智慧醫(yī)院廠商全景報(bào)告

1、智慧醫(yī)院廠商全景報(bào)告目錄1. 政策和需求雙輪驅(qū)動(dòng)，智慧醫(yī)院建設(shè)加速2. 智慧醫(yī)院全場景地圖3. 智慧醫(yī)院代表廠商4. 智慧醫(yī)院廠商信1、政策和需求雙輪驅(qū)動(dòng)，智慧醫(yī)院建設(shè)加速根據(jù)國家衛(wèi)健委的定義，智慧醫(yī)院包含三大領(lǐng)域：面向醫(yī)務(wù)人員的“智慧醫(yī)療”，面向患者的“智慧務(wù)”以及面向醫(yī)院管理的“智慧管理”。在政策和醫(yī)院業(yè)務(wù)需求兩方面的驅(qū)動(dòng)之下，目前醫(yī)院對三大領(lǐng)域應(yīng)用場景的采納度有所差異?？倎砜矗茉u級政策和提高工作效率需求的影響，醫(yī)院對智慧醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用場景的整體采納度較高其次，在智慧服務(wù)領(lǐng)域，在政策的鼓勵(lì)以及新冠肺炎疫情的影響下，醫(yī)院對建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的投力度較大，當(dāng)前全國已建成900多家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院；最后，

2、在智慧管理領(lǐng)域，醫(yī)院的采納度稍低，但醫(yī)院智慧管理分級評估標(biāo)準(zhǔn)即將發(fā)布，智慧管理領(lǐng)域的應(yīng)用采納度有望進(jìn)一步提升。. 智慧醫(yī)院數(shù)字化應(yīng)用采納度模型智慧醫(yī)院建設(shè)實(shí)際上是醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧化升級的的過程，隨著智慧醫(yī)院建設(shè)內(nèi)涵的不斷豐與深化，在技術(shù)的加持下，未來的智慧醫(yī)院將以患者為中心、以臨床需求為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服效率和質(zhì)量的全方位提升。愛分析認(rèn)為，智慧醫(yī)院未來將呈現(xiàn)四大發(fā)展趨勢：加深數(shù)據(jù)應(yīng)用，智慧醫(yī)療走向智能化。智慧醫(yī)療的核心是智能化應(yīng)用，即對醫(yī)療數(shù)據(jù)的應(yīng)用。利大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療數(shù)據(jù)的挖掘，支撐上層業(yè)務(wù)場景，滿足醫(yī)護(hù)人員的需求，并形成高效、智能、閉環(huán)的業(yè)務(wù)流程，是智慧醫(yī)療未來的發(fā)展方向。比

3、如，AI影像輔助診斷對醫(yī)生來說，既有助于提高工作效率，又能提高醫(yī)療水平。以華山醫(yī)院為 例，目前肺結(jié)節(jié)AI輔助工具已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化應(yīng)用，放射科日均胸部CT數(shù)量500-600例，100%通過AI助診斷，醫(yī)生對AI決策結(jié)果的采納率達(dá)到80%。智慧服務(wù)升級，逐漸向院外延伸。智慧服務(wù)以患者為中心，打破時(shí)間和空間的限制，旨在提高患就醫(yī)體驗(yàn)。受到疫情的推動(dòng)，院內(nèi)就醫(yī)流程和醫(yī)療服務(wù)的在線化速度大大提升。以華西醫(yī)院疫情間的在線門診為例，上線6個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，日均問診量達(dá)到1,700例，有效接診訂單數(shù)超20萬。未 來，智慧服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用場景將向院外延伸，包括慢病管理、院后康養(yǎng)等，實(shí)現(xiàn)患者全生命周期理。管理與臨床之間建立

4、平衡，實(shí)現(xiàn)精益化管理。智慧管理的目標(biāo)是提升醫(yī)院管理的水平和效率，從過去的粗放式管理轉(zhuǎn)向精益化管理。在精益化管理的過程中，實(shí)現(xiàn)臨床和管理之間的平衡最為重要并通過臨床數(shù)據(jù)為管理“賦能”，實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流、持續(xù)發(fā)展。中臺思維引領(lǐng)，新一代信息化系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。智慧醫(yī)院建設(shè)加速，傳統(tǒng)的醫(yī)院信息化系統(tǒng)難以滿醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)路徑以及支撐智慧醫(yī)療、智慧服務(wù)、智慧管理領(lǐng)域的各類應(yīng)用場景，新一信息化系統(tǒng)將借助中臺思維，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)三者的融合，重構(gòu)基礎(chǔ)架構(gòu)、建立開放生態(tài)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同。2、智慧醫(yī)院全場景地圖愛分析基于對國內(nèi)智慧醫(yī)院廠商的調(diào)研，準(zhǔn)確定義了15個(gè)智慧醫(yī)院數(shù)字化應(yīng)用場景，同時(shí)遴選出這些數(shù)字化場景中具備

5、成熟解決方案和落地能力的廠商，如下圖所示。以下是愛分析對15個(gè)智慧醫(yī)院應(yīng)用場景的定義以及遴選出的代表廠商。（注：以下所有場景中的廠商均按音序排序）2.1 智慧醫(yī)療2.1.1 臨床科室2.1.1.1 CDSS終端用戶臨床醫(yī)生核心需求國家政策要求二級以上醫(yī)院必須參加電子病歷應(yīng)用水平分級評價(jià)，同時(shí)將評級結(jié)果納入三級醫(yī)院的績效考核指標(biāo)中，并規(guī)定到2020年，所有三級醫(yī)院要達(dá)到分級評級4級以上，二級醫(yī)院要達(dá)到3級以上；電子病歷評級的4級、5級、6級均對臨床輔助決策支持提出明確要求，為了滿足過級需求，醫(yī)需要采購CDSS系統(tǒng)；除了評級以外，醫(yī)院在業(yè)務(wù)方面的需求在于為醫(yī)生提供臨床決策支持，改善臨床效率、提高臨

6、床量，同時(shí)能夠輔助醫(yī)務(wù)管理，對部分病歷進(jìn)行質(zhì)控；對于醫(yī)療水平較弱的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)而言，需求在于提高基層醫(yī)生的診斷能力，CDSS可以對基層醫(yī)起到?jīng)Q策提示和帶教的作用。廠商能力要求：廠商提供的CDSS產(chǎn)品需要具備通過4-6級的功能，并協(xié)助醫(yī)院完成電子病歷評級的工作；CDSS產(chǎn)品需以權(quán)威的醫(yī)學(xué)指南、臨床路徑、教材、藥典等作為知識庫的支撐，并基于實(shí)時(shí)的全量床數(shù)據(jù)建模，對醫(yī)生來說具有實(shí)用價(jià)值；CDSS產(chǎn)品需要完全融入醫(yī)生的臨床診療流程，并與醫(yī)囑執(zhí)行等緊密結(jié)合，同時(shí)，CDSS產(chǎn)品的定制程度較高，需要廠商具備定制化能力，基于每家醫(yī)院的數(shù)據(jù)單獨(dú)建模。代表廠商：2.1.1.2 病歷質(zhì)終端用戶：臨床醫(yī)生、病案質(zhì)控人

7、員。核心需求：醫(yī)院以往的病歷質(zhì)控多以人工操作、終末病歷抽查為主，病歷質(zhì)控工作始終不理想。一方面，人質(zhì)控只能對病歷的完整性、時(shí)效性等進(jìn)行形式質(zhì)控，忽視了病歷本身的內(nèi)涵，容易造成醫(yī)療糾紛另一方面，質(zhì)控工作量大，質(zhì)控人員水平不足，且只在終末進(jìn)行，質(zhì)控不及時(shí)，存在醫(yī)療隱患； 隨著大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)的發(fā)展，醫(yī)院希望通過智能化的手段實(shí)現(xiàn)對病歷全過程、多環(huán)節(jié)、多層次的動(dòng)態(tài)質(zhì)控，提高病歷合格率，同時(shí)減少質(zhì)控的人力成本，提高運(yùn)營效率。廠商能力要求：功能方面，病歷質(zhì)控產(chǎn)品能從形式和內(nèi)涵兩方面同時(shí)運(yùn)行病歷質(zhì)控和終末質(zhì)控，對電子病歷的完性、實(shí)效性、規(guī)范性、邏輯性、一致性等多維度進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控與提醒；質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)方面，根據(jù)

8、國家規(guī)定的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置質(zhì)控引擎，融入醫(yī)生的臨床診療流程，適時(shí)提醒，影響醫(yī)生正常工作；技術(shù)實(shí)現(xiàn)方面，病歷質(zhì)控模型需要通過高質(zhì)量的病歷訓(xùn)練得出，并利用NLP技術(shù)實(shí)現(xiàn)電子病歷后結(jié)化，實(shí)時(shí)解析診療過程中的全部病歷，精準(zhǔn)識別診療質(zhì)量缺陷，識別準(zhǔn)確率滿足臨床需求。代表廠商：2.1.1.3 科研終端用戶：臨床醫(yī)生，一般是級別較高的科室主任核心需求：各個(gè)層級的臨床醫(yī)生都對科研存在強(qiáng)烈需求，一方面科研論文是醫(yī)生在職稱晉升時(shí)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，一方面醫(yī)生通過科研為臨床探索新的理論和方法，提供更好的疾病治療方案；醫(yī)院積累了大量的數(shù)據(jù)，天然具備科研優(yōu)勢，但由于醫(yī)療大數(shù)據(jù)的多模態(tài)、冗余性和不完整性，院需要建設(shè)科研大數(shù)據(jù)平臺，提

9、高醫(yī)院數(shù)據(jù)的可用性。廠商能力要求：廠商需要為醫(yī)院提供數(shù)據(jù)收集、整合、治理等一站式數(shù)據(jù)治理解決方案，同時(shí)在科研平臺上封裝應(yīng)算法、提供標(biāo)注工具等，幫助醫(yī)生進(jìn)行數(shù)據(jù)標(biāo)注、模型訓(xùn)練、效果評估等；科研涉及到的數(shù)據(jù)有病歷文本、醫(yī)學(xué)影像、基因組學(xué)等，廠商需要具備多模態(tài)數(shù)據(jù)治理能力，實(shí)數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化。代表廠商：2.1.1.4 醫(yī)療機(jī)器終端用戶：患者、臨床醫(yī)生、醫(yī)護(hù)人員等。核心需求：醫(yī)療機(jī)器人可分為手術(shù)機(jī)器人、康復(fù)機(jī)器人、消毒機(jī)器人等。手術(shù)機(jī)器人：手術(shù)過程非常復(fù)雜而且風(fēng)險(xiǎn)巨大，臨床醫(yī)生的需求在于提高手術(shù)的成功率和效果，少對患者的損傷、降低術(shù)后并發(fā)癥。手術(shù)機(jī)器人可以幫助醫(yī)生進(jìn)行更精細(xì)、復(fù)雜的手術(shù)，達(dá)到縮手術(shù)時(shí)間、減

10、少出血量、降低損傷（微創(chuàng)）等效果；康復(fù)機(jī)器人：傳統(tǒng)的康復(fù)治療是康復(fù)醫(yī)師針對患者進(jìn)行“一對一”的甚至“多對一”的輔助作業(yè)療法，時(shí)費(fèi)力而且花費(fèi)巨大，康復(fù)機(jī)器人可以輔助患者進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練，提高康復(fù)效率且節(jié)約成本；消毒機(jī)器人：醫(yī)院日常的消毒殺菌、物資運(yùn)送、送餐等工作繁重，消毒機(jī)器人、物流機(jī)器人等服機(jī)器人可以降低醫(yī)務(wù)人員的工作壓力，特別是在新冠肺炎疫情期間，服務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用可以避免務(wù)人員與患者之間的接觸，降低感染率。廠商能力要求：醫(yī)療機(jī)器人是一個(gè)多學(xué)科交叉的領(lǐng)域，廠商既要掌握傳統(tǒng)機(jī)器人的技術(shù)，如控制、傳感、人機(jī)交等，又要有醫(yī)學(xué)、生物學(xué)的背景；廠商需具備軟硬一體化能力，醫(yī)療機(jī)器人本身要具備安全性、可靠性，性

11、能上必須滿足對患者狀變化的適應(yīng)性、對作業(yè)的柔軟性等；產(chǎn)品需要滿足醫(yī)療器械管理要求，具備相應(yīng)的醫(yī)療器械證書，滿足安全性和有效性代表廠商：2.1.1.5 遠(yuǎn)程醫(yī)療終端用戶：上級醫(yī)院和基層醫(yī)院的醫(yī)生核心需求：長久以來供給側(cè)醫(yī)療資源分布不均，三甲醫(yī)院集中了大量的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源而基層醫(yī)療的診療能力重不足，為此，國家出臺分級診療政策，旨在使醫(yī)療資源向基層傾斜，但上級醫(yī)生到基層坐診成居高不下，難以落地，遠(yuǎn)程醫(yī)療受到國家政策的鼓勵(lì)和支持，能夠打破物理空間的限制，是分級療落地的重要手段之一；上下級醫(yī)院之間的培訓(xùn)、手術(shù)示教、影像診斷、會(huì)診等，部分可以通過遠(yuǎn)程的方式來解決，特別在疫情期間，遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)揮了重要作用。廠商

12、能力要求：具備音視頻技術(shù)，提供高清音視頻效果，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程調(diào)閱；音視頻服務(wù)具備高并發(fā)、高可靠性、低延時(shí)、抗弱網(wǎng)的效果，保證用戶體驗(yàn)遠(yuǎn)程醫(yī)療需要第三方廠商的運(yùn)營服務(wù)，促進(jìn)遠(yuǎn)程醫(yī)療體系高效運(yùn)作。代表廠商：2.1.1.6 手術(shù)管終端用戶：臨床醫(yī)生、醫(yī)院管理人員。核心需求：目前大部分醫(yī)院的手術(shù)室都基于經(jīng)驗(yàn)管理。以人工記錄的方式對手術(shù)室的人財(cái)物進(jìn)行管理，一方醫(yī)護(hù)人員數(shù)量有限，手工記錄效率低下，另一方面，容易出現(xiàn)記錄錯(cuò)漏、數(shù)據(jù)混亂等問題，醫(yī)院要信息化的手段實(shí)現(xiàn)對手術(shù)室的監(jiān)督、控制與管理；醫(yī)院需要貫穿整個(gè)手術(shù)業(yè)務(wù)流程、采集全過程數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析的系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)智能排班、手術(shù)報(bào)告動(dòng)生成、臨床診療隨訪記錄等

13、功能。廠商能力要求：遵循權(quán)威臨床路徑，同時(shí)根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況進(jìn)行定制化，符合臨床醫(yī)生的使用習(xí)慣；數(shù)據(jù)采集貫穿手術(shù)業(yè)務(wù)全流程，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)化的處理，形成與手術(shù)相關(guān)的數(shù)據(jù)庫支撐醫(yī)院進(jìn)行手術(shù)管理方面的應(yīng)用，同時(shí)支撐科研、科室管理等場景應(yīng)用。代表廠商：2.1.2 醫(yī)技科2.1.2.1 AI影像輔助診斷終端用戶：影像科醫(yī)生、病理科醫(yī)生、臨床醫(yī)生核心需求：隨著患者CT、超聲等診斷量增加，影像科醫(yī)生處于高負(fù)荷作業(yè)狀態(tài)，在一定程度上存在利用技術(shù)段提升診斷效率的訴求；很多縣級醫(yī)院的影像設(shè)備雖滿足基本配置，但影像科醫(yī)生數(shù)量和水平不足，診斷能力難以支撐臨診斷需求。廠商能力要求：產(chǎn)品對病灶的檢出率高，且假

14、陽性控制在合理范圍內(nèi)；具備定位檢出、定量分析、定性診斷、智能隨訪、結(jié)構(gòu)化報(bào)告等影像工作全流程解決方案產(chǎn)品覆蓋多病種，可對某一部位進(jìn)行全面的輔助診斷，更加貼近臨床環(huán)境；對醫(yī)生來說易用性高，系統(tǒng)交互人性化，無需改變醫(yī)生原本的工作流程； 產(chǎn)品不需對影像設(shè)備進(jìn)行改動(dòng)，與醫(yī)院CS系統(tǒng)連接順暢，無需復(fù)雜設(shè)置代表廠商：2.1.3 藥劑科2.1.3.1 合理用終端用戶：臨床醫(yī)生、藥師等。核心需求：一是滿足政策要求。二級、三級公立醫(yī)院績效考核辦法中，明確列出與合理用藥相關(guān)的幾項(xiàng)內(nèi)容，將藥事管理與醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員的績效考核緊密關(guān)聯(lián)在一起；此外，根據(jù)2020年2月衛(wèi)健委、藥局等六部委聯(lián)合發(fā)布的加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理

15、促進(jìn)合理用藥的意見的通知，對加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理，促進(jìn)合理用藥提出了相應(yīng)的要求，其中也明確將合理用藥納入醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員的績效考核，促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)將合理用藥作為重點(diǎn)工作。二是保證用藥安全。目前，用藥不合理的現(xiàn)象普遍存在，例如選藥不當(dāng)、用藥過量或不足、合并藥配伍失當(dāng)?shù)?，對醫(yī)院來說存在醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，因此醫(yī)院對合理用藥存在剛性需求；同時(shí)，隨著藥品類的不斷增加，多種藥物聯(lián)用的情況越來越多，臨床醫(yī)生對非本?？频乃幤凡粔蚴煜?，藥師也難掌握所有的臨床用藥，利用技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)合理用藥的需求應(yīng)運(yùn)而生。廠商能力要求：實(shí)現(xiàn)處方前置審核、事中處方干預(yù)、藥學(xué)信息查詢、處方點(diǎn)評等功能；底層數(shù)據(jù)庫和審核規(guī)則的完整性、智能化：數(shù)據(jù)

16、信息全面、覆蓋藥品種類全、審核規(guī)則足夠細(xì)化保證審核的準(zhǔn)確性；底層數(shù)據(jù)庫的更新頻率保證最少半年一次；搭建底層藥學(xué)知識圖譜的方式，供更智能、更全面的藥品審查維度，并實(shí)現(xiàn)AI智能審方；系統(tǒng)與HIS對接的周期和難度：合理用藥系統(tǒng)需要與醫(yī)院底層的HIS系統(tǒng)對接，醫(yī)院需要選擇能夠與HIS順利對接的產(chǎn)品，縮短對接周期，順利上線代表廠商2.2 智慧服務(wù)2.2.1 臨床科室2.2.1.1互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院終端用戶：臨床醫(yī)生，患者核心需求：國家衛(wèi)健委、醫(yī)保局、國務(wù)院以及各省市紛紛出臺政策支持和推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展，對醫(yī)院提互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)和要求，醫(yī)院為了滿足政策需求，有建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的需求；非頭部醫(yī)院具有醫(yī)院品牌建設(shè)、

17、增加患者量和收入等業(yè)務(wù)層面的需求，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院可以幫助醫(yī)院行品牌運(yùn)營和引流。廠商能力要求：保證數(shù)據(jù)安全的前提下，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院必備功能，如在線掛繳查、處方流轉(zhuǎn)等；有能力理解并滿足醫(yī)院個(gè)性化需求，如幫助醫(yī)院打通線上線下數(shù)據(jù)、融合線上線下服務(wù)、實(shí)現(xiàn)醫(yī)體協(xié)同等；有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)或具備互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運(yùn)營能力，且滿足政策合規(guī)性的要求代表廠商：2.2.1.2 慢病管理終端用戶：各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)護(hù)人員核心需求：以往慢病患者管理工作由護(hù)士進(jìn)行紙質(zhì)記錄，效率低且易出錯(cuò)，無法形成高質(zhì)量的患者健康檔案護(hù)士對無紙化記錄、簡化數(shù)據(jù)采集流程有需求，旨在提高工作效率；醫(yī)生對慢病患者的血壓、血糖、心率等指標(biāo)的長期追蹤有需求

18、，以便分析數(shù)據(jù)趨勢，改善患者后；慢病患者的院內(nèi)外管理均非常重要，患者對于院外的數(shù)據(jù)收集主動(dòng)性差，醫(yī)生需要通過第三方途獲取患者的院外隨訪數(shù)據(jù)以便更好管理患者。廠商能力要求：通過信息化手段自動(dòng)錄入患者血壓、血糖等體征數(shù)據(jù)，并形成結(jié)構(gòu)化電子檔案；具備數(shù)據(jù)分析力，能夠?qū)︶t(yī)囑進(jìn)行解析；實(shí)現(xiàn)定時(shí)提醒、任務(wù)推送、指標(biāo)異常預(yù)警等功能；有能力對接不同廠商的HIS系統(tǒng)；有能力將慢病管理工作延伸至院外，持續(xù)獲取患者在院外的數(shù)據(jù)代表廠商：2.2.1.3 智慧病終端用戶：臨床醫(yī)生、住院醫(yī)師、護(hù)士、患者等。核心需求：護(hù)理業(yè)務(wù)越來越精細(xì)化，床旁服務(wù)越來越多，醫(yī)護(hù)人員有提高工作效率的需求，希望可以通過智化解決方案有效降低醫(yī)護(hù)

19、人員的工作量；醫(yī)院有提高患者滿意度的需求，智慧病房通過床旁醫(yī)囑閉環(huán)、健康宣教、生活服務(wù)、繳費(fèi)結(jié)算等能，可以改善患者就醫(yī)體驗(yàn)。廠商能力要求：能夠在病區(qū)內(nèi)提供智慧患者服務(wù)、智慧護(hù)理服務(wù)、智慧查房服務(wù)，在護(hù)士站和運(yùn)營中心提供智慧理信息系統(tǒng)解決方案，同時(shí)實(shí)現(xiàn)病區(qū)、護(hù)士站、運(yùn)營中心的業(yè)務(wù)閉環(huán)和智能交互；軟件部分能夠匹配客戶的定制化需求，可針對不同醫(yī)院分別進(jìn)行業(yè)務(wù)流程改造，并根據(jù)需要接入院原有的各項(xiàng)系統(tǒng)；硬件部分以物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)、護(hù)、患三方與醫(yī)院后臺系統(tǒng)緊密連接代表廠商：2.3 智慧管理2.3.1 臨床科室2.3.1.1 DRG管理終端用戶：臨床醫(yī)生、病案科人員、質(zhì)控科人員、醫(yī)保辦/醫(yī)務(wù)科人員核

20、心需求：DG與醫(yī)院的績效評估和醫(yī)保支付高度相關(guān)，醫(yī)院引入DG管理工具的驅(qū)動(dòng)因素，一方面是滿足策要求，另一方面是提高醫(yī)院的精細(xì)化管理水平：第一，從政策上看，DG付費(fèi)改革正加速落地。醫(yī)保過去采取“按項(xiàng)目付費(fèi)”為主的支付方式，容易成過度檢查、過度治療、過度開藥的問題，DG支付方式意在平衡療效和成本，實(shí)現(xiàn)合理的醫(yī)?？刭M(fèi)是醫(yī)保局推廣DGs的最核心訴求。涉及醫(yī)?；鸾Y(jié)算，因此醫(yī)院必須響應(yīng)醫(yī)保支付政策，進(jìn)行DG支付方式改革。第二，隨著醫(yī)院績效考核要求逐步提升，醫(yī)院績效管理、科室績效管理逐漸被醫(yī)院重視，DG可現(xiàn)病種精細(xì)化管理。通過DG管理工具，醫(yī)院可以實(shí)現(xiàn)服務(wù)能力、服務(wù)效率、醫(yī)療安全等多個(gè)方的優(yōu)化。廠商能力要

21、求：病案首頁數(shù)據(jù)治理：DG準(zhǔn)確入組的前提是高質(zhì)量的病案首頁數(shù)據(jù)，廠商需要為醫(yī)院提供病案首數(shù)據(jù)的優(yōu)化方案，包括智能編碼、病案首頁質(zhì)控等，保證病案首頁數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、標(biāo)準(zhǔn)化。DG分組服務(wù)：廠商需要根據(jù)CHS-DG細(xì)分組方案的要求制定分組器，實(shí)現(xiàn)對醫(yī)院病案的智能組，并根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況進(jìn)行DG權(quán)重調(diào)整。提供績效評價(jià)功能：為醫(yī)院提供績效分析平臺，實(shí)現(xiàn)全院DG績效指標(biāo)的對比和分析，并出具績分析報(bào)表。代表廠商2.3.2 行政后勤科室2.3.2.1供應(yīng)鏈管理終端用戶：物資管理人員核心需求：滿足政策要求。今年以來，國家出臺多項(xiàng)政策推動(dòng)醫(yī)療供應(yīng)鏈的精益化管理，要求建立醫(yī)保藥品診療項(xiàng)目、醫(yī)藥耗材評價(jià)規(guī)則和指標(biāo)體系，并

22、建立成本控制管理制度。政策影響下，醫(yī)院逐步開始向耗材管理要效益。兩票制、零加成、醫(yī)?？刭M(fèi)等政策全面推行，藥耗材由收入項(xiàng)轉(zhuǎn)為成本項(xiàng)；且藥品、耗材的帶量采購規(guī)?；?、常態(tài)化，醫(yī)院需要從原來的粗放式理轉(zhuǎn)向精益化管理。疫情影響下，供應(yīng)鏈管理亟需升級。新冠疫情的爆發(fā)對醫(yī)院供應(yīng)鏈產(chǎn)生巨大沖擊，醫(yī)院物資管理板明顯，迫切需要對供應(yīng)鏈進(jìn)行全面的升級。廠商能力要求：從臨床需求出發(fā)，實(shí)現(xiàn)全鏈條的供應(yīng)鏈管理，避免臨床需求與物資管理部門之間的“脫節(jié)提供長期運(yùn)營服務(wù)，幫助醫(yī)院構(gòu)造完善的供應(yīng)鏈管理體系；提供數(shù)據(jù)服務(wù)，基于供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的沉淀，為醫(yī)院診療行為、精益運(yùn)營、成本及績效評價(jià)與優(yōu)化等面提供數(shù)據(jù)支撐，幫助醫(yī)院進(jìn)行科學(xué)化的預(yù)算

23、管理、成本管理、績效管理，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理可視化代表廠商2.4 智慧醫(yī)院2.4.1 信息科2.4.1.1 集成平臺（數(shù)據(jù)中臺）終端用戶： 醫(yī)院信息科核心需求：集成平臺是醫(yī)院進(jìn)行信息化建設(shè)的標(biāo)配，醫(yī)院建設(shè)集成平臺，中短期來看是為了滿足政策的要求長期來看是為了實(shí)現(xiàn)院內(nèi)信息的互聯(lián)互通與共享協(xié)同，提供統(tǒng)一的醫(yī)療數(shù)據(jù)訪問服務(wù)，作為上層據(jù)應(yīng)用的基礎(chǔ)；2018年國家衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)以電子病歷為核心的醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)工作的通知，明確要求到2020年，三級醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)院內(nèi)各診療環(huán)節(jié)信息互聯(lián)互通，達(dá)到醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測評4級水平，集成平臺作為醫(yī)院互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度建設(shè)的基礎(chǔ)，被各大醫(yī)列

24、為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目；醫(yī)院過去的信息化建設(shè)缺乏頂層設(shè)計(jì)，醫(yī)院內(nèi)部部署了幾十個(gè)甚至上百個(gè)系統(tǒng)，操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)之間不統(tǒng)一，系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)接口越來越多，醫(yī)療數(shù)據(jù)交換和信息共享的難度越來越大，為了讓據(jù)和信息“活“起來，建設(shè)集成平臺成為醫(yī)院的趨勢。廠商能力要求：熟悉醫(yī)院現(xiàn)有系統(tǒng)，了解醫(yī)院的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和接口，有能力對接所有廠商的接口；具備集成平臺開發(fā)能力，并從醫(yī)院實(shí)際的集成需求出發(fā)，幫助醫(yī)院制定相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)字典規(guī)范為后期的應(yīng)用打下基礎(chǔ)；集成平臺易操作，對醫(yī)院來說不造成額外的運(yùn)營負(fù)擔(dān)；具備數(shù)據(jù)治理能力，對數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、篩選和全生命周期管理，滿足醫(yī)院對數(shù)據(jù)二次利用的需求代表廠商2.4.1.2 新一代HIS系統(tǒng)終端用

25、戶： 醫(yī)院信息科核心需求：傳統(tǒng)HIS系統(tǒng)最根本的問題是基礎(chǔ)架構(gòu)不合理，往往采用大而全的系統(tǒng)架構(gòu)路線，隨著系統(tǒng)不斷的加，系統(tǒng)維護(hù)的成本和難度越來越大、需求響應(yīng)周期越來越長，此外在大而全的基礎(chǔ)架構(gòu)下，模塊分散、業(yè)務(wù)分割，存在信息孤島現(xiàn)象，業(yè)務(wù)之間難以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通；智慧醫(yī)院建設(shè)速度加快，傳統(tǒng)HIS系統(tǒng)難以滿足醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)路線以及支撐各類層出不窮應(yīng)用，醫(yī)院HIS系統(tǒng)需要新的系統(tǒng)架構(gòu)、新的業(yè)務(wù)架構(gòu)。廠商能力要求：重構(gòu)基礎(chǔ)架構(gòu)：基于平臺設(shè)計(jì)的微服務(wù)架構(gòu)是主流的發(fā)展方向，能夠?qū)⒐δ芊稚⒌诫x散的各個(gè)服中，提供更加靈活的服務(wù)支持，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)擴(kuò)展，且自帶平臺，消除孤島現(xiàn)象。建立開放系統(tǒng)：包括開放數(shù)據(jù)、開

26、放接口、開放事件、開放服務(wù)等，同時(shí)遵循標(biāo)準(zhǔn)，如IHE等集成范、HL7等傳輸協(xié)議、CA等醫(yī)療文本標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)務(wù)協(xié)同：一體化設(shè)計(jì)，包括門診住院一體化、醫(yī)護(hù)一體化、線上線下一體化、臨床科研管理一化等，實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)間的緊密協(xié)同，并建立全過程閉環(huán)式信息反饋。代表廠商3、智慧醫(yī)院代表廠商4、智慧醫(yī)院廠商信息廠商介紹：POYV保利威是廣州易方信息科技股份有限公司旗下獲得自主知識產(chǎn)權(quán)的視頻云計(jì)算服務(wù)平臺，提供云點(diǎn)播、云直播等視頻服務(wù)及API、SDK技術(shù)支持，擁有國家專利級別的Playsafe視頻版權(quán)保護(hù)術(shù)及三套CDN加速，致力為用戶提供穩(wěn)定、安全、快速的企業(yè)級視頻云服務(wù)，是業(yè)內(nèi)唯一擁有視頻中臺、直播中臺服務(wù)能力和實(shí)踐

27、的企業(yè)直播服務(wù)商。目前，已有超過17萬家企業(yè)采用POYV云點(diǎn)播、POYV云直播服務(wù)。所屬場景（行業(yè)-主體-應(yīng)用場景）：智慧醫(yī)療-臨床科室-遠(yuǎn)程醫(yī)產(chǎn)品與服務(wù)：保利威醫(yī)療直播解決方案覆蓋多個(gè)場景：醫(yī)學(xué)培訓(xùn)：打破時(shí)間和距離的限制，為醫(yī)學(xué)培訓(xùn)提供直播、錄播在線平臺，通過遠(yuǎn)程音視頻、文 字、圖片、簽到、問卷等互動(dòng)功能，借助直播本身流量效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程交流、行業(yè)內(nèi)專家經(jīng)驗(yàn)心分享等，實(shí)現(xiàn)專業(yè)知識的快速傳播和儲(chǔ)備。手術(shù)直播：支持多臺專業(yè)設(shè)備接入，多視角切換。通過1080P、4K、8K毛孔級超清晰畫質(zhì)及毫秒級無延遲直播立體展現(xiàn)手術(shù)全過程，并進(jìn)行全國的分發(fā)及實(shí)時(shí)觀看，達(dá)到實(shí)時(shí)教學(xué)的效果。同時(shí)，術(shù)視頻支持錄制回放，實(shí)

28、現(xiàn)二次傳播和學(xué)習(xí)。峰會(huì)論壇：多功能aaS平臺采用分布式微服務(wù)架構(gòu)，核心業(yè)務(wù)支持拆分成直播、點(diǎn)播、配置中心、統(tǒng)計(jì)API等多個(gè)服務(wù)；能夠快速擴(kuò)容支撐超過千萬級直播并發(fā)能力，并可提供峰會(huì)、論壇講座等醫(yī)活動(dòng)大會(huì)直播一站式全流程服務(wù)。遠(yuǎn)程問診：以醫(yī)院為主體，通過連麥、圖文直播、私聊、提問等多樣化互動(dòng)問診形式讓患者和醫(yī)進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通對話，支持直播一對多連麥問診，一名專業(yè)醫(yī)師同時(shí)解決多位病患問題?；颊咦悴粦?，就能和醫(yī)生“面對面”交流，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源實(shí)現(xiàn)最大效用。學(xué)術(shù)推廣：傳統(tǒng)學(xué)術(shù)推廣宣傳方式單一，覆蓋人群有限。利用SaaS營銷推廣功能，打通醫(yī)院或醫(yī)企業(yè)已有的社交平臺，進(jìn)行多平臺推廣；并通過智能數(shù)據(jù)分析了解用戶觀

29、看行為、內(nèi)容熱度分析 等。實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)教育升級，促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展。典型客戶：中國醫(yī)師協(xié)會(huì)、深圳市衛(wèi)健委、南方醫(yī)院、內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)院客戶案例：通常情況下，病人手術(shù)過程極為神秘。出于衛(wèi)生及安全的多重考慮，多數(shù)手術(shù)不對外公開，為一高難度手術(shù)的學(xué)習(xí)交流帶來阻礙。保利威為南方醫(yī)院提供了手術(shù)直播服務(wù)，通過1080P/4K/8K超高清毛孔級別畫質(zhì)，同時(shí)接入攝像機(jī)內(nèi)窺鏡等可視化醫(yī)療專業(yè)設(shè)備，醫(yī)生專心做手術(shù)，場外專家可以同步講解和答疑，避免人員雜亂帶來的手術(shù)室空氣污染等問題，直播過后可以方便地進(jìn)行轉(zhuǎn)存、回看，并可實(shí)現(xiàn)全球的同步觀看，也讓更多的醫(yī)生有機(jī)會(huì)遠(yuǎn)程參與到頂級專家的手術(shù)進(jìn)行觀摩。手術(shù)直播為醫(yī)生、學(xué)者們提供了一

30、個(gè)更真實(shí)、全面的學(xué)習(xí)交流場景，為醫(yī)學(xué)教育帶來極大的創(chuàng)新體驗(yàn)。廠商介紹：上海貝銳信息科技股份有限公司成立于2006年，為醫(yī)療、工業(yè)、教育、交通等行業(yè)用戶提供一站互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，產(chǎn)品包括：向日葵（遠(yuǎn)程控制）、蒲公英SD-AN（異地組網(wǎng)）和花生殼（內(nèi)網(wǎng)穿 透）。所屬場景（行業(yè)-主體-應(yīng)用場景）：智慧醫(yī)療-臨床科室-遠(yuǎn)程醫(yī)產(chǎn)品與服務(wù)：向日葵-智慧醫(yī)療混合云解決方案：可幫助醫(yī)院在不干涉醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的情況下，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程診療過中的信息互聯(lián)互享，以及手術(shù)室設(shè)備畫面與外部設(shè)備之間的傳輸。通過物理連接的方式，將醫(yī)院專網(wǎng)內(nèi)的醫(yī)療設(shè)備與向日葵控控（智能硬件）連接，以實(shí)現(xiàn)畫面?zhèn)鬏?，并對?shù)據(jù)進(jìn)行全程加密，確保通信過程的網(wǎng)絡(luò)安全

31、。典型客戶：淄博市臨淄區(qū)人民醫(yī)院、深圳市中醫(yī)院、中山大學(xué)第七附屬醫(yī)院、亞新科技客戶案例：某醫(yī)院為響應(yīng) “健康中國”的政策，打造云醫(yī)療模式，以及解決醫(yī)療資源分配不均的問題，搭建了程醫(yī)療平臺，但醫(yī)療系統(tǒng)/設(shè)備處于專網(wǎng)內(nèi)，醫(yī)院“數(shù)據(jù)孤島”現(xiàn)象嚴(yán)重，診療信息無法實(shí)現(xiàn)互聯(lián)共 享。為此，貝銳科技為該醫(yī)院提供了遠(yuǎn)程會(huì)診以及遠(yuǎn)程影像傳輸方案，將醫(yī)院的設(shè)備接入控控，在不干涉醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的情況下，實(shí)現(xiàn)診療信息互聯(lián)互享以及手術(shù)室設(shè)備畫面與外部設(shè)備之間的傳 輸。在遠(yuǎn)程會(huì)診場景，上級醫(yī)生可以通過遠(yuǎn)程操控基層醫(yī)生電腦，用于遠(yuǎn)程診療和指導(dǎo)基層醫(yī)生操作。在手術(shù)直播場景下，主任醫(yī)生可以在辦公室實(shí)時(shí)看到手術(shù)過程。廠商介紹：程天科

32、技成立于2012年，致力于外骨骼機(jī)器人技術(shù)，服務(wù)于康復(fù)、養(yǎng)老、工業(yè)等領(lǐng)域。運(yùn)用人工能、機(jī)器人技術(shù)，配合數(shù)據(jù)分析和云計(jì)算等方式為康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供智能化康復(fù)體系與解決方案，最終服務(wù)于肢體殘疾與行動(dòng)不便等失能、弱能患者。所屬場景（行業(yè)-主體-應(yīng)用場景）：智慧醫(yī)療-臨床科室-醫(yī)療機(jī)器人產(chǎn)品與服務(wù)：下肢外骨骼步行康復(fù)器（UGO）：是基于神經(jīng)可塑性原理，適用于中樞神經(jīng)病變導(dǎo)致的下肢運(yùn)動(dòng)功能障礙（偏癱、截癱）人群進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練的外骨骼機(jī)器人。通過智能化的康復(fù)訓(xùn)練，患者可以更好的進(jìn)行中樞神經(jīng)系統(tǒng)的功能重建。通過模式識別與動(dòng)步態(tài)技術(shù)，可以糾正患者錯(cuò)誤步態(tài)，提升康復(fù)治療效果。“意圖檢測”技術(shù)使下肢外骨骼步行康復(fù)器“

33、讀懂”患者的行走意圖進(jìn)行步行康復(fù)訓(xùn)練，輔患者堅(jiān)持訓(xùn)練，逐步提升下肢自主行走能力。悠扶機(jī)器人（UFU）：是針對下肢因各類原因所導(dǎo)致的失能、弱能等無法正常站立行走的人群設(shè)計(jì)一款自助服務(wù)型機(jī)器人，應(yīng)用場景有兩類：在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，悠扶機(jī)器人可以作為醫(yī)護(hù)人員的輔助手段，幫助臥床患者實(shí)現(xiàn)站立和位置轉(zhuǎn)移。在日常生活中，悠扶機(jī)器人可以解決患者的位置轉(zhuǎn)移、站立等問題，幫助患者實(shí)現(xiàn)生活自理，提高生命質(zhì)量。典型客戶：黑龍江省農(nóng)墾總醫(yī)院、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院、北京中康博愛醫(yī)院、溫州市人民醫(yī)院、海養(yǎng)志康復(fù)醫(yī)院客戶案例：黑龍江省農(nóng)墾總局總醫(yī)院康復(fù)中心是黑龍江省設(shè)于三級綜合醫(yī)院內(nèi)最大的康復(fù)治療科室，擁有床位 200余

34、張。程天科技自2018年起與黑龍江省農(nóng)墾總局總醫(yī)院進(jìn)行了關(guān)于下肢外骨骼步行康復(fù)器的相臨床效果與設(shè)備論證研究，合作過程中臨床效果與經(jīng)濟(jì)效益顯著，通過上百例患者的臨床使用，下肢外骨骼步行康復(fù)器的安全性和有效性得到充分驗(yàn)證：第一，下肢外骨骼步行康復(fù)器可以有效提升康復(fù)效率，節(jié)省康復(fù)醫(yī)師體力；第二，下肢外骨骼步行康復(fù)器可準(zhǔn)確判斷患者行走意圖，提升病患的運(yùn)動(dòng)能力，加快康復(fù)進(jìn)程；第三，下肢外骨骼步行康復(fù)器配套后臺軟件系統(tǒng)可實(shí)時(shí)監(jiān)測患者訓(xùn)練情況，實(shí)現(xiàn)康復(fù)訓(xùn)練數(shù)據(jù)可視化，便于進(jìn)行康復(fù)數(shù)據(jù)評估并制定康復(fù)訓(xùn)練方案。廠商介紹：創(chuàng)業(yè)慧康科技股份有限公司（SZ.300451）創(chuàng)立于1997年，是一家優(yōu)秀的醫(yī)療健康信息化服

35、務(wù)提供和運(yùn)營商。根據(jù)面向?qū)ο蟛煌?，?chuàng)業(yè)慧康的產(chǎn)品分為三大體系面：向醫(yī)療機(jī)構(gòu)的智慧醫(yī)療整體解決方案、面向區(qū)域衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的智慧衛(wèi)生以及智慧醫(yī)保解決方案、面向個(gè)人健康的健康運(yùn)營解決方案。目前，客戶數(shù)量累計(jì)7000多家，區(qū)域公共衛(wèi)生業(yè)務(wù)覆蓋340多個(gè)區(qū)縣。所屬場景（行業(yè)-主體-應(yīng)用場景智慧醫(yī)療-臨床科室-CDSS智慧醫(yī)療-臨床科室-病歷質(zhì)智慧醫(yī)療-臨床科室-科研智慧醫(yī)療-臨床科室-遠(yuǎn)程醫(yī)智慧醫(yī)療-臨床科室-手術(shù)管智慧醫(yī)療-藥劑科-合理用藥 智慧服務(wù)-臨床科室-智慧病智慧服務(wù)-臨床科室-互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)智慧服務(wù)-臨床科室-慢病管理智慧管理-臨床科室-DRG管理智慧管理-行政后勤科室-供應(yīng)鏈管理智慧醫(yī)院-信息科-集

36、成平臺（數(shù)據(jù)中臺智慧醫(yī)院-信息科-新一代HIS系統(tǒng)產(chǎn)品與服務(wù)：臨床決策支持管理系統(tǒng)：將臨床靜態(tài)知識庫和臨床醫(yī)師積累的診療經(jīng)驗(yàn)總結(jié)歸納成臨床決策支持則和決策流程，為臨床診療全過程提供輔助決策支持，可提高醫(yī)療治療、降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，滿足電子病歷分級評價(jià)（最高可至7級）和互聯(lián)互通測評中對臨床決策支持系統(tǒng)的要求。病歷質(zhì)控系統(tǒng)：以病歷書寫質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)病人監(jiān)控、病歷時(shí)限質(zhì)控、病歷限提醒、病歷內(nèi)容質(zhì)控、病歷終末質(zhì)控、三級審核管理、質(zhì)控規(guī)則定義、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析等基礎(chǔ)功 能。科研：在區(qū)塊鏈、數(shù)據(jù)中臺、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)在醫(yī)療健康領(lǐng)域應(yīng)用和發(fā)展方向上，創(chuàng)業(yè)慧康可各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供科研定制化服務(wù)，共

37、同完成相關(guān)科研和實(shí)踐工作，包括臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)采集、科大數(shù)據(jù)管理、科研成果管理、科研隨訪管理等。智慧醫(yī)共體：以醫(yī)共體信息平臺和醫(yī)共體信息專網(wǎng)作為底層技術(shù)支撐，重點(diǎn)開展分級診療、遠(yuǎn)程療、醫(yī)療協(xié)同等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)療資源共享和跨機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作。通過醫(yī)共體信息平臺與市或省級平臺的數(shù)據(jù)交互對接，可以規(guī)范地、高效地完成醫(yī)共體數(shù)據(jù)上傳任務(wù)。臨床手術(shù)麻醉系統(tǒng)：按照手術(shù)流程設(shè)計(jì)的，通過術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)中監(jiān)護(hù)、術(shù)后跟蹤實(shí)現(xiàn)對手術(shù)全過的管理，協(xié)助麻醉醫(yī)生和手術(shù)室護(hù)士完成手術(shù)期間的相關(guān)工作，生成相應(yīng)的麻醉記錄單、護(hù)理記單、復(fù)蘇記錄單等相關(guān)醫(yī)療文書。數(shù)字病房：通過與醫(yī)院臨床業(yè)務(wù)系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)深度融合，利用多款智能終端設(shè)

38、備，實(shí)現(xiàn)病房、護(hù)士站、病區(qū)走廊等場景的醫(yī)療信息的自動(dòng)化采集，滿足“醫(yī)-護(hù)-患“之間的信息共享、服務(wù)交的需求，深化以患者為中心的醫(yī)療服務(wù)模式?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院云平臺：為患者提供便捷就醫(yī)服務(wù)，包括在線的健康咨詢、在線診斷、復(fù)診配方、慢配藥等一系列服務(wù)。為協(xié)同的醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供互動(dòng)平臺，通過云端雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程會(huì)診方式，加強(qiáng)聯(lián)體內(nèi)協(xié)作單位的合作，形成緊密型醫(yī)療服務(wù)，擴(kuò)大醫(yī)療機(jī)構(gòu)影響力。院外病人管理系統(tǒng)：為醫(yī)院提供客戶管理、醫(yī)患互動(dòng)、健康管理、隨訪管理、系統(tǒng)維護(hù)等基礎(chǔ)管服務(wù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院宣傳、醫(yī)療營銷、醫(yī)療服務(wù)等日常業(yè)務(wù)的自動(dòng)化和信息化，為客戶提供動(dòng)態(tài)跟蹤務(wù)，縮短醫(yī)患之間的距離，提高患者滿意度及忠誠度。醫(yī)療設(shè)備管理：

39、針對設(shè)備的采購、檢測、安裝、維修、報(bào)廢等全生命周期管理，通過物聯(lián)網(wǎng)智能備監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)對醫(yī)療設(shè)備的精細(xì)化管理，支撐設(shè)備管理人員的管理決策，降低設(shè)備的運(yùn)維成本。智慧醫(yī)保解決方案：滿足醫(yī)保DG改革需求，為省市醫(yī)保局提供基于DGs醫(yī)療費(fèi)用支付方案、控費(fèi)流程的智能化監(jiān)管方案、診療全流程的醫(yī)療成本監(jiān)管方案。為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供DGs支付流程的配套造方案和基于DGs的醫(yī)療行為規(guī)范和醫(yī)院內(nèi)部精細(xì)化管理方案。醫(yī)院信息平臺：基于醫(yī)療信息集成引擎，進(jìn)行醫(yī)院業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用整合和數(shù)據(jù)整合，構(gòu)建臨床數(shù)據(jù)中心及應(yīng)用（以電子病歷數(shù)據(jù)為核心）和管理數(shù)據(jù)中心及應(yīng)用（以管理數(shù)據(jù)為內(nèi)容），可輔助醫(yī)院完成電子病歷功能應(yīng)用水平分級評價(jià)（6級）、

40、HIMSS電子病歷應(yīng)用成熟度評價(jià)、醫(yī)院等級評審和院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測評（五級乙等）。HI-HIS6.0（大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)（集團(tuán)）管理信息系統(tǒng)）：全新一代平臺型HIS系統(tǒng)，注重多組織架構(gòu)的務(wù)流程協(xié)同、決策預(yù)警和戰(zhàn)略管控，通過構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部的業(yè)務(wù)一體，外部的醫(yī)衛(wèi)健一體，集團(tuán)管理的上下一體。典型客戶：北京大學(xué)深圳醫(yī)院、福建醫(yī)科大學(xué)附屬協(xié)和醫(yī)院、上海市東方醫(yī)院、江蘇省中醫(yī)院、甘肅省人民醫(yī)院廠商介紹：北京大瑞集思技術(shù)有限公司成立于2016年，專業(yè)提供DG、DIP醫(yī)保付費(fèi)和績效管理一站式解決方案。相關(guān)技術(shù)及解決方案，為省、市衛(wèi)健委、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社保中心、商保企業(yè)提供數(shù)據(jù)采集、分器分組、指標(biāo)匯總

41、和調(diào)整、大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用的一整套方案。目前落地100多家三甲醫(yī)院和省衛(wèi)健委、市醫(yī)保局、市衛(wèi)健委。所屬場景（行業(yè)-主體-應(yīng)用場景）：智慧管理-臨床科室-DRG管產(chǎn)品與服務(wù)：基于B/S架構(gòu)，大瑞集思可為醫(yī)院、醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體提供DG&DIP全閉環(huán)SaaS云解決方案，覆蓋事規(guī)劃、事中監(jiān)管、事后分析全流程，具備病案首頁質(zhì)控、編碼輔助、事中提醒、績效管理、醫(yī)?？刭M(fèi)等功能。醫(yī)院DGs+解決方案：可為啟動(dòng)DG付費(fèi)方式的醫(yī)院在DG付費(fèi)的各環(huán)節(jié)提供相應(yīng)的解決方案。在系統(tǒng)對接過程中，大瑞集思可幫助醫(yī)院接入?yún)^(qū)域DGs分組器以及DGs支付結(jié)算系統(tǒng)；在數(shù)據(jù)采集段，可為醫(yī)院提供病案首頁質(zhì)控和主診斷編碼輔助服務(wù)。同時(shí)，大瑞集

42、思可結(jié)合當(dāng)?shù)蒯t(yī)保局分組標(biāo)準(zhǔn)，幫助醫(yī)院進(jìn)行臨床路徑整合、病種分析、預(yù)算管理、科室評價(jià)、績效管理等精細(xì)化管理，可有效幫助醫(yī)院進(jìn)行降本增效。目前已在北京、山東、福建、浙江、廣東等試點(diǎn)地區(qū)成功落地。社保DGs+解決方案：為醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)提供保費(fèi)測算和保險(xiǎn)結(jié)算工具，進(jìn)行區(qū)域內(nèi)費(fèi)用支出的動(dòng)預(yù)測、支付審核、盈虧分析等，保證DG付費(fèi)方式落地?？梢詭椭t(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化監(jiān)管和有效控費(fèi)。典型客戶：首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京天壇醫(yī)院、北京醫(yī)院、北京兒童醫(yī)院、山東齊魯醫(yī)院、福建協(xié)和醫(yī)院、金市中心醫(yī)院廠商介紹：東華醫(yī)為科技有限公司成立于2018年，其前身是成立于1999年的東華軟件股份公司醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)部。 截止目前，東華醫(yī)為

43、累計(jì)為全國800多家包括醫(yī)院、醫(yī)療集團(tuán)、保險(xiǎn)公司、衛(wèi)生健康委和社保局等機(jī)構(gòu)在內(nèi)的客戶，提供了各類解決方案，包括智慧醫(yī)院解決方案、區(qū)域醫(yī)療解決方案、互聯(lián)醫(yī)療解決方案、醫(yī)保支付與控費(fèi)綜合解決方案等。所屬場景（行業(yè)-主體-應(yīng)用場景智慧醫(yī)療-臨床科室-CDSS智慧醫(yī)療-臨床科室-病歷質(zhì)智慧醫(yī)療-臨床科室-科研智慧醫(yī)療-臨床科室-遠(yuǎn)程醫(yī)智慧醫(yī)療-臨床科室-手術(shù)管智慧醫(yī)療-藥劑科-合理用藥 智慧服務(wù)-臨床科室-智慧病智慧管理-臨床科室-DRG管智慧管理-行政后勤科室-供應(yīng)鏈管理智慧醫(yī)院-信息科-集成平臺（數(shù)據(jù)中臺智慧醫(yī)院-信息科-新一代HIS系統(tǒng)產(chǎn)品與服務(wù)：HOS（Hospital Operating y

44、stem，簡稱HOS）是東華醫(yī)為探索出來的一套智慧醫(yī)院解決方案，它是醫(yī)院綜合業(yè)務(wù)運(yùn)營的IT支撐系統(tǒng)，是醫(yī)院管理、運(yùn)營、業(yè)務(wù)運(yùn)行的操作系統(tǒng)。HOS的核心能力是醫(yī)院全量生產(chǎn)要素進(jìn)行全局表達(dá)，并使其與所關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)流程緊密耦合，從而1：1孿生醫(yī)院綜合業(yè)務(wù)真實(shí)場景。HOS具備智慧大腦的三個(gè)特性“感知與記憶、學(xué)習(xí)與應(yīng)變、洞察與決策”，是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型的最佳IT系統(tǒng)。結(jié)構(gòu)化電子病歷管理系統(tǒng)：將醫(yī)囑錄入、語音識別、病歷書寫、病歷質(zhì)控等內(nèi)容整合后的一體化子病歷?？蓪?shí)現(xiàn)基于時(shí)限、邏輯、內(nèi)容的多級質(zhì)控，完成病歷自查、事中質(zhì)控、終末質(zhì)控等在內(nèi)全流程質(zhì)控。醫(yī)院信息平臺：以電子病歷為核心的醫(yī)院信息平臺，幫助醫(yī)院打破“信

45、息孤島”，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。允醫(yī)院各應(yīng)用系統(tǒng)在數(shù)據(jù)層面實(shí)現(xiàn)相互交換，在業(yè)務(wù)應(yīng)用層面實(shí)現(xiàn)互相調(diào)用，在業(yè)務(wù)流程層面實(shí)現(xiàn)全院級的業(yè)務(wù)協(xié)同。該平臺協(xié)助了幾十家東華醫(yī)為的客戶通過互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)成熟度測評。臨床數(shù)據(jù)中心：將患者在院內(nèi)發(fā)生的所有臨床活動(dòng)產(chǎn)生的臨床信息和臨床文檔集中存儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)患臨床信息的整合，對患者臨床數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一有效的管理和標(biāo)準(zhǔn)化存儲(chǔ)，方便臨床業(yè)務(wù)角色快捷地用患者的相關(guān)臨床數(shù)據(jù)，同時(shí)為基于臨床數(shù)據(jù)的科研分析和區(qū)域信息共享打下良好的基礎(chǔ)?？蓪?wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一采集，使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)管理庫，也可提供數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、融合、數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)探索挖掘類應(yīng)用支撐。VTE風(fēng)險(xiǎn)評估系統(tǒng)：用于臨床輔助決策和醫(yī)務(wù)智能管理的

46、VTE評估預(yù)警與干預(yù)監(jiān)測的疾病預(yù)測分析統(tǒng)。通過警告推送、分級預(yù)警、診療輔助、質(zhì)控干預(yù)等方式支撐醫(yī)院實(shí)現(xiàn)VTE防治的早評估、早預(yù)防、早診斷和早治療的目標(biāo)。手術(shù)麻醉信息管理系統(tǒng)：為醫(yī)院麻醉科和手術(shù)室提供的數(shù)字化管理解決方案，包括術(shù)前準(zhǔn)備、數(shù)采集、實(shí)時(shí)監(jiān)控、術(shù)后總結(jié)、統(tǒng)計(jì)分析、移動(dòng)手麻系統(tǒng)等模塊?？勺詣?dòng)采集監(jiān)護(hù)設(shè)備數(shù)據(jù)，便捷錄病情并形成規(guī)范的醫(yī)療文書。藥事管理：針對合理用藥管理的整體解決方案?；谂R床藥學(xué)服務(wù)平臺，可為醫(yī)院提供抗菌藥物級管理系統(tǒng)、處方點(diǎn)評系統(tǒng)、處方審核系統(tǒng)等。床旁智慧病房系統(tǒng)：把HIS 、CS等信息系統(tǒng)“延伸至床邊”，醫(yī)護(hù)人員及患者可以隨時(shí)查看病歷、囑、檢驗(yàn)化驗(yàn)、檢查報(bào)告單、影像圖片

47、、體溫單、就診診斷、個(gè)人住院日清單等信息。醫(yī)護(hù)人員在床旁即可了解患者病情信息，實(shí)現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員之間的信息同步，保證醫(yī)囑和病歷的準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性。同時(shí)，患者也能夠及時(shí)掌握個(gè)人病情，提升就診體驗(yàn)。臨床科研大數(shù)據(jù)平臺：集數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、分析、統(tǒng)計(jì)于一體的大數(shù)據(jù)平臺，利用深度學(xué)習(xí)、自語言處理等技術(shù)輔助臨床醫(yī)護(hù)人員提高臨床科研效率。遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)：為上下級醫(yī)院提供遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)、遠(yuǎn)程心電診斷、遠(yuǎn)程影像診斷、遠(yuǎn)程超聲診斷遠(yuǎn)程教學(xué)等方案，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間一對一、一對多、多對多的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。DG解決方案：系統(tǒng)支持CHS-DG、CN-DG、BJ-DG等多種分組器，與HIS深度結(jié)合，支持醫(yī)生填寫診斷、開立醫(yī)囑或進(jìn)行手術(shù)、

48、操作申請等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)在院病歷的實(shí)時(shí)分組提示和盈虧分析，同時(shí)可以為醫(yī)院管理者在醫(yī)保控費(fèi)、績效評價(jià)、醫(yī)療質(zhì)量管理、病案質(zhì)量提升等方面提供數(shù)據(jù)支撐。供應(yīng)鏈云平臺：通過云部署的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥物資管理”平臺，包含供應(yīng)商維護(hù)、物品采購、采購計(jì)劃、審核計(jì)劃單、分配采購訂單、審核訂單、訂單查詢、驗(yàn)收、入庫、出庫等模塊，實(shí)現(xiàn)院內(nèi)精化、一體化的高效物流管理，可大幅提高院內(nèi)采購效率，降低采購成本。同時(shí)也可實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和供商之間的流程貫通、數(shù)據(jù)同源和高度協(xié)同。醫(yī)學(xué)知識圖譜平臺：是基于循證醫(yī)學(xué)、臨床實(shí)用診斷和大量醫(yī)學(xué)案列，綜合運(yùn)用自定義知識構(gòu)建術(shù)模型和知識圖譜技術(shù)的一套醫(yī)用知識結(jié)構(gòu)化平臺，融入大數(shù)據(jù)分析、人工智能、自然語言分

49、析理等前沿技術(shù)，幫助醫(yī)院解決臨床結(jié)構(gòu)化診斷困難和診斷不規(guī)范等問題，輔助醫(yī)護(hù)人員更精準(zhǔn)地?fù)衽R床路徑、避免用藥錯(cuò)誤、合理選擇檢查、優(yōu)化治療方案。目前已經(jīng)和多個(gè)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作建醫(yī)學(xué)知識庫。典型客戶：中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京協(xié)和醫(yī)院、四川大學(xué)華西醫(yī)院、北京大學(xué)第一醫(yī)院、中南大學(xué)湘雅醫(yī)院、中醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院廠商介紹：東軟集團(tuán)股份有限公司（股票代碼：600718）創(chuàng)立于1991年，以軟件技術(shù)為核心，提供行業(yè)解決案和產(chǎn)品工程解決方案及相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋智慧城市、醫(yī)療健康、智慧政務(wù)、智慧場館、智能汽車互聯(lián)、電信、能源、金融等。所屬場景（行業(yè)-主體-應(yīng)用場景智慧醫(yī)療-臨床科室-CDSS智慧醫(yī)療-臨床科

50、室-遠(yuǎn)程醫(yī)療 智慧服務(wù)-臨床科室-互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)智慧醫(yī)院-信息科-集成平臺（數(shù)據(jù)中臺智慧醫(yī)院-信息科-新一代HIS系統(tǒng)產(chǎn)品與服務(wù)：臨床決策支持系統(tǒng)-CDSS：利用NLP、知識圖譜技術(shù)對權(quán)威知識庫、臨床路徑、醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)、CDR數(shù)等進(jìn)行智能處理，為臨床工作站提供診斷輔助、治療輔助、病歷質(zhì)控、知識推薦等服務(wù)?？稍谥R庫自動(dòng)更新的基礎(chǔ)上，允許醫(yī)生自主維護(hù)規(guī)則，積累數(shù)據(jù)資產(chǎn)。分級診療服務(wù)平臺：通過搭建醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體云平臺的方式，為大醫(yī)院、中小醫(yī)院、基層醫(yī)療機(jī)之間的雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程門診等院間的業(yè)務(wù)協(xié)同提供服務(wù)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，提基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力。通過提供CDSS，可實(shí)現(xiàn)診療過程、醫(yī)療管理過

51、程的智慧化?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院：在線提供患者全生命周期智慧醫(yī)療健康信息服務(wù)、移動(dòng)支付，可在線開展部分常病、慢性病線上復(fù)診服務(wù)?？裳由熘羺^(qū)域醫(yī)療協(xié)作，以及藥企和保險(xiǎn)領(lǐng)域。醫(yī)院信息平臺：基于ESB服務(wù)總線技術(shù)，改變醫(yī)院的IT架構(gòu)，通過統(tǒng)一底層基礎(chǔ)框架、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)和接口標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)與平臺的有效集成和信息共享?？奢o助醫(yī)院通過電子病歷系統(tǒng)功能應(yīng)用水平7級、互聯(lián)互通測評五級乙等、產(chǎn)品互聯(lián)互通3A測評、IHE-C醫(yī)院集成平臺測評等。同時(shí)，可提臨床醫(yī)護(hù)人員工作效率；實(shí)現(xiàn)管理數(shù)據(jù)分析科學(xué)、準(zhǔn)確，提升醫(yī)院運(yùn)營水平。新一代醫(yī)院核心業(yè)務(wù)平臺ealOneSuite：面向大型三級醫(yī)院的核心業(yè)務(wù)信息化建設(shè)整體解決方案。通過重構(gòu)

52、HIS/EMR/集成平臺，形成支撐醫(yī)院核心業(yè)務(wù)體系的平臺，覆蓋200多個(gè)醫(yī)院閉環(huán)管理流 程，靈活支撐醫(yī)院業(yè)務(wù)系統(tǒng)的部署和運(yùn)行。在核心業(yè)務(wù)信息化平臺之上，可以生成云端應(yīng)用，方醫(yī)護(hù)人員在移動(dòng)端使用。東軟集團(tuán)可為醫(yī)院進(jìn)行HIS/EMR/集成平臺等核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整體升級，先安裝集成平臺，后循序漸進(jìn)更新其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)。典型客戶：中國醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院、北京醫(yī)院、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京壇醫(yī)院廠商介紹：杭州逸曜信息技術(shù)有限公司成立于2011年，為衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、臨床醫(yī)生、藥師、患者提供合理用藥管理支持服務(wù)。基于合理用藥知識庫的建設(shè)和運(yùn)營，杭州逸曜產(chǎn)品線覆蓋合理用藥管理系統(tǒng)、

53、藥師臨床輔助決策管理系統(tǒng)、區(qū)域合理用藥管理系統(tǒng)、醫(yī)院患者用藥管理系統(tǒng)等。目前覆蓋全國4000余家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，58個(gè)區(qū)域合理用藥系統(tǒng)建設(shè)，與138個(gè)城市衛(wèi)健監(jiān)管體系合作智慧用藥項(xiàng)建設(shè)。所屬場景（行業(yè)-主體-應(yīng)用場景智慧醫(yī)療-藥劑科-合理用藥產(chǎn)品與服務(wù)：合理用藥管理系統(tǒng)：從臨床合理用藥管理實(shí)際要求出發(fā)，提供覆蓋臨床用藥合理性審查方法設(shè)定干預(yù)、審查、評價(jià)、審核方法調(diào)整、再干預(yù)等全流程的臨床合理用藥管理解決方案。規(guī)則簡單易 用，允許藥師自行編程。藥師臨床輔助決策管理系統(tǒng)：藥師實(shí)時(shí)審核處方/醫(yī)囑的管理平臺，幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)事前設(shè)定管規(guī)則、事中處方實(shí)時(shí)干預(yù)和藥師審核雙重把關(guān)、事后處方點(diǎn)評的全流程用藥決策管理

54、?？梢詫?shí)現(xiàn)醫(yī)師和藥師的快捷交互，高效完成審方工作，最大程度減少用藥弊端，保障患者的用藥安全。區(qū)域合理用藥管理系統(tǒng)：行政管理部門利用該系統(tǒng)可制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，開展臨床用藥的合理性監(jiān)控全處方分析、集中干預(yù)。通過對整個(gè)地區(qū)的藥品使用情況進(jìn)行分析和評價(jià)，進(jìn)一步針對性指導(dǎo)醫(yī)機(jī)構(gòu)的合理用藥，將臨床用藥管理措施落地，有效提高區(qū)域的醫(yī)療質(zhì)量和合理用藥水平。典型客戶：浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院、華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院、南京鼓樓醫(yī)院、上海市六人民醫(yī)院、鄭州人民醫(yī)院廠商介紹：北京惠每云科技有限公司（簡稱“惠每科技”），成立于2015年，其人工智能解決方案體系貫穿院內(nèi)診療全流程，覆蓋信息、臨床、醫(yī)管三大維度。

55、核心產(chǎn)品包括惠每CDSS、病案首頁/病歷質(zhì)控系統(tǒng)單病種質(zhì)控/上報(bào)系統(tǒng)、在院患者風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)等。目前，惠每醫(yī)療人工智能解決方案成功落地國內(nèi)150家大中型醫(yī)院。所屬場景（行業(yè)-主體-應(yīng)用場景智慧醫(yī)療-臨床科室-CDSS智慧醫(yī)療-臨床科室-病歷質(zhì)智慧管理-臨床科室-DRG管產(chǎn)品與服務(wù)：CDSS：基于權(quán)威醫(yī)學(xué)知識庫，無縫嵌入醫(yī)院信息系統(tǒng)，智能分析患者完整數(shù)據(jù)，為臨床診療提供合循證醫(yī)學(xué)證據(jù)的決策支持，在門急診、住院環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)輔助醫(yī)護(hù)人員優(yōu)化診療方案?；鶎俞t(yī)院和中大型醫(yī)院的需求有差異，基層醫(yī)生的訴求是快速鑒別急危重癥及跨?？萍膊?、提高基層診療水平，降低漏診、誤診概率；中大型醫(yī)院的主要訴求是

56、通過電子病歷評級要求、支持?jǐn)?shù)據(jù)上報(bào)和科研提取，提高臨床診療規(guī)范化程度。單病種質(zhì)控/上報(bào)系統(tǒng)：以病種為管理單元，結(jié)合計(jì)算機(jī)可執(zhí)行的臨床路徑，AI自動(dòng)審核醫(yī)生診療為是否符合臨床規(guī)范并實(shí)時(shí)提醒。覆蓋衛(wèi)健委和醫(yī)政醫(yī)管局要求的51個(gè)病種，通過控制過程質(zhì)量，避免人為的遺漏和疏忽，持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)和質(zhì)量安全，滿足二級以上公立醫(yī)院績效考核相關(guān)要求。在院患者風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)：針對在院患者，AI實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控患者診斷、醫(yī)囑、手術(shù)指征等，對患者病情進(jìn)行智能評估和預(yù)測，通過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和事中干預(yù)，降低患者在院期間發(fā)生不良事件、住院日長等事件概率。目前覆蓋VTE、腫瘤化療、房顫、膿毒血癥、高脂血癥等病種。病歷質(zhì)控&DG管理：采

57、用自然語言處理智能解析病歷信息，對書寫形式、術(shù)語編碼、病歷內(nèi)容缺問題等進(jìn)行事中監(jiān)測和實(shí)時(shí)干預(yù)，實(shí)現(xiàn)了對臨床病歷全方位質(zhì)量把控與評價(jià)，提升醫(yī)院終末病歷質(zhì)量。相比于形式質(zhì)控，主要是將質(zhì)控關(guān)口前移，覆蓋醫(yī)院所有病歷文本內(nèi)容，把形式結(jié)果質(zhì)控轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程內(nèi)涵質(zhì)控。典型客戶：四川大學(xué)華西醫(yī)院、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院、首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院、廈門大學(xué)附屬山醫(yī)院、中南大學(xué)湘雅醫(yī)院廠商介紹：IntuitiveSurgical（NASAQ：ISG）創(chuàng)立于1995年，是美國一家醫(yī)療設(shè)備開發(fā)公司，從事機(jī)器人手術(shù)系統(tǒng)的研發(fā)與生產(chǎn)，產(chǎn)品包括達(dá)芬奇希、達(dá)芬奇十世、達(dá)芬奇SP等，目前廣泛應(yīng)用于成人和兒童的普通外科、胸外科

58、、泌尿外科、婦產(chǎn)科、頭頸外科以及心臟手術(shù)。截至2019年5月，達(dá)芬奇機(jī)器國內(nèi)累計(jì)裝機(jī)量81臺，在中國的手術(shù)量超3萬例。所屬場景（行業(yè)-主體-應(yīng)用場景）：智慧醫(yī)療-臨床科室-醫(yī)療機(jī)器人產(chǎn)品與服務(wù)：達(dá)芬奇希：由外科醫(yī)生控制臺、床旁機(jī)械臂系統(tǒng)和成像系統(tǒng)3部分組成。外科醫(yī)生控制臺允許醫(yī)生過雙手和雙腳對機(jī)械臂和內(nèi)窺鏡進(jìn)行控制。達(dá)芬奇機(jī)器人的機(jī)械臂非常靈活，可實(shí)現(xiàn)360-540翻轉(zhuǎn)，自帶防抖動(dòng)系統(tǒng)，可提高手術(shù)操作精度和穩(wěn)定性，幫助醫(yī)生完成多種高難度的精細(xì)手術(shù)。成系統(tǒng)可向醫(yī)生提供超清晰三維影像畫面。使用達(dá)芬奇機(jī)器人完成的手術(shù)創(chuàng)口非常小，大大減少患失血量和術(shù)后疼痛，幫助改善患者的結(jié)局或護(hù)理成本。典型客戶：鄭州

59、大學(xué)第一附屬醫(yī)院、浙江大學(xué)附屬第一醫(yī)院、南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院、中國人民解放軍總醫(yī)院廠商介紹：嘉和美康（北京）科技股份有限公司成立于2005年，深耕醫(yī)療信息化領(lǐng)域，業(yè)務(wù)覆蓋臨床醫(yī)療、院管理、醫(yī)學(xué)科研、醫(yī)患互動(dòng)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、醫(yī)療支付優(yōu)化等環(huán)節(jié)，致力于向醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供綜合信息化解決方案。截止目前，嘉和美康擁有醫(yī)院客戶1300多家。所屬場景（行業(yè)-主體-應(yīng)用場景智慧醫(yī)療-臨床科室-CDSS智慧醫(yī)療-臨床科室-病歷質(zhì)智慧醫(yī)療-臨床科室-科研智慧醫(yī)療-臨床科室-遠(yuǎn)程醫(yī)療 智慧服務(wù)-臨床科室-互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)智慧醫(yī)院-信息科-集成平臺（數(shù)據(jù)中臺）產(chǎn)品與服務(wù)：臨床輔助決策支持系統(tǒng)：覆蓋門診、急診和住院場景，智能化輔助臨床

60、決策全流程。從病史采集到診療過程，為醫(yī)生提供患者畫像、疾病鑒別、檢驗(yàn)/檢查推薦、治療建議等。嘉和美康可通過評估改造協(xié)助醫(yī)院通過電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用評級（最高至6級），并為醫(yī)院提供評審階段的支持。AI病歷內(nèi)涵質(zhì)控系統(tǒng)：以國家病歷質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，參考結(jié)合三甲醫(yī)院優(yōu)秀病歷質(zhì)控規(guī)范和資深質(zhì)控醫(yī)生專業(yè)評審意見，搭建通用及?？?專病智能化質(zhì)控規(guī)則引擎體系，提供事中質(zhì)控和終末控?？芍С侄噙_(dá)52種病歷文書質(zhì)控，如手術(shù)麻醉、口腔、婦幼等學(xué)科?？蓞f(xié)助醫(yī)院進(jìn)行電子病歷應(yīng)用水平分級和互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測評。臨床科研服務(wù)：為醫(yī)生提供臨床數(shù)據(jù)的深度解析與可視化展現(xiàn)，輔助醫(yī)生挖掘科研構(gòu)思、提出科假設(shè)，快速完成問題驗(yàn)證并生