關(guān)于供應(yīng)室下半年工作計(jì)劃

1、第 關(guān)于供應(yīng)室下半年工作計(jì)劃關(guān)于供應(yīng)室下半年工作計(jì)劃篇1 消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院內(nèi)承擔(dān)各科室所有重復(fù)使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供應(yīng)的部門，其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量。結(jié)合衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)”， 本著“質(zhì)量高于一切，把時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給患者”的服務(wù)理念，全心全意的為臨床服務(wù)，特制定工作計(jì)劃如下： 一、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) 1、繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范化護(hù)理服務(wù)培訓(xùn)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。 2、探索有專科特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的專業(yè)內(nèi)涵。 3、落實(shí)分層崗位管理，完善績效考核方案，職責(zé)明確，獎(jiǎng)罰分明，調(diào)動(dòng)工作人員積極性。 4、加強(qiáng)與服務(wù)科室溝通，多渠道收集意見和建

2、議，滿意度達(dá)到98%。 5、定期進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量分析會(huì)議，持續(xù)不斷質(zhì)量改進(jìn)。 二、繼續(xù)修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度、流程 1、參照醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范、醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范、醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合三甲復(fù)審要求，繼續(xù)修訂各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程等，并組織實(shí)施。 2、繼續(xù)完善科室應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行實(shí)地演練，提升工作人員應(yīng)急能力。 三、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)，提高工作質(zhì)量 1、加強(qiáng)區(qū)域組長管理，真正落實(shí)組長的職責(zé)、職能，不斷提高區(qū)域工作質(zhì)量。 2、繼續(xù)發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用，加強(qiáng)各個(gè)工作環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，確保工作質(zhì)量。 3、加強(qiáng)消毒員培訓(xùn)及管理，做好各項(xiàng)滅菌質(zhì)量監(jiān)測(cè)

3、及記錄工作。 4、認(rèn)真落實(shí)感控措施，感染控制制度與措施執(zhí)行率100%。 5、每月召開科室工作質(zhì)量分析會(huì)，通報(bào)各區(qū)工作質(zhì)量情況，對(duì)存在問題進(jìn)行分析，制定整改措施，持續(xù)不斷質(zhì)量改進(jìn)。 四、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障安全生產(chǎn) 1、以安全質(zhì)量目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞清洗質(zhì)量、滅菌質(zhì)量、滅菌物品監(jiān)測(cè)、消毒隔離、設(shè)備設(shè)施管理、特殊感染器械處理等環(huán)節(jié)展開，完善各項(xiàng)措施并落實(shí)。 2、追蹤檢查工作人員查對(duì)制度執(zhí)行情況，降低護(hù)理質(zhì)量缺陷發(fā)生率。 3、強(qiáng)化工作人員安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程及工作流程，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。 4、加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行各區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn)，減少工作人員職業(yè)暴露的發(fā)生。 5、鼓勵(lì)護(hù)理不良事件主動(dòng)上報(bào)，做

4、好不良事件統(tǒng)計(jì)分析 ，做到警鐘長鳴，防患于未然。 五、績效考核工作 結(jié)合_年護(hù)理績效考核工作的實(shí)際，修訂考核方案，不斷完善績效考核。 六、工作人員培訓(xùn) （一） 全員培訓(xùn) 1、科室相關(guān)制度、職責(zé)、流程 2、院感相關(guān)知識(shí) 3、應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)演練 4、讀書報(bào)告會(huì) 5、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目 （二）護(hù)士分層培訓(xùn) 1、新畢業(yè)/新調(diào)入護(hù)士按照新畢業(yè)/新調(diào)入護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。 2、按照護(hù)士年資、職稱安排基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)、基本操作及?？浦R(shí)、專科技能培訓(xùn)。 （三）按時(shí)參加護(hù)理部舉辦的培訓(xùn)考試 （四）定期對(duì)工人、保潔員進(jìn)行相關(guān)理論知識(shí)培訓(xùn)，并參與科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) （五）培訓(xùn)要求 科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求參加率100%，每周晨會(huì)

5、提問2次，每月業(yè)務(wù)講座1次、院感學(xué)習(xí)1次、技術(shù)操作考核1次、?？评碚摽荚?次，院感每季度考核1次。 （六）考核 1、考核對(duì)象：科室全體工作人員。 2、考核內(nèi)容：科室培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容。 3、考核方式：理論與實(shí)地操作相結(jié)合，護(hù)士、工人每月考核1次，消毒員每季度考核1次，臨時(shí)工人、保潔員每半年考核1次。 七、臨床教學(xué) 1、分析、評(píng)價(jià)_年帶教反饋情況，針對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。 2、加強(qiáng)帶教老師?？评碚摰膶W(xué)習(xí)，規(guī)范?？撇僮?。 3、提高帶教講課水平，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、表達(dá)能力強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)帶教。 八、護(hù)理科研論文 1、按時(shí)參加護(hù)理部舉辦的科研論文培訓(xùn)班，提高選題和論文撰寫能力。 2、鼓勵(lì)科室成員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，書寫高質(zhì)量

6、論文，并將其納入績效考核。 3、年撰寫省級(jí)以上論文2篇，會(huì)議交流論文2篇。 九、積極配合醫(yī)院開展信息化建設(shè)。 十、協(xié)助護(hù)理部做好二級(jí)醫(yī)院消毒供應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)工作。 關(guān)于供應(yīng)室下半年工作計(jì)劃篇2 一、指導(dǎo)思想 按照衛(wèi)生部消毒供應(yīng)中心三個(gè)管理規(guī)范、醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范、20_年_省第3周期醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及_省“十化”標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)“以三好一滿意為抓手，狠抓核心制度落實(shí)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院平安崛起”的總體目標(biāo)，結(jié)合護(hù)理部工作計(jì)劃，制定消毒供應(yīng)中心工作計(jì)劃。 二、主要目標(biāo) （一）質(zhì)量管理 1、按照_省第三周期評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)完善相關(guān)制度流程。 2、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，利用科學(xué)的管理模式（PDCA）持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量。 3、加

7、強(qiáng)消毒隔離管理，規(guī)范落實(shí)感控流程及措施。 4、加強(qiáng)消毒滅菌物品的信息化管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的可追溯。 5、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)技術(shù)的管理，保證消毒滅菌物品合格率達(dá)到100%，各區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 （二）安全管理 1、加強(qiáng)科室人員安全知識(shí)培訓(xùn)，牢固樹立質(zhì)量安全及安全生產(chǎn)意識(shí)。 2、加強(qiáng)科室設(shè)備的規(guī)范使用與管理。 3、加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)感控措施及人員職業(yè)暴露防范的管理。 （三）人才培養(yǎng) 1、制定分層級(jí)人員培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)本專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)及操作技能演練，提升專業(yè)技能。 2、選派一批年輕到省衛(wèi)生廳專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行崗位培訓(xùn)，取得崗位證書。 （四）服務(wù)水平 1、以病人為中心，以服務(wù)好臨床及手術(shù)部門為目標(biāo)，提供安全高效服務(wù)。 2、

8、加強(qiáng)與臨床科室溝通，了解科室開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，掌握新的醫(yī)療器械的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)及清洗、消毒、滅菌的要求，滿足臨床需求。 3、虛心聽取臨床意見，不斷改進(jìn)工作。 三、具體工作措施 1、加強(qiáng)科室一級(jí)質(zhì)控，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。 （1）科室成立質(zhì)量控制小組，護(hù)士長任組長，年資長，責(zé)任心強(qiáng)的同志任成員，每月按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量檢查。 （2）科室列出一級(jí)質(zhì)控計(jì)劃，規(guī)定具體檢查內(nèi)容和時(shí)間。 （3）護(hù)士長定期跟蹤質(zhì)控人員以及質(zhì)控落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)未落實(shí)的一次罰款50元。 （4）每月月底科室召開一次質(zhì)量缺陷分析討論會(huì)，利用PDCA管理模式，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。 （5）護(hù)士長每天對(duì)全科人員崗位職責(zé)及核心制度的落實(shí)，進(jìn)行專項(xiàng)檢查，

9、檢查結(jié)果次日晨會(huì)通報(bào)。 2、加強(qiáng)安全管理，確保生產(chǎn)安全和質(zhì)量安全。 （1）護(hù)士長每天利用晨會(huì)安全話題常常講，安全意識(shí)常強(qiáng)化。 （2）科室成立安全管理小組，制定人員崗位職責(zé)并認(rèn)真落實(shí)。 （3）加強(qiáng)各區(qū)設(shè)備的規(guī)范使用管理，實(shí)行專人管理和每班責(zé)任到人的管理模式，班班交接，操作者嚴(yán)格操作規(guī)程，堅(jiān)守崗位，密切觀察機(jī)器運(yùn)行狀況，遇到故障及時(shí)與設(shè)備科聯(lián)系維修，護(hù)士長每天對(duì)水、電、汽的狀況進(jìn)行檢查，層層把關(guān)。 （4）加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)測(cè)管理，確保消毒滅菌物品合格率100%。 （5）加強(qiáng)各區(qū)消毒隔離及人員職業(yè)防護(hù)管理，認(rèn)真做好手衛(wèi)生。有效避免清潔、消毒、滅菌物品被污染及工作人員的職業(yè)暴露。 （6）加強(qiáng)對(duì)外來器械植

10、入物的管理，按照規(guī)范要求做好外來器械的審批、登記、清洗、包裝、滅菌、監(jiān)測(cè)工作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量可追溯。 3、加強(qiáng)科室人員培訓(xùn)，提升人員專業(yè)素質(zhì) （1）針對(duì)不同層次人員制定培訓(xùn)計(jì)劃及操作演練計(jì)劃，每月兩次按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，晨會(huì)提問培訓(xùn)類容，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。 （2）每半年對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，使人人達(dá)標(biāo)。 （3）選派新入科同志參加省培訓(xùn)中心舉辦的專業(yè)培訓(xùn)班，取得崗位資格證。 4、改變服務(wù)理念，提升服務(wù)水平 （1）一切以服務(wù)好臨床及手術(shù)部門為目標(biāo)，根據(jù)所需無菌物品及消毒物品的量，科學(xué)籌備所需耗材及物品，充分利用人力資源，實(shí)行彈性排班及增加下收、下送次數(shù)，滿足全院各科需求。 （2）下收、下送過程中態(tài)度和藹，耐心細(xì)致

11、，收發(fā)準(zhǔn)確無誤。 （3）加強(qiáng)與臨床科室溝通，及時(shí)了解開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，掌握新的器械材質(zhì)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及清洗消毒滅菌要求，對(duì)精密貴重等低溫滅菌物品實(shí)行專人管理，做到及時(shí)安全供應(yīng)。 （4）虛心聽取科室意見和建議，每季度向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表，不斷改進(jìn)工作。 5、明確管理目標(biāo)，創(chuàng)新管理理念 （1）立足管理崗位，明確管理職責(zé)，制定管理目標(biāo)，理清管理思路，走科學(xué)管理、創(chuàng)新管理之路。 （2）科室根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃，制定并落實(shí)本年度工作計(jì)劃，做到年有計(jì)劃，季有安排，周有重點(diǎn)，日有落實(shí)。 （3）落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理，采用5S管理。 關(guān)于供應(yīng)室下半年工作計(jì)劃篇3 一、成立科室監(jiān)控小組，并完善小組職責(zé)做好科室的監(jiān)控

12、管理工作。 1、質(zhì)控組長不定期對(duì)科內(nèi)院感方面的工作進(jìn)行檢查，記錄存在問題，分析原因，并有相應(yīng)的整改措施。 2、對(duì)檢出的問題大家共同學(xué)習(xí)，杜絕類似的事情再次發(fā)生， 做好院感督查及防控工作。 3、每月組織全科人員學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識(shí)，每季度有會(huì)議總結(jié)，反饋本季度本科院感方面的問題。 4、每月組織科內(nèi)人員共同學(xué)習(xí)院感知識(shí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)。 5、每季度綜合學(xué)習(xí)院感知識(shí)不足的方面，并有相應(yīng)的整改措施。 二、加強(qiáng)科室紫外線燈照射強(qiáng)度的監(jiān)測(cè)。 1、紫外線燈照射強(qiáng)度的監(jiān)測(cè)，每季度有監(jiān)測(cè)記錄。 2、加強(qiáng)各工作區(qū)域的消毒工作，認(rèn)真做好記錄工作。 3、每周對(duì)紫外線燈用95%酒精進(jìn)行擦拭消毒工作。 三、加強(qiáng)科室人員對(duì)手衛(wèi)生

13、知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高科室人員對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)的依從性。 1、每周對(duì)科內(nèi)人員進(jìn)行“七步洗手、手衛(wèi)生知識(shí)”的抽查。 2、提高科內(nèi)人員對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)的依從性。 四、各工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物的處理。 1、嚴(yán)格按照消毒隔離規(guī)范，拖把分類放置并有標(biāo)示，嚴(yán)格按照清洗-消毒-晾干對(duì)拖把進(jìn)行處理。 2、各工作區(qū)域臺(tái)面及物表每天用500mg/L的含氯消毒液進(jìn)行擦拭。 3、對(duì)有特殊感染的器械應(yīng)先用1000-20_mg/L含氯消毒液進(jìn)行浸泡消毒，然后再進(jìn)行清洗滅菌工作。 4、認(rèn)真做好醫(yī)療廢物的分類、收集、儲(chǔ)存、交接工作。 關(guān)于供應(yīng)室下半年工作計(jì)劃篇4 1、按照二級(jí)綜合醫(yī)院的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)工作。落實(shí)崗位職責(zé)，做到周有檢

14、查，月有匯總，年有質(zhì)量目標(biāo)，工作質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。 2、繼續(xù)落實(shí)規(guī)范要求，對(duì)滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測(cè)制度。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，無菌物品的合格率達(dá)到100%。 3、堅(jiān)持下收下送制度，保證臨床科室及手術(shù)物品的無菌的供應(yīng)。 4、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識(shí)，強(qiáng)化每位工作人員的安全服務(wù)意識(shí)，預(yù)防為主，提升消毒隔離知識(shí)新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)教育，強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)。 5、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項(xiàng)目，主動(dòng)征求臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。 6、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，半年考核一次，參與率100%。對(duì)科內(nèi)人員的前

15、瞻性的安全意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)，注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升，加強(qiáng)科內(nèi)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。 7、由于工作的特殊性，工作瑣碎，環(huán)境差，易出現(xiàn)煩躁、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況，計(jì)劃14年能不定期對(duì)科內(nèi)人員的進(jìn)行心理指導(dǎo)。 8、加強(qiáng)設(shè)備安全管理，定期維護(hù)保養(yǎng)。 9、完善應(yīng)急預(yù)案的處理流程，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，并對(duì)核心制度，應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行組織培訓(xùn)。 9、14年科內(nèi)部分人員的消毒供應(yīng)崗位上崗證到期，計(jì)劃去省內(nèi)進(jìn)行分批進(jìn)行培訓(xùn)。 CSSD培訓(xùn)計(jì)劃 1、一月培訓(xùn)消毒供應(yīng)中心規(guī)章制度。 2、二月培訓(xùn)消毒供應(yīng)中心各個(gè)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急預(yù)案的演練。 3、三月培訓(xùn)消毒供應(yīng)中心的工作質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。 4、四月培訓(xùn)消毒供應(yīng)中心

16、的三項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 5、五月消毒供應(yīng)中心與臨床科室的溝通。 6、六月手術(shù)器械的檢查包裝及塑封物品的檢查包裝. 7、七月新版消毒技術(shù)規(guī)范的部分內(nèi)容。 8、八月消毒供應(yīng)中心相關(guān)的法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)。 9、九月特殊器械的清洗，外來器械的檢查包裝和登記及各項(xiàng)監(jiān)測(cè)的內(nèi)容。 10、十月各班的工作職責(zé)，工作流程。 11、半年理論考試一次。 12、十一月CSSD設(shè)備的操作維護(hù)和保養(yǎng)。 13、十二月新技術(shù)、新理論。 關(guān)于供應(yīng)室下半年工作計(jì)劃篇5 護(hù)理目標(biāo)： 20_年我們要以服務(wù)提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力，更好的為前勤服務(wù)。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。爭(zhēng)取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情，無差錯(cuò)。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底，無延誤。提高素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)先后。年終工作滿意率爭(zhēng)取100%，計(jì)劃完成率95%。 護(hù)理計(jì)劃： 一、接受最新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計(jì)劃，申請(qǐng)到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識(shí)，全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級(jí)培訓(xùn)每季度一次，全體培訓(xùn)每月四次，有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的做消毒