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1、婦產(chǎn)科的年度工作方案婦產(chǎn)科的年度工作方案婦科是我院的重點開展科室,在醫(yī)院領導及相關(guān)兄弟科室給予很大的幫助下,使婦科又穩(wěn)又快的開展至今,取得較滿意的成績。結(jié)合我院“管理創(chuàng)新、效勞創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新;改革活院、特色辦院、人才興院!”的根本戰(zhàn)略方針,特制定本科xxxx 年工作方案如下, 請院領導及相關(guān)兄弟科室監(jiān)督。xxxx工作的出發(fā)點,向病人提供滿意的醫(yī)療效勞,執(zhí)行病人選醫(yī)生,推行首診負責制,進行健康教育、疑難病探討等活動。向患者提供心理、預防、保健等綜合效勞。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療效勞外, 享受到健康保健效勞,建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權(quán)利。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益。xxx
2、x 過科內(nèi)自己不定時的疑難病探討,院外專家會診,病例討論等形 的人文關(guān)心,堅持從小事做起,將小事做成奇跡,將細節(jié)做到極 致,將效勞做到超越,將重復做出精彩,給患者留下家的溫暖。醫(yī)院的可持續(xù)開展離不開有效正確的經(jīng)營方式。營銷不僅僅是一種管理經(jīng)營手段,更是一種生存開展方式。我們每個科室、每位職工都必須要有營銷的意識,并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫(yī)療硬性效勞技術(shù)性效勞,更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性效勞人文性醫(yī)療效勞。只有不斷創(chuàng)新效勞內(nèi)容、效勞方式,才能更加吸引病人,才能做到向效勞要效益,向新技術(shù)要效益,開源節(jié)流,拼搏進取,克服困難,爭取創(chuàng)造更大的效益。婦產(chǎn)科面對的工作對象是白城市的婦女兒童,婦
3、產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,因此抓好婦產(chǎn)科建設是醫(yī)院建設的重中之重。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標準,結(jié)合我院的工作實際情況,特制訂以下工作方案:婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風險的臨床科室,人員的工作責任心和業(yè)務技能關(guān)系到兩代人的健康和生命平安,因此,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療平安責任制,堅持每月的政治學習和業(yè)務學習,進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,做到效勞標準化,操作常規(guī)化,質(zhì)量標準化。細節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,日常質(zhì)控工作,從小事抓 起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成標 科室管理的效率。點護理問題,集思廣義,提出解決問題的方法,到達提高業(yè)務水 平,解決護理問題的目的醫(yī)學。同時,討論的過程也是學習的過程,學習??萍膊〉闹R,標準??萍膊∽o理常規(guī),每標準一種專科疾病,便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,逐步提高護理工作的標準性。加強專科業(yè)務知識學習,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,圍產(chǎn)期知識,新生兒復蘇,產(chǎn)科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),提高應急能力及??谱o理水平。冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表 備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。每項工作指定一位
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