醫(yī)院年度績(jī)效分配方案

1、醫(yī)院二一三三年度績(jī)績(jī)效分配配方案為適應(yīng)醫(yī)醫(yī)改，加加大醫(yī)院院分配制制度力度度，進(jìn)一一步調(diào)動(dòng)動(dòng)職工工工作積極極性，結(jié)結(jié)合我院院具體情情況，特特制定本本方案。一、指導(dǎo)導(dǎo)思想醫(yī)院績(jī)效效分配制制度是以以病人為為中心，解解決老百百姓看病病難、看看病貴的的問(wèn)題為為目的，推推行成本本核算，突突出績(jī)效效優(yōu)先、兼兼顧公平平、實(shí)行行按勞分分配、多多勞多得得原則，體體現(xiàn)向第第一線和和特殊崗崗位適度度傾斜，努努力激發(fā)發(fā)全體員員工的積積極性、主主動(dòng)性和和創(chuàng)造性性，建立立以質(zhì)量量為核心心，以績(jī)績(jī)效為重重點(diǎn)的運(yùn)運(yùn)行機(jī)制制，切實(shí)實(shí)促進(jìn)醫(yī)醫(yī)院可持持續(xù)發(fā)展展。二、組織織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)醫(yī)醫(yī)院工作作績(jī)效考考核，特特成立如如下考核核小組和和

2、監(jiān)督小小組。（一）中中層干部部績(jī)效考考核小組組（負(fù)責(zé)責(zé)考核科科主任）組長(zhǎng)：成員：（二）科科室成員員績(jī)效考考核小組組（負(fù)責(zé)責(zé)考核各各科室人人員）組長(zhǎng)：成員：（三）監(jiān)監(jiān)督小組組組長(zhǎng)：成員：三、分配配原則（一）實(shí)實(shí)行院科科兩級(jí)分分配。（二）質(zhì)質(zhì)量考核核與基礎(chǔ)礎(chǔ)性績(jī)效效工資掛掛鉤，經(jīng)經(jīng)濟(jì)考核核與獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)性績(jī)效效工資掛掛鉤。（三）以以科室為為核算單單位，實(shí)實(shí)行成本本核算。四、質(zhì)量量考核方方案（一）考考核內(nèi)容容考核工作作在績(jī)效效考核小小組領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下和監(jiān)監(jiān)督小組組監(jiān)督下下進(jìn)行。嚴(yán)嚴(yán)格考核核紀(jì)律和和工作態(tài)態(tài)度，按按評(píng)價(jià)指指標(biāo)客觀觀進(jìn)行評(píng)評(píng)分，所所有的扣扣分要有有相關(guān)性性記錄依依據(jù)，否否則作為為人情打打分或幫幫派拉

3、分分，并給給予重新新考核；（二）評(píng)評(píng)分實(shí)行行無(wú)名制制，由院院長(zhǎng)和副副院長(zhǎng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)計(jì)分?jǐn)?shù)并并公布。且且公布所所有的扣扣分原因因和事實(shí)實(shí)依據(jù)，接接受監(jiān)督督小組的的監(jiān)督。監(jiān)監(jiān)督小組組成員不不得以任任何理由由不參與與監(jiān)督，監(jiān)監(jiān)督小組組成員從從原則性性考慮不不應(yīng)該參參與考核核，若對(duì)對(duì)考核結(jié)結(jié)果無(wú)異異議的在在公示文文檔上簽簽名認(rèn)可可；若有有異議的的則當(dāng)場(chǎng)場(chǎng)由院長(zhǎng)長(zhǎng)和副院院長(zhǎng)解釋釋并在公公示文檔檔上作補(bǔ)補(bǔ)充說(shuō)明明，監(jiān)督督成員簽簽名認(rèn)可可；若有有異議而而院長(zhǎng)和和副院長(zhǎng)長(zhǎng)無(wú)法作作出解釋釋的，要要重新考考核。（三）績(jī)績(jī)效考核核實(shí)行逐逐級(jí)考核核，綜合合評(píng)定，即即：醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)考考核中層層領(lǐng)導(dǎo)，中中層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)考核科科室

4、人員員。、對(duì)中中層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)干部績(jī)績(jī)效考核核：院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子（兩人人以上取取平均分分值）、其其他考核核人員（兩兩人以上上取平均均分值）。實(shí)行百分分制，分分值計(jì)算算方法：院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子、其其他考核核人員各各占總分分50。、科室室人員績(jī)績(jī)效考核核方法院院領(lǐng)導(dǎo)班班子（兩兩人以上上取平均均分值）、科科室負(fù)責(zé)責(zé)人（兩兩人以上上取平均均分值）、其其他中層層領(lǐng)導(dǎo)（兩兩人以上上取平均均分值，其其中有44名是職職工代表表）。實(shí)實(shí)行百分分制，分分值計(jì)算算方法：院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子占占總分值值40，科室室負(fù)責(zé)人人占總分分值400，其其他中層層領(lǐng)導(dǎo)占占總分值值20；（四）打打分結(jié)果果在院內(nèi)內(nèi)公示55個(gè)工作作日，征征求和收收集職工工

5、意見(jiàn)。對(duì)對(duì)考核結(jié)結(jié)果有異異議的由由院長(zhǎng)和和副院長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)解解釋。（五）考考核的時(shí)時(shí)間與評(píng)評(píng)分辦法法考核評(píng)分分每月11次?？己嗽u(píng)分分實(shí)行百百分制，年年末考核核中如有有年度考考核的專專項(xiàng)考核核分值可可參考折折分后計(jì)計(jì)入年末末考核中中的專項(xiàng)項(xiàng)考核得得分。（六）考考核結(jié)果果運(yùn)用1）考核核結(jié)果等等次對(duì)工作人人員考核核結(jié)果分分為優(yōu)秀秀、合格格、基本本合格、不不合格四四個(gè)等次次，即：分值885分以以上（含含85分分）為優(yōu)優(yōu)秀，770-884分為為合格，660-669分為為基本合合格，660分以以下為不不合格。2）考核核結(jié)果運(yùn)運(yùn)用1、考核核結(jié)果為為崗位績(jī)績(jī)效工資資分配的的主要依依據(jù)和晉晉級(jí)、獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)以及及聘用、續(xù)

6、續(xù)聘和辭辭退的重重要參考考依據(jù)。一一年考核核不合格格、連續(xù)續(xù)二年基基本合格格的工作作人員實(shí)實(shí)行解聘聘制度。2、考核核結(jié)果為為合格以以上者享享受基礎(chǔ)礎(chǔ)性績(jī)效效工資，以以下者扣扣發(fā)部分分或全部部基礎(chǔ)性性績(jī)效工工資。五、經(jīng)濟(jì)濟(jì)考核方方案(一)科科室收入入組成：包括直直接收入入、間接接收入和和其他收收入三部部分。、直接接收入。指指一個(gè)核核算中心心（單元元），利利用本科科室人員員和設(shè)備備，不需需要與其其他科室室合作，自自己獨(dú)立立完成的的收入。包包括：掛掛號(hào)費(fèi)、治治療費(fèi)、注注射費(fèi)、診診查費(fèi)、監(jiān)監(jiān)護(hù)費(fèi)、麻麻醉費(fèi)、材材料費(fèi)、搶搶救費(fèi)、床床位費(fèi)、護(hù)護(hù)理費(fèi)、儀儀器費(fèi)、陪陪伴費(fèi)、氧氧氣費(fèi)、吸吸入費(fèi)等等。、間接接收入

7、。指指科室合合作收入入，是兩兩個(gè)或兩兩個(gè)以上上核算中中心（單單元）共共同完成成的收入入。包括括：醫(yī)技技檢查收收入、手手術(shù)收入入、體檢檢收入和和其他收收入，核核算時(shí)按按一定比比例分別別記到各各科室。、其他他收入，醫(yī)醫(yī)院給予予科室的的獎(jiǎng)勵(lì)或或補(bǔ)助。（二）科科室支出出組成：即科室室成本支支出，主主要包括括固定成成本支出出和變動(dòng)動(dòng)成本支支出。、固定定成本支支出主要是人人員費(fèi)用用和固定定資產(chǎn)物物資成本本：包括括在崗人人員工資資、津貼貼、夜班班費(fèi)、各各種保險(xiǎn)險(xiǎn)、公積積金等及及儀器設(shè)設(shè)備（包包括病床床）維修修費(fèi)、新新添儀器器費(fèi)；房房屋及病病床使用用費(fèi)暫不不計(jì)入成成本。、變動(dòng)動(dòng)成本支支出(1)人人員的零零星支

8、出出：包括括加班費(fèi)費(fèi)、誤餐餐費(fèi)等。(2)材材料消耗耗：包括括氧氣費(fèi)費(fèi)、領(lǐng)用用的一次次性物品品、總務(wù)務(wù)支出、布布類用品品及消耗耗、消毒毒費(fèi)、器器械消耗耗及藥械械支出等等；以實(shí)實(shí)際發(fā)生生數(shù)進(jìn)行行核算，其其中包括括：A、氧氣氣費(fèi)是指指每月消消耗的醫(yī)醫(yī)用氧氣氣支出。B、一次次性物品品是指在在消毒供供應(yīng)室（藥藥房及藥藥品庫(kù)房房）領(lǐng)取取的一次次性注射射器、紗紗布、手手套、口口罩等，按按物品的的進(jìn)價(jià)計(jì)計(jì)算支出出。C、總務(wù)務(wù)支出是是指從總總務(wù)庫(kù)房房領(lǐng)用的的各種辦辦公用品品、印刷刷品、清清潔用品品、一次次性衛(wèi)生生耗材、總總務(wù)維修修材料等等。、布類類用品及及消耗是是指布類類的洗滌滌、縫制制、更換換支出。、消毒毒費(fèi)

9、是指指消毒供供應(yīng)室對(duì)對(duì)各科室室的大包包、中包包、小包包消毒滅滅菌產(chǎn)生生的費(fèi)用用。、器械械消耗是是指各科科室到消消毒供應(yīng)應(yīng)室所領(lǐng)領(lǐng)取使用用的拆線線包、換換藥包、導(dǎo)導(dǎo)尿包、引引產(chǎn)包、治治療巾等等器械材材料的支支出。、藥械械支出是是指各科科室在庫(kù)庫(kù)房領(lǐng)用用的低值值易耗品品、衛(wèi)生生材料、一一五000元以下下的儀器器設(shè)備等等的支出出。說(shuō)明：若若相關(guān)科科室一次次性領(lǐng)用用大批量量的耗材材，如果果統(tǒng)一計(jì)計(jì)入當(dāng)月月的支出出額中，會(huì)會(huì)造成科科室成本本核算信信息的失失真，經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)，可分分月進(jìn)行行分?jǐn)?，但但時(shí)間一一般為一一年。(3)因因科室本本身原因因造成的的病人欠欠費(fèi)。(4)醫(yī)醫(yī)療賠償償費(fèi)用（根根據(jù)實(shí)際

10、際情況由由院部研研究確定定分?jǐn)偙缺壤?，年年度?nèi)計(jì)計(jì)算核銷銷完畢）。(5)水水、電、氣氣、中央央空調(diào)費(fèi)費(fèi)用。(6)其其他能計(jì)計(jì)入科室室的所有有費(fèi)用。(二)科科室收入入與支出出的記入入辦法(1)科科室直接接收入與與支出記記入方法法科室直接接收入1100記入本本科室，包包括：、門(mén)診診收入：掛號(hào)費(fèi)費(fèi)、診查查費(fèi)、檢檢查費(fèi)、治治療費(fèi)收收入和其其他自己己獨(dú)立完完成的收收入。、住院院收入：治療費(fèi)費(fèi)、注射射費(fèi)、診診查費(fèi)、監(jiān)監(jiān)護(hù)費(fèi)、麻麻醉費(fèi)、材材料費(fèi)、搶搶救費(fèi)、床床位費(fèi)、護(hù)護(hù)理費(fèi)、儀儀器費(fèi)、陪陪伴費(fèi)、吸吸氧費(fèi)及及自己獨(dú)獨(dú)立完成成的其他他收入。、科室室內(nèi)部自自開(kāi)自做做的各種種檢查。、各臨臨床科室室在自己己科室所所做

11、手術(shù)術(shù)。以上所有有材料支支出計(jì)入入本科室室。（二）臨臨床科室室合作收收入與支支出記入入方法：按一定比比例分配配，包括括：、臨床床檢驗(yàn)、超、心心電、胎胎監(jiān)、放放射、嬰嬰兒聽(tīng)力力篩查收收入300計(jì)入入開(kāi)單科科室，770計(jì)入入操作科科室，材材料成本本計(jì)入操操作科室室。、手術(shù)術(shù)費(fèi)、手手術(shù)搶救救費(fèi)、接接生費(fèi)、嬰嬰兒復(fù)蘇蘇費(fèi)、手手術(shù)室發(fā)發(fā)生的換換藥費(fèi)、拆拆線費(fèi)等等60記入開(kāi)開(kāi)單科室室，400記入入手術(shù)室室，材料料支出計(jì)計(jì)入手術(shù)術(shù)室。、社會(huì)會(huì)體檢、婚婚檢、集集體兒童童體檢按按院內(nèi)確確定的比比例若其其他計(jì)酬酬方式計(jì)計(jì)入相應(yīng)應(yīng)科室。(三)醫(yī)醫(yī)院院級(jí)級(jí)核算（一一級(jí)核算算）基本本原則和和辦法科室績(jī)效效工資核核算公式

12、式科室績(jī)效效工資科科室收入入科室室支出）科室提提成比例例科室綜綜合考核核分?jǐn)?shù)百百分比臨床醫(yī)技技科室提提成比例例科室提成比婦產(chǎn)科30手術(shù)室40兒科50口腔科50內(nèi)科40外科40檢驗(yàn)科30超室20放射科50康復(fù)科40備注：、科室室人員按按年初定定崗人員員確定，在在一個(gè)年年度內(nèi)科科室增減減人員其其獎(jiǎng)金比比例不作作調(diào)整。、門(mén)診診費(fèi)：每每人次元另計(jì)計(jì)費(fèi)。（四）科科室職工工績(jī)效工工資核算算方案（二二級(jí)核算算）科室績(jī)效效工資二二次分配配權(quán)交由由科室，原原則是分分配合理理、有效效，前提提是醫(yī)院院針對(duì)科科室事先先定崗定定編。（一）分分配的關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)、科室室內(nèi)部分分配時(shí)以以組為單單位。、工作作量是分分配的關(guān)關(guān)鍵。、

13、系數(shù)數(shù)制定是是重要參參考。（二）臨臨床、醫(yī)醫(yī)技科室室職工個(gè)個(gè)人系數(shù)數(shù)設(shè)定辦辦法和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：如下表：臨床醫(yī)技技科室職職工個(gè)人人系數(shù)表表基礎(chǔ)每人0.400備注學(xué)歷碩士0.200以最高學(xué)學(xué)歷為準(zhǔn)準(zhǔn)本科0.一五五?？?.100中專0.055職稱正高0.500副高0.400中級(jí)0.300初級(jí)師0.200初級(jí)士0.100無(wú)職稱0.0工齡每年0.022職務(wù)主任（護(hù)護(hù)士長(zhǎng)0.2副主任0.1崗位醫(yī)生0.3護(hù)士0.1執(zhí)業(yè)資格格具備執(zhí)業(yè)業(yè)資格0.3具備助理理執(zhí)業(yè)資資格0.1無(wú)資格0分配時(shí)先先確定科科室所有有人員系系數(shù)，個(gè)個(gè)人系數(shù)數(shù)為以上上七項(xiàng)之之和。（三）臨臨床、醫(yī)醫(yī)技科室室人員績(jī)績(jī)效工資資分配辦辦法分配步驟驟第一步

14、：科室負(fù)負(fù)責(zé)人績(jī)績(jī)效工資資根據(jù)系系數(shù)從科科室剝離離。剝離公式式：科室負(fù)責(zé)責(zé)人績(jī)效效工資科科室總績(jī)績(jī)效工資資科室考考核分?jǐn)?shù)數(shù)百分比比科室總總系數(shù)科室負(fù)負(fù)責(zé)人系系數(shù)第二步：根據(jù)預(yù)預(yù)先設(shè)定定的系數(shù)數(shù)分配到到組。分配公式式：醫(yī)生組總總績(jī)效工工資（科科室總績(jī)績(jī)效工資資科室考考核分?jǐn)?shù)數(shù)百分比比科室室負(fù)責(zé)人人績(jī)效工工資）科室醫(yī)醫(yī)護(hù)總系系數(shù)醫(yī)生組組總系數(shù)數(shù)護(hù)理組總總績(jī)效工工資（科科室總績(jī)績(jī)效工資資科室考考核分?jǐn)?shù)數(shù)百分比比科室室負(fù)責(zé)人人績(jī)效工工資）科室醫(yī)醫(yī)護(hù)總系系數(shù)護(hù)理組組總系數(shù)數(shù)。第三步：分配到到人醫(yī)生組總總績(jī)效工工資交由由科室主主任分配配，護(hù)理理組總績(jī)績(jī)效工資資交由護(hù)護(hù)士長(zhǎng)分分配。、科室室或組工工作不能能量

15、化的的，按照照實(shí)際系系數(shù)分配配或人頭頭平均。如按照系系數(shù)分配配其公式式為：醫(yī)生個(gè)人人績(jī)效工工資（醫(yī)醫(yī)生組總總績(jī)效工工資護(hù)理組組總系數(shù)數(shù)護(hù)士個(gè)個(gè)人系數(shù)數(shù)）個(gè)人考考核得分分百分比比。、科室室或組工工作能做做到量化化的，系系數(shù)結(jié)合合工作量量分配，11/3按按系數(shù)分分配，22/3按按工作量量分配。醫(yī)生個(gè)人人績(jī)效工工資(醫(yī)生組組總績(jī)效效工資1/33醫(yī)生組組總系數(shù)數(shù)醫(yī)生個(gè)個(gè)人系數(shù)數(shù)醫(yī)生生組績(jī)效效總工資資2/33醫(yī)生組組工作量量總分醫(yī)生個(gè)個(gè)人工作作量分?jǐn)?shù)數(shù)) 個(gè)人考考核得分分百分比比。護(hù)士個(gè)人人績(jī)效工工資（護(hù)護(hù)士組績(jī)績(jī)效總工工資1/33護(hù)士組組總系數(shù)數(shù)護(hù)士個(gè)個(gè)人系數(shù)數(shù)護(hù)士士組總績(jī)績(jī)效工資資2/33護(hù)士組組工

16、作量量總分護(hù)士個(gè)個(gè)人工作作量分?jǐn)?shù)數(shù)）個(gè)人考考核得分分百分比比。備注：、醫(yī)生生組、護(hù)護(hù)士組工工作量總總分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為每人人1000分，具具體量化化指標(biāo)及及項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)由科科室自定定。、臨床床科室分分配后個(gè)個(gè)人最高高績(jī)效工工資不得得超過(guò)科科室平均均績(jī)效工工資的11.4倍倍。（五）行行政后勤勤科室績(jī)績(jī)效分配配辦法（一）行行政后勤勤科室參參考臨床床醫(yī)技科科室平均均績(jī)效并并結(jié)合個(gè)個(gè)人考核核分?jǐn)?shù)發(fā)發(fā)放。（二）行行政后勤勤職工績(jī)績(jī)效工資資平均均績(jī)效職工個(gè)個(gè)人考核核分?jǐn)?shù)。具體分配配辦法如如下：、藥藥房、收收費(fèi)室、保保健科、社社區(qū)中心心相關(guān)科科室人員員、其他他從事基基層保健健管理及及業(yè)務(wù)指指導(dǎo)人員員享受全全院臨床床科

17、室工工作人員員平均績(jī)績(jī)效工資資90，按此此額度提提取績(jī)效效工資總總額后各各科室應(yīng)應(yīng)進(jìn)行量量化考核核發(fā)放；、醫(yī)務(wù)務(wù)科科長(zhǎng)長(zhǎng)、保健健科科長(zhǎng)長(zhǎng)、護(hù)理理部主任任、院感感科科長(zhǎng)長(zhǎng)、信息息科科長(zhǎng)長(zhǎng)、總務(wù)務(wù)科科長(zhǎng)長(zhǎng)、財(cái)務(wù)務(wù)科科長(zhǎng)長(zhǎng)、院辦辦公室主主任、藥藥事科長(zhǎng)長(zhǎng)、醫(yī)保保農(nóng)合辦辦主任享享受全院院臨床科科室主任任和護(hù)士士長(zhǎng)平均均績(jī)效工工資的995，副副科長(zhǎng)或或副主任任在同科科室同部部門(mén)科長(zhǎng)長(zhǎng)或主任任的基礎(chǔ)礎(chǔ)上減少少；財(cái)務(wù)科科、藥劑劑科、醫(yī)醫(yī)保農(nóng)合合辦、總總務(wù)科、供供應(yīng)室、辦辦公室工工作人員員享受臨臨床科室室人員平平均績(jī)效效工資的的90，以上上人員作作為一個(gè)個(gè)綜合部部門(mén)按以以上標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)統(tǒng)一提提取績(jī)效效工資總總額后，

18、11/3按按系數(shù)分分配，22/3量量化或平平均分配配；個(gè)人人系數(shù)按按下表執(zhí)執(zhí)行。行政后勤勤科室職職工個(gè)人人系數(shù)表表基礎(chǔ)每人起步步一樣0.400備 注學(xué)歷本科0.一五五以最高學(xué)學(xué)歷為準(zhǔn)準(zhǔn)專科0.100中專及以以下0.055職務(wù)主任（科科長(zhǎng)）0.6副主任（副副科長(zhǎng)）00.5職稱副高0.400包括醫(yī)、護(hù)護(hù)、技、高高級(jí)會(huì)計(jì)計(jì)師、主主任科員員（管理理七級(jí)）中級(jí)0.300包括醫(yī)、護(hù)護(hù)、技、會(huì)會(huì)計(jì)師、汽汽車駕駛駛A照、技技術(shù)工一一級(jí)、副副主任科科員（管管理八級(jí)級(jí)）初級(jí)師0.200包括醫(yī)、護(hù)護(hù)、技、助助理會(huì)計(jì)計(jì)師、技技術(shù)工二二級(jí)技術(shù)術(shù)工三級(jí)級(jí)（高級(jí)級(jí)工）、汽汽車駕駛駛照、科科員（管管理九級(jí)級(jí)），其其他專業(yè)業(yè)本

19、科畢畢業(yè)2年年以上、專?？飘厴I(yè)業(yè)5年以以上、中中專畢業(yè)業(yè)7年以以上。初級(jí)士0.100包括醫(yī)、護(hù)護(hù)、技、會(huì)會(huì)計(jì)員、技技術(shù)工四四級(jí)（中中級(jí)工）、技技術(shù)工五五級(jí)（初初級(jí)工）及及普工、科科員（管管理十級(jí)級(jí)）、汽汽車駕駛駛照，其其他專業(yè)業(yè)本科畢畢業(yè)2年年以下，專?？飘厴I(yè)業(yè)5年以以下，中中專畢業(yè)業(yè)7年以以下。無(wú)職稱0.0未獲得以以上類別別職稱和和高中及及以下學(xué)學(xué)歷人員員工齡每年0.033院領(lǐng)導(dǎo)：院長(zhǎng)、書(shū)書(shū)記享受受全院臨臨床科室室室科主主任和護(hù)護(hù)士長(zhǎng)平平均績(jī)效效工資的的1.225倍；副院長(zhǎng)長(zhǎng)享受臨臨床科室室科主任任和護(hù)士士長(zhǎng)平均均績(jī)效工工資的11.2倍倍；副書(shū)書(shū)記、工工會(huì)主席席享受臨臨床科主主任和護(hù)護(hù)士長(zhǎng)平

20、平均績(jī)效效工資的的1.一一五倍。六、享受受績(jī)效工工資人員員的界定定標(biāo)準(zhǔn)已簽訂聘聘用合同同的工作作人員，按按合同執(zhí)執(zhí)行；未未簽訂合合同的工工作人員員，按約約定執(zhí)行行，不享享受績(jī)效效工資。備注：績(jī)績(jī)效工資資年限計(jì)計(jì)算方法法、20012年年12月月31日日前入院院的人員員從次年年1月11日起計(jì)計(jì)算績(jī)效效工作年年限。、200一三年年月日月日日以后入入院的人人員從入入院當(dāng)年年起計(jì)算算績(jī)效工工作的年年限。（二）借借用人員員有執(zhí)業(yè)資資格，注注冊(cè)后的的借調(diào)醫(yī)醫(yī)務(wù)人員員，按科科室正式式在崗人人員同等等對(duì)待。（三）保保健院在在網(wǎng)在編編人員、衛(wèi)技技類人員員：獲得得執(zhí)業(yè)資資格并注注冊(cè)者全全額享受受，獲得得助理執(zhí)執(zhí)業(yè)醫(yī)

21、師師資格并并注冊(cè)者者只享受受90，無(wú)資資格不享享受。、非衛(wèi)衛(wèi)技類人人員：工工作滿一一年以上上者可全全額享受受績(jī)效工工資。（四）特特別約定定、當(dāng)科科室收入入扣減費(fèi)費(fèi)用成本本后當(dāng)月月余額為為負(fù)數(shù)時(shí)時(shí)，該科科室只能能享受當(dāng)當(dāng)月全院院平均績(jī)績(jī)效工資資的500。、職能能科室兼兼職臨床床工作人人員，其其月績(jī)效效工資以以職能科科室為計(jì)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，另外外每月補(bǔ)補(bǔ)助個(gè)人人臨床業(yè)業(yè)務(wù)量化化績(jī)效的的20，其總總績(jī)效工工資額度度不受最最高績(jī)效效工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的限限制。七、本方方案從220一三三年6月月1日起起施行。以以往有關(guān)關(guān)獎(jiǎng)金分分配或各各種津貼貼發(fā)放規(guī)規(guī)定同時(shí)時(shí)廢止；本方案案如與上上級(jí)管理理部門(mén)以以后有關(guān)關(guān)文件相相抵

22、觸，按按上級(jí)規(guī)規(guī)定修改改后執(zhí)行行。其他未盡盡事宜按按醫(yī)院有有關(guān)規(guī)定定和文件件執(zhí)行本方案由由院長(zhǎng)辦辦公室、財(cái)財(cái)務(wù)科負(fù)負(fù)責(zé)解釋釋附件：、其他他管理規(guī)規(guī)定及配配套措施施、工作作人員質(zhì)質(zhì)量考核核實(shí)施細(xì)細(xì)則、工作作人員考考核表附件1其他管理理規(guī)定及及配套措措施一、醫(yī)院院承擔(dān)下下列情形形費(fèi)用成成本 （一）按按政府規(guī)規(guī)定對(duì)病病員所減減免的費(fèi)費(fèi)用。 （二）具具有生命命危險(xiǎn)確確需搶救救“三無(wú)”病人的的費(fèi)用。 （三）由由醫(yī)院決決定對(duì)個(gè)個(gè)別病人人減免的的費(fèi)用。（四）醫(yī)醫(yī)療賠賞賞款由醫(yī)醫(yī)院承擔(dān)擔(dān)的部分分費(fèi)用。（五）年年終獎(jiǎng)、節(jié)節(jié)假日慰慰問(wèn)、臨臨時(shí)發(fā)放放、專家家協(xié)議待待遇由醫(yī)醫(yī)院承擔(dān)擔(dān)。 （六）院院級(jí)和中中層干部部崗位

23、津津貼。 （七）科科室外出出培訓(xùn)、進(jìn)進(jìn)修人員員費(fèi)用。 （八）各各種節(jié)假假日管理理規(guī)定中中支出的的費(fèi)用，如如節(jié)假日日加班工工資、公公休假工工資由醫(yī)醫(yī)院承擔(dān)擔(dān)。 二、其其他規(guī)定定 （一）由由醫(yī)院抽抽調(diào)到外外部工作作的人員員、單位位派遣外外出進(jìn)修修、各類類短訓(xùn)班班、研討討會(huì)人員員的績(jī)效效工資，由由院部按按實(shí)際發(fā)發(fā)生的天天數(shù)另計(jì)計(jì)平均獎(jiǎng)獎(jiǎng)予以發(fā)發(fā)放。 （二）醫(yī)醫(yī)院引進(jìn)進(jìn)人才、新新招聘的的衛(wèi)生專專業(yè)研究究生及以以上學(xué)歷歷人員，報(bào)報(bào)到上班班后，根根據(jù)院部部研究標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)后另另行發(fā)放放。 （三）國(guó)國(guó)家政策策安置轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)業(yè)軍人人、內(nèi)調(diào)調(diào)干部，按按有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。 （四）其其他特殊殊情況由由院長(zhǎng)辦辦公會(huì)研研究決定定。

24、 三三、建立立成本核核算資料料的傳遞遞流程 （一一）財(cái)務(wù)務(wù)科在每每月100日前將將各科室室上月收收入月報(bào)報(bào)、各科科室發(fā)生生欠費(fèi)金金額、總總務(wù)支出出、材料料支出、工工資、津津貼、夜夜班費(fèi)、加加班費(fèi)、誤誤餐、電電話費(fèi)、科科室零星星購(gòu)物等等進(jìn)行整整理匯 總。 （二二）后勤勤部門(mén)每每月100日前向向財(cái)務(wù)科科報(bào)送各各科室上上月氧氣氣支出、水水電氣消消耗量、總總務(wù)維修修費(fèi)、布布類消耗耗等。 （三三）消毒毒供應(yīng)室室每月55日前向向財(cái)務(wù)科科報(bào)送各各科室上上月 一一次性物物品支出出、消毒毒費(fèi)和器器械支出出等。 （四四）院辦辦公室每每月5日日前向財(cái)財(cái)務(wù)科報(bào)報(bào)送行政政檢查考考核情況況和各科科室上月月打印費(fèi)費(fèi)、出車車

25、費(fèi)等。 （五五）各科科人員變變動(dòng)情況況由人事事科于當(dāng)當(dāng)月255日前提提供相關(guān)關(guān)資料。 （六六）設(shè)備備科每月月5日前前向財(cái)務(wù)務(wù)科報(bào)送送各科室室上月設(shè)設(shè)備、器器械維修修支出。 （七七）醫(yī)務(wù)務(wù)科、院院感辦、護(hù)護(hù)理部、醫(yī)醫(yī)保農(nóng)合合辦每月月5日前前將科室室考核情情況交財(cái)財(cái)務(wù)科。 （八八）財(cái)務(wù)務(wù)科在每每月255日前將將上月結(jié)結(jié)算考核核結(jié)果下下發(fā)到各各科室進(jìn)進(jìn)行二次次分配，財(cái)財(cái)務(wù)科在在月底前前把個(gè)人人績(jī)效工工資發(fā)放放完畢。 （九）各各科室成成本核算算取決于于成本資資料的收收集，要要求做到到準(zhǔn)確、及及時(shí)、客客觀，要要為自己己報(bào)送的的各項(xiàng)數(shù)數(shù)據(jù)資料料負(fù)責(zé)，若若與財(cái)務(wù)務(wù)數(shù)據(jù)有有異，以以財(cái)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)準(zhǔn)。 為確保保

26、核算工工作的準(zhǔn)準(zhǔn)確性，各各相關(guān)科科室必須須保證所所報(bào)資料料及數(shù)據(jù)據(jù)的真實(shí)實(shí)性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性和和及時(shí)性性，盡量量避免不不必要的的糾紛，以以保證核核算工作作的順利利實(shí)施。如如果考核核工作不不真實(shí)、一一不準(zhǔn)確確或未按按規(guī)定時(shí)時(shí)間報(bào)送送的部門(mén)門(mén)，扣科科室負(fù)責(zé)責(zé)人每次次1000元。以以上規(guī)定定的時(shí)間間若為周周六、周周日，可可延至下下周一上上午完成成；若為為國(guó)家節(jié)節(jié)假日，可可延至正正常上班班后的第第三天完完成。附件工作人員員質(zhì)量考考核細(xì)則則（試行行）一、公共共考核項(xiàng)項(xiàng)目指標(biāo)與分分值考核內(nèi)容容與分值值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)勞動(dòng)紀(jì)律律和醫(yī)德德醫(yī)風(fēng)(30分分)、嚴(yán)格格出勤，做做到不遲遲到、不不早退(3分)以考勤打打卡為準(zhǔn)準(zhǔn)，無(wú)

27、故故遲到或或早退，一一次扣22分，無(wú)無(wú)故曠工工一天扣扣3分、值班班時(shí)堅(jiān)守守工作崗崗位，做做到不串串崗、不不脫崗、不不做私活活、不玩玩游戲等等(3分分)上班時(shí)擅擅自離崗崗、串崗崗、做私私活等發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次扣0.5分，投投訴一次次扣1.5分。、上班班時(shí)衣帽帽整潔、不不穿拖鞋鞋、佩戴戴胸卡上上崗(33分)發(fā)現(xiàn)一次次做不到到，扣00.5分分4、嚴(yán)格格執(zhí)行醫(yī)醫(yī)務(wù)人員員醫(yī)德考考評(píng)制度度，遵遵守衛(wèi)生生法律法法規(guī)及醫(yī)醫(yī)院管理理制度(4分)未能嚴(yán)格格遵守有有關(guān)制度度、規(guī)范范的，每每項(xiàng)次扣扣4分、積極極參加單單位組織織的政治治和業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)，以以及單位位組織的的各項(xiàng)活活動(dòng)。（分）以通知、簽簽到簿為為準(zhǔn)，無(wú)無(wú)故不參參加

28、者，每每次扣11分、嚴(yán)格格堅(jiān)持廉廉潔行醫(yī)醫(yī)（分分）收受紅包包、回扣扣，出具具虛假證證明等一一次扣33分，違違規(guī)私自自外出行行醫(yī)一次次扣3分分、服從從工作安安排，按按時(shí)、按按質(zhì)、按按量完成成本職工工作（分）不按時(shí)完完成任務(wù)務(wù)或不服服從工作作安排的的，每次次扣4分分、區(qū)域域服務(wù)對(duì)對(duì)象滿意意度調(diào)查查大于880(3分)每降低55扣11分，直直到扣完完3分、實(shí)行行醫(yī)療責(zé)責(zé)任事故故、計(jì)劃劃生育、社社會(huì)治安安綜合治治理、私私自收費(fèi)費(fèi)、掛床床騙保、胎胎兒性別別鑒定等等一票否否決制。違反一次次扣完1100分分，并取取消當(dāng)年年評(píng)優(yōu)二、醫(yī)、護(hù)護(hù)、技、管管理、后后勤崗位位考核項(xiàng)項(xiàng)目(一)門(mén)門(mén)診醫(yī)生生考核指指標(biāo)(770

29、分)、認(rèn)真真執(zhí)行各各項(xiàng)規(guī)章章制度及及診療技技術(shù)規(guī)范范，無(wú)醫(yī)醫(yī)療差錯(cuò)錯(cuò)事故及及糾紛發(fā)發(fā)生。(10分分)發(fā)生醫(yī)療療差錯(cuò)事事故一例例扣2分分，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不規(guī)范范的一次次扣1分分。、實(shí)行行首診負(fù)負(fù)責(zé)制：門(mén)診登登記和門(mén)門(mén)診病歷歷填寫(xiě)項(xiàng)項(xiàng)目齊全全，書(shū)寫(xiě)寫(xiě)工整，文文字清晰晰，診斷斷和用語(yǔ)語(yǔ)規(guī)范。(10分分)推諉病人人，每次次扣1分分；查門(mén)門(mén)診登記記和門(mén)診診病歷，發(fā)發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)項(xiàng)不規(guī)范范扣0.5分。、傳染染病登記記詳細(xì)、及及時(shí)填報(bào)報(bào)傳染病病報(bào)告卡卡，按要要求及時(shí)時(shí)上報(bào)（分）發(fā)現(xiàn)傳染染病未報(bào)報(bào)告一例例扣1分分，遲報(bào)報(bào)一例扣扣0.55分，未未報(bào)告導(dǎo)導(dǎo)致疫情情擴(kuò)散扣扣10分分、處方方書(shū)寫(xiě)合合格率1100，特殊殊檢查申申請(qǐng)單

30、合合格率達(dá)達(dá)1000(110分)每月抽查查20張張?zhí)幏?，發(fā)發(fā)現(xiàn)一張張不合格格扣0.5分。、執(zhí)行行基本藥藥物制度度，合理理使用抗抗生素，按按要求報(bào)報(bào)告藥物物不良反反應(yīng)病例例。(110)發(fā)生藥物物不良反反應(yīng)不報(bào)報(bào)告1例例，扣11分?？箍股厥故褂貌缓虾侠硪粡垙?zhí)幏娇劭?分、科室室清潔衛(wèi)衛(wèi)生，每每周打掃掃除一次次(5分分)檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)清潔衛(wèi)衛(wèi)生差一一次扣11分、急救救設(shè)備完完好率1100(5分分)急救設(shè)備備不能保保證完好好倒扣220分、完成成本崗位位的服務(wù)務(wù)量，服服務(wù)人次次不低于于核定的的門(mén)診人人次的平平均人次次（100分）服務(wù)人次次每降低低10個(gè)個(gè)百分點(diǎn)點(diǎn)扣1分分(二)住住院部醫(yī)醫(yī)生考核核指標(biāo)(70

31、分分)、認(rèn)真真執(zhí)行各各項(xiàng)規(guī)章章制度及及診療技技術(shù)規(guī)范范，無(wú)醫(yī)醫(yī)療差錯(cuò)錯(cuò)事故及及糾紛發(fā)發(fā)生。(10分分)發(fā)生醫(yī)療療差錯(cuò)事事故一例例扣2分分，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不規(guī)范范的一次次扣1分分。、落實(shí)實(shí)首診負(fù)負(fù)責(zé)制度度、醫(yī)師師查房制制度、疑疑難病例例討論、術(shù)術(shù)前討論論制度等等醫(yī)療質(zhì)質(zhì)量管理理核心制制度。(10分分)發(fā)現(xiàn)一次次違反規(guī)規(guī)定的扣扣2分、傳染染病登記記詳細(xì)規(guī)規(guī)范、及及時(shí)填報(bào)報(bào)傳染病病報(bào)告卡卡；按及及時(shí)上報(bào)報(bào)(100分)發(fā)現(xiàn)一例例傳染病病未報(bào)告告扣1分分，遲報(bào)報(bào)一例扣扣1分，未未報(bào)告導(dǎo)導(dǎo)致疫情情擴(kuò)散扣扣全分。、病歷歷質(zhì)量合合格率達(dá)達(dá)95以上，入入出院診診斷符合合率達(dá)990，特特殊檢查查申請(qǐng)單單位合格格率達(dá)110

32、0；醫(yī)囑囑書(shū)寫(xiě)合合格率995以以上；按按照上交交出院病病歷。(10分分)抽查100份病歷歷，有一一份不合合格扣22分，發(fā)發(fā)現(xiàn)一份份丙級(jí)病病歷扣55分，遲遲交一份份病歷扣扣0.55分，不不交一份份扣5分分。、執(zhí)行行基本藥藥物制度度，合理理使用抗抗生素；按要求求報(bào)告藥藥物不良良反應(yīng)病病例。(10例例)抽查100份病歷歷，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一份不不使用基基本藥物物扣0.5分；發(fā)生藥藥物不良良反應(yīng)不不報(bào)告11例，扣扣1分。、急救救設(shè)備完完好率1100（100分）急救設(shè)備備不能保保證完好好倒扣220分、完成成本崗位位服務(wù)量量，住院院人次不不低于核核定的住住院人次次的平均均人次(10分分)住院人次次每降低低10個(gè)個(gè)百

33、分點(diǎn)點(diǎn)扣1分分(三)手手術(shù)室麻麻醉醫(yī)生生各項(xiàng)指指標(biāo)(770分)、各類類手術(shù)嚴(yán)嚴(yán)格按手手術(shù)審批批制度執(zhí)執(zhí)行。(10)分)發(fā)現(xiàn)違規(guī)規(guī)一次扣扣2分、各類類手術(shù)前前后麻醉醉文書(shū)書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范范，字跡跡清晰工工整，手手術(shù)中麻麻醉記錄錄及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確、項(xiàng)項(xiàng)目填寫(xiě)寫(xiě)齊全。(10分分)若手術(shù)文文書(shū)記錄錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次一一項(xiàng)不規(guī)規(guī)范、記記錄不全全扣分分、傳染染病登記記詳、熟熟悉醫(yī)療療技術(shù)操操作規(guī)范范，熟練練掌握徒徒手心肺肺復(fù)蘇等等搶救技技術(shù)(110分)不掌握扣扣10分分，抽查查或演練練發(fā)現(xiàn)一一人次不不規(guī)范扣扣5分、麻醉醉用藥處處方合格格率988以上上(100分)查20張張?zhí)幏?，有有一張不不合格扣?分、無(wú)差差錯(cuò)事故故及糾

34、紛紛發(fā)生。(10分分)出現(xiàn)一次次差錯(cuò)扣扣10分分。、保持持手術(shù)室室清潔衛(wèi)衛(wèi)生，各各種器械械、物品品定期消消毒，消消毒液定定期更換換，有記記錄。(10分分)室內(nèi)臟亂亂有灰塵塵扣1分分，一項(xiàng)項(xiàng)消毒無(wú)無(wú)記錄扣扣1分、手術(shù)術(shù)室定期期進(jìn)行空空氣消毒毒，定期期擦拭消消毒機(jī)，有有記錄(10分分)消毒機(jī)有有灰塵扣扣1分，消消毒無(wú)記記錄扣22分(四)護(hù)護(hù)理人員員各項(xiàng)指指標(biāo)(770分)、護(hù)理理質(zhì)量達(dá)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要要求(護(hù)護(hù)理表格格合格率率95%、基礎(chǔ)礎(chǔ)護(hù)理合合格率995%、分分級(jí)護(hù)理理合格率率85%)(一一五分)表格按要要求填寫(xiě)寫(xiě)，涂改改、缺漏漏項(xiàng)、錯(cuò)錯(cuò)填一處處扣1分分，不按按時(shí)填寫(xiě)寫(xiě)扣3分分；基礎(chǔ)礎(chǔ)護(hù)理不不到位扣扣2

35、分；當(dāng)班、主主管病人人不掌握握姓名、性性別、年年齡、診診斷、病病情、主主要治療療、不按按要求巡巡視等扣扣2分。、做好好醫(yī)院感感染控制制工作，實(shí)實(shí)行“一人一一針一管管一用消消毒一消消毒”；醫(yī)療療廢物分分類收集集，移交交有記錄錄，滅菌菌物品合合格率1100%；手術(shù)術(shù)室、產(chǎn)產(chǎn)房、母母嬰室、治治療室等等區(qū)域清清潔、整整齊、物物品污潔潔分開(kāi)，管管理符合合規(guī)范要要求。(一五分分)滅菌物品品過(guò)期扣扣5分；不執(zhí)行行一人一一針一管管，醫(yī)療療廢物不不分類、不不掌握消消毒液濃濃度和使使用方法法，不按按時(shí)更換換消毒液液、重點(diǎn)點(diǎn)區(qū)域不不按要求求管理物物品亂、臟臟，無(wú)消消毒記錄錄發(fā)現(xiàn)一一次扣22分。、遵守守崗位工工作制度

36、度，履行行崗位職職責(zé)；嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行護(hù)理操操作堆積積嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行查對(duì)對(duì)制度、交交接班制制度，無(wú)無(wú)差錯(cuò)事事故發(fā)生生；加強(qiáng)強(qiáng)護(hù)患溝溝通、健健康教育育工作，避避免投訴訴；團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作，服服從上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。(一五分分)發(fā)現(xiàn)一次次做不到到扣2分分；被病病人投訴訴、發(fā)生生差錯(cuò)(用在病病人身上上)扣22分；病病人情變變化不發(fā)發(fā)現(xiàn)扣33分。、急救救藥品、器器械備齊齊，完好好隨時(shí)處處于備用用狀態(tài)，交交班檢查查有記錄錄。(112分)缺種扣扣分，管管理不到到位扣22分、完成成崗位服服務(wù)數(shù)（責(zé)責(zé)任管理理病人、發(fā)發(fā)藥、注注射、協(xié)協(xié)助醫(yī)生生完成診診療工作作等其他他護(hù)理工工作、完完成班外外職責(zé)）(一三分分)發(fā)現(xiàn)一次次做不到到扣1分

37、分(五)醫(yī)醫(yī)技人員員(放射射、超超、心電電圖、化化驗(yàn)等)各項(xiàng)指指標(biāo)(770分)、各種種報(bào)告單單發(fā)放及及時(shí)準(zhǔn)確確，檢查查準(zhǔn)確率率達(dá)988%以上上。(55分)查登記，有有一次做做不到扣扣1分；準(zhǔn)確率率每降低低1%扣扣1分。、每月月統(tǒng)計(jì)有有關(guān)科室室或個(gè)人人申請(qǐng)檢檢查陽(yáng)性性率。(4分)如未統(tǒng)計(jì)計(jì)扣2分分。、各項(xiàng)項(xiàng)檢查登登記填寫(xiě)寫(xiě)項(xiàng)目齊齊全內(nèi)容容規(guī)范。55分查登記冊(cè)冊(cè)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一項(xiàng)不不符合扣扣1分、傳染染病登記記詳細(xì)，及及時(shí)填報(bào)報(bào)傳染病病報(bào)告卡卡。(110分)查登記冊(cè)冊(cè)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一項(xiàng)不不符合扣扣1分；遲報(bào)一一例扣11分，未未報(bào)導(dǎo)致致疫情擴(kuò)擴(kuò)散扣110分、定期期做好設(shè)設(shè)備成本本效益分分析，材材料費(fèi)按按比例消消

38、耗。(4分)未定期做做成本效效益分析析扣1分分，超過(guò)過(guò)一個(gè)百百分點(diǎn)扣扣0.55分、材料料領(lǐng)取后后要妥善善管理與與存放，合合理使用用。(44分)不妥善管管理存放放與合理理使用的的發(fā)現(xiàn)一一次扣00.5分分、杜絕絕私收費(fèi)費(fèi)和做人人情不收收費(fèi)。(10分分)發(fā)現(xiàn)一次次不規(guī)范范扣1分分8、執(zhí)行行專業(yè)技技術(shù)操作作規(guī)范。(10分分)發(fā)生一次次不規(guī)范范扣1分分、無(wú)差差錯(cuò)事故故和糾紛紛發(fā)生。(10分分)發(fā)現(xiàn)一次次差錯(cuò)事事故扣110分10、做做好儀器器設(shè)備維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)，按規(guī)規(guī)定使用用，有記記錄。(4分)出現(xiàn)人為為故障一一次扣22分，無(wú)無(wú)記錄扣扣1分11、完完成崗位位服務(wù)數(shù)數(shù)(4分分)未完成扣扣1分(六)藥藥劑人員員

39、各項(xiàng)考考核指標(biāo)標(biāo)(700分)1、嚴(yán)格格實(shí)行基基本藥物物制度(10分分)擅自采購(gòu)購(gòu)省采采購(gòu)目錄錄外藥藥品或擅擅自網(wǎng)下下采購(gòu)藥藥品的，每每個(gè)品規(guī)規(guī)倒扣55分，不不按規(guī)定定上繳或或支付藥藥款每次次倒扣55分，基基本藥物物使用比比例每少少一個(gè)百百分點(diǎn)倒倒扣1分分，每發(fā)發(fā)現(xiàn)有一一種藥品品不執(zhí)行行藥品零零差價(jià)銷銷售的扣扣2分。、麻醉醉藥品和和精神“五?！惫芾?。(5分)查登記，查查處方，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次不規(guī)范范扣1分分、做好好藥庫(kù)管管理和藥藥品計(jì)劃劃，嚴(yán)把把藥品及及醫(yī)用耗耗材的質(zhì)質(zhì)量關(guān)，確確保臨床床用藥的的安全及及有效。(10分分)因質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題一次次扣100分，因因缺藥影影響到臨臨床用藥藥的一次次扣5分分。、藥

40、品品存儲(chǔ)符符合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求，保保持藥庫(kù)庫(kù)藥房通通風(fēng)，門(mén)門(mén)窗牢固固，確保保安全。(10分分) 抽查當(dāng)班班人，藥藥品霉變變，過(guò)期期發(fā)現(xiàn)一一次扣55分，無(wú)無(wú)做到防防火、防防盜等缺缺一項(xiàng)扣扣5分5、調(diào)配配處方的的應(yīng)遵守守藥事規(guī)規(guī)章制度度，必須須做到“四查十十對(duì)”制度，禁禁止用手手直接接接觸藥品品。（分）抽查1000張?zhí)幪幏剑l(fā)發(fā)現(xiàn)一張張不合格格扣0.5 分分，一次次做不到到或不規(guī)規(guī)范扣22分。6、無(wú)差差錯(cuò)事故故和糾紛紛發(fā)生。(10分分)發(fā)現(xiàn)一次次差錯(cuò)事事故扣22分，發(fā)發(fā)生糾紛紛的扣88分。7、定期期清查盤(pán)盤(pán)點(diǎn)，并并核對(duì)賬賬物，做做到賬物物相符。(10分分)每缺一項(xiàng)項(xiàng)扣4分分。（七）管管理人員員各項(xiàng)指指標(biāo)

41、(770分)、各項(xiàng)項(xiàng)工作及及時(shí)制訂訂月計(jì)劃劃、周安安排，及及時(shí)總結(jié)結(jié)；按規(guī)規(guī)定開(kāi)展展檢查、考考核等工工作。(10分分)無(wú)計(jì)劃、總總結(jié)、檢檢查、考考核不及及時(shí)分別別扣2分分、行政政、醫(yī)療療、人事事、財(cái)務(wù)務(wù)等管理理要規(guī)范范合理。(10分分)出現(xiàn)一次次一項(xiàng)管管理不規(guī)規(guī)范扣33分，出出現(xiàn)一次次管理責(zé)責(zé)任事故故扣6分分、按時(shí)時(shí)完成衛(wèi)衛(wèi)生局和和相關(guān)部部門(mén)下達(dá)達(dá)的各項(xiàng)項(xiàng)工作任任務(wù)。(10分分)出現(xiàn)一次次(月)不完成成扣2分分，出現(xiàn)現(xiàn)一次(季)不不符合要要求扣33分、按時(shí)時(shí)上報(bào)各各類人事事、醫(yī)療療、財(cái)務(wù)務(wù)等報(bào)表表。(110分)出現(xiàn)一次次不按時(shí)時(shí)扣分分、各類類醫(yī)用物物資、藥藥品材料料和辦公公用品等等采購(gòu)供供應(yīng)及

42、時(shí)時(shí)，服務(wù)務(wù)周到。(10分分)發(fā)現(xiàn)一次次不及時(shí)時(shí)扣分分，影響響正常工工作的扣扣5分。、各類類行政文文件、財(cái)財(cái)務(wù)賬冊(cè)冊(cè)，公共共物資臺(tái)臺(tái)賬建立立規(guī)范有有序。(10分分)查歸檔文文冊(cè)、臺(tái)臺(tái)賬，不不規(guī)范扣扣1分，發(fā)發(fā)現(xiàn)未歸歸檔，無(wú)無(wú)臺(tái)賬扣扣2分、嚴(yán)格格執(zhí)行基基本藥物物制度。(10分分)擅自采購(gòu)購(gòu)省采采購(gòu)目錄錄外藥藥品或擅擅自網(wǎng)下下采購(gòu)藥藥品的每每個(gè)品規(guī)規(guī)倒扣55分，基基本藥物物使用比比例每少少一個(gè)百百分點(diǎn)倒倒扣1分分，不執(zhí)執(zhí)行藥品品零差價(jià)價(jià)銷售倒倒扣100分(八)收收費(fèi)人員員各項(xiàng)指指標(biāo)(770分)1、執(zhí)行行收費(fèi)管管理制度度和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行收收費(fèi)。(一五)分挪借公款款1次扣扣一五分分，亂開(kāi)開(kāi)門(mén)診醫(yī)醫(yī)院票據(jù)據(jù)

43、扣2分分/張，門(mén)門(mén)診，住住院票據(jù)據(jù)不寫(xiě)清清病人姓姓名1張張扣0.2分，大大小寫(xiě)不不符扣00.5分分/張，賬賬負(fù)私自自涂改11處扣22分、及時(shí)時(shí)記好做做賬簿，每每月與財(cái)財(cái)務(wù)科核核對(duì)發(fā)生生額、余余額，做做到賬賬賬相符。(10分分不及時(shí)填填好記賬賬簿發(fā)現(xiàn)現(xiàn)1次扣扣2分，每每月與財(cái)財(cái)務(wù)科核核對(duì)發(fā)生生額、余余額，發(fā)發(fā)現(xiàn)賬賬賬不相符符的，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次扣5分分。、農(nóng)保保門(mén)診、住住院結(jié)報(bào)報(bào)兌現(xiàn)方方便快捷捷。(110分發(fā)現(xiàn)一次次不及時(shí)時(shí)扣5分分，報(bào)賬賬一次不不按時(shí)扣扣2分。、嚴(yán)格格查對(duì)，收收費(fèi)及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)嚴(yán)防漏收收、少收收、多收收。(一一五分)漏收、少少收、多多收的，發(fā)發(fā)現(xiàn)1次次扣2分分，故意意少找、不不找零

44、錢(qián)錢(qián)1次扣扣10分分。、規(guī)范范使用和和維護(hù)電電腦設(shè)備備。操作錯(cuò)誤誤導(dǎo)致不不能正常常使用一一次扣22分，私私自下載載電影、歌歌曲、游游戲每次次扣1分分、保持持室內(nèi)干干凈、整整治。(10分分)室內(nèi)衛(wèi)生生臟亂每每次扣11分(九)工工勤人員員各項(xiàng)指指標(biāo)(770分)、司機(jī)機(jī)每天認(rèn)認(rèn)真檢查查車輛，保保持車輛輛狀況良良好，保保證出車車及時(shí)。(一五分分因車輛故故障影響響出車一一次扣55分。、保潔潔人員按按要求完完成所負(fù)負(fù)責(zé)區(qū)域域的清潔潔衛(wèi)生，及及時(shí)清理理生活垃垃圾和醫(yī)醫(yī)療垃圾圾，并做做好各項(xiàng)項(xiàng)消毒工工作。(一五分分)不能按時(shí)時(shí)按量完完成工作作一次扣扣5分、保證證單位水水、電、氣氣、暖供供應(yīng)正常常，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)故障及

45、及時(shí)維修修。(一一五分)處理不及及時(shí)影響響工作一一次扣33分、嚴(yán)格格對(duì)電梯梯、發(fā)電電機(jī)組等等設(shè)備進(jìn)進(jìn)行檢查查和維護(hù)護(hù)保養(yǎng)，保保證各種種設(shè)備運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常常，并做做鄧維保保記錄。(一五分分)出現(xiàn)人為為故障影影響工作作一次扣扣5分，未未維保記記錄扣33分。、物資資庫(kù)人員員要及時(shí)時(shí)調(diào)撥和和補(bǔ)充各各種物資資，保證證科室所所需，并并做好出出入庫(kù)出出賬。(10分分)供應(yīng)不及及時(shí)影響響工作一一次扣55分，服服務(wù)態(tài)度度差一次次扣2分分，臺(tái)賬賬不規(guī)范范一次扣扣3分。(十)財(cái)財(cái)務(wù)人員員(會(huì)計(jì)計(jì)、出納納崗位考考核)、按要要求做好好每月各各種數(shù)據(jù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)報(bào)表，并并及時(shí)上上報(bào)(335分不能按時(shí)時(shí)按量完完成上報(bào)報(bào)工作一一次

46、扣55分、嚴(yán)格格執(zhí)行各各項(xiàng)財(cái)務(wù)務(wù)管理制制度，會(huì)會(huì)計(jì)資料料完整真真實(shí)，核核算符合合規(guī)定。(35分分)各類檔案案齊全；內(nèi)容完完整、準(zhǔn)準(zhǔn)確，票票據(jù)存放放整齊有有序；斷斷裂材料料據(jù)銜接接規(guī)整；不規(guī)范范一次扣扣3分，不不能嚴(yán)格格執(zhí)行各各項(xiàng)財(cái)務(wù)務(wù)管理制制度一次次扣5分分。（十一）基基層保健健、信息息人員各各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)（700分）下基層層工作天天數(shù)每月下鄉(xiāng)鄉(xiāng)8天，少少一天扣扣1分2、醫(yī)院院交辦的的各項(xiàng)保保健工作作任務(wù)婦幼項(xiàng)目目各項(xiàng)任任務(wù)按時(shí)時(shí)完成，未未完成扣扣2分3、上報(bào)報(bào)婦幼信信息按要求及及時(shí)上報(bào)報(bào)，未達(dá)達(dá)到要求求扣2分分1、下鄉(xiāng)鄉(xiāng)督導(dǎo)質(zhì)質(zhì)量已達(dá)達(dá)到指標(biāo)標(biāo)一項(xiàng)不達(dá)達(dá)標(biāo)扣22分2、下鄉(xiāng)鄉(xiāng)日志記記錄檔案案完整和

47、和內(nèi)容規(guī)規(guī)范查日志資資料，每每發(fā)現(xiàn)一一項(xiàng)不規(guī)規(guī)范扣11分下基層層工作天天數(shù)每月下鄉(xiāng)鄉(xiāng)8天，少少一天扣扣1分附件3工作人員員考核表表公共部分分工作人人員考核核表年月日到到年月日被考核人人： 考核核小組負(fù)負(fù)責(zé)人：所在部門(mén)門(mén)： 崗位位名稱：考核內(nèi)容容考核結(jié)果果考核項(xiàng)目目考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)考核辦法法所占分值值自評(píng)扣分原因因考核得分分1出滿勤，做做到不遲遲到不早早退。以考勤簽簽到簿為為準(zhǔn)，無(wú)無(wú)故遲到到或早退退，一次次扣2分分，無(wú)故故曠工一一次扣33分。3分2值班時(shí)堅(jiān)堅(jiān)守工作作崗位，做做到不串串崗不脫脫崗，不不做私活活，不玩玩游戲等等上班時(shí)擅擅自離崗崗/串崗崗/做私私活/等等發(fā)現(xiàn)一一次扣00。5分分，投訴訴一次扣

48、扣1。55分。3分3上班時(shí)衣衣帽整潔潔，不穿穿拖鞋，佩佩戴胸卡卡上崗。發(fā)現(xiàn)一次次做不到到扣0。55分3分4遵守衛(wèi)生生法律法法規(guī)及衛(wèi)衛(wèi)生院管管理制度度。未能嚴(yán)格格遵守有有關(guān)制度度和規(guī)范范的每項(xiàng)項(xiàng)扣4分分4分5積極參加加單位組組織的政政治和業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)，以及及單位組組織的各各項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)。以通知/簽到為為準(zhǔn)，無(wú)無(wú)故不參參加者，一一次扣11分5分6嚴(yán)格堅(jiān)持持廉潔行行醫(yī)。收受紅包包，回扣扣，出具具假證明明等一次次扣3分分，違規(guī)規(guī)私自外外出行醫(yī)醫(yī)一次扣扣4分5分7服從工作作安排，按按時(shí)按質(zhì)質(zhì)按量完完成本職職工作。不按時(shí)完完成工作作任務(wù)或或不服從從工作安安排的每每次扣44分4分8區(qū)域服務(wù)務(wù)對(duì)象滿滿意度調(diào)調(diào)查大

49、于于80%。每降低55%扣11分，直直到扣完完4分3分9實(shí)行醫(yī)療療責(zé)任事事故/計(jì)計(jì)劃生育育/社會(huì)會(huì)治安綜綜合治理理/私自自收費(fèi)/掛床騙騙保/胎胎兒性別別鑒定等等一票否否決制違反一次次扣完1100分分總計(jì)得分分 分個(gè)人審核核意見(jiàn)：同意/不不同意（第第 條）簽字： 備注：門(mén)診部醫(yī)醫(yī)生業(yè)務(wù)務(wù)考核表表年月日到到年月日被考核人人： 考核核小組負(fù)負(fù)責(zé)人：所在部門(mén)門(mén)： 崗崗位名稱稱： 考核內(nèi)容容考核結(jié)果果考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)考核辦法法所占分值值自評(píng)扣分原因因考核得分分1.執(zhí)行行制度情情況。認(rèn)真執(zhí)行行各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度及診療療技術(shù)規(guī)規(guī)范，無(wú)無(wú)醫(yī)療差差錯(cuò)事故故及糾紛紛發(fā)生。(10分分)發(fā)生醫(yī)療療事故差差錯(cuò)一次次扣2

50、分分，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次不不規(guī)范操操作扣11分。10分2.業(yè)務(wù)務(wù)工作實(shí)行首診診負(fù)責(zé)制制：門(mén)診診登記和和門(mén)診病病歷填寫(xiě)寫(xiě)項(xiàng)目齊齊全，書(shū)書(shū)寫(xiě)工整整，文字字清晰，診診斷和用用語(yǔ)規(guī)范范。(110分)推諉病人人，每次次扣1分分，查門(mén)門(mén)診日記記和門(mén)診診病歷發(fā)發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)項(xiàng)不規(guī)范范扣0.5分，每每月抽查查20份份處方，發(fā)發(fā)現(xiàn)一張張不合格格扣0.5分。10分3.傳染染病管理理傳染病登登記詳細(xì)細(xì)、及時(shí)時(shí)填報(bào)傳傳染病報(bào)報(bào)告卡，按按要求及及時(shí)上報(bào)報(bào)（分）發(fā)現(xiàn)傳染染病未報(bào)報(bào)告一例例扣1分分遲報(bào)一一例扣00。5分分，未報(bào)報(bào)告導(dǎo)致致疫情擴(kuò)擴(kuò)散扣110分10分4.執(zhí)行行基本藥藥物制度度處方書(shū)寫(xiě)寫(xiě)合格率率1000，特特殊檢查查申請(qǐng)單單合

51、格率率達(dá)1000(10分分)發(fā)生藥品品不良反反應(yīng)不報(bào)報(bào)告1例例扣1分分10分5.工作作量執(zhí)行基本本藥物制制度，合合理使用用抗生素素，按要要求報(bào)告告藥物不不良反應(yīng)應(yīng)病例。(10)服務(wù)人次次每降低低10個(gè)個(gè)百分點(diǎn)點(diǎn)扣1分分10分6.清潔潔衛(wèi)生科室清潔潔衛(wèi)生，每每周打掃掃除一次次(5分分)檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)清潔衛(wèi)衛(wèi)生差一一次扣11分5分7.設(shè)備備情況急救設(shè)備備完好率率1000(55分)急救設(shè)備備不能保保證完好好倒扣220分5分8、完成成崗位服服務(wù)量完成本崗崗位的服服務(wù)量，服服務(wù)人次次不低于于核定的的門(mén)診人人次的平平均人次次（100分）服務(wù)人次次每降低低10個(gè)個(gè)百分點(diǎn)點(diǎn)扣1分分10分總計(jì)得分分分個(gè)人審核核意見(jiàn)

52、：同意/不不同意（第第 條）簽字： 備注：(3)住住院醫(yī)生生業(yè)務(wù)考考核表年月日到到年月日被考核人人： 考核核小組負(fù)負(fù)責(zé)人：所在部門(mén)門(mén)： 崗位名名稱：考核內(nèi)容容考核結(jié)果果考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)考核辦法法所占分值值自評(píng)扣分原因因考核得分分1.制度度執(zhí)行制制度情況況。、認(rèn)真真執(zhí)行各各項(xiàng)規(guī)章章制度及及診療技技術(shù)規(guī)范范，無(wú)醫(yī)醫(yī)療差錯(cuò)錯(cuò)事故及及糾紛發(fā)發(fā)生。(10分分)發(fā)生醫(yī)療療差錯(cuò)事事故一例例扣2分分，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不規(guī)范范的一次次扣1分分。10分2.業(yè)務(wù)務(wù)工作、落實(shí)實(shí)首診負(fù)負(fù)責(zé)制度度、醫(yī)師師查房制制度、疑疑難病例例討論、術(shù)術(shù)前討論論制度等等醫(yī)療質(zhì)質(zhì)量管理理核心制制度。(10分分)發(fā)現(xiàn)一次次違反規(guī)規(guī)定的扣扣2分10分

53、3傳染病病管理、傳染染病登記記詳細(xì)規(guī)規(guī)范、及及時(shí)填報(bào)報(bào)傳染病病報(bào)告卡卡；按及及時(shí)上報(bào)報(bào)(100分)發(fā)現(xiàn)一例例傳染病病未報(bào)告告扣1分分，遲報(bào)報(bào)一例扣扣1分，未未報(bào)告導(dǎo)導(dǎo)致疫情情擴(kuò)散扣扣全分。10分4.執(zhí)行行基本藥藥物制度度、病歷歷質(zhì)量合合格率達(dá)達(dá)95以上，入入出院診診斷符合合率達(dá)990，特特殊檢查查申請(qǐng)單單位合格格率達(dá)1100；醫(yī)囑囑書(shū)寫(xiě)合合格率995以以上；按按照上交交出院病病歷。(10分分)抽查100份病歷歷，有一一份不合合格扣22分，發(fā)發(fā)現(xiàn)一份份丙級(jí)病病歷扣55分，遲遲交一份份病歷扣扣0.55分，不不交一份份扣5分分。10分5工作量量、執(zhí)行行基本藥藥物制度度，合理理使用抗抗生素；按要求求報(bào)

54、告藥藥物不良良反應(yīng)病病例。(10例例)抽查100份病歷歷，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一份不不使用基基本藥物物扣0.5分；發(fā)生藥藥物不良良反應(yīng)不不報(bào)告11例，扣扣1分。10分6設(shè)備備情況、急救救設(shè)備完完好率1100（100分）急救設(shè)備備不能保保證完好好倒扣220分10分7.群眾眾滿意度度、完成成本崗位位服務(wù)量量，住院院人次不不低于核核定的住住院人次次的平均均人次(10分分)住院人次次每降低低10個(gè)個(gè)百分點(diǎn)點(diǎn)扣1分分10分總計(jì)得分分分個(gè)人審核核意見(jiàn)：同意/不不同意（第第 條）簽字：備注：(4)護(hù)護(hù)理人員員業(yè)務(wù)考考核表年月日到到年月日被考核人人： 考核核小組負(fù)負(fù)責(zé)人：所在部門(mén)門(mén)： 崗位名名稱：考核內(nèi)容容考核結(jié)果果考核項(xiàng)

55、目考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)考核辦法法所占分值值自評(píng)扣分原因因考核得分分1制度度執(zhí)行情情況。遵守崗位位制度，履履行崗位位職責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行護(hù)理理操作規(guī)規(guī)程，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行查對(duì)制制度，交交接班制制度，無(wú)無(wú)差錯(cuò)事事故發(fā)生生，加強(qiáng)強(qiáng)護(hù)患溝溝通，健健康教育育工作，避避免投訴訴，團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作，服服從上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)一次次做不到到扣2分分，被病病人投訴訴，發(fā)生生差錯(cuò)（用用在病人人身上）（經(jīng)經(jīng)核實(shí)后后）扣22分，病病人病情情變化不不發(fā)現(xiàn)扣扣3分。一五分2業(yè)務(wù)務(wù)工作護(hù)理質(zhì)量量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求（護(hù)護(hù)理表格格合格率率95%，基礎(chǔ)礎(chǔ)護(hù)理合合格率995%，分分級(jí)合格格率855%表格按要要求填寫(xiě)寫(xiě)，涂改改，漏項(xiàng)項(xiàng)錯(cuò)填一一處不按按時(shí)填寫(xiě)寫(xiě)扣3分分

56、，基礎(chǔ)礎(chǔ)護(hù)理不不到位扣扣2分，當(dāng)當(dāng)班主管管病人不不掌握姓姓名/性性別/年年齡/診診斷/病病情主要要治療，不不按要求求巡視等等扣2分分。一五分3院感感工作管管理做好醫(yī)院院感染控控制工作作，實(shí)行行“一人一一針一管管一用一一消毒”；醫(yī)療療廢物分分類收集集，移交交有記錄錄，滅菌菌物品合合格率1100%，手術(shù)術(shù)室/產(chǎn)產(chǎn)房/母母嬰室/治療室室等區(qū)域域清潔/整齊/物品污污潔分開(kāi)開(kāi)，管理理符合規(guī)規(guī)范要求求。滅菌物品品過(guò)期扣扣5分，不不執(zhí)行一一人一針針一管一一用一消消毒，醫(yī)醫(yī)療廢物物不分類類，不掌掌握消毒毒液濃度度和使用用方法，不不按時(shí)更更換消毒毒液，重重點(diǎn)區(qū)域域示按要要求管理理，物品品亂臟，無(wú)無(wú)消毒記記錄發(fā)現(xiàn)

57、現(xiàn)一次扣扣2分一五分4急診診準(zhǔn)備急救藥品品，器械械備齊，完完好，隨隨時(shí)處于于備用狀狀態(tài)，交交班檢查查有記錄錄。缺一項(xiàng)扣扣1分，管管理不到到位扣22分。12分5工作作量完成崗位位服務(wù)數(shù)數(shù)（責(zé)任任管理病病人/發(fā)發(fā)藥/注注射/協(xié)協(xié)助醫(yī)生生完成診診療工作作等其他他護(hù)理工工作，完完成班外外工作職職責(zé)）發(fā)現(xiàn)一次次做不到到扣1分分一三分總計(jì)得分分 分個(gè)人審核核意見(jiàn)：同意/不不同意（第第 條）簽字： 備注： (5)醫(yī)技人人員業(yè)務(wù)務(wù)考核表表年月日到到年月日被考核人人： 考核核小組負(fù)負(fù)責(zé)人：所在部門(mén)門(mén)： 崗崗位名稱稱： 考核內(nèi)容容考核結(jié)果果考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)考核辦法法所占分值值自評(píng)扣分原因因考核得分分1各種報(bào)告告

58、發(fā)放及及時(shí)準(zhǔn)確確，檢查查準(zhǔn)確率率達(dá)988%以上上。查登記，有有一次做做不到扣扣1分，準(zhǔn)準(zhǔn)確率每每降低11%扣11分。5分2每月統(tǒng)計(jì)計(jì)有關(guān)科科室或個(gè)個(gè)人申請(qǐng)請(qǐng)檢查陽(yáng)陽(yáng)性率。如未統(tǒng)計(jì)計(jì)扣2分分4分3各項(xiàng)檢查查登記填填寫(xiě)項(xiàng)目目齊全內(nèi)內(nèi)容規(guī)范范。查登記冊(cè)冊(cè)發(fā)現(xiàn)一一項(xiàng)不符符合扣11分。5分4傳染病登登記詳細(xì)細(xì)，及時(shí)時(shí)填報(bào)傳傳染病報(bào)報(bào)告卡。發(fā)現(xiàn)一例例傳染病病未報(bào)告告扣1分分，遲報(bào)報(bào)一例扣扣1分，未未報(bào)告導(dǎo)導(dǎo)致疫情情擴(kuò)散扣扣10分分10分5定期做好好設(shè)備成成本效益益分析，材材料費(fèi)按按比例消消耗。未定期做做好成本本效益分分析扣11分超過(guò)過(guò)一個(gè)百百分點(diǎn)扣扣0.55分。4分6材料領(lǐng)取取后要妥妥善管理理與存放放，合

59、理理使用。不妥善管管理存放放與合理理使用的的發(fā)現(xiàn)一一次扣00.5分分4分7杜絕私自自收費(fèi)和和做人情情不收費(fèi)費(fèi)發(fā)現(xiàn)一次次扣5分分10分8執(zhí)行專業(yè)業(yè)技術(shù)操操作規(guī)范范。(110分)發(fā)生一次次不規(guī)范范扣1分分10分9無(wú)差錯(cuò)事事故和糾糾紛發(fā)生生。(110分)發(fā)現(xiàn)一次次差錯(cuò)事事故扣110分10分10做好儀器器設(shè)備維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)，按規(guī)規(guī)定使用用，有記記錄。(4分)出現(xiàn)人為為故障一一次扣22分，無(wú)無(wú)記錄扣扣1分4分11完成崗位位服務(wù)數(shù)數(shù)(4分分)未完成扣扣1分4分總計(jì)得分分 分個(gè)人審核核意見(jiàn)：同意/不不同意（第第 條）簽字： 備注： (6)藥劑人人員業(yè)務(wù)務(wù)考核表表年月日到到年月日被考核人人： 考核核小組負(fù)負(fù)責(zé)人

60、：所在部門(mén)門(mén)： 崗位位名稱： 考核內(nèi)容容考核結(jié)果果考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)考核辦法法所占分值值自評(píng)扣分原因因考核得分分1.制度度執(zhí)行情情況嚴(yán)格實(shí)行行基本藥藥物制度度擅自采購(gòu)購(gòu)省采采購(gòu)目錄錄外藥藥品或擅擅自網(wǎng)下下采購(gòu)藥藥品的，每每個(gè)品種種倒扣55分，不不按規(guī)定定上繳或或支付藥藥品款的的每次倒倒扣5分分，基本本藥物使使用比例例每少一一個(gè)百分分點(diǎn)的倒倒扣1分分，每發(fā)發(fā)現(xiàn)有一一個(gè)藥品品不執(zhí)行行藥品零零差價(jià)銷銷售的扣扣2分。10分2.麻醉醉藥品麻醉藥品品和精神神藥品“五?！惫芾聿榈怯?，查查處方，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次不規(guī)范范扣1分分5分3.藥庫(kù)庫(kù)管理做好藥庫(kù)庫(kù)管理和和藥品計(jì)計(jì)劃，嚴(yán)嚴(yán)把藥品品及耗材材的質(zhì)量量關(guān)，確確保臨