質(zhì)量目標(biāo)考核表

1、質(zhì)量目標(biāo)考核表-標(biāo)準(zhǔn)化文件發(fā)布號(hào)：（作A,mimmzINNUL-DDQTY質(zhì)量目標(biāo)考核表序號(hào)質(zhì)量目標(biāo)分解部門(mén)責(zé)任人質(zhì)量目標(biāo)分解值完成值1產(chǎn)品合格率：塔內(nèi)件一 次交檢合格率 99%塔填料一 次交檢合格率 98%容器產(chǎn)品 出廠合格率 100%采購(gòu)部謝進(jìn)遠(yuǎn)a.原材料采購(gòu)質(zhì)量、數(shù)量及其檢驗(yàn)率達(dá)100%b.考核合格的供方、材料質(zhì)量及質(zhì)量證明文件達(dá)100%技術(shù)部肖俊峰a.圖紙、工藝、資料的完整性和準(zhǔn)確性達(dá)到100%生產(chǎn)部袁金炳a.生產(chǎn)設(shè)備、工裝模具的完好率達(dá)到100%b.半成品合格率達(dá)98%以上質(zhì)檢部鄭宇a.對(duì)原材料及產(chǎn)品外觀檢驗(yàn)、焊接表檢驗(yàn)、幾何尺寸檢驗(yàn)、無(wú) 損檢測(cè)、水壓試驗(yàn)、油漆等檢驗(yàn)率達(dá)100%b.

2、對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)、資料整理的完整和正確性達(dá)100%c.水壓試驗(yàn)一次合格率達(dá)到97%d.焊縫無(wú)損檢測(cè)一次合格率達(dá)96%以上銷(xiāo)售部陳遠(yuǎn)宏合同的完整性和準(zhǔn)備性達(dá)到100%辦公室朱澤武員工培訓(xùn)面295%、糾正/預(yù)防措施落實(shí)率100%2每?jī)赡觊_(kāi)發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品：技術(shù)部肖俊峰a.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃方案成功率85%b.產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制成功率90%銷(xiāo)售部陳遠(yuǎn)宏a.信息反饋、定期走訪用戶(hù)等收集用戶(hù)信息、質(zhì)量反饋意見(jiàn)達(dá)到 100%o3顧客投訴總次數(shù)每年不超過(guò)三次銷(xiāo)售部陳遠(yuǎn)宏a.顧客檢驗(yàn)滿意度達(dá)到100%b.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的投訴不超過(guò)1次/年。C.對(duì)交貨期的投訴不超過(guò)1次/年。生產(chǎn)部袁金炳質(zhì)檢部鄭宇各部門(mén)負(fù)責(zé)人顧客投訴總次數(shù)不超過(guò)3次/

3、年編制： 審批： 日期:質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)表序號(hào)質(zhì)量目標(biāo)分解部門(mén)責(zé)任人質(zhì)量目標(biāo)分解值措施及方法1產(chǎn)品合格率： 塔內(nèi)件一 次交檢合格率 99%塔填料一次交檢合格率 98%容器產(chǎn)品采購(gòu)部謝進(jìn)遠(yuǎn)a.原材料采購(gòu)質(zhì)量、數(shù)量及其檢驗(yàn)率達(dá)100%完成供方評(píng)價(jià)工作，淘汰不合格供 方。b.考核合格的供方、材料質(zhì)量及質(zhì)量證明文件達(dá)100%對(duì)主要原料供方，必要時(shí)進(jìn)行第二方 審核。技術(shù)部肖俊峰a.圖紙、工藝、資料的完整性和準(zhǔn)確性達(dá)到100%嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程執(zhí)行，各工序每 班有工序控制記錄。每年兩次對(duì)操作工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、比 武。生產(chǎn)部袁金炳a.生產(chǎn)設(shè)備、工裝模具的完好率達(dá)到100%b.半成品合格率達(dá)98%以上出廠合格率

4、100%質(zhì)檢部鄭寧a.對(duì)原材料及產(chǎn)品外觀檢驗(yàn)、焊接表檢驗(yàn)、兒何 尺寸檢驗(yàn)、無(wú)損檢測(cè)、水壓試驗(yàn)、油漆等檢驗(yàn)率 達(dá) 100%嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)定。b.對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)、資料整理的完整和正確性達(dá)100%c.水壓試驗(yàn)一次合格率達(dá)到97%d.焊縫無(wú)損檢測(cè)一次合格率達(dá)96%以上銷(xiāo)售部陳遠(yuǎn)宏合同的完整性和準(zhǔn)備性達(dá)到100%嚴(yán)格按合同規(guī)定執(zhí)行辦公室朱澤武員工培訓(xùn)面295%、糾正/預(yù)防措施落實(shí)率100%嚴(yán)格按年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施，并監(jiān)督檢 查。2每?jī)赡觊_(kāi)發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品：技術(shù)部肖俊峰a.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃方案成功率85%組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研制小組，有計(jì)劃的 實(shí)施新品種開(kāi)發(fā)方案。b.產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制成功率90%俏售部陳遠(yuǎn)宏a.信息反饋、定期走訪用戶(hù)等收集用戶(hù)信息、質(zhì) 量反饋意見(jiàn)達(dá)到100%。顧客檢驗(yàn)滿意度達(dá)到 100%利用多種形式開(kāi)展市場(chǎng)和產(chǎn)品調(diào)查， 為生產(chǎn)技術(shù)科開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品提供依據(jù)。3顧客投訴總次數(shù)每年不超過(guò)三次銷(xiāo)售部陳遠(yuǎn)宏b.顧客檢驗(yàn)滿意度達(dá)到100%b.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的投訴不超過(guò)1次/年。C.對(duì)交貨期的投訴不超過(guò)1次/年。嚴(yán)格執(zhí)行合同，保質(zhì)保量完成任務(wù)。 堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，