新Hay組織氣氛問卷

1、精選文檔精選文檔PAGEPAGE9精選文檔PAGE組織氛圍檢盤問卷【目的】組織氛圍問卷是用來令人們認(rèn)識組織氛圍或工作環(huán)境以及組織氛圍是如何產(chǎn)生又是如何對人們的工作產(chǎn)生影響?！敬鹁碚f明】本問卷共有90道題，第147題是針對你的部門的組織氛圍的。這個部門是由您的上級及與您同向該上級報告工作的同僚構(gòu)成。第4890題是針對整個企業(yè)的組織氛圍的，包含任何影響你與你有工作溝通的人員和部門的企業(yè)政策、程序?！澳愕纳霞墶卑韵滤姆N狀況：1、直線報告關(guān)系2、非直接報告關(guān)系，在這類狀況下，你可能被要求向非你的直線領(lǐng)導(dǎo)報告，但可能是組織構(gòu)造中虛線或矩陣關(guān)系的一些人報告，在考慮產(chǎn)生組織氛圍時可以為是你的領(lǐng)導(dǎo)。3、正

2、規(guī)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)。4、事實領(lǐng)導(dǎo)【答卷指南】每一題由一對相反的陳說句構(gòu)成，兩個陳說均須閱讀。在答題卡上對應(yīng)每一題有兩行答案選項：上邊一行是你對當(dāng)前狀況的打分；下邊一行是你以為理想的狀況，在這類理想狀況下，能夠優(yōu)化你個人或你在部門中的表現(xiàn)。選擇A近來似左端的狀況，選擇F近來似右端的狀況。答案的地點越湊近陳說，則說明該陳說越能描繪你部門的狀況。對每一題均需對你部門當(dāng)前狀況及理想狀況分別進(jìn)行判斷，將最能正確描繪你部門當(dāng)前狀況和理想狀況的答案涂黑。例子：ABCDEF當(dāng)前狀況理想狀況上邊一行說明左側(cè)的陳說完整與當(dāng)前的狀況完整符合下邊一行表示“理想的狀況”與右側(cè)的陳說很湊近但不完整符合?！咀⒁狻?、使用黑色筆；2

3、、每個問題的兩個狀況各涂黑一個橢圓圈；3、若涂錯了，請打“”；第一部分對部門1左：在我的部門中工作不是很有組織右：在我的部門中工作是很有組織的2左：部門的領(lǐng)導(dǎo)很重視改良業(yè)績右：部門中的領(lǐng)導(dǎo)不大重視改良業(yè)績3左：部門中工作氛圍友好右：部門中沒有友好的工作氛圍4左：在部門中，領(lǐng)導(dǎo)會以為事事均要右：在部門中，領(lǐng)導(dǎo)不以為事事均要檢查，檢查，即便職工以為他們的方法由于他知道職工采納的是正確方法是正確的5左：在部門中，領(lǐng)導(dǎo)擬訂的政策、程右：在部門中，領(lǐng)導(dǎo)擬訂的政策、程序、序、標(biāo)準(zhǔn)不會阻擋我的工作標(biāo)準(zhǔn)使我的工作很困難6左：在部門中，領(lǐng)導(dǎo)按工作業(yè)績認(rèn)同右：在部門中，領(lǐng)導(dǎo)不會按業(yè)績獎賞認(rèn)同并獎賞成員成員7左：部

4、門成員很清楚部門的使命和目右：部門成員不清楚部門的使命和目標(biāo)標(biāo)8左：部門成員不肯在工作上花額外時右：部門成員愿意花額外的時間去工作間9左：部門成員不肯分享資源右：部門成員愿意分享資源10左：部門中好的工作表現(xiàn)會獲得認(rèn)同右：部門中好的工作表現(xiàn)得不到認(rèn)同11左：在緊迫狀況下，部門成員愿意承右：在緊迫狀況下，部門成員不肯意分擔(dān)擔(dān)其余人的任務(wù)其余人的責(zé)任12左：部門中常常因缺乏組織和計劃影右：部門中極少因缺乏組織計劃影響產(chǎn)出響產(chǎn)出13左：部門成員極少花精力改良業(yè)績右：部門成員花好多精力改良業(yè)績14左：在部門中新觀點、新思想很難被右：在部門中新觀點、新思想會被部門成接受員考慮并給出建議15左：部門成員相

5、互信任右：部門成員沒有這類信任16左：在部門中鼓舞冒已經(jīng)剖析過的風(fēng)右：在部門中不鼓舞去冒已經(jīng)剖析過的風(fēng)險險17左：部門成員常常打破慣例達(dá)成部門右：部門成員極罕有人打破慣例使部門工目標(biāo)作成功18左：部門成員不會為自己是部門的一右：部門成員會為自己是部門的一員而感員感覺驕傲到驕傲19左：部門成員理解部門目標(biāo)與企業(yè)目右：部門成員不理解部門目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)標(biāo)的關(guān)系的關(guān)系20左：部門的策略、程序清楚、清楚右：部門的策略、程序不清楚、清楚21左：在部門中最好的表現(xiàn)會賜予榮膺右：物質(zhì)獎賞不一會定落在表現(xiàn)最好的人和經(jīng)濟(jì)上的獎賞身上22左：部門成員不相互尊敬右：部門成員會相互尊敬23左：部門成員為工作愿意作出犧牲

6、右：部門成員不肯意作出犧牲使工作得以達(dá)成24左：部門成員被告之該如何做工作右：部門成員被鼓舞按合適自己的方法工作25左：部門成員不認(rèn)識組織的目標(biāo)是什右：部門成員認(rèn)識組織的目標(biāo)么26左：部門成員樂于供給幫助，使工作右：部門成員極少樂于供給幫助得以達(dá)成27左：部門中的領(lǐng)導(dǎo)不會設(shè)定高的業(yè)績右：部門中的領(lǐng)導(dǎo)會設(shè)定高的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)28左：領(lǐng)導(dǎo)苛刻部門成員右：領(lǐng)導(dǎo)不苛刻部門成員29左：部門成員合作像一個團(tuán)隊右：部門成員極少合作工作30左：部門成員清楚對他們的希望右：部門成員不清楚對他們的希望31左：在部門中要成功最好的方法是循右：在部門中要成功，最好的方法是冒經(jīng)規(guī)蹈矩過剖析的風(fēng)險32左：領(lǐng)導(dǎo)設(shè)定好多不用要

7、的程序右：領(lǐng)導(dǎo)盡量減少不用要的程序33左：成員之間很關(guān)愛、友好右：成員之間不友好，很冷淡34左：部門成員若表現(xiàn)好會獲得夸贊右：部門成員即便表現(xiàn)好，也極少獲得稱贊35左：部門成員不認(rèn)識他的工作與部門右：部門成員認(rèn)識工作與部門目標(biāo)的聯(lián)系目標(biāo)的關(guān)系36左：部門不接受平凡的業(yè)績右：部門能夠接受平凡的業(yè)績37左：我很清楚主管、同僚對我的希望右：我不清楚主管、同僚的希望38左：部門成員常常夸贊自己的部門右：部門成員極少講部門好話39左：部門成員對發(fā)生可能影響他們的右：如有影響到部門成員的變化，他們會變化蒙在鼓里實時知道40左：主管、同僚設(shè)定的目標(biāo)很有挑戰(zhàn)右：主管、同僚設(shè)定的目標(biāo)不擁有挑戰(zhàn)性性41左：部門成

8、員不知道組織目標(biāo)右：部門成員知道組織目標(biāo)42左：部門成員能夠試試新觀點、新方右：部門成員不可以夠試試新觀點、新方法法43左：部門成員獲得的責(zé)備和威迫比鼓右：部門成員獲得鼓舞和支持比責(zé)備和威勵和支持多脅多44左：部門成員合作很好右：部門成員合作不好45左：部門鼓舞成員主動解決問題右：部門不鼓舞成員主動解決問題46左：部門鼓舞成員做工作以達(dá)到企業(yè)右：不會鼓舞做工作以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)目標(biāo)47左：部門中有很多赤膽忠心的人員右：部門中沒有好多忠誠的人員第二部分對整個企業(yè)48左：企業(yè)會花好多精力改良業(yè)績右：企業(yè)不會花精力改良業(yè)績49左：企業(yè)會依據(jù)業(yè)績獎賞和認(rèn)同職工右：企業(yè)不會依據(jù)業(yè)績獎賞和認(rèn)同職工50左：企業(yè)

9、中有友好的氛圍右：企業(yè)中沒有友好的氛圍51左：企業(yè)擬訂的策略、程序不會阻擋工作右：企業(yè)擬訂的策略、程序會阻擋工作52左：企業(yè)中職工事事被要求讓主管、同僚右：企業(yè)中職工不會事事被要求讓主管、檢查，即便他的方法是正確的同僚檢查，假如他的方法是正確的53左：企業(yè)中的職工不肯意花額外的時間工右：企業(yè)的職工愿意花額外的時間工作作54左：企業(yè)的績效會因缺乏組織、計劃而受右：企業(yè)的績效極少因缺乏組織、計劃影響而受影響55左：在企業(yè)中新想法和創(chuàng)新意識很難被考右：在企業(yè)中新想法和創(chuàng)新意識很易被慮考慮56左：企業(yè)有明確的使命和目標(biāo)右：企業(yè)沒有明確的使命和目標(biāo)57左：在企業(yè)中職工愿意分享資源右：在企業(yè)中職工不肯意分

10、享資源58左：在企業(yè)中職工做得好會獲得認(rèn)同右：在企業(yè)中職工做得好也不會獲得認(rèn)可59左：在緊迫狀況下，企業(yè)職工愿意擔(dān)當(dāng)別右：即便在緊迫狀況下，企業(yè)職工也不人的任務(wù)愿意擔(dān)當(dāng)他人的任務(wù)60左：企業(yè)中的職工不會花好多精力去改良右：企業(yè)中的職工會花好多精力去改良績效績效61左：職工因他屬于企業(yè)而感覺驕傲右：職工不會由于他屬于企業(yè)而感覺驕傲62左：企業(yè)中職工相互信任右：企業(yè)中職工不是相互信任63左：企業(yè)鼓舞冒經(jīng)過剖析的風(fēng)險右：企業(yè)不鼓舞冒經(jīng)過剖析的風(fēng)險64左：榮膺系統(tǒng)不會有助于表現(xiàn)好的人升遷右：榮膺系統(tǒng)會有助于表現(xiàn)好的人升遷65左：我不清楚企業(yè)的政策、程序右：我很清楚企業(yè)的政策、程序66左：企業(yè)設(shè)定好多不

11、用要的程序右：企業(yè)會盡量減少不用要的程序67左：企業(yè)中職工不相互尊敬右：企業(yè)中職工相互尊敬68左：企業(yè)中的職工會常常用特別規(guī)的方法右：企業(yè)中的職工極少使用特別規(guī)的方使工作成功法使工作成功69左：企業(yè)中的職工不講企業(yè)的好話右：企業(yè)中的職工會講企業(yè)的好話70左：職工不清楚企業(yè)的目標(biāo)右：職工都清楚企業(yè)目標(biāo)71左：在企業(yè)中職工獲得的鼓舞、支持少于右：在企業(yè)中職工獲得的責(zé)備和威迫少責(zé)備和威迫于鼓舞、支持72左：我清楚企業(yè)中的權(quán)利層級右：我不清楚企業(yè)中的權(quán)利層級73左：企業(yè)不會設(shè)置很高的績效標(biāo)準(zhǔn)右：企業(yè)設(shè)置很高的績效標(biāo)準(zhǔn)74左：企業(yè)內(nèi)的人都能相互合作右：企業(yè)內(nèi)的人不可以相互合作75左：企業(yè)內(nèi)的不一樣部門之

12、間相互當(dāng)合很好右：企業(yè)內(nèi)的不一樣部門之間配合很差76左：在企業(yè)中同意人們?nèi)嵺`新思想并嘗右：在企業(yè)中不一樣意人們?nèi)嵺`新思想試新事物并試試新事物77左：企業(yè)不會接受一般的、一般的表現(xiàn)右：企業(yè)會接受一般的、一般的表現(xiàn)78左：在企業(yè)里人們被鼓舞按合適自己的方右：在企業(yè)里人們被見告一定如何去做法做事他們的事79左：在企業(yè)里大家都相互友好相處右：在企業(yè)里大家都相互冷淡80左：職工都愿意為工作做出犧牲右：職工都不肯意為工作作出犧牲81左：企業(yè)沒有清楚的方向右：企業(yè)有一個清楚的方向82左：薪資和獎金一般都與工作績效相關(guān)右：薪資和獎金一般都與工作績效沒有太多關(guān)系而與此外的事情相關(guān)83左：沒有太多的人忠于企業(yè)右：有很多的人忠于企業(yè)84左：企業(yè)建立的目標(biāo)是特別擁有挑戰(zhàn)性的右：企業(yè)建立的目標(biāo)不具很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性85左：在企業(yè)里的成