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1、第 第 頁(yè)銷售月工作計(jì)劃范文三篇 精選銷售月工作計(jì)劃范文1 多年來(lái),我一貫從事軟件銷售工作,我是從一個(gè)完全不懂軟件的人到現(xiàn)在的成就,其中的心酸與勝利一言難荊我們都知道,軟件市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)造就了軟件渠道浮出水面,同時(shí)統(tǒng)治高端市場(chǎng)的外資軟件公司的加入及一些傳統(tǒng)的硬件渠道的推波助瀾,也使得現(xiàn)在的軟件渠道競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入了群雄逐鹿、分疆劃地的新局面。軟件企業(yè)建立的軟件銷售渠道是否科學(xué)與合理,決斷了軟件企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷成敗的關(guān)鍵。以下是我做出的九月份軟件銷售工作計(jì)劃: 依據(jù)以往的閱歷之談,我對(duì)九月銷售工作計(jì)劃做了六方面的內(nèi)容: 1.背景和問(wèn)題 互聯(lián)網(wǎng)和_已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速馬路”和電子商務(wù)市場(chǎng)的支柱。由于
2、_運(yùn)用者的數(shù)量飛速增長(zhǎng),對(duì)于最終用戶來(lái)說(shuō),隨著可供運(yùn)用的主頁(yè)和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長(zhǎng),最終用戶間的交互性越來(lái)越差,傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無(wú)法滿意用戶的需求,舉一個(gè)簡(jiǎn)約的例子,即使是在世界杯的決賽期間,一個(gè)一般的足球迷也很難立即從網(wǎng)絡(luò)上找到談天的對(duì)象。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。 2.目標(biāo)和解決方案 我們的“軟件名稱”將為您解決這個(gè)問(wèn)題。在網(wǎng)上沖浪的人 此處隱蔽1488個(gè)字p 2實(shí)施方案:陳設(shè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)作為本月考核的內(nèi)容,與考評(píng)獎(jiǎng)掛鉤。 3完成時(shí)間:每天交接班任務(wù)之一。 4跟進(jìn)方法:每天由對(duì)班的陳設(shè)專員檢查陳設(shè)環(huán)節(jié)的維護(hù)工作,涌現(xiàn)問(wèn)題需要整改好才能下班。 精選銷售月工作計(jì)劃范文
3、3 一、 銷量指標(biāo): 上級(jí)下達(dá)銷售任務(wù)全年銷售目標(biāo)38萬(wàn)元,三月份銷售目標(biāo)4萬(wàn)元 二、 計(jì)劃擬定: 1、年初擬定年度銷售計(jì)劃; 2、每月初擬定月銷售計(jì)劃表; 三、客戶分類: 依據(jù)接待每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對(duì)各級(jí)客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶,采用不同服務(wù)。做到乘興而來(lái),滿足而歸。 四、實(shí)施措施: 1、熟識(shí)公司新規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理,需要以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。 2、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,由于它徑直關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)步伐和業(yè)務(wù)方面生命力。適時(shí)依據(jù)需要調(diào)整我學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新能量。專業(yè)知識(shí)、管理技能、都是我要掌控內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。 3、在客戶方面與客戶加強(qiáng)信息溝通,增近感情,對(duì)a類客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次,b類客戶半個(gè)月聯(lián)系一次,c類客戶一個(gè)月聯(lián)系一次。對(duì)于已成交客戶
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