2022年在鄉(xiāng)綜合目標(biāo)管理工作會議上的講話范文

1、第6頁共6頁2022年在鄉(xiāng)綜合目標(biāo)管理工作會議上的講話范文同志們：經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，決定今天召開全鄉(xiāng)_年綜合目標(biāo)管理暨黨風(fēng)廉政工作會議。主要任務(wù)是，以_為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實_加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定和_實施”云嶺先鋒“工程，大力推進(jìn)黨的基層_建設(shè)_決定，切是實轉(zhuǎn)變和加強干_伍作風(fēng)建設(shè)，狠抓工作落實，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，通過實行綜合目標(biāo)責(zé)任管理，使作風(fēng)建設(shè)提高到一個新的水平，以新的形象，新的作風(fēng)不斷推進(jìn)全面建設(shè)小康社會的進(jìn)程。下面，我講四點意見。一、推行綜合目標(biāo)管理的重要性和必要性站所、村委會在全鄉(xiāng)處于重要的位置，承擔(dān)著_物質(zhì)文明建設(shè)、政治文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的重大責(zé)任。我們所一、綜合目標(biāo)

2、管理有力地推動了全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展在全縣推行綜合目標(biāo)管理以來，進(jìn)一步降低了行政管理成本，增強了全縣上下抓工作落實的責(zé)任感和緊迫感，調(diào)動了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的工作積極性，提高了行政管理工作的有效性，改進(jìn)了_工作人員的工作作風(fēng)，不斷提高了行政效率，確保了縣委、縣人民政府決策的貫徹落實。_年，是我縣推行綜合目標(biāo)管理工作的第二年，在上一年實踐的基礎(chǔ)上，縣委、縣人民政府結(jié)合石屏不斷發(fā)展的縣情，進(jìn)一步完善綜合目標(biāo)管理的各項內(nèi)容，使其更加具有操作性、可行性。一年來，與縣委、縣人民政府簽訂綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的_個縣屬部門和_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，緊緊圍繞綜合目標(biāo)考核的內(nèi)容，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，一級抓一級，層層抓落實，全縣上下呈現(xiàn)

3、出了人心思進(jìn)、人心思富、人人爭先創(chuàng)優(yōu)的好勢頭，各級各部門的發(fā)展意識、責(zé)任意識、競爭意識進(jìn)一步得到了增強，縣委、縣人民政府年初安排部署的各項工作得到了有效的落實。經(jīng)縣委、縣人民政府嚴(yán)格考核，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣屬部門，都較好地完成了綜合目標(biāo)任務(wù)。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)列入考核的幾項經(jīng)濟指標(biāo)中，在糧食生產(chǎn)上，除四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)稍差一點未完成任務(wù)外，其余五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都完成了任務(wù)；在財政包干上，全縣九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都完成了任務(wù)，其中有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)數(shù)達(dá)到或超過了_個百分點；在農(nóng)業(yè)稅的征收上，除個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)未完成任務(wù)外，其余八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都完成了任務(wù)；在烤煙收購均價上，九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都完成了任務(wù)，其中均價最高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)_元。通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一年來的辛勤努力

4、，我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)了新的突破。_年，全年預(yù)計完成國內(nèi)生產(chǎn)總值_億元，比上年增長7.8；全社會固定資產(chǎn)投資_億元，增長33.4；地方一般預(yù)算收入_萬元，增長14.52；農(nóng)民人均純收入_元，增長5。年內(nèi)城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制為2.9，人口自然增長率控制為_。這些成績的取得，是全縣各級各部門辛勤努力的結(jié)果，凝聚著全縣各族人民的心血和汗水。一年來，經(jīng)過各級各部門的艱辛努力，雖然經(jīng)濟社會發(fā)展取得了較好的成績，但我縣與周邊市縣相比，與全州發(fā)展速度較快的市縣相比，仍有較大的差距。一是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不盡合理，整體經(jīng)濟質(zhì)量不高；二是基礎(chǔ)設(shè)施仍然滯后，支撐經(jīng)濟發(fā)展的骨干產(chǎn)業(yè)少；三是經(jīng)濟總量不大，增長速度不快；四是經(jīng)濟

5、外向開放不夠，投資渠道單一，融資機制不活，民間投資啟動難，投資環(huán)境有待改善；五是財政收支矛盾突出，農(nóng)民增收緩慢，城鄉(xiāng)部分群眾生活困難，_開發(fā)任務(wù)仍然繁重等等。就綜合目標(biāo)管理工作來講，我們通過兩年的實踐，取得了顯著的成績，積累了寶貴的經(jīng)驗。但是，仍還存在不少問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對推行綜合目標(biāo)考核這項工作認(rèn)識還不到位、工作還不夠重視，導(dǎo)致工作上沒有認(rèn)真抓落實，工作成效不明顯，導(dǎo)致一些部門不同程度地被州綜合目標(biāo)考核扣分。二是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識樹立得還不牢固，大局意識、發(fā)展意識、效率意識還很淡薄。三是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)甚至連綜合目標(biāo)的內(nèi)容都不熟悉、不掌

6、握，導(dǎo)致工作被動等。這些困難和問題，我們必須千方百計地想辦法加以克服和改進(jìn)，爭取今年的工作交上一份滿意的答卷，再創(chuàng)新的業(yè)績。二、圍繞全縣發(fā)展大局，扎實工作，努力謀求新的發(fā)展上兩個月，我縣先后召開了縣委_屆二次全會、政協(xié)_屆二次會議和人大_屆二次會議，對新一年的工作作出了全面部署。2022年在鄉(xiāng)綜合目標(biāo)管理工作會議上的講話范文（二）(_年_月_日)同志們：近段時間，縣里相繼召開了“三大戰(zhàn)役”動員大會(經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)攻堅戰(zhàn)、城鎮(zhèn)建設(shè)突破戰(zhàn)、旅游經(jīng)濟升溫戰(zhàn))、信訪工作會、計劃生育迎省全查緊急會(爭創(chuàng)全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣)、安全生產(chǎn)隱患排查專項治理動員會和煙葉大田管理督辦會等一系列會議。按照有關(guān)會議

7、精神及要求，鄉(xiāng)黨委、政府決定召開今天的工作會議，主要任務(wù)是：傳達(dá)貫徹各項會議精神，冷靜分析我鄉(xiāng)面臨的客觀形勢，安排部署當(dāng)前各項工作。與往年的工作相比，今年_月份的工作有著特殊的背景和特點：一是今年是干部作風(fēng)建設(shè)年，干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)入到督查整改的關(guān)鍵階段，如何以實際行動來轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)，用什么來衡量和檢驗我們干部的作風(fēng)得到了實實在在的轉(zhuǎn)變，這需要結(jié)合這個階段的工作實際。如果不能按期按要求完成工作任務(wù)，只能說明我們的工作力度不夠、措施不力，干部的工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步改進(jìn)。二是_月份后半個月是需要突擊的幾項工作的關(guān)鍵時期，計劃生育工作要迎省全查，安全生產(chǎn)工作是定的安全生產(chǎn)月，要開展隱患排查專項治理

8、，煙葉大田管理還有很多薄弱環(huán)節(jié)，_月_號以后州里將采取觀摩的方式交換檢查，政法綜治工作和信訪工作暴露出了一些不得不引起重視的問題，需要我們采取果斷的措施加以解決。三是_月份是全年各項工作時間過半任務(wù)過半的關(guān)鍵時期，能否按時保質(zhì)完成半年各項工作，為全年工作打下一個堅實的基礎(chǔ)，后半個月是最后的沖刺階段。因此，我們把_月份定為全鄉(xiāng)的“一線工作月”，要求領(lǐng)導(dǎo)要在一線指揮，干部要在一線工作，問題要在一_現(xiàn)，辦法要在一線產(chǎn)生，經(jīng)驗要在一線總結(jié)，成績要在一線創(chuàng)造。剛才，幾項工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人分別結(jié)合縣里相關(guān)會議精神和鄉(xiāng)里的工作實際作了全面的安排，講了很好的意見，希望大家明確各自的工作任務(wù)和職責(zé)，扎實

9、認(rèn)真地抓好落實。在這里我再強調(diào)幾點：一、轉(zhuǎn)變一個觀念現(xiàn)在鄉(xiāng)里的工作比較以往好搞多了，鄉(xiāng)里的工作在煙葉大田移栽結(jié)束后可以松動一下了。有些工作與自己關(guān)系不大，有專班和業(yè)務(wù)部門在抓，配不配合看我高興不高興，愿意不愿意，看黨委政府安排不安排，我自己的困難和問題他們想到?jīng)]想到。而實際上我們的各項工作卻面臨著很多的困難和問題：政府的職能在發(fā)生轉(zhuǎn)變(經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù))，機構(gòu)的設(shè)置和在崗的人員在減少，一人多崗的情況在增加，我們的工作任務(wù)應(yīng)該是越來越重，責(zé)任是越來越大。比較起來我們與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距不是在縮小，而是在拉大，我們增加的只有緊迫感和壓力。二、圍繞一個目標(biāo)也就是爭先晉位的目標(biāo)，我們

10、年初出臺了目標(biāo)責(zé)任考證辦法和細(xì)則，在半年的時候大家尤其需要檢查和對照。最終的目標(biāo)是由一個個階段性目標(biāo)構(gòu)成的，每一個環(huán)節(jié)都非常重要，哪一個環(huán)節(jié)落后了，就會帶來工作的被動，要想扭轉(zhuǎn)局面就需要付出加倍的努力。工作進(jìn)入全縣的前三名或得到通報表揚的獎勵和搞到后三名或受到通報批評的處罰大家是不是能夠經(jīng)常記在心上。三、把住時間界限煙葉大田管理交帳時間是_月_日，計劃生育的節(jié)育尾欠措施的落實是在_月_日前。安全生產(chǎn)_月份是安全生產(chǎn)月，隱患的排查專項治理要在_月_日前完成。四、抓住幾個重點1、關(guān)于煙葉生產(chǎn)工作。大田移栽環(huán)節(jié)的成績來之不易。(鄉(xiāng)鎮(zhèn)全縣第五名，專業(yè)新村位居中等)。鄉(xiāng)里的大田管理還有很多薄弱環(huán)節(jié)。州里

11、的檢查方案要求嚴(yán)格，有倒扣分的內(nèi)容(三類苗、干旱無措施、前茬沒消除，后茬沒守住、有較大面積病蟲害未防治)。要求做到六個統(tǒng)一。統(tǒng)一管理時間，統(tǒng)一培土標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一施肥方式，統(tǒng)一揭膜要求，統(tǒng)一群防群治，統(tǒng)一打頂要求和成熟采收。搞好六個結(jié)合。與田間衛(wèi)生結(jié)合，與合同管理結(jié)合，與煙水配套工程作用的發(fā)揮結(jié)合，與災(zāi)害氣候防治結(jié)合，與各站組各村的資料管理歸檔結(jié)合。同時要注意四個注重：注重連片區(qū)域，注重專業(yè)新村，注重基地，注重公路主干支線沿線。即我鄉(xiāng)的：“二線三村七區(qū)”。2、關(guān)于計劃生育工作。轉(zhuǎn)變觀念，重新認(rèn)識新形勢下的計生工作。聯(lián)合村總支和村里有松懈情緒和麻痹心理，相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合、齊抓共管和綜合治理的意識不強，有的部門沒有起