等方式,對同志試用期期間的表現(xiàn)進(jìn)行了考察,具體情況匯報如下: 具有較高的政治理論素質(zhì)和高度的政治職責(zé)感。能夠自覺堅持學(xué)習(xí),不斷豐富和提高自身的理論水平。為了適應(yīng)

2、新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,深入學(xué)習(xí)黨的十八大、十九大以來的路線方針政策,自覺地用科學(xué)理論武裝自我的頭腦,指導(dǎo)自我的實踐,在政治上同黨中央堅持高度的一致,自覺抵制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵襲,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨意識,努力踐行黨的群眾路線和三嚴(yán)三實要求,工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,堅持一切從群眾利益出發(fā),廉潔自律,依法行政,依法辦事。 具有較強(qiáng)的工作本事和突出的工作業(yè)績。能夠在較短的時間內(nèi)熟悉各項工作,很快地進(jìn)入主角,打開工作局面。建立了_、_高產(chǎn)示范種植基地,引進(jìn)_企業(yè),種植_萬株,使種植面積到達(dá)_畝,年實現(xiàn)產(chǎn)值_萬元;又與_、_、_意向達(dá)成了_項目協(xié)議。積極開闊思路為群眾尋求外出創(chuàng)業(yè)

3、創(chuàng)收的機(jī)會,為_名群眾聯(lián)系外出就業(yè),創(chuàng)收_萬以上,彌補(bǔ)了淡季職工群眾收入少的困境。 具有較高的專業(yè)學(xué)識和勤奮工作的實干精神。工作中,他注重專業(yè)知識的學(xué)習(xí),并能理論聯(lián)系實際,把所學(xué)知識運(yùn)用到實際工作中去,取得了較好的效果。有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感,有著較強(qiáng)的響應(yīng)本事和工作執(zhí)行力,擔(dān)負(fù)的工作都能按工作的職責(zé)要求高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù)。在工作中始終堅持積極、敬業(yè)、為民良好的形象。以智慧力量和辛勤的汗水贏得民心,受到干部群眾的稱贊。 具有高度的廉政勤政覺悟和強(qiáng)烈的黨性原則。始終把黨性修養(yǎng)放到思想建設(shè)的第一位,不斷更新觀念,強(qiáng)化黨員意識、公仆意識、廉政意識,自覺地執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)條例。對各項工作重大決策情況公

4、開公示,自覺理解職工群眾監(jiān)督,在工作中始終不偏離黨的宗旨,自覺地為國盡責(zé)、為黨分憂、為民奉獻(xiàn),把廉潔從政、勤政為民作為自我工作的座右銘,自覺理解黨組織和人民群眾的監(jiān)督,主動理解黨員和同事的監(jiān)督。 根據(jù)同志在試用期期間的表現(xiàn),考察小組認(rèn)為,該同志貼合轉(zhuǎn)正的條件。 調(diào)動考察材料 干部考察材料的撰寫是組工干部的一項基本功,從公文形式規(guī)范的角度說,沒有達(dá)不到要求的,從公文內(nèi)容信達(dá)要求看,真正寫出一份中規(guī)中矩的考察材料,確非易事。干部考察材料是干部考察的結(jié)果,是考察之后對干部的一種綜合性、結(jié)論性評價,應(yīng)當(dāng)是水到渠成的,而實際的情況是很多考察材料千人一面,千篇一律,缺乏個性特質(zhì),不能起到考察材料應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的

5、作用。撰寫考察材料,要在真、準(zhǔn)兩個字上動腦筋、做文章。 真,是考察材料的第一前提,沒有真實作基礎(chǔ),所謂的考察材料只能是官樣文牘、形式主義,是失敗的考察材料。考察材料的真不是面壁冥想,閉門造車得來的,是從干部考察活動中得來的,座談得來的信息、查閱資料得到的數(shù)據(jù)、民主測評的統(tǒng)計結(jié)果等等。第一,個別座談時,要注意通過問候、讓座、自我介紹等,讓座談?wù)邔疾烊擞袀€好印象,取得較高的信任度,以便座談?wù)吣苤獰o不言,言無不盡,達(dá)到好的談話效果。對個別人在座談中欲言又止,難以暢言的,要耐心引導(dǎo)、耐心聽取,如有不甚了解的,要進(jìn)行提問。第二,在民主測評時,要盡可能地擴(kuò)大參加測評人員的范圍,要向參加測評的人講明填寫的

6、要求和注意事項,從落實群眾對干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)的高度進(jìn)行強(qiáng)調(diào),這既是考察測評的需要,又是宣傳和貫徹干部任用條例的需要。要給予參加測評人員充足的時間和便于填寫的空間環(huán)境。第三,對考察對象,包括領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部提供的材料要進(jìn)行有針對性的甄別,通過查閱一些原始材料,會議記錄,到現(xiàn)場勘查情況,比如招商引資項目、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)、道路建設(shè),草危房改造、學(xué)校危房改造等,黨委、黨組開會研究重大問題記錄、中心組學(xué)習(xí)的材料記錄,干部的學(xué)習(xí)筆記、民情日記等,與座談的情況、測評的情況相比較,就會得到與實際較吻合的真實的結(jié)論。 準(zhǔn)就是考察人員通過認(rèn)真思考,認(rèn)真研究,去偽存真,得出準(zhǔn)確的考察結(jié)論

7、。首要的是對第一階段工作所取得的材料進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的分析,要對所有材料進(jìn)行分析,不能一葉障目,只見樹木不見森林,要辯證地看,考察干部取其大節(jié),觀其主流。比如,對一個人的看法,要全面分析后加以確定。其次要一分為二的看待干部,俗話說,金無足赤,人無完人,對一個崗位來說,對一個干部來說,工作永遠(yuǎn)是無止境的,適人適位是最科學(xué)的選人標(biāo)準(zhǔn)。那么,一個干部在他的崗位上來說可能是很好的了,可是要對照崗位要求來說,對照為人民服務(wù)的思想來說,對照三嚴(yán)四自的標(biāo)準(zhǔn)把干部工作的優(yōu)缺點(diǎn)分析出來寫入材料,不能只寫成績或只談問題。第三,看待干部要把干部放在他所處的工作環(huán)境中去考察。所謂蓬生麻中,不扶自直,環(huán)境對人的影響是有很大作用的,把干部放在具體的環(huán)境中去考察,就可以用聯(lián)系的觀點(diǎn)、發(fā)展的觀點(diǎn)、全面的觀點(diǎn)去分析干部的成長和工作,就會得到比較真實準(zhǔn)確的結(jié)論。第四,要重視少數(shù)人的意見,正確認(rèn)識評價干部是一個比較復(fù)雜的過程,我們不能忽視少數(shù)人的意見,要對少數(shù)人的意見進(jìn)行科學(xué)的分析,找出這些意見產(chǎn)生的原因,然后才可能加以評定。第五,要?dú)v史地看待干部,試玉要燒三日滿,辨才須待七年期,一個干部的成長過程是歷史的,那么,看待干部也必然是歷史的,關(guān)鍵的時候危難的環(huán)境一時一事就可以看清楚一個人,要把干部一貫地表現(xiàn)考察出來,把日常工作與崗位更新聯(lián)系起來,不能只談現(xiàn)在而忽

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