2022年在公司節(jié)能減排工作會上的講話范本

1、第11頁共11頁2022年在公司節(jié)能減排工作會上的講話范本公司副經(jīng)理_(_年_月_日)同志們：公司今天召開的節(jié)能減排工作會議，是公司繼_年_月召開節(jié)能工作動員大會后的又一次重要會議。會議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)國家千家企業(yè)節(jié)能工作會議和全國有色金屬工業(yè)節(jié)能減排工作會議精神，以及國家關(guān)于節(jié)能減排工作的一系列方針政策，落實(shí)節(jié)能減排綜合性工作方案，總結(jié)近兩年來公司節(jié)能減排工作情況，安排部署“_”后期公司節(jié)能減排重點(diǎn)工作，積極推進(jìn)公司節(jié)能減排工作深入持久和卓有成效地開展下去。公司對召開這次會議非常重視，張經(jīng)理親自參加，最后還要作重要講話。下面，我就公司動員會以來的工作和今后一個時期節(jié)能減排工作的大致安排

2、講幾點(diǎn)意見。一、公司節(jié)能減排工作基本情況近兩年，公司在節(jié)能減排方面狠抓了以下幾個方面的工作：(一)健全機(jī)構(gòu)，完善制度，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任公司堅(jiān)持以_為指導(dǎo)，走新型工業(yè)化道路，落實(shí)節(jié)約能源的基本國策，以提高能源利用效率為核心，強(qiáng)化節(jié)能意識，把節(jié)能工作作為管理工作的重要內(nèi)容，嚴(yán)格節(jié)能管理，形成了公司、廠(礦)、車間三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)。制定了能源管理制度、能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度和能源計(jì)量器具配備和管理控制等管理制度，以及機(jī)動能源管理考核和計(jì)量(檢測)專業(yè)管理考核等考核辦法。各單位也制定了相應(yīng)的節(jié)能管理辦法和考核辦法，使節(jié)能工作有章可循。公司將能源管理考核納入專項(xiàng)績效考核，每月召開一次設(shè)備能源例會，每季對各單位

3、進(jìn)行一次能源檢查、考核和獎懲，今年已兌現(xiàn)節(jié)能獎勵_萬元；各單位將能源考核指標(biāo)分解到車間、班組，逐級考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)。環(huán)保方面，成立環(huán)境監(jiān)察組，抽調(diào)多名相關(guān)單位環(huán)保骨干人員與安環(huán)部一起進(jìn)行現(xiàn)場督查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促整改。(二)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，以管理創(chuàng)新促進(jìn)節(jié)能降耗公司從強(qiáng)化能源基礎(chǔ)管理工作出發(fā)，健全了能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、分析和現(xiàn)場管理。3.加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)和能耗定額管理。能源統(tǒng)計(jì)臺帳、報(bào)表的規(guī)范和準(zhǔn)確，為能耗定額的制定和節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施提供了有效保障。各單位根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，重新編制了能耗定額，并對能耗指標(biāo)逐步細(xì)化，對產(chǎn)品(工序)的能耗實(shí)行單位產(chǎn)品(工序)能耗定額管理，對不能明確界定產(chǎn)品(工序)能耗的生產(chǎn)過

4、程實(shí)行能耗限額管理，將主要產(chǎn)品的能耗指標(biāo)納入本單位對車間或班組的績效考核。4.定期進(jìn)行能源消耗經(jīng)濟(jì)分析。分析能源利用情況、主要產(chǎn)品能耗的變化情況及能耗變化的原因，制定解決問題的辦法。如冶煉廠針對銅電解大電流密度生產(chǎn)直流電單耗較高的情況，成立攻關(guān)小組，通過分析和測試，查找原因，對查出的問題進(jìn)行整改，并對生產(chǎn)工藝進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，使直流電單耗逐月下降。(三)加大科技投入，推進(jìn)工藝設(shè)備改造，提高節(jié)能減排水平近兩年來，公司投入大量資金，用于節(jié)能、環(huán)保設(shè)備和工藝的更新改造。2.調(diào)整能源消耗結(jié)構(gòu)。公司借“西氣東輸”的時機(jī)，投資_萬元實(shí)施天然氣替代化石燃料項(xiàng)目，月利用天然氣約_萬m3，減少重油、柴油和煤的消耗，

5、降低化石燃料燃燒對環(huán)境的污染，達(dá)到清潔生產(chǎn)的目的。而且天然氣利用充分，利用率高，節(jié)能明顯，銅冶煉陽極銅工序能耗由54.59kgce/t降至50.46kgce/t。3.充分利用余熱資源。積極開發(fā)利用工業(yè)窯爐的高溫?zé)煔?、爐渣以及高溫產(chǎn)品的余熱，減少各項(xiàng)熱損失，將能源的綜合利用作為節(jié)能的有效手段。公司對銅冶煉過程中產(chǎn)生的大量高溫?zé)煔庥酂徇M(jìn)行綜合利用，由余熱鍋爐進(jìn)行熱交換產(chǎn)生蒸汽，供其它生產(chǎn)環(huán)節(jié)使用。(四)加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高能源利用效率(五)開展能源審計(jì)，編制節(jié)能規(guī)劃公司按照國家的要求，在省發(fā)改委的指導(dǎo)下，認(rèn)真開展了能源審計(jì)工作，審計(jì)報(bào)告已通過國家發(fā)改委質(zhì)量評價；通過本次能源審計(jì)，摸清了公司用能現(xiàn)狀，

6、對能耗現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，查找能源管理方面存在的問題，深入挖掘節(jié)能潛力，提出了切實(shí)可行的節(jié)能措施。在此基礎(chǔ)上，編制了公司“_”節(jié)能規(guī)劃，從思想上和行動上把落實(shí)節(jié)能目標(biāo)作為當(dāng)前一項(xiàng)緊迫的工作內(nèi)容，推動了公司節(jié)能工作的深入開展。(六)探索應(yīng)用新的能源管理模式(七)加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳，提高職工節(jié)能減排意識以全國“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)水宣傳周”為契機(jī)，充分利用廣播、電視和報(bào)紙等各種宣傳媒介和通過懸掛節(jié)能宣傳條幅、知識競賽和問卷測試，向廣大職工群眾宣傳節(jié)能工作的重要性，職工群眾的節(jié)能意識明顯增強(qiáng)。各級工會和共青團(tuán)_圍繞節(jié)能降耗和挖潛增效開展了“冶煉回收率班組競賽”、“節(jié)能降耗優(yōu)勝班組競賽”、“挖潛增效能手競賽”

7、、“千人節(jié)能簽名”和合理化建議等活動，充分調(diào)動了廣大職工的節(jié)能積極性。雖然公司的節(jié)能減排工作取得了一定的成績，銅冶煉綜合能耗和銅冶煉回收率達(dá)到了目標(biāo)值，但與有色金屬工業(yè)“_”節(jié)能減排的主要目標(biāo)(銅冶煉綜合能耗700kg標(biāo)煤/噸，粗銅綜合能耗500kg標(biāo)煤/噸，工業(yè)水重復(fù)利用率_%，銅冶煉回收率_%，硫的捕集率_%)相比，與同行業(yè)先進(jìn)水平和公司“_”節(jié)能減排主要目標(biāo)相比，還有很大差距，具體表現(xiàn)在：1.對節(jié)能減排認(rèn)識不夠深刻。有些單位在注重完成生產(chǎn)任務(wù)和控制生產(chǎn)成本的同時，忽視了能耗指標(biāo)的完成情況，對節(jié)能工作的重視程度不夠，職工全員參與節(jié)能的意識還沒有形成，生產(chǎn)現(xiàn)場“長流水、長明燈”現(xiàn)象還沒有杜絕

8、，跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象沒有徹底解決。_節(jié)能基礎(chǔ)工作比較薄弱。由于公司成立至今已有五十多年歷史，電、水、汽(蒸汽、氧氣和壓縮空氣)管網(wǎng)復(fù)雜，破損嚴(yán)重，導(dǎo)致能源(耗能工質(zhì))流失；用能沒有計(jì)量、計(jì)量不完善或精度達(dá)不到規(guī)定要求，大多數(shù)生產(chǎn)中間過程沒有用能計(jì)量，尤其是對水和汽的計(jì)量欠帳較多，使能源購買量、使用量和庫存量不能平衡，能耗統(tǒng)計(jì)和指標(biāo)不準(zhǔn)確。3.淘汰落后工藝和設(shè)備任務(wù)艱巨。公司冶煉廠粗銅冶煉工藝仍采用反射爐工藝，粗銅冶煉工藝能耗居高不下，使得銅冶煉綜合能耗較高。目前銅價處于高價位，一方面要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，另一方面淘汰更新還需要一定的過程。淘汰落后設(shè)備的更新進(jìn)展緩慢；公司還有大量高耗能、低效率

9、設(shè)備尚在使用，更新為低耗能、高效率設(shè)備需要大量資金投入。4.部分能耗指標(biāo)有上升趨勢。礦山井下開采深度的不斷延伸，提升、供風(fēng)和排水用能量持續(xù)增加，采掘電單耗上升；礦石品位下降，選礦處理量加大，噸銅選礦電單耗上升，同時球磨處于滿負(fù)荷工作狀態(tài)，用電削峰填谷的工作無法開展，高峰電控制率難以保證；銅電解實(shí)施大電流密度生產(chǎn)后直流電單耗上升幅度較大。5.監(jiān)督機(jī)制不健全，考核制度執(zhí)行不嚴(yán)格。各單位雖然建立了節(jié)能指標(biāo)體系、監(jiān)測體系和考核體系，但均存在體系建立的不夠完善，對體系運(yùn)行情況缺乏監(jiān)督，以及沒有嚴(yán)格按考核制度規(guī)定進(jìn)行檢查、考核和兌現(xiàn)等問題。_周邊農(nóng)村用水、用電浪費(fèi)嚴(yán)重。由于歷史原因，公司周邊農(nóng)村部分用水、

10、用電由公司轉(zhuǎn)供，農(nóng)村用水、用電浪費(fèi)嚴(yán)重，私搭亂接的現(xiàn)象普遍存在，給公司的節(jié)能工作帶來了一定難度。對上述存在的問題，我們必須高度重視，在今后的工作過程中認(rèn)真加以解決。二、下一步的工作安排公司“_”節(jié)能減排工作的主要目標(biāo)：節(jié)能目標(biāo)：(1)“_”期間節(jié)能總量達(dá)_萬噸標(biāo)煤；(2)到_年，銅冶煉綜合能耗達(dá)到550kg標(biāo)煤/噸銅；(3)到_年，粗銅綜合能耗達(dá)到350kg標(biāo)煤/噸銅；減排目標(biāo)：圍繞上述目標(biāo)，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作。(一)進(jìn)一步提高對節(jié)能減排工作的認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感隨著公司“五大戰(zhàn)略”的全面開展，各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作逐步加強(qiáng)，冶改項(xiàng)目和結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，能源消耗總量將逐步增加，資源

11、緊缺的現(xiàn)象將日益突出。節(jié)約能源、提高能效是關(guān)系公司全局和長遠(yuǎn)發(fā)展的重大戰(zhàn)略，也是當(dāng)前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。公司各單位領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)_署本單位的節(jié)能減排工作，將公司分解到本單位的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步分解落實(shí)；動員全民參與節(jié)能減排活動，進(jìn)一步提高公司全體員工對節(jié)能減排工作的認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，大力推進(jìn)公司節(jié)能減排工作全面、深入、持續(xù)地開展。(二)盡快建立節(jié)能減排工作激勵機(jī)制各單位根據(jù)公司承包任務(wù)(質(zhì)量目標(biāo))及考核辦法中節(jié)能管理考核細(xì)則，在總結(jié)往年節(jié)能考核制度的基礎(chǔ)上，更新管理理念，進(jìn)一步細(xì)化和強(qiáng)化節(jié)能減排管理工作，制定和完善節(jié)能減排獎懲制度，簽訂經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書，將節(jié)能減排目標(biāo)

12、的完成情況納入各級員工的業(yè)績考核范疇，逐級考核兌現(xiàn)。公司每季度對各單位進(jìn)行一次能源檢查考核，對節(jié)能工作成績顯著的單位給予獎勵；對節(jié)能減排主要指標(biāo)未達(dá)到公司考核指標(biāo)的單位和主要領(lǐng)導(dǎo)，年度公司評先實(shí)行“一票否決制”；設(shè)立節(jié)能減排風(fēng)險(xiǎn)抵押金。(三)依靠科技進(jìn)步，大力推進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)改造和創(chuàng)新要實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，必須依靠科技進(jìn)步，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力。各單位要根據(jù)現(xiàn)有的工藝、設(shè)備狀況，針對能源管理及計(jì)量、生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化、節(jié)能、環(huán)保技術(shù)和設(shè)備推廣應(yīng)用等方面開展節(jié)能減排攻關(guān)和改造，加快淘汰落后生產(chǎn)能力，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，大力調(diào)整產(chǎn)品、工藝和能源消耗結(jié)構(gòu)，促進(jìn)能源利用向高效化、清潔化方向

13、發(fā)展。新(擴(kuò)、改)建工程項(xiàng)目的可行性研究和初步設(shè)計(jì)必須有合理用能的專題論證(或節(jié)能篇)，保證設(shè)計(jì)方案符合國家節(jié)能方針、政策。_公司年產(chǎn)_萬噸銅冶煉技術(shù)改造項(xiàng)目(采用富氧頂吹熔煉工藝取代反射爐)是全面提升公司銅冶煉技術(shù)和裝備水平，實(shí)現(xiàn)公司“_”節(jié)能減排目標(biāo)的關(guān)鍵工程，公司相關(guān)部門和單位必須高度重視，_好項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作，加快工程建設(shè)進(jìn)度，必須保證_年年底建成投產(chǎn)。改造投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)每年可節(jié)約標(biāo)煤約_噸，每年可削減二氧化硫排放量_噸以上。2.冶煉廠轉(zhuǎn)爐煙氣余熱余壓利用工程_年已被國家列入“資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)”第二批國債項(xiàng)目，國家已發(fā)放專項(xiàng)補(bǔ)助資金_萬元，_年必須啟動并完成工程建設(shè)。項(xiàng)目完成后，預(yù)計(jì)

14、每年節(jié)約標(biāo)煤約_噸。3.動力廠_年要完成冶煉廠廠區(qū)_臺變壓器(容量_kva)更換為s11型節(jié)能變壓器和公司生活泵站虹吸濾池改造工作。4.稀貴廠_年要完成水環(huán)式真空泵水封水和反應(yīng)釜冷卻水的回收利用工作。6._年底完成稀貴金屬廠貴金屬回收處理工程。_年完成污酸硫化法技改設(shè)計(jì)，_年完成污酸硫化法改造。(四)強(qiáng)化用能管網(wǎng)的整改、優(yōu)化和計(jì)量，全面開展用能監(jiān)測各單位要對現(xiàn)用電、水、汽(蒸汽、氧氣和壓縮空氣)管網(wǎng)進(jìn)行普查，摸清現(xiàn)狀，對存在的問題及時整改，對管線鋪設(shè)不合理的要進(jìn)行優(yōu)化，完善計(jì)量，減少能源(耗能工質(zhì))流失和浪費(fèi)。著力抓好銅綠山礦井下通風(fēng)系統(tǒng)、冶煉廠壓縮空氣管網(wǎng)以及動力廠供水管網(wǎng)的整改和優(yōu)化，要求

15、明年一季度完成整改或優(yōu)化方案的編制和上報(bào)工作，二季度開始實(shí)施；稀貴廠要積極配合冶煉廠和動力廠的管網(wǎng)整改和優(yōu)化工作。(五)繼續(xù)完善能耗指標(biāo)體系和考核體系由于公司的產(chǎn)品多且工藝復(fù)雜程度不一致，從各單位編制的能耗定額來看，現(xiàn)有的能耗指標(biāo)體系還不夠完善：一是部分產(chǎn)品(工序)還沒有能耗指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)，二是有的產(chǎn)品沒有完全按工序(工藝)生產(chǎn)過程計(jì)算能耗指標(biāo)，難以準(zhǔn)確反應(yīng)實(shí)際的能源消耗。各單位要根據(jù)國家相應(yīng)的能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，參照國際通用的統(tǒng)計(jì)原則，結(jié)合公司的實(shí)際情況，不斷完善能耗指標(biāo)體系；_年開始，各單位要把職工參與節(jié)能管理和監(jiān)督納入節(jié)能考核體系，要將部分能耗考核指標(biāo)落實(shí)到個人，要加大節(jié)能檢查、考核和兌現(xiàn)的力度。

16、(六)開展能效對標(biāo)活動，科學(xué)評估節(jié)能潛力開展能效水平對標(biāo)活動對充分挖掘節(jié)能潛力，提高能源利用效率，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，確保完成“_”節(jié)能目標(biāo)具有十分重要的意義。通過開展能效水平對標(biāo)活動，促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)主要產(chǎn)品單位能耗、重點(diǎn)工序能耗大幅度下降，促進(jìn)公司的能效水平向同行業(yè)國際先進(jìn)水平或國內(nèi)領(lǐng)先水平靠攏。在實(shí)施對標(biāo)活動中，一要分析現(xiàn)狀，確定對標(biāo)主題；二要選準(zhǔn)標(biāo)桿單位；三要比照對標(biāo)找差距，制定改進(jìn)方案；四要開展有效的運(yùn)行控制；五要制定下一階段能效水平對標(biāo)活動計(jì)劃，調(diào)整對標(biāo)標(biāo)桿，進(jìn)行更高層面的對標(biāo)，將能效水平對標(biāo)活動深入持久地開展下去。各單位要明確能效水平對標(biāo)活動_機(jī)構(gòu)和職責(zé)，制定對標(biāo)階段性目標(biāo)，

17、及時提出階段性的改進(jìn)要求，領(lǐng)導(dǎo)要引導(dǎo)和激勵全員參與，注重不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，不斷超越，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。明年下半年，國家將根據(jù)企業(yè)上半年度評估結(jié)果和與國內(nèi)外先進(jìn)水平的比較，在千家企業(yè)中評選出“百家節(jié)能企業(yè)”和“百名節(jié)能個人”的雙百活動，進(jìn)行表彰、獎勵和宣傳。各單位要結(jié)合國家即將開展的“雙百活動”，認(rèn)真做好“_”以來的節(jié)能評估和各項(xiàng)能耗指標(biāo)與同行業(yè)國內(nèi)外先進(jìn)水平的對比分析，為公司爭當(dāng)“百家節(jié)能企業(yè)”奠定基礎(chǔ)，公司全體職工要爭當(dāng)“百名節(jié)能個人”。(七)積極開展節(jié)能減排全民行動(八)加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳和培訓(xùn)各單位要高度重視節(jié)能減排宣傳，_廣播電臺、電視臺和報(bào)紙開辟專欄、專題、專版等，開展形式多樣的宣傳報(bào)道，

18、宣傳節(jié)約資源基本國策的重大意義，宣傳國家和省有關(guān)節(jié)能減排的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，宣傳國家節(jié)能中長期專項(xiàng)規(guī)劃和節(jié)能重點(diǎn)工程，宣傳節(jié)能減排的典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，表彰在節(jié)能減排工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和個人，查處和曝光嚴(yán)重浪費(fèi)能源的行為，形成強(qiáng)大的輿論宣傳聲勢，推進(jìn)“節(jié)能減排全民行動”活動的順利進(jìn)行。各單位要制定節(jié)能知識培訓(xùn)計(jì)劃，提高節(jié)能知識培訓(xùn)普及率。定期_能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要真正做到主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。(九)加強(qiáng)環(huán)保管理基礎(chǔ)工作一是設(shè)立專門的環(huán)保、減排管理機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，二是從_年開始，對公司環(huán)保相關(guān)單位和個人實(shí)行環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。

19、三是繼續(xù)_環(huán)保檢查小組人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。四是加大對廢水排入冶煉廠下水管網(wǎng)相關(guān)單位的環(huán)保管理，對進(jìn)入冶煉廠下水管網(wǎng)的廢水，必須達(dá)到車間外排水質(zhì)量控制指標(biāo)。對污染嚴(yán)重，環(huán)保事故頻發(fā)，整治無望的小廠，堅(jiān)決關(guān)閉。五是分解指標(biāo)，執(zhí)行目標(biāo)管理考核，對動力廠、冶煉廠和稀貴金屬廠環(huán)保工作實(shí)施目標(biāo)管理。同志們，公司正處在加快發(fā)展時期，節(jié)能減排工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。2022年在公司節(jié)能減排工作會上的講話范本（二）公司副經(jīng)理_(_年_月_日)同志們：公司今天召開的節(jié)能減排工作會議，是公司繼_年_月召開節(jié)能工作動員大會后的又一次重要會議。會議的主要任務(wù)是。貫徹落實(shí)國家千家企業(yè)節(jié)能工作會議和全國有

20、色金屬工業(yè)節(jié)能減排工作會議精神，以及國家關(guān)于節(jié)能減排工作的一系列方針政策，落實(shí)節(jié)能減排綜合性工作方案，總結(jié)近兩年來公司節(jié)能減排工作情況，安排部署“_”后期公司節(jié)能減排重點(diǎn)工作，積極推進(jìn)公司節(jié)能減排工作深入持久和卓有成效地開展下去。公司對召開這次會議非常重視，張經(jīng)理親自參加，最后還要作重要講話。下面，我就公司動員會以來的工作和今后一個時期節(jié)能減排工作的大致安排講幾點(diǎn)意見。一、公司節(jié)能減排工作基本情況近兩年，公司在節(jié)能減排方面狠抓了以下幾個方面的工作：(一)健全機(jī)構(gòu)，完善制度，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任公司堅(jiān)持以_為指導(dǎo)，走新型工業(yè)化道路，落實(shí)節(jié)約能源的基本國策，以提高能源利用效率為核心，強(qiáng)化節(jié)能意識，把節(jié)能工

21、作作為管理工作的重要內(nèi)容，嚴(yán)格節(jié)能管理，形成了公司、廠(礦)、車間三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)。制定了能源管理制度、能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度和能源計(jì)量器具配備和管理控制等管理制度，以及機(jī)動能源管理考核和計(jì)量(檢測)專業(yè)管理考核等考核辦法。各單位也制定了相應(yīng)的節(jié)能管理辦法和考核辦法，使節(jié)能工作有章可循。公司將能源管理考核納入專項(xiàng)績效考核，每月召開一次設(shè)備能源例會，每季對各單位進(jìn)行一次能源檢查、考核和獎懲，今年已兌現(xiàn)節(jié)能獎勵_萬元；各單位將能源考核指標(biāo)分解到車間、班組，逐級考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)。環(huán)保方面，成立環(huán)境監(jiān)察組，抽調(diào)多名相關(guān)單位環(huán)保骨干人員與安環(huán)部一起進(jìn)行現(xiàn)場督查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促整改。(二)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，以管

22、理創(chuàng)新促進(jìn)節(jié)能降耗公司從強(qiáng)化能源基礎(chǔ)管理工作出發(fā)，健全了能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、分析和現(xiàn)場管理。1.完善用能計(jì)量設(shè)施。按照千家企業(yè)節(jié)能行動加強(qiáng)能源計(jì)量工作_和用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則的要求，完善公司能源計(jì)量，一、二級配備率均達(dá)到_%，并按規(guī)定進(jìn)行定期校檢，確保計(jì)量器具準(zhǔn)確；各單位均繪制了三級能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖。_年，動力廠對_kv系統(tǒng)各配電站內(nèi)計(jì)量表全部更新為分時計(jì)量表(1.0級)，共計(jì)_塊；各單位實(shí)現(xiàn)了電機(jī)功率100kw(有的單位甚至是50kw)以上的單臺設(shè)備獨(dú)立裝表計(jì)量等；冶煉廠硫酸車間二工段強(qiáng)化對生產(chǎn)用水、用電的計(jì)量和管理，對_個用電點(diǎn)和_個用水點(diǎn)分別裝表計(jì)量，每班抄表，同時對班產(chǎn)量也有記錄