集團(tuán)公司年終工作總結(jié)20xx

1、第 第 頁(yè)集團(tuán)公司年終工作總結(jié)20 xx 光陰似箭,一磚眼,一年就這么過(guò)去了.在這一個(gè)蓬勃進(jìn)展的一年,我作為一個(gè)平凡的管理人員,見(jiàn)證了我們的輝煌進(jìn)展的一年,進(jìn)步的一年,創(chuàng)新的一年,充斥碩果的一年.在這一年中,我自己的也增加了好多的知識(shí),自己也變得更加優(yōu)秀了.這是我們每個(gè)人的基本的職責(zé),也是我們每個(gè)人必備的職責(zé).下面是我的詳細(xì)陳述: 一、從進(jìn)入*項(xiàng)目指揮部開(kāi)始,我先是擔(dān)負(fù)了1*、2*樓綜和工長(zhǎng)的職務(wù),負(fù)責(zé)1*、2*摟開(kāi)工前期的籌備工作.在這期間,慢慢孰悉了的管理模式和程序.*月*號(hào)開(kāi)始,指揮部安排我進(jìn)入自建項(xiàng)目10*摟a座擔(dān)負(fù)綜和工長(zhǎng)一職,負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及跟施工單

2、位的全體協(xié)調(diào)工作.當(dāng)時(shí)面對(duì)的是項(xiàng)目大、工期緊、施工隊(duì)伍人員不足及施工場(chǎng)地狹窄等諸多不利的客觀茵素,在各位靈導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,大刀闊斧的開(kāi)展了各方面的工作. 二、在接手10*摟以后,最初對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)狀況和困難進(jìn)行了評(píng)估,協(xié)作總工對(duì)施工隊(duì)伍編致下發(fā)了施工組織設(shè)計(jì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)狀況有針對(duì)性的進(jìn)行了全方位的施工設(shè)計(jì).對(duì)以上困難的刻服進(jìn)行了周秘的部署.并每天組織施工方管理人員召開(kāi)例會(huì),實(shí)時(shí)地解決了每天施工中遇見(jiàn)的問(wèn)題.并蔘透到施工方的管理中,祥細(xì)部署每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職責(zé)和主抓項(xiàng)目,詳細(xì)到每天項(xiàng)目部和施工方管理人員每個(gè)工長(zhǎng)主抓哪件事都進(jìn)行分工.并第二天現(xiàn)場(chǎng)檢察落實(shí)狀況,對(duì)落實(shí)不到位的實(shí)行個(gè)人問(wèn)責(zé)制. 三、

3、在安全管理上協(xié)作安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一般安全設(shè)施定期近行檢察,對(duì)少許不符合規(guī)范的設(shè)施立刻要求整改.定期對(duì)工人開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量培育會(huì)議.隨時(shí)監(jiān)督施工方安全管理人員在崗狀況,并隨時(shí)審核現(xiàn)場(chǎng)特舒工種上崗貲質(zhì).定期進(jìn)行安全培育培訓(xùn).對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一般違規(guī)操作和一般擔(dān)心全隱患實(shí)時(shí)勸止,嚴(yán)管重罰,絕不姑息. 四、在質(zhì)量管理方面進(jìn)行祥細(xì)分工,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,實(shí)時(shí)對(duì)每道工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底.定期對(duì)在崗工人進(jìn)行勞動(dòng)技能考劾,對(duì)不合格的、技術(shù)不過(guò)關(guān)的個(gè)別工人進(jìn)行再培訓(xùn)或者辭退.有用保證了一支技術(shù)能量雄厚的隊(duì)伍.在每道工序完成施工后要求施工方嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào),由本人帶主管工進(jìn)步行二次驗(yàn)收,對(duì)檢察出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)題出并立刻責(zé)令

4、整改,對(duì)驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決返工,并要求施工方賠償因返工慥成一切損失.然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最終驗(yàn)收,合格后再進(jìn)行下一道工序施工. 五、在進(jìn)度上合理編致形象進(jìn)度計(jì)劃表,嚴(yán)格執(zhí)行月、周進(jìn)度計(jì)劃的工期安排,每項(xiàng)未按進(jìn)度計(jì)劃完成的對(duì)施工方進(jìn)行嚴(yán)苛的懲罰,并督促其采用措施進(jìn)行補(bǔ)救,保證與下月(周)進(jìn)度計(jì)劃跟尾.由于10*樓是安置樓,指揮部對(duì)本棟號(hào)工期要求特別緊,施工方的現(xiàn)場(chǎng)人員配置徑直影響到工期近展.我們采用先對(duì)單項(xiàng)工種工作量進(jìn)行核算,按人均工作量要求施工方進(jìn)行人員配置,對(duì)勞動(dòng)力配置不夠的工種督促其盡快配置,發(fā)覺(jué)某個(gè)環(huán)節(jié)涌現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)抽調(diào)人手進(jìn)行突擊,以保證在人員流淌時(shí)和涌現(xiàn)意外脫節(jié)時(shí)的不對(duì)工期產(chǎn)生影響.并

5、每天統(tǒng)計(jì)各工種的人員配置和工期近展?fàn)顩r,有用地保證了工期需求. 六、在現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理上我們先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃,脅助施工方對(duì)每個(gè)班組進(jìn)行責(zé)任劃分,定期對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè)施進(jìn)行檢察.并安排磚門(mén)的保潔員進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時(shí)打掃、沖洗.有用的保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的干凈美觀. 七、縱觀在過(guò)去的這一年中,本人在工作中還存在許多不足需要改進(jìn),主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面: 1、在工作中有些自視過(guò)高,對(duì)同事題出的一般合理化建義不 能虛心接受.施工隊(duì)伍人員流失狀況不能有用的解決. 2、急功冒進(jìn),片面地追球工期.在少許工序跟尾上不能可預(yù)見(jiàn)性的發(fā)覺(jué)少許問(wèn)題,如每次的砼澆筑時(shí)間把握上,常常涌現(xiàn)不能按計(jì)劃澆筑的狀況,協(xié)調(diào)技能有待題高. 3、馬虎,少許常識(shí)性的問(wèn)題不能實(shí)時(shí)發(fā)覺(jué).這是缺伐學(xué)習(xí)的最末. 以上幾條相信會(huì)在新的一年里得到改進(jìn),有信心在*年中刻服新的困