2022年在集團(tuán)公司老干部迎春茶話會上的講話范本VIP

1、第23頁共23頁2022年在集團(tuán)公司老干部迎春茶話會上的講話范本各位_、老前輩：中華民族傳統(tǒng)盛大節(jié)日春節(jié)即將到來之際。今天，縣委、縣政府在這里召開老干部迎春茶話會，大家歡聚一堂，共慶新春佳節(jié)。首先，我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)，向在座的各位老同志，并通過你們向全縣的離退休老同志及其親屬致以節(jié)日的祝賀和崇高的敬意。_年，是我們黨和國家歷史上具有重大意義的一年，是我國國民經(jīng)濟(jì)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得顯著成就的一年。我縣和全國一樣，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)也取得了新的成績。借此機會，我向大家通報一下，過去一年我縣兩個文明建設(shè)情況和今年工作思想、打算。_年，我縣堅持以_和_為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹

2、黨的_精神，堅決落實市委市政府年初的一系列部署和深化建設(shè)“三明的泉州”活動、加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)場會精神，一心一意抓經(jīng)濟(jì)，同心同德謀發(fā)展，緊緊抓住推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、開展工業(yè)項目年活動、加強投資軟環(huán)境建設(shè)三個重點，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系，國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計完成_億元(含高速公路建設(shè))，按可比價格計算比增_；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值_億元(現(xiàn)價)，比增_；規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值_億元(現(xiàn)價)，比增_；全社會固定資產(chǎn)投資完成_億元(不含高速公路)，比增5.98；全社會消費品零售總額_億元，比增_;地方級財政一般預(yù)算收入_億元，比增_；農(nóng)民人均純收入_元，比增_；城鎮(zhèn)

3、居民人均可支配收入_元，下降_。與此同時，社會各項事業(yè)、精神文明建設(shè)、黨的建設(shè)也取得新進(jìn)展。主要抓了以下幾項工作：一、堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展一是推進(jìn)“一路一電”建設(shè)。牢固樹立服從、服務(wù)京福高速公路建設(shè)的大局意識和責(zé)任意識，確保領(lǐng)導(dǎo)力量和工作力量到位，認(rèn)真落實屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)_對本路段施工環(huán)境負(fù)全責(zé)的制度。精心_二次征地，協(xié)調(diào)解決群眾反映強烈的因施工造成的水、電、路和“615”洪災(zāi)理賠等熱點難點問題，強化社會治安和安全生產(chǎn)管理，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，全年完成投資_億元；切實抓好本縣連接線建設(shè)，推動工程建設(shè)有序進(jìn)展。找準(zhǔn)作為街面水電站所在縣的位置和責(zé)任，積極配合前期工

4、作。及時強化_領(lǐng)導(dǎo)力量，調(diào)整充實縣庫區(qū)工作協(xié)調(diào)小組，成立街面水電站建設(shè)指揮部。尤溪流域水電開發(fā)重組工作進(jìn)展順利，進(jìn)場公路于_月_日開工建設(shè)。西廈(西城_)二級公路已通過“工可”_、報省計委立項；庫區(qū)淹沒實物普查認(rèn)定工作已全面完成，移民安置點的規(guī)劃設(shè)計、修編論證以及移民安置政策文件的起草工作正抓緊進(jìn)行。二是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。突出抓龍頭帶動，著力扶持龍頭企業(yè)成長。全縣龍頭企業(yè)新增_家、達(dá)_家，其中授牌的龍頭企業(yè)新增_家、達(dá)_家(省級_家、市級_家、縣級_家)。圍繞培育壯大尤溪麻雞、食用菌、蔬菜、名優(yōu)水果、竹業(yè)、煙葉六個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化布局、規(guī)?；a(chǎn)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值_億元，占農(nóng)業(yè)總

5、產(chǎn)值的51.7，集中度、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量有新的提高。林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營開始起步，市場化進(jìn)程加快，個私造林高漲，商品材生產(chǎn)_萬立方米，銷售渠道順暢。依靠科技進(jìn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，突出抓好種子、再生稻、尤溪麻雞、農(nóng)技電波入戶等農(nóng)科教結(jié)合示范工程，科技興林示范縣建設(shè)通過驗收。加強對農(nóng)民進(jìn)行先進(jìn)適用技術(shù)培訓(xùn)，積極推廣新技術(shù)。切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，增加農(nóng)民收入，調(diào)動生產(chǎn)積極性。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的效益得以提升。三是推進(jìn)工業(yè)項目年活動。圍繞市委、市政府深化項目年活動工作部署，著眼增加工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量，扎實開展工業(yè)項目年活動，并通過縣領(lǐng)導(dǎo)一人一項目、機關(guān)一局一項目、每鄉(xiāng)鎮(zhèn)引資一千萬的“三個一”工作機制抓落實。召開動員會、現(xiàn)場會、領(lǐng)

6、導(dǎo)小組成員會、項目展示會、匯報會等各種類型的會議，進(jìn)行強力推動。不斷完善考評辦法，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，對沒有完成“三個一”工作任務(wù)的責(zé)任人、責(zé)任單位堅決實行經(jīng)濟(jì)建設(shè)一票否決。全縣上下形成了前所未有的風(fēng)風(fēng)火火抓項目的局面。新上工業(yè)項目_個，完成投資_億元，竣工投產(chǎn)_個，新增工業(yè)產(chǎn)值_億元，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)_家。坂面水電站、汶潭水電站、城區(qū)污水處理廠等重點項目前期工作也已開展。工業(yè)園區(qū)應(yīng)運發(fā)展，坂面上坂頭工業(yè)區(qū)入駐企業(yè)增加到_家、固定資產(chǎn)達(dá)_多萬元，埔頭民營工業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)達(dá)_家、固定資產(chǎn)達(dá)_萬元；一些產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)配套企業(yè)相繼落戶其中，初顯產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。與此同時，加強對現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)服

7、務(wù)，促進(jìn)達(dá)產(chǎn)增效。工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐月好轉(zhuǎn)。整個工業(yè)項目年活動激活投資主體、促進(jìn)工業(yè)增長的效應(yīng)比較明顯。四是推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)。樹立經(jīng)營城市的理念，圍繞實施構(gòu)建“大縣大城關(guān)”戰(zhàn)略和加快重點鎮(zhèn)建設(shè)，積極貫徹上級關(guān)于戶籍改革的最新精神，推動城鎮(zhèn)人口集聚，為小城鎮(zhèn)發(fā)展特別是縣城的改造擴容贏得了市場空間。城區(qū)建設(shè)一直勢頭迅猛，新舊更替加快。新完成投資_億元、建新_萬平方米。道路硬化、通信通水、綠化美化同步施工；以朱子文化為內(nèi)涵的文公廣場、南溪書院、朱氏祠堂、半畝方塘、沈郎樟公園等一批旅游休閑景觀建成。全縣村鎮(zhèn)建設(shè)新完成拆舊_萬平方米，建新_萬平方米。梅仙、西城、西濱、洋中、坂面、管前、新陽等七個中心鎮(zhèn)規(guī)模拓

8、展、功能提升。小城鎮(zhèn)建設(shè)成為增進(jìn)投資和消費需求、增加財政收入的一個重要因素。五是推進(jìn)創(chuàng)新改革。重點解決三個問題。一是解決投資軟環(huán)境不夠適應(yīng)問題。突出抓兌現(xiàn)扶持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，調(diào)動民間投資。進(jìn)一步清理收費項目；落實縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部、縣直單位“兩掛一聯(lián)”責(zé)任制，調(diào)整充實_家縣級重點幫扶企業(yè)；組建完善私企貸款擔(dān)保公司解決私營業(yè)主融資難問題，信達(dá)貸款擔(dān)保公司已為_家私企的_萬元貸款提供擔(dān)保。全年新增個體工商戶_戶、新增員工_人，新增私營企業(yè)_家、新增員工_人，個私經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值、銷售收入_億元，上繳工商稅收_萬元，占全縣工商稅收的38.93，比增18.64。積極推進(jìn)服務(wù)型、開放型政府建設(shè)，調(diào)整改進(jìn)宏觀

9、管理方式方法。繼續(xù)完善縣投資項目審批服務(wù)中心職能，新批辦_個項目，投資規(guī)模達(dá)_億元。繼續(xù)發(fā)揮機關(guān)效能建設(shè)在遏制“三亂”、督促公平、提高效率、聯(lián)系群眾的作用，增強約束力，促進(jìn)軟環(huán)境改善。二是解決企事業(yè)單位資產(chǎn)呆滯、人員重負(fù)問題。_國有、_企業(yè)和一些事業(yè)單位繼續(xù)從一般性競爭領(lǐng)域退出，整體推出包括縣第二水泥廠、糧食企業(yè)、林業(yè)木材采購站在內(nèi)的_家企業(yè)轉(zhuǎn)讓改制，將縣賓館拍賣并轉(zhuǎn)由民間資本拆除復(fù)建，盤活變現(xiàn)存量資產(chǎn)，促進(jìn)資產(chǎn)重組和滾動投資，安置安撫富余人員。全年共置換職工身份_人。堅持不懈抓全縣加工企業(yè)第一大廠、第一大難題的涂布紙廠轉(zhuǎn)讓復(fù)產(chǎn)工作，與青紙集團(tuán)正式簽訂了股份合作經(jīng)營協(xié)議，青紙集團(tuán)工作人員已到位

10、開展復(fù)產(chǎn)前期工作。三是解決林業(yè)效益低、林農(nóng)生產(chǎn)積極性差問題。深化_林木材流通體制改革，實行“木材自主經(jīng)營、產(chǎn)銷直接見面”，做到山上管嚴(yán)、山下規(guī)范，成效很好。同時，積極做好再就業(yè)工作，落實副科領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，建立_萬元的再就業(yè)小額貸款擔(dān)保基金，加強就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)，完善勞動力市場；加大基金收繳力度，擴大保險覆蓋面，做到“兩個確?！保∪鐣Ｕ象w系。深化改革，進(jìn)一步消除阻礙生產(chǎn)力發(fā)展的體制性因素，發(fā)展的內(nèi)在動力逐步加強。六是推進(jìn)創(chuàng)新開放。重在調(diào)整開放視角，認(rèn)真貫徹省_構(gòu)建三條戰(zhàn)略通道的決策和市委_屆五次全會精神，樹立“縣外就是外”的觀念，圍繞打好“_牌”、建設(shè)省會城市“后花園”的總體目標(biāo)，提出了五個對

11、接，建立五大基地的對外開放新思路，并逐步付諸實施。注意立足現(xiàn)實，實實在在發(fā)揮資源優(yōu)勢，調(diào)動更多的民營企業(yè)、經(jīng)濟(jì)能人推介項目，自主開發(fā)適銷對路產(chǎn)品，開放發(fā)展的動力增強。全年新批辦三資企業(yè)_家、增資_家，實際利用外資_萬美元，外貿(mào)出口總值_萬美元，分別比增168.7和193，內(nèi)聯(lián)項目實施_項、實際到資_萬元。擴大開放，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展拓展了新的空間。二、堅持“兩手抓、兩手都要硬”，推動精神文明上新水平一是加強_。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的_精神作為今年_的重中之重?？h委學(xué)習(xí)中心組、各黨委中心組帶頭開展學(xué)習(xí)活動，廣播、電視、報紙專門開辟專欄，組建宣講團(tuán)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門宣講。農(nóng)村、企業(yè)、機關(guān)、學(xué)校等基層黨_通過舉辦

12、討論會、報告會等形式_廣大黨員干部和群眾學(xué)習(xí)_精神。同時，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，加大對重大決策部署的宣傳報道，統(tǒng)一思想，增強信心，為加快尤溪縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。二是深化精神文明創(chuàng)建活動。以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為主要內(nèi)容，把道德建設(shè)擺上精神文明建設(shè)的突出位置。與弘揚“勤奮愛鄉(xiāng)、創(chuàng)先爭強”的尤溪精神相結(jié)合，開展了全民文明禮貌月_周年紀(jì)念活動，宣傳朱子家訓(xùn)，編印道德山歌，形成人人_德的氛圍。貫徹落實社區(qū)工作綱要，強化社區(qū)管理，開展學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)試點。繼續(xù)開展亮光工程、美化工程、暢通工程、文明工程活動，提高縣城文明程度。深入開展文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，實行以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)共建，鞏固農(nóng)村“一個文化站

13、、一支電影隊、一個圖書閱覽室、一個宣教中心”活動成果。農(nóng)家“155”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，共接受來電來信_人次，減少損失增加效益近_萬元，成為農(nóng)村實踐“_”、為農(nóng)民服務(wù)的有效載體。三是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。“兩基”成果得到鞏固，素質(zhì)教育取得初步成效，科技成果的推廣和普及力度加大，科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動經(jīng)?；?。繼續(xù)加大計劃生育工作力度，緊緊抓住五清理、二女扎、婚前孕前管理、非法抱養(yǎng)等工作重點，夯實基層基礎(chǔ)，推進(jìn)村自管理，抓好計生協(xié)會建設(shè)，計生工作水平穩(wěn)定提高。全縣總?cè)丝诔錾蕿開，計生率_，一孩育婦率_、同比提高_(dá)個百分點，多孩育婦率_、同比下降_個百分點。實行林業(yè)分類經(jīng)營，

14、嚴(yán)管生態(tài)公益林，全面實施林業(yè)九大工程，嚴(yán)格執(zhí)行采伐限額，加大森林資源保護(hù)力度，繼續(xù)開展林區(qū)秩序?qū)ｍ椪?，林區(qū)秩序明顯好轉(zhuǎn)。扎實推進(jìn)用地方式和土地管理改革，強化土地法制建設(shè)和耕地保護(hù)，加強非農(nóng)用地管理，促進(jìn)土地開發(fā)與保護(hù)相互協(xié)調(diào)發(fā)展，積極為京福高速公路、街面電站兩大項目用地提供服務(wù)。加大環(huán)境保護(hù)力度，鞏固一控雙達(dá)標(biāo)成果，保護(hù)生態(tài)環(huán)境資源。四是全力維護(hù)社會穩(wěn)定。堅持實行維護(hù)社會穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，正確處理人民內(nèi)部矛盾，認(rèn)真做好人民來信來訪工作，進(jìn)一步深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處，妥善處理_。嚴(yán)厲打擊各種經(jīng)濟(jì)和刑事犯罪活動，繼續(xù)開展嚴(yán)打整治專項斗爭。加大對“_”的打擊力度，查處“_”非法活動案件_起_人，刑

15、事拘留_人，罰沒款_萬元。認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，一些重點矛盾糾紛得到有效解決。堅決落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和保障措施，切實做好節(jié)日安全、消防安全、交通安全等工作。深入揭批“_”_本質(zhì)，鍥而不舍地開展同“_”_的斗爭。關(guān)心貧困戶、受災(zāi)戶、低收入群體，扎實開展送溫暖、解憂難、辦實事活動，密切黨群干群關(guān)系。三、按照“_”的要求，全面加強黨的建設(shè)以_為指導(dǎo)，堅持黨要管黨和從嚴(yán)治黨的方針，扎實推進(jìn)黨的思想、政治、_和作風(fēng)建設(shè)。一是認(rèn)真做好_學(xué)習(xí)教育活動回訪復(fù)查工作?？h委把回訪復(fù)查工作作為推動突出問題解決、促進(jìn)農(nóng)村各項工作順利開展、對_再學(xué)習(xí)、再實踐的有效載體。成立了_個督導(dǎo)組，分別派駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、

16、各部門單位進(jìn)行督查指導(dǎo)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。采取召開情況通報會和發(fā)放征求意見表相結(jié)合方式，廣泛聽取群眾對整改工作的意見和建議，_學(xué)教對象深入對照檢查，開展自查自糾。注重標(biāo)本兼治，在建立長效工作機制上下功夫，使干部經(jīng)_育，群眾長期得實惠，干群不斷增合力。建立了干部理論教育機制，健全完善干部脫產(chǎn)進(jìn)修、培訓(xùn)、在職學(xué)習(xí)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部“述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)”機制及干部培訓(xùn)檔案，把干部教育培訓(xùn)作為選拔任用的必備條件，納入干部的日常管理和考核；建立了干部深入基層服務(wù)農(nóng)村工作機制，每位縣處級領(lǐng)導(dǎo)常年開展掛包一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、負(fù)責(zé)一個村、扶持一個企業(yè)、抓好一個項目、聯(lián)系一所學(xué)校的“五個一”活動，縣直機關(guān)單位堅持實行包村幫扶經(jīng)濟(jì)工作

17、制度，派干部駐村帶領(lǐng)群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。二是切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干_伍建設(shè)。積極推進(jìn)干部人事制度改革，加大公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度，對_個重要部門和_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級領(lǐng)導(dǎo)職位進(jìn)行公開選拔，有_個職位已選任到位；全面實行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制，先后對_名擬提拔擔(dān)任正副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部進(jìn)行任前公示；積極試行領(lǐng)導(dǎo)_期制，制定實施辦法，加以規(guī)范和完善。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，建立執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門聯(lián)系制度，及時通報干部表現(xiàn)情況，增強干部監(jiān)督合力，形成干部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。對群眾反映涉及的_名干部的問題進(jìn)行調(diào)查，其中_人暫緩提拔，_人因單位財務(wù)問題由審計部門進(jìn)行審計；對黨政機構(gòu)改革中調(diào)整的_位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。同

18、時認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉工作，配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府領(lǐng)導(dǎo)班子，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作已完成。三是著力提高基層黨_建設(shè)水平。在全縣開展“黨員增素質(zhì)、支部增活力”活動，突出五個重點，落實十條具體措施，努力增強基層黨_的凝聚力和戰(zhàn)斗力。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“龍頭”作用，繼續(xù)深化“圍繞六好、爭創(chuàng)四強”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長“一對好搭檔”活動；加強機關(guān)黨委建設(shè)，對縣直機關(guān)黨_進(jìn)行調(diào)整，新設(shè)立_個機關(guān)黨委，努力使機關(guān)黨建走前頭；加強村級黨_建設(shè)，開展?fàn)巹?chuàng)“五個好”黨支部、“一對好主干”、向西山村黨支部學(xué)習(xí)活動，重視農(nóng)村黨小組和村民小組建設(shè)，充分發(fā)揮其聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。同時，做好關(guān)閉、破產(chǎn)企業(yè)和非公有制企業(yè)黨建工作，擴

19、大黨_覆蓋面，增強黨的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，下達(dá)責(zé)任書，簽訂責(zé)任狀，并納入_領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任目標(biāo)管理，對_名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行責(zé)任追究。在廣大干部中開展黨紀(jì)教育、在縣處級和科級領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“樹立正確的權(quán)力觀”專題教育。抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”規(guī)定，深化制止贈送和收受“紅包”專項工作，在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部配偶中開展“廉內(nèi)助”活動，召開全縣領(lǐng)導(dǎo)干部家屬座談會，要求領(lǐng)導(dǎo)干部家屬把好家門、管好家人、爭當(dāng)“廉內(nèi)助”；在春節(jié)期間集中開展“狠剎使用代幣購物券(卡)”專項治理，進(jìn)行明查暗訪，查處紅包案件_起_人。加大對違紀(jì)違法案件查處力度，全縣紀(jì)檢

20、監(jiān)察機關(guān)共立案件_件_人，已全部結(jié)案，給予黨政紀(jì)處分_人，為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失_萬元。五是切實加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，總攬全局，協(xié)調(diào)各方。進(jìn)一步加強縣委領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，切實改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)方法，實行民主決策，體現(xiàn)_領(lǐng)導(dǎo)。集中精力抓全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題，從政治上、思想上、_上加強對全縣工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證全面正確地貫徹落實黨的理論、路線、方針、政策；充分發(fā)揮縣人大、縣政府、縣政協(xié)的作用，統(tǒng)籌安排好紀(jì)檢、_、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法等方面工作，使各方都能各司其職，各盡其責(zé)，相互配合，形成合力。把全縣人民的智慧與力量最大限度地凝聚起來和充分發(fā)揮出來，搶抓機遇，加快發(fā)展，齊心協(xié)力做好尤溪改革開放和現(xiàn)代化

21、建設(shè)的各項工作。一年來，尤溪的各項工作取得一些新進(jìn)展，但是困擾我們加快發(fā)展的困難與問題仍比較嚴(yán)重。主要是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不大，效果不明顯，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平比較低，影響農(nóng)民增收的制約因素仍然較多；工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量不容樂觀，特別是水電企業(yè)受旱情影響經(jīng)濟(jì)效益下滑，企業(yè)虧損面和虧損額明顯增多，國有企業(yè)改革受資金籌措不足影響，職工安置仍存在不少困難；經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部環(huán)境特別是軟環(huán)境不夠?qū)捤?；縣鄉(xiāng)減債解困任務(wù)還很重，財政收支矛盾相當(dāng)突出，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍無法及時足額發(fā)放工資；精神文明建設(shè)、思想政治工作在一些地方一手軟的問題仍存在；黨的建設(shè)抓得不夠具體、扎實，干部作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強，一些基層_戰(zhàn)

22、斗力不強。_年是貫徹黨的_精神的第一年，也是全面建設(shè)小康社會邁出新步伐的重要一年。縣委工作的指導(dǎo)思想是：以_和_為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的_和中央省市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以全面建設(shè)小康社會統(tǒng)攬全局，堅持發(fā)展這個第一要務(wù)，大力實施項目帶動戰(zhàn)略，深化工業(yè)項目年活動和“三個一”項目工作機制，加快推進(jìn)五個對接，加快新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程；正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，切實做好就業(yè)和再就業(yè)工作，完善社會保障體系，提高城鄉(xiāng)居民生活水平，保持社會穩(wěn)定；實施科教興縣和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加強和改進(jìn)黨的建設(shè)，推進(jìn)政治文明和精神文明建設(shè)。發(fā)展目標(biāo)：國內(nèi)生產(chǎn)總值增長_(含高速公路建設(shè))；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長_；工業(yè)

23、總產(chǎn)值增長_，其中規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值增長_；全社會固定資產(chǎn)投資增長_(不含京福高速公路)；外貿(mào)出口_萬美元，增長4；實際利用外資_萬美元；地方級財政一般性預(yù)算收入增長_；全社會消費品零售總額增長_；物價指數(shù)_；農(nóng)民人均純收入增長_；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長_，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在_以內(nèi)?？傮w思路是：堅持一個戰(zhàn)略，緊抓兩個抓手，推進(jìn)五個對接。即：堅持實施項目帶動戰(zhàn)略；緊抓深化工業(yè)項目年和強化“三個一”項目工作機制這兩個抓手；從發(fā)揮農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢中對接，建立省會城市的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地，從產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級中對接，建立省會城市的產(chǎn)業(yè)、資金、技術(shù)轉(zhuǎn)移的承接基地，從發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟(jì)中對接，建立省會城市的度假休閑基

24、地，從外引內(nèi)聯(lián)中對接，建立_濟(jì)聯(lián)動發(fā)展的后發(fā)基地，從農(nóng)科教結(jié)合中對接，建立科研院校的試驗示范基地。具體要做到“八個抓，八個增”。一是抓項目，增后勁。抓好“一路一電”建設(shè)。高速公路建設(shè)，圍繞保質(zhì)量、保安全、保年度施工計劃的總要求，進(jìn)一步營造良好的施工環(huán)境，力求實現(xiàn)零干擾。街面電站建設(shè)，繼續(xù)深化前期工作，確保按期開工，完成年度施工計劃；同步推進(jìn)西街二級公路建設(shè)、移民安置工作。深入開展工業(yè)項目年活動，落實“三個一”項目工作機制，確保新上工業(yè)項目_項，抓好_個縣級重點建設(shè)項目。切實加強工業(yè)園區(qū)建設(shè)，以兩個縣級和八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的園區(qū)為重點，堅持市場導(dǎo)向、政府搭臺、業(yè)主投入、各方服務(wù)的原則，實行業(yè)主負(fù)責(zé)制、股份

25、合作制，鼓勵各類經(jīng)濟(jì)能人自主發(fā)展。二是抓調(diào)整，增效益。調(diào)優(yōu)種植業(yè)、調(diào)大養(yǎng)殖業(yè)、調(diào)強加工業(yè)、調(diào)活營銷業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。用優(yōu)惠的政策和良好的信用服務(wù)培育、嫁接和扶持好龍頭。加大筍竹加工、優(yōu)質(zhì)煙葉、優(yōu)質(zhì)稻米、優(yōu)質(zhì)茶果、無公害蔬菜、尤溪麻雞、食用菌基、網(wǎng)箱養(yǎng)魚等八大基地建設(shè)力度。搞活流通，培育民間中介_，拓寬尤貨的銷售渠道。加強科技推廣和服務(wù)，進(jìn)一步總結(jié)155經(jīng)驗，完善155服務(wù)中心，健全網(wǎng)絡(luò)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化農(nóng)村生產(chǎn)環(huán)境、市場環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、投入環(huán)境。三是抓開放，增動力。放低門檻，敞開縣門抓引資。讓出產(chǎn)權(quán)、讓出市場、讓出資源，不拘形式、不拘行業(yè)、不拘成分、不拘規(guī)模，大膽探索，創(chuàng)新形式促招

26、商，拓寬招商引資的新領(lǐng)域。堅持縣內(nèi)縣外同等對待抓民營。鼓勵各類人員從事個體私營經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步放寬行業(yè)準(zhǔn)入條件，放手發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。進(jìn)一步細(xì)化實施方案，加快推進(jìn)“五個對接”，建設(shè)省會城市“后花園”。四是抓城鎮(zhèn)，增規(guī)模。堅持大縣大城關(guān)戰(zhàn)略不動搖，立足城區(qū)擴容，著眼提升檔次。抓住街面水電站庫區(qū)移民搬遷的有利時機，加快城西新區(qū)建設(shè)步伐，把縣城和城西連接起來；采取措施擴大浦頭民營工業(yè)園區(qū)，提升產(chǎn)業(yè)集聚能力，為城區(qū)擴容奠定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。續(xù)建“一河兩岸”工程；實施城區(qū)美化工程、亮光工程、暢通工程和文明工程。同時，以有條件的建制鎮(zhèn)為基礎(chǔ)，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與發(fā)展農(nóng)村服務(wù)業(yè)相結(jié)合，科學(xué)布局，合理規(guī)劃，加快發(fā)展小城鎮(zhèn)。重點抓好

27、西城、洋中這兩個具有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和區(qū)位交通優(yōu)勢的鎮(zhèn)。五是抓財源，增實力。下大力氣培植財源，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展對財政收入的貢獻(xiàn)率。進(jìn)一步深化稅收征管制度的改革，整頓稅收秩序，改進(jìn)征管方式，強化稅收征管，確保完成全年的稅收任務(wù)。堅持預(yù)算內(nèi)外捆綁使用，進(jìn)一步擴大會計集中核算范圍，完善政府采購，嚴(yán)格控制人、車、會、話等一般性開支。堅決貫徹“一要吃飯，二要建設(shè)”的方針，區(qū)別輕重緩急，做好資金調(diào)度，保證重點支出，保證教師和機關(guān)事業(yè)單位人員工資按時足額發(fā)放。加大減債解困力度，進(jìn)一步化解財政風(fēng)險。六是抓保障，增就業(yè)。積極做好_萬元再就業(yè)小額貸款基金的發(fā)放工作，為下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)扶一把、送一程。充分發(fā)揮個體私營經(jīng)濟(jì)

28、在容納就業(yè)方面的重要作用，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。重視發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造就業(yè)機會。繼續(xù)做好“兩個確?！?，突出保障下崗失業(yè)人員的基本生活，做好城鎮(zhèn)居民最低生活保障工作，完善社會保障體系建設(shè)。切實關(guān)心和改善群眾生活，開展“送溫暖、解憂難、辦實事”活動。七是兩手抓，增實效。在加強精神文明建設(shè)方面，開展“弘揚尤溪精神，全面建設(shè)小康”為主題的宣傳活動，形成載體，增強動力。堅持探索行之有效的精神創(chuàng)建方式，廣泛開展文明行業(yè)、文明村鎮(zhèn)、文明社區(qū)、文明單位、文明戶活動等群眾性創(chuàng)建活動。在發(fā)展政治文明方面，重點是不斷推進(jìn)_民主和法制建設(shè)，提高依法行政能力。落實“_”普法教育，提高廣大干部群眾的法制意識。抓好社會治

29、安綜合治理，維護(hù)和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。加強對社會面的控制，堅持群防群治，提高治安防范工作，嚴(yán)防各類重大案件的發(fā)生。八是抓關(guān)鍵，增活力。進(jìn)一步重視黨員干部的理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)_，用_和_精神統(tǒng)一全縣黨員的思想和行動。有計劃、有重點地推進(jìn)各行各業(yè)特別是農(nóng)村基層黨_建設(shè)，整頓軟弱渙散的黨支部，加強黨員的教育管理，夯實黨建工作基礎(chǔ)。按照“四化”方針，建立完善選人用人的科學(xué)機制。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和_斗爭，加快形成_倡廉“六項工作機制”，從源頭上預(yù)防_，加大違紀(jì)違法案件查處力度。春寒料峭，擋不住百花盛開，萬物復(fù)蘇，煥發(fā)出無限生機。各位_、老同志，完成今年的各項工作任務(wù)，加快發(fā)展我縣全面建設(shè)小康的良好開局，需

30、要我們統(tǒng)一思想、堅定信心，沉著應(yīng)對、趨利避害、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、扎實工作。在過去的崢嶸歲月里，各位_、老同志在革_、建設(shè)和改革開放的各個歷史時期，曾經(jīng)為民族的解放、國家的富強、社會的進(jìn)步、人民的幸福、貢獻(xiàn)了自己畢生的精力，建立了光輝的業(yè)績，你們不愧是黨和國家的寶貴財富。希望大家繼續(xù)發(fā)揚我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風(fēng)，在老有所養(yǎng)、老有所樂的同時，老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為，為實現(xiàn)黨的_提出的全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)再立新功。繼續(xù)為我縣兩個文明建設(shè)添磚加瓦，貢獻(xiàn)力量，為創(chuàng)造新的輝煌添一抹夕陽的光彩。最后，衷心地祝愿各位_、老同志新春愉快，健康長壽，合家歡樂。2022年在集團(tuán)公司老干部迎春茶話會上的講話

31、范本（二）同志們：今天，我們隆重召開優(yōu)秀技術(shù)技能人才工作會議，向評選出的名890優(yōu)秀技術(shù)技能人才頒發(fā)榮譽證書和聘書，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司對人才工作的高度重視。會上，宣讀了集團(tuán)公司_授予_等_人為優(yōu)秀技術(shù)技能人才_，優(yōu)秀技術(shù)技能人才代表作了表態(tài)發(fā)言，下發(fā)了有關(guān)文件。各單位要結(jié)合實際，認(rèn)真貫徹落實。下面，我講四點意見。一、認(rèn)清集團(tuán)公司人才工作面臨的形勢，增強做好人才的緊迫感、責(zé)任感人才問題事關(guān)企業(yè)興衰成敗。多年來，集團(tuán)公司高度重視人才工作。各級_堅持黨管人才原則，實施人才強企戰(zhàn)略，深化干部人事制度改革，加強人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)和造就了一大批優(yōu)秀技術(shù)技能人才，對推動集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。我

32、們能夠研制出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，靠的是優(yōu)秀煤炭專業(yè)技術(shù)人才隊伍。_單位用_個月建成_年才能建成的項目，并一次試車成功，關(guān)鍵是擁有一直技術(shù)過硬的煤化工人才隊伍。目前，集團(tuán)公司大學(xué)以上學(xué)歷人員_人，占管理人員的_；各類專業(yè)技術(shù)人員_人，占職工總數(shù)的_%，人才隊伍規(guī)模逐年壯大，整體素質(zhì)明顯提高。但是我們必須清醒認(rèn)識到，集團(tuán)公司人才工作和人才隊伍建設(shè)，與集團(tuán)公司加快大項目建設(shè)和戰(zhàn)略資源開發(fā)的新形勢要求還有很大差距，與集團(tuán)公司建設(shè)國際化企業(yè)集團(tuán)的需要還有很大差距，與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)相比還有很大差距。一是各級_科學(xué)的人才觀還沒有真正形成，抓好人才工作的緊迫感、危機感和責(zé)任感還不夠強。二是隨著一批大項

33、目建成投產(chǎn)和戰(zhàn)略資源開發(fā)深入推進(jìn)，集團(tuán)公司人力資源、后備干部特別是能夠支撐一方的管理人才不足問題較為突出。人力資源整體素質(zhì)偏低，高層次、高技能、復(fù)合型、國際型人才十分短缺。截至_年底，集團(tuán)公司具有高級職稱人員_人，僅占員工總數(shù)的_；大學(xué)以上學(xué)歷人員_人，僅占員工總數(shù)的_。三是人才結(jié)構(gòu)和分布不盡合理，總體過剩與局部短缺矛盾十分突出。傳統(tǒng)專業(yè)人才相對集中，新興產(chǎn)業(yè)專業(yè)管理、技術(shù)和技能人才缺乏。“_”期間，集團(tuán)公司確立了_規(guī)劃目標(biāo)，制定了振奮人心的目標(biāo)規(guī)劃，加快重點項目建設(shè)和戰(zhàn)略資源開發(fā)，人才短缺的矛盾越來越突出。四是人才流失和浪費現(xiàn)象比較嚴(yán)重。方面是相關(guān)專業(yè)人才總量有限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實際需要，另一

34、方面是學(xué)非所用、用非所長，非專業(yè)人員擠占專業(yè)崗位，低層次人才擠占高層次崗位現(xiàn)象比較普遍，使有限的人才得不到合理利用，挫傷了人才積極性，造成部分人才外流。五是人才管理體制和機制還比較落后，與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的人才工作機制尚未形成。六是人才隊伍學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和競爭力有待進(jìn)一步提高。面對新形勢、新任務(wù)，集團(tuán)公司深刻認(rèn)識到加強人才工作的緊迫性、重要性，從去年以來，進(jìn)一步加大了人才工作力度。在廣泛調(diào)研學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，出臺一系列文件意見，從去年_月份開始，在集團(tuán)公司上下廣泛了優(yōu)秀技術(shù)技能人才評選工作。這次評選歷時兩個半月，領(lǐng)導(dǎo)重視，發(fā)動廣泛，標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)，_嚴(yán)密，是集團(tuán)公司有史以來參評工種最多、_規(guī)模最大、覆蓋范圍

35、最廣的一次人才評選活動，共評出_年度優(yōu)秀技術(shù)技能人才_名，全部通過了公示，充分體現(xiàn)了公平公正公開的原則，評出了水平、評出了干勁。在今天命名的_名優(yōu)秀技術(shù)技能人才中，有不畏艱難、刻苦鉆研、大膽創(chuàng)新、勇于實踐，取得重大科研成果的技術(shù)工作人才；有愛崗敬業(yè)、勤奮好學(xué)、埋頭苦練、技術(shù)精湛，在同行業(yè)、同領(lǐng)域出類拔萃的高技能人才。在他們身上，集中體現(xiàn)了新時期各類人才高尚的思想品質(zhì)和良好的精神風(fēng)貌，具有鮮明時代特征。他們是集團(tuán)公司各行各業(yè)的行家里手和技術(shù)技能標(biāo)兵，是各類人才的優(yōu)秀代表，是廣大干部職工學(xué)習(xí)榜樣和楷模。在此，我代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子向優(yōu)秀技術(shù)技能人才表示熱烈祝賀和崇高的敬意。這次優(yōu)秀技術(shù)技能人才評選

36、工作，為集團(tuán)公司加強人才開發(fā)管理探索出一條新路子，使我們在人才隊伍建設(shè)上有了好的起步。但如何用好、用活這些人才，合理優(yōu)化配置，更好地發(fā)揮人才作用，值得我們進(jìn)一步研究和探討。各級_和領(lǐng)導(dǎo)干部一定要增強責(zé)任感、使命感，從集團(tuán)公司做強做大和可持續(xù)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識加強人才工作、實施人才強企戰(zhàn)略的重要性和緊迫性，增強大局意識和憂患意識，切實把人才工作作為一項重大而緊迫的任務(wù)抓緊抓好。二、全面落實科學(xué)人才觀，抓好人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用三個環(huán)節(jié)，形成充滿生機與活力的人才工作體制和機制人才工作有沒有生機活力，關(guān)鍵在人才體制機制。要全面落實科學(xué)人才觀，更新人才觀念，健全人才制度，創(chuàng)新管理模式，努力形成與現(xiàn)代企

37、業(yè)制度相適應(yīng)的人才工作新體制、新機制。集團(tuán)公司當(dāng)前和今后一個時期，人才工作的總體要求和工作目標(biāo)是：堅持黨管人才原則，堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，全面落實_，緊緊圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展中心，大力實施人才強企戰(zhàn)略，樹牢“三個觀念”，抓好“三個環(huán)節(jié)”，建立“三個機制”，造就“三支人才隊伍”，為建設(shè)主業(yè)突出、核心競爭力強、國際化企業(yè)集團(tuán)提供堅強的人才保證和智力支持。(一)堅持科學(xué)人才觀，牢固樹立“三個觀念”。一要樹立“人才資源是第一資源”的觀念。在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時代，人才在企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵作用越來越突出。誰擁有一流人才，誰更注重人才的開發(fā)與管理，誰就能贏得發(fā)展的主動權(quán)。_世紀(jì)是人力資源的世

38、紀(jì)，_世紀(jì)的競爭是核心人才的競爭。我們必須適應(yīng)時代發(fā)展的要求，自覺地改變見物不見人的舊觀念，牢固確立人才是第一資源的觀念。二要樹立“人人都可以成為人才”的觀念。要認(rèn)真貫徹落實_加強人才工作_決定，堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不唯學(xué)歷，不唯職稱，不唯資歷，不唯身份，真正做到不拘一格選拔人才。三要樹立以人為本的觀念。要把促進(jìn)人才的健康成長和充分發(fā)揮人才的作用擺到首要位置來抓，充分調(diào)動各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，抓好人才的教育培養(yǎng)、引進(jìn)使用和關(guān)心激勵。要堅持尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造，鼓勵人才干事業(yè)，支持人才干成事業(yè)，幫助人才干好事業(yè)，切實做到

39、人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時，創(chuàng)造人才輩出的生動局面。(二)切實抓好人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個環(huán)節(jié)。一要抓好人才引進(jìn)工作。要根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃，及時制定人才引進(jìn)規(guī)劃，建立人才準(zhǔn)入制度，通過校園招聘、社會招聘、人力資源租賃和項目合作等方式，抓好相關(guān)人才的引進(jìn)工作，重點引進(jìn)高級和緊缺人才。對集團(tuán)公司發(fā)展急需的高級專業(yè)人才，采取直接從社會上招聘。開展借腦引智活動，加強與高等院校和科研院所的合作，對高素質(zhì)人才不求所有，但求所用，通過咨詢、兼職、短期聘用、技術(shù)合作等方式靈活引進(jìn)國內(nèi)外智力，借腦發(fā)展。二要分層次抓好人才培養(yǎng)工作。要把企業(yè)人才工作的重點放到現(xiàn)有人才的培養(yǎng)上，運用學(xué)歷培訓(xùn)、員工技能培訓(xùn)和定期崗

40、位輪換等方法，加大對人才的培養(yǎng)培訓(xùn)力度，提高各類人才的學(xué)習(xí)能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。要進(jìn)一步完善繼續(xù)教育和培養(yǎng)制度，建立健全人才培養(yǎng)機制，加強集團(tuán)公司內(nèi)部教育培訓(xùn)體系建設(shè)，增強師資力量，提高培訓(xùn)質(zhì)量，擴大教育能力。要開展群眾性的“學(xué)、練、比”活動，抓好職工崗位技能練兵和比武活動，培養(yǎng)各類崗位能手，在集團(tuán)公司掀起學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能、立足崗位做貢獻(xiàn)的_。要進(jìn)一步深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動，形成全員學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，提高學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和競爭力。要注重加強思想政治教育，促進(jìn)各類人才樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷在實踐中完善自我、在競爭中提高自我、在奮斗中充實自我。三要留住和用

41、好人才。要建立以待遇留人、以感情留人、以事業(yè)留人、以實現(xiàn)自身價值留人的機制，為人才施展才能提供用武之地。要從政治上、生活上多關(guān)心人才，為他們排憂解難，消除后顧之憂。要把培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才和用好人才結(jié)合起來，既要重視高學(xué)歷和較高理論水平的人才，又有重視實踐經(jīng)驗豐富、有真才實學(xué)的“土專家”；既要重視引進(jìn)外來人才，又有重視內(nèi)部人才潛能的開發(fā)，防止“燈下黑”；既要重視培養(yǎng)各類緊缺人才，也要重視職工整體素質(zhì)的提高，使各類人才在兗礦創(chuàng)業(yè)有機會，干事有舞臺，發(fā)展有空間，創(chuàng)新有條件，成功受尊重，貢獻(xiàn)有回報。(三)建立健全科學(xué)的人才評價、選用、激勵機制。實施人才興企戰(zhàn)略，最根本的是建立和完善充滿生機與活力的人才

42、工作體制和機制。要把有利于促進(jìn)人才成長，有利于促進(jìn)人才創(chuàng)新活動，有利于發(fā)揮人才對改革發(fā)展的推動作用，作為深化人才工作改革的出發(fā)點和落腳點，堅決破除那些不合時宜、束縛人才成長和發(fā)揮作用的觀念、做法和體制，推動人才工作機制的全面創(chuàng)新，做到吸引人才廣開門路，選拔人才不拘一格，使用人才放手大膽，對待人才不求全責(zé)備。一要建立健全以能力和業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價機制。根據(jù)德才兼?zhèn)涞囊?，從建立健全崗位目?biāo)責(zé)任制入手，建立以業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，由品德、知識、能力等要素構(gòu)成的各類人才評價指標(biāo)體系，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯職務(wù)。要完善人才評價手段，大力推廣應(yīng)用現(xiàn)代人才測評技術(shù)，努力提高人才評價的科學(xué)水平。對于經(jīng)營

43、管理人才的評價，要突出經(jīng)營業(yè)績和綜合素質(zhì)，完善反映經(jīng)營業(yè)績的財務(wù)指標(biāo)和反映綜合管理能力等非財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的評價體系。對專業(yè)技術(shù)人才的評價，以打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制為重點，積極探索資格考試、考核和同行評議相結(jié)合的評價方法。對高技能人才的評價以崗位技能和崗位效益為重點。二要建立健全有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和充分施展才能的選人用人機制。堅持公開、公正、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，打破論資排輩的觀念和做法，任人唯賢、唯才是舉，不拘常規(guī)、不拘一格，無論年齡大小、學(xué)歷高低、資歷深淺，只要有才能、有水平，為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的，都應(yīng)培養(yǎng)、提拔和重用，都應(yīng)給予應(yīng)有的物質(zhì)和精神待遇。要以工人能進(jìn)能出、干部能上能下、收入能增

44、能減為目標(biāo)，積極實施“三項制度”改革，打破干部工人身份界限，淡化官本位，實行公開競聘上崗，做到能者上庸者下，創(chuàng)造一個有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才的良好環(huán)境。三要建立健全調(diào)動人才積極性、創(chuàng)造性的分配激勵機制。堅持效率優(yōu)先、兼顧公平，各種生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配，探索建立鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)造的分配制度。要定期_優(yōu)秀人才外出療養(yǎng)、學(xué)習(xí)，對職工個人發(fā)明以名字命名推廣，有突出貢獻(xiàn)的要大張旗鼓地表彰獎勵，真正讓人才“亮”起來、“香”起來、“火”起來。要認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司高校畢業(yè)生招聘及管理辦法，落實相關(guān)政策，切實創(chuàng)造人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境。(四)加強“三支人才隊伍”建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展需要，以培

45、養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實踐能力和創(chuàng)新能力為重點，加快推進(jìn)“三支人才隊伍”建設(shè)。一是著眼增強創(chuàng)業(yè)能力，加強經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)。按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，強化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實踐鍛煉，提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子“六種能力”。要把懂經(jīng)營、善管理、業(yè)務(wù)精、重實干的人才及時充實到各級領(lǐng)導(dǎo)班子，形成一支具有世界眼光和現(xiàn)代經(jīng)營理念的高級經(jīng)營管理人才隊伍。二是著眼提升企業(yè)核心競爭力，加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。繼續(xù)堅持“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”方針，健全企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系和機制，發(fā)揮企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體作用。利用科研機構(gòu)的平臺優(yōu)勢，加強產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，形成高新技術(shù)人才培養(yǎng)基地。完善研發(fā)項目和資金合

46、同管理制、首席科學(xué)家負(fù)責(zé)制和適應(yīng)科技創(chuàng)新的薪酬制度，充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人才積極性。三是著眼提高職工崗位操作技能，加強高技能人才隊伍建設(shè)。高技能人才是推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要力量。在發(fā)達(dá)國家，高級技工占技工總數(shù)的_%-_%，我國高級技工僅占技工總數(shù)的_%。近年來，由于存在重學(xué)歷、輕技能的偏見，集團(tuán)公司部分職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)積極性下降，高級技工緊缺問題比較突出。各級_要加大投入，強化培訓(xùn)，切實加快高技能人才隊伍建設(shè)。要探索實施“首席員工制”，精心培育企業(yè)的“尖子工人”、“金牌工人”和“名流工人”。要廣泛開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型職工活動，通過技術(shù)比武、崗位練兵、勞動競賽等多種形式，發(fā)揮好高技能人才

47、在生產(chǎn)經(jīng)營中的骨干作用，努力造就一批業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過硬的高技能人才隊伍。三、加強優(yōu)秀技術(shù)技能人才管理，發(fā)揮優(yōu)秀技術(shù)技能人才在改革發(fā)展中的骨干帶頭作用在今天會議上，集團(tuán)公司下發(fā)了優(yōu)秀技術(shù)技能人才聘任、考核及管理暫行辦法。各級_要嚴(yán)格按照暫行辦法要求，切實抓好各類優(yōu)秀技術(shù)技能人才的教育管理工作，每一位被授予優(yōu)秀技術(shù)技能人才的同志，一定要珍惜榮譽，再接再厲，增強責(zé)任意識、團(tuán)隊意識，發(fā)揮好在改革發(fā)展中的骨干帶頭作用。(一)加強優(yōu)秀技術(shù)技能人才管理工作。技術(shù)技能人才是企業(yè)人才隊伍的重要組成部分。評選優(yōu)秀技術(shù)技能人才，并給予月度每人_元特殊津貼，體現(xiàn)了集團(tuán)公司對技術(shù)技能人才及人才工作的高度重視，這在全省、

48、全國煤炭系統(tǒng)都是一次重大的人才舉措。由于是首次評選，沒有成熟經(jīng)驗，評選過程中也暴露出一些問題，需要我們在今后逐步加以改進(jìn)提高。有關(guān)部門要抓緊修訂完善優(yōu)秀技術(shù)技能人才評選管理試行辦法，進(jìn)一步增強評選工作科學(xué)性和有效性。為確保評出的優(yōu)秀技術(shù)技能人才在本職崗位上更好地發(fā)揮作用，集團(tuán)公司制定下發(fā)了_優(yōu)秀技術(shù)技能人才聘任、考核及管理暫行辦法和不同層次人才目標(biāo)管理責(zé)任書。一是對優(yōu)秀技術(shù)技能人才實行聘任制，聘期兩年，期滿自行解聘。技術(shù)專家、學(xué)科帶頭人由集團(tuán)公司行文聘任，優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、優(yōu)秀技能人才由所在單位聘任。二是加強對優(yōu)秀技術(shù)技能人才考核。實行年度考核與定期考核相結(jié)合，技術(shù)專家由集團(tuán)公司考核，學(xué)科帶頭

49、人由集團(tuán)公司會同專業(yè)公司共同考核，優(yōu)秀技術(shù)技能人才由所在單位自行考核、考核結(jié)果報集團(tuán)公司備案。三是對優(yōu)秀技術(shù)技能人才實行動態(tài)化管理。集團(tuán)公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營和科研工作需要，有權(quán)對優(yōu)秀技術(shù)技能人才統(tǒng)一調(diào)配和使用，有權(quán)就重要的技術(shù)管理課題_各方面人才進(jìn)行會診或攻關(guān)。這次會議之后，各單位都要建立人才管理檔案、臺帳和人才庫，與每一名優(yōu)秀技術(shù)技能人才簽訂人才目標(biāo)管理責(zé)任書，明確聘期內(nèi)的工作目標(biāo)和責(zé)任。集團(tuán)公司、專業(yè)公司、各單位要嚴(yán)格按照考核權(quán)限和程序，嚴(yán)格考核，及時了解、掌握優(yōu)秀技術(shù)技能人才工作、學(xué)習(xí)、生活動態(tài)，聘期內(nèi)考核不合格的堅決予以解聘，并不得申報下一期的人才評選。(二)建立健全科學(xué)的人才工作機制。各

50、級_要以這次優(yōu)秀技術(shù)技能人才評選為契機，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，遵循人才資源開發(fā)規(guī)律，加快建設(shè)充滿生機和活力的人才工作機制。一要建立健全以能力、業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價機制。從健全崗位目標(biāo)責(zé)任制入手，建立以業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，由品德、知識、能力等要素構(gòu)成的各類人才評價指標(biāo)體系。完善人才評價手段，改革人才評價方式，推廣應(yīng)用現(xiàn)代人才測評技術(shù)，提高人才評價科學(xué)水平。二要建立健全有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制。堅持公開、公正、平等、競爭、擇優(yōu)原則，打破論資排輩觀念和做法，任人唯賢、唯才是舉，不拘常規(guī)、不拘一格，無論年齡大小、學(xué)歷高低、資歷深淺，只要有才能、有水平，為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的，都應(yīng)培養(yǎng)、提拔和重用，都應(yīng)給予應(yīng)有的

51、物質(zhì)和精神待遇。要以工人能進(jìn)能出、干部能上能下、收入能增能減為目標(biāo)，深化“三項制度”改革，推進(jìn)管理崗位與技術(shù)崗位分設(shè)，科級以上干部實行競聘上崗，依法規(guī)范勞動用工管理。三要建立健全充分調(diào)動人才積極性和創(chuàng)造性的激勵約束機制。(三)加快“三支人才隊伍”建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展需要，統(tǒng)籌各個層次人才需求，以能力建設(shè)為重點，加快推進(jìn)“三支人才隊伍”建設(shè)。一要著眼增強創(chuàng)業(yè)能力，加強經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)。按照為民、務(wù)實、清廉要求，強化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實踐鍛煉，提高各級班子“六個能力”。要把懂經(jīng)營、善管理、精業(yè)務(wù)、重實干的人才及時充實到各級班子，加快培養(yǎng)一支具有現(xiàn)代經(jīng)營理念的高素質(zhì)經(jīng)營

52、管理人才隊伍。二要著眼提升企業(yè)核心競爭力，加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。三要著眼提高職工崗位操作技能，加強高技能人才隊伍建設(shè)。各級_進(jìn)一步明確人才工作的重要性和緊迫性，深刻認(rèn)識人才在企業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用。要充分利用多種形式，廣泛宣傳優(yōu)秀技術(shù)技能人才的先進(jìn)事跡，大力營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。要迅速掀起向優(yōu)秀技術(shù)技能人才學(xué)習(xí)熱潮，引導(dǎo)廣大干部職工以標(biāo)兵為榜樣，刻苦鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技術(shù)，人人爭做優(yōu)秀技術(shù)技能人才。要把人才工作擺到更加突出的位置，精心培育“核心職工”，提高職工隊伍整體素質(zhì)，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思維，堅決破除那些不合時宜

53、的舊觀念、舊做法，牢固樹立科學(xué)的人才觀。重點強化“三個觀念”：一要強化“人才資源是第一資源”觀念。切實增強“人才就是財富、人才就是效益、人才就是競爭力、人才就是發(fā)展后勁”意識，做到思想上高度重視人才，工作上大膽使用人才。二要強化“人人都可以成才”觀念。重實踐、重貢獻(xiàn)、重能力、重業(yè)績，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，真正做到不拘一格選拔人才。三要強化“以人為本”觀念。充分調(diào)動各類人才積極性、主動性和創(chuàng)造性，既抓人才教育、培養(yǎng)和引進(jìn)，又抓人才使用、關(guān)心和激勵，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，鼓勵人才干事業(yè)，支持人才干成事業(yè)，幫助人才干好事業(yè)。各類人才要創(chuàng)新進(jìn)取，乘勢而為，切實做到思想境界有新提高，工作作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變，綜合素質(zhì)有新增強。一要樹立“素質(zhì)創(chuàng)造一切、學(xué)