




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第 第 頁銷售下滑檢討書銷售下滑檢討書1敬愛的單位領(lǐng)導(dǎo):對于這次我工作銷售業(yè)績下滑,在此我向您遞交檢討書,以深刻反省我自身存在的問題,請求您的諒解,我本人也盼望能夠從檢討書當(dāng)中獲得一份對于工作的思索,從而再接再厲制造出輝煌的業(yè)績。經(jīng)過一番思索,我意識到這段時間的業(yè)績充分暴露出我工作熱忱有些不足、工作方法也有些欠妥,更反映出我沒有足夠的工作資格積累。這三點問題猶如當(dāng)頭棒喝一般敲擊在我的腦海里,讓我有些清楚了。是啊,這三點當(dāng)中的任何一點都足夠讓我陷入窘境。為此,我決心針對錯誤問題,提出改正措施,并且堅決執(zhí)行:第一,從今日起我要重拾一份對于工作的熱忱,以飽滿的干勁做好這份工作,提高我的工作積極性,將
2、工作當(dāng)中的各個環(huán)節(jié)做好,努力提高工作業(yè)績。第二,我要重視向其他優(yōu)秀員工取經(jīng),與他們定期做溝通,從中學(xué)會正確的工作方法,掌控工作方法以后我會仔細(xì)用好這些方法,從而提高業(yè)績水平。第三,需要我要學(xué)會耐煩,懂得一步步、有條不紊地做好工作,通過持之以恒、鍥而不舍的努力從而不斷積累工作資格,讓自己的工作業(yè)績不再下滑。我相信這次工作業(yè)績沒有達(dá)標(biāo)對我來講是一種鞭策,這會是我工作旅途上的加油站,請領(lǐng)導(dǎo)相信我!我肯定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望!檢討人:*年*月*日銷售下滑檢討書2敬愛的銷售部經(jīng)理:特別對不起!讓您在百忙之中抽出時間批判教育我。此刻,我已深深認(rèn)識到自己錯誤的嚴(yán)峻,我錯了!我在近一個月的銷售手機(jī)工作期間存在工
3、作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題徑直導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績,而且我沒有完成的不是一點兩點,而是許多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的.銷售額,我僅僅完成一萬一千多元,還有很大一部分額度沒有到限。面對錯誤,我感到深深的自責(zé)、后悔,我真的覺得很慚愧,對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)懷和照看。經(jīng)過面壁思過,我已經(jīng)深刻地決斷了,我不能夠忍受其他同事對我吃閑飯、吃底薪的詆毀,我肯定要有所行動:首先,我要痛下決心,懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性,從內(nèi)心迸發(fā)強(qiáng)大的工作熱忱,一心一意地投入手機(jī)銷售工作當(dāng)中。其次,我要向經(jīng)理表示一下賠禮,就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有,我
4、要吸取教訓(xùn),總結(jié)閱歷,吃一切長一智,端正工作立場,改進(jìn)工作方法,爭取制造優(yōu)良的手機(jī)銷售工作業(yè)績。以上就是我的手機(jī)銷售業(yè)績下滑的檢討書,歡迎批判指正!檢討人:*年*月*日銷售下滑檢討書3敬愛的領(lǐng)導(dǎo):您好!感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書!我不想再為自己的錯誤找任何借口,那只能讓我更加慚愧。自己并沒有好好的去考慮我現(xiàn)在的責(zé)任,造成了工作業(yè)績不佳。我已經(jīng)經(jīng)深刻認(rèn)識到此事的重要性,于是我一再告知自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓,不能辜負(fù)值班經(jīng)理和同事對我的一片苦心。通過這個結(jié)果,我感到雖然是一件偶然發(fā)生的事情,但同時也是長期以來對自己放松了要求,工作做風(fēng)渙散的必定結(jié)果。經(jīng)過反思,我對自己這段時間的工作成
5、長經(jīng)受進(jìn)行了具體回憶和分析。記得剛上班的時候,我對自己的要求還是比較高的,時時到處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度,從而努力完成各項工作。但最近,由于工作漸漸走上了軌道,而自己對公司的一切也比較熟識了,漸漸開始放松了對自己的要求,反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。因此,這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,更為重要的是我感到對不起值班經(jīng)理對我的信任,愧對同事們的關(guān)懷。我決斷做出如下整改:1、對自己思想上的錯誤根源進(jìn)行深挖細(xì)找,并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)峻后果。2、仔細(xì)克服生活懶散、馬虎大意的缺點,努力將工作做好,以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補(bǔ)我的過錯。3、常常和同事加強(qiáng)溝通,保證不再涌現(xiàn)類似錯誤。在這件事中,我還感到,自己在工
6、作責(zé)任心上仍就特別欠缺。這充分說明,我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來,這也說明,我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心,也沒有把自己的工作做得更好,沒給自己注入走上新臺階的思想動力。在自己的思想中,仍就存在得過且過,混日子的應(yīng)付思想?,F(xiàn)在,我深深感到,這是一個特別危急的傾向,也是一個極其不好的苗頭,假如不是領(lǐng)導(dǎo)實時發(fā)覺,并要求自己深刻反省,而放任自己繼續(xù)放縱和進(jìn)展,那么,后果是極其嚴(yán)峻的,甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。在此,我向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時,也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。檢討人:劉小曼銷售下滑檢討書4敬愛的領(lǐng)導(dǎo):您好!我是銷售部負(fù)責(zé)*區(qū)域的員工*。在此,我要向您說聲:“對不起!”關(guān)于我
7、在這段時間業(yè)績不斷下滑的問題,我真的感到萬分的對不起,但在前段時期里,我不僅沒能實時的穩(wěn)住自己的業(yè)績,還導(dǎo)致個人的業(yè)績繼續(xù)下滑,不僅僅給個人的成果帶來了影響,也影響到了部門的成果!對此,我感到萬分的慚愧。在給您上角這封檢討書之前,我深刻的反思了自己在這段時間來的工作以及生活的狀況。的確,由于生活中各種問題的連鎖,加上在工作中的一時不順,導(dǎo)致我在工作中涌現(xiàn)連續(xù)的下滑問題。但是這并不是全部的緣由,我明白,作為一名銷售,不可能緊靠命運給自己帶來成果,一切都在于我們自己的行動。盡管這些問題的確給我?guī)砹寺闊?,但是我卻放任自己的墮落,導(dǎo)致成果下降嚴(yán)峻!這才是真正的錯誤!在之前我已經(jīng)反思了很久,我在反思中
8、深刻的認(rèn)識到,這次的問題,主要是我在思想上的懈怠。由于我在面對問題的時候沒有做好預(yù)備,讓自己陷入了思想的低谷,沒有積極的去解決。這不僅導(dǎo)致了我在一開始犯下錯誤,甚至在之后的工作中還一貫在持續(xù)的犯下錯誤,給我的工作帶來問題!認(rèn)識到這點后,我立馬反思了之前的工作狀況,的確,在工作中我由于遇上了一些問題后,就慢慢的開始消極起來,并且我還沒有去實時的改正這些問題!在之后的工作中,我更加的消極,甚至在工作中也不再認(rèn)真!現(xiàn)在想來,我真的特別懊悔。當(dāng)然,這樣的狀況是不可能長久的。在我的錯誤造成嚴(yán)峻的影響之前,您實時的發(fā)覺了我的問題,并嚴(yán)格的批判了我。在您的批判中,我深刻的認(rèn)識到了自己的錯誤,并進(jìn)行了這一段反思。我很清晰,作為一名銷售來說,如今我已經(jīng)特別的不合格了,假如我繼續(xù)錯誤下去,只會自取滅亡。而且還會給大家,給您帶來不少的麻煩。但是在您的批判后,我重新認(rèn)識到了
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 汽車采購招標(biāo)管理辦法
- 生物化學(xué)學(xué)科核心素養(yǎng)導(dǎo)向的知識體系研究
- “春瓶”名稱的釋義及其原始功能探究
- 新媒體裝置交互-洞察及研究
- 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)績效管理辦法
- 公益放映預(yù)算管理辦法
- 隱私保護(hù)成本效益-洞察及研究
- 社會治理:近二十年國內(nèi)社會治理創(chuàng)新研究
- 2025版生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案5匯編
- 檔案耗材供應(yīng)管理辦法
- 2025至2030中國無源光分路器行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報告
- 痛風(fēng)治療與護(hù)理課件
- T/CCBD 19-2022品牌餐廳評價規(guī)范
- 河南省南陽市內(nèi)鄉(xiāng)縣2025屆數(shù)學(xué)七下期末調(diào)研試題含解析
- 校際結(jié)對幫扶協(xié)議書
- 第四版(2025)國際壓力性損傷潰瘍預(yù)防和治療臨床指南解讀
- 企業(yè)電工面試題及答案
- 倉庫與生產(chǎn)線的有效對接計劃
- 《心律失?;颊叩淖o(hù)理》課件
- 2025江蘇省惠隆資產(chǎn)管理限公司招聘30人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- (人教2024版)英語七年級上冊單詞默寫清單(新教材)
評論
0/150
提交評論