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文檔簡介
1、崗位職責(zé)表編制日期:部門:質(zhì)管部崗位名稱:標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范直接主管:王雍職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度查核內(nèi)容按重要次序挨次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部數(shù)目、質(zhì)量分/支持9000系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理:全責(zé)質(zhì)量記錄齊備,內(nèi)審工負(fù)責(zé)公司9000質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)中的各樣作到位,系統(tǒng)文件受控工作,向各部門供給相應(yīng)的質(zhì)管工作技術(shù)并獲得有效履行支持,協(xié)調(diào)各部門質(zhì)管工作,保證公司質(zhì)管工作嚴(yán)格依據(jù)系統(tǒng)文件有效運(yùn)轉(zhuǎn),敦促各部門實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量目標(biāo)。企標(biāo)管理:全責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)切合9000體負(fù)責(zé)公司公司標(biāo)準(zhǔn)管理工作,組織各部門系要求并在公司內(nèi)部得進(jìn)行公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)行、改正等。到貫徹質(zhì)檢:全責(zé)切合9000系統(tǒng)有關(guān)文公司內(nèi)部分管部門質(zhì)量查驗(yàn)工作,擬訂質(zhì)件
2、的要求,質(zhì)檢記錄完檢計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)行或組織實(shí)行,審查分管善部門質(zhì)檢記錄。崗位職責(zé)表編制日期:部門:質(zhì)管部崗位名稱:質(zhì)檢直接主管:王雍職責(zé)范圍按重要次序挨次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)質(zhì)檢:公司內(nèi)部分管部門質(zhì)量查驗(yàn)工作,擬訂質(zhì)檢計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)行或組織實(shí)行,審查分管負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持全責(zé)查核內(nèi)容數(shù)目、質(zhì)量切合9000系統(tǒng)有關(guān)文件的要求,質(zhì)檢記錄完善部門質(zhì)檢記錄。質(zhì)檢設(shè)施管理:全責(zé)設(shè)施使用、運(yùn)轉(zhuǎn)切合全部權(quán)為公司的質(zhì)檢設(shè)施的管理工作,所9000系統(tǒng)有關(guān)文件的要有權(quán)不為公司但在公司內(nèi)使用的質(zhì)檢設(shè)施求使用狀況監(jiān)監(jiān)工作。9000系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)支持:部分質(zhì)量記錄齊備,內(nèi)審工配合主要負(fù)責(zé)崗位人員達(dá)成公司9000質(zhì)量作到位,
3、系統(tǒng)文件受控管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)中的各樣工作,向各部門提并獲得有效履行供相應(yīng)的質(zhì)管工作技術(shù)支持。崗位職責(zé)表編制日期:部門:質(zhì)管部崗位名稱:文檔管理直接主管:王雍職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度查核內(nèi)容按重要次序挨次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部數(shù)目、質(zhì)量分/支持文檔管理:全責(zé)切合9000系統(tǒng)有關(guān)文公司范圍內(nèi)質(zhì)管工作有關(guān)的文檔管理工件的要求,文檔的安全作,包含紙質(zhì)文檔和電子文檔及源程序管獲得有效保證。理。利用有效手段保證文檔的安全,并能向上司或公司其余部門的查問要求作出及時(shí)而正確的反響。9000系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)支持:9000質(zhì)量部分質(zhì)量記錄齊備,內(nèi)審工配合主要負(fù)責(zé)崗位人員達(dá)成公司作到位,系統(tǒng)文件受控管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)中的各樣工作,向各部門提并獲得有效履行供相應(yīng)的質(zhì)管工作技術(shù)支持。質(zhì)檢:全責(zé)切合9000系統(tǒng)有關(guān)文公司內(nèi)部分
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