2022年在公司“五四”青年節(jié)座談會(huì)上的發(fā)言

1、第6頁共6頁2022年在公司“五四”青年節(jié)座談會(huì)上的發(fā)言今天是“五四”青年節(jié)。按我國把評(píng)選“優(yōu)秀青年”、“杰出青年”年紀(jì)控制在_歲范圍而論，我們今天來的同志都在青年之列。既然是青年，尤其是國企的青年，就會(huì)和進(jìn)步、責(zé)任、使命等字眼連在一起。前面大家結(jié)合自己的工作，談了許多與企業(yè)一起成長、一起進(jìn)步，把自己融入到發(fā)展中的感受，讓我深受啟發(fā)。我的發(fā)言只有四個(gè)字：鼓勵(lì)自己。我之所以談這四個(gè)字，源于一件小事。前段時(shí)間，因?yàn)榭剖胰耸植蛔?，基層通訊網(wǎng)絡(luò)也不健全，新聞宣傳工作有些乏力。按主管領(lǐng)導(dǎo)和科室長的授意，對(duì)基層幾個(gè)有文字基礎(chǔ)的年青同志進(jìn)行摸底，談到到宣傳科來幫忙、輪訓(xùn)的問題，大多以“年紀(jì)大了學(xué)不好”、“自

2、己能力不行”、“拿不下來”、“不敢去”等理由回絕了。我說這件事，沒有半點(diǎn)詆毀這些人的意識(shí)。因?yàn)樵谖业纳砩弦灿羞^這樣的心理。_年畢業(yè)后，我被留在校辦當(dāng)秘書，那時(shí)候有過；_年抽我到大隊(duì)從事質(zhì)量管理和外勤調(diào)度工作，那時(shí)候有過；_年初將我調(diào)到公司黨辦宣傳科，那時(shí)候有過；甚至在領(lǐng)導(dǎo)安排制作公司平面宣傳冊(cè)、公司形象宣傳片、策劃大型活動(dòng)等各項(xiàng)重要任務(wù)時(shí)，也曾有過這種“畏難”心理。“勿畏難，勿輕略”，是出自弟子規(guī)的至理名言。我理解這句話的意識(shí)是：要想做成事，首先要安下心來，心無旁騖，全身心地去做、腳踏實(shí)地地去做，遇到困難不退縮，直面問題不回避。也就是說，人家做一次就會(huì)了，縱使我比較愚鈍，那我就付出十次的努力。

3、假如人都抱持這樣的態(tài)度去面對(duì)事情，很多時(shí)候就不會(huì)被困難嚇退了，被自己打敗了。實(shí)踐證明：很多人是在別人一聲“你一定可以”的鼓勵(lì)中成長、成事、成功的。當(dāng)沒有人鼓勵(lì)時(shí)，我們可以自己鼓勵(lì)自己，“我能、我一定行”這樣的自我加壓、自我鼓勵(lì)十分重要。大多數(shù)人的工作、生活、閱歷都是不是一帆風(fēng)順的，包括很多成功人士。著名作家_月河只有高中文化，寫過雍正皇帝、康熙_、光緒皇帝、_等清代“帝王系列”歷史小說，接受央視采訪后，他留言寫了八個(gè)字“再掘一寸，即可見金”。正是在這種自我鼓勵(lì)中，他成功完成了_多萬字的著作。20世紀(jì)最偉大的作家之一海明威，每天早晨_點(diǎn)半，便聚精會(huì)神地站著寫作，一直寫到中午_點(diǎn)半。他喜歡用鉛筆寫

4、，寫得順手時(shí)一天要用去_支，出版前最后一分鐘還在修改。正是在這種堅(jiān)持不懈中獲得了諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)。科學(xué)實(shí)驗(yàn)證明。人腦不少于_億個(gè)細(xì)胞，即使是牛頓、愛因斯坦、_這樣偉大的人物，他們的大腦潛力的開發(fā)都還不足_%。可見，一個(gè)人一生干好一件事并不難，關(guān)鍵在于你是否具有敢于面對(duì)、堅(jiān)持到底的毅力和決心。無論是誰，本身都有無窮的潛能，并非“我能力不行”、“年紀(jì)大了學(xué)不好”，能否開發(fā)出來，往往取決于你自己的態(tài)度。人要進(jìn)步、企業(yè)要發(fā)展，都要依靠自主意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，才能形成發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力。當(dāng)前，我們公司的發(fā)展保持著良好的勢頭。特別是物流方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策之下，_年年起步，開局良好；如今煤炭運(yùn)銷一體化運(yùn)作進(jìn)入攻堅(jiān)

5、階段，管廠_物流項(xiàng)目開通，前景廣闊，大有可為，也為我們青年人提供了的寬闊舞臺(tái)，正盼望著有志的年輕人走上舞臺(tái)展示能力和才干。企業(yè)要發(fā)展，青年是希望。公司黨委、公司既定的“確保三個(gè)遞增、實(shí)現(xiàn)三個(gè)跨越”的宏偉目標(biāo)，需要全員共同努力，也需要更多復(fù)合型的人才在各個(gè)崗位上建功立業(yè)。企業(yè)的需要就是我們的價(jià)值所在，心之所系。在我們每個(gè)人青年人的精神世界里，都有著期盼的、灼熱的理想之光。這束光發(fā)自內(nèi)心的自我鼓勵(lì)，只要它不被自卑的烏云所遮擋，它的光芒就會(huì)照亮你前進(jìn)的道路，照亮你“與企業(yè)同成長、共進(jìn)步”的美好明天。我的發(fā)言完了，謝謝大家。2022年在公司“五四”青年節(jié)座談會(huì)上的發(fā)言（二）同志們：在第一季度剛剛結(jié)束，

6、各項(xiàng)工作緊張繁忙之際，我們就緊鑼密鼓的召開一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)暨重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，主要目的是對(duì)照目標(biāo)、找準(zhǔn)問題、認(rèn)清差距、明確責(zé)任、狠抓落實(shí)，在全鎮(zhèn)上下形成一種大干項(xiàng)目、快建項(xiàng)目的工作導(dǎo)向，加快形成升溫加壓、全面推進(jìn)的工作態(tài)勢，確保全面超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。剛才，鎮(zhèn)工業(yè)辦等幾個(gè)部門結(jié)合各自職能，圍繞做好今年經(jīng)濟(jì)工作作了發(fā)言，我表示贊同。我鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟(jì)形勢，總體上可以用兩句話、八個(gè)字來概括：“開局不錯(cuò)，仍需提速”。一、開局不錯(cuò)。一季度我鎮(zhèn)國地兩稅共_收入萬元，占全年收入任務(wù)(萬元)的%，同比增長%，一季度收入實(shí)現(xiàn)開門紅，增幅創(chuàng)歷史新高。比較突出的亮點(diǎn)有三個(gè)方面。(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。一季度，

7、實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值億元，比上年同期增加了億元，增幅%；規(guī)模工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)億元，比上年同期增加億元，增幅%；工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成億元，比上年同期增加億元，增幅%；規(guī)模工業(yè)企業(yè)個(gè)數(shù)增加到家，新增家，為實(shí)現(xiàn)全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。(二)招商引資成效突出。今年_月份，全鎮(zhèn)共新簽約引進(jìn)項(xiàng)目個(gè)：項(xiàng)目、項(xiàng)目、項(xiàng)目、項(xiàng)目；新開工企業(yè)家：項(xiàng)目、項(xiàng)目、項(xiàng)目、項(xiàng)目；在建企業(yè)家：公司、公司、公司、項(xiàng)目。(三)發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定?！捌桨病?、“法制”創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，綜治、維穩(wěn)、信訪工作各項(xiàng)措施有效落實(shí)，深入開展民主評(píng)議基層站所活動(dòng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，服務(wù)效能進(jìn)一

8、步提升，尤其是全鎮(zhèn)解放思想、創(chuàng)新發(fā)展的意識(shí)不斷增強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神進(jìn)一步提振，為全鎮(zhèn)發(fā)展提供有力環(huán)境。二、仍需提速。一季度全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)縱向比開局不錯(cuò)，為下一步的發(fā)展奠定了較好基礎(chǔ)。但橫向比差距明顯，仍需提速，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面，即“兩個(gè)不夠，兩種壓力”。(一)企業(yè)開工率不夠高。一是前期受連續(xù)雨雪天氣影響，戶外建設(shè)工程都處于停工狀態(tài)，多家礦業(yè)公司未能正常生產(chǎn)。待天氣條件好轉(zhuǎn)后，將搶抓一切有利時(shí)機(jī)彌補(bǔ)延誤建設(shè)工期。二是因國家衛(wèi)片執(zhí)法檢查力度不斷加大的影響，造成建設(shè)用地指標(biāo)緊缺，發(fā)展受土地制約越來越明顯。(二)投資增長后勁不夠足。一是今年雖然外來投資者考察較多，但真正簽約少，同時(shí)新開工項(xiàng)目數(shù)量的下降也

9、將影響到后期投資規(guī)模的較快增長。二是企業(yè)融資難度加大、生產(chǎn)成本上升、用地緊張等導(dǎo)致企業(yè)在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、新建項(xiàng)目等方面的投資熱情不高，今后必須加倍努力。(三)企業(yè)經(jīng)營壓力大。目前小企業(yè)面臨的困難非常突出，一是資金緊缺成為首要問題，企業(yè)在采購原材料、增加庫存或擴(kuò)大生產(chǎn)時(shí)受到限制。二是企業(yè)招工難、用地指標(biāo)緊、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)重等，都對(duì)企業(yè)造成不同程度的壓力，一定程度上影響了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)較快增長。(四)財(cái)政支出壓力大。資金困難導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟不上園區(qū)快速推進(jìn)的需求，由于拆遷、征地、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要大量資金投入，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后于園區(qū)快速推進(jìn)的需求，很大程度上阻礙了落地項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。最后，對(duì)下一步經(jīng)濟(jì)

10、工作提四點(diǎn)要求：一、堅(jiān)定信心，加快發(fā)展事在人為今年年初，我們提出“跨越發(fā)展，奮勇爭先”的口號(hào)，提出財(cái)政收入要過億，園區(qū)總量要翻一番，如何確保這些目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。我認(rèn)為當(dāng)前既不能盲目樂觀，也不能悲觀失望，要越是艱險(xiǎn)越向前，堅(jiān)定信心，解放思想，創(chuàng)新發(fā)展，合理安排二季度時(shí)間，堅(jiān)持年初確定的各項(xiàng)既定目標(biāo)不能變，進(jìn)一步提升干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，不等不靠，奮勇拼搏，在攻堅(jiān)克難中實(shí)現(xiàn)率先突破；以非常之舉應(yīng)對(duì)非常之時(shí)，以非常之力建非常之功，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展。二、大干快上，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展取決于重點(diǎn)項(xiàng)目，年初，我鎮(zhèn)確立個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，個(gè)重點(diǎn)工作，但任務(wù)不落實(shí)等于零，我們要嚴(yán)格按照“3+1”工作法，切實(shí)

11、增強(qiáng)時(shí)點(diǎn)意識(shí)，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)點(diǎn)指標(biāo)的控制，建立以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年的目標(biāo)控制體系。同時(shí)，從向上爭取、向外爭取、向內(nèi)融資幾個(gè)方面進(jìn)一步加大資金籌措力度。各部門要認(rèn)真總結(jié)今年以來的工作，對(duì)照實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，主動(dòng)尋找差距，分析原因，采取有效措施，加緊補(bǔ)缺補(bǔ)差。特別是對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目，一定要倒排時(shí)間表，排定進(jìn)度、掛圖作戰(zhàn)，咬定全年目標(biāo)，全面大干快上。三、聯(lián)動(dòng)出活，加大招商引資力度招商、征地、建設(shè)、服務(wù)各項(xiàng)工作要溝通配合，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。目前，我鎮(zhèn)招商引資信息比較多，而且大多數(shù)企業(yè)較以往更好、更大，對(duì)有意向的大項(xiàng)目要注意跟蹤、落實(shí)，加大與招商引資企業(yè)的聯(lián)系對(duì)接，緊盯在談項(xiàng)目，爭取早簽約，同時(shí)主動(dòng)出擊外出招商，聯(lián)系更多的符合產(chǎn)業(yè)政策的好項(xiàng)目來園區(qū)落戶。同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為園區(qū)發(fā)展及招商引資創(chuàng)造良好環(huán)境。樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持在管理中服務(wù)、在服務(wù)中管理，實(shí)行和完善重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系幫扶制度，及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的困難和問題。四、艱苦創(chuàng)業(yè)，切實(shí)提高工作執(zhí)行力前期受天氣、政策等多方因素制約，給全年工作造成很大影響，但是年初目標(biāo)任務(wù)不變、發(fā)展主流不變、開發(fā)區(qū)進(jìn)度不變。第二季度即將過去一半，各項(xiàng)工作必須升溫加