2022年發(fā)展經(jīng)濟(jì)構(gòu)建和諧家園演講稿范文

1、第7頁共7頁2022年發(fā)展經(jīng)濟(jì)構(gòu)建和諧家園演講稿范文抓住三個(gè)重點(diǎn)構(gòu)建“和諧”焦煤焦煤集團(tuán)是由眾多基層企業(yè)組成的大公司，每一個(gè)基企業(yè)的和諧是構(gòu)建和諧焦煤的保證。就_礦而言，既是焦煤集團(tuán)最基層的企業(yè)，又是焦煤集團(tuán)最邊遠(yuǎn)的礦井。為此開展“和諧”礦區(qū)建設(shè)是構(gòu)建和諧焦煤的需要，也是構(gòu)建和諧焦煤的重要內(nèi)容。在建設(shè)和諧礦區(qū)中，要緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要素，用發(fā)展解決一切矛盾和問題；要緊緊抓住利益分配環(huán)節(jié)，真正體現(xiàn)效率優(yōu)先兼顧公平；要緊緊抓住干_伍的思想和廉政建設(shè)，始終遵循“職工第一，為職工服務(wù)”的辦企業(yè)宗旨。促進(jìn)礦井發(fā)展，為建設(shè)“和諧”礦區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)構(gòu)建“和諧”礦區(qū)的基礎(chǔ)是發(fā)展，只有又好又快的發(fā)展，才

2、能創(chuàng)造豐富的物質(zhì)財(cái)富，打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，才能形成更完善的分配體系和保障體系，才能滿足廣大職工多方面的需求，才能具備處理各種問題的能力。我們要以安全、高效、文明礦井建設(shè)為目標(biāo)，以發(fā)展求效益，求壯大，求和諧。把_礦的規(guī)模搞上去，內(nèi)涵做強(qiáng)，為滿足員工日益增長的物質(zhì)需求和解決不同群體員工之間的利益問題奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。按照集團(tuán)公司的要求，在發(fā)展上突出做強(qiáng)做大，做精做細(xì)。做強(qiáng)做大核心是把礦井規(guī)?？偭窟_(dá)一期技攻能力，單產(chǎn)、單進(jìn)、式效、單耗指標(biāo)先進(jìn)。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)要做好四件事：一是核心上_月底必須形成5#煤綜采上馬的新戰(zhàn)場，“第二套”綜采設(shè)備保證最遲_月底到貨，該面要形成_萬/年的生產(chǎn)能力。二是建設(shè)一支年進(jìn)尺_(dá)

3、米的綜掘隊(duì)，扛起全礦進(jìn)尺的三分之一。三是年底前配套完善付斜井提升，排矸、礦井雙回路供電，地面輔助等生產(chǎn)系統(tǒng)。同時(shí)加大一采區(qū)開采力度，爭取_年底達(dá)到關(guān)閉條件，主戰(zhàn)二采區(qū)，實(shí)現(xiàn)合理集中生產(chǎn)。四是把核心裝備升級的關(guān)鍵機(jī)電部位抓上去。按照集團(tuán)公司的“機(jī)1電工作會(huì)議”精神；我們要千方百計(jì)的搭上這趟裝備技術(shù)配套升級快車，在今年_月份再上一套綜掘和一套綜采設(shè)備，實(shí)現(xiàn)_米以上皮帶運(yùn)輸，進(jìn)口減速器及滾筒，1500功率移動(dòng)變電站，可監(jiān)控電纜，智能型高開，軟起動(dòng)裝置等核心部件的換代升級，確保設(shè)備運(yùn)行高效可靠。做精做細(xì)就是有了好_還必須有神_手。在這方面做好兩件事：一是隊(duì)伍建設(shè)要扎實(shí)開展雙建雙達(dá)工作。以班組建設(shè)為單位

4、，以五好班組競賽為載體，把現(xiàn)場的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在操作過程中實(shí)現(xiàn)。二是把基礎(chǔ)管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)抓好，用局域網(wǎng)信息這個(gè)工具，把人、物、產(chǎn)、供運(yùn)、技術(shù)、質(zhì)量等工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都列入到管理的范疇之內(nèi)，同時(shí)把各種信息資源匯集起來，形成決策指揮資源，使礦井的安全、生產(chǎn)、成本形成一個(gè)整體系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)由行政命令、經(jīng)驗(yàn)型向制度化、規(guī)范化方向的轉(zhuǎn)變和由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變。緊緊抓住利益分配環(huán)節(jié)，順民意，得民心職工隊(duì)伍是企業(yè)的基石，是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者。要把礦井的發(fā)展同職工隊(duì)伍的發(fā)展統(tǒng)一起來。職工隊(duì)伍穩(wěn)定了，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)提高了安全意識(shí)、大局意識(shí)增強(qiáng)了，才能順利實(shí)現(xiàn)礦井發(fā)展。做好這項(xiàng)工作的核心就是工資分配公平公正。同時(shí)

5、搭建員工施展才華的平臺(tái)，并在后勤文化生活方面創(chuàng)造條件。工資分配是企業(yè)穩(wěn)定的、發(fā)展的最根本的基礎(chǔ)。做好這項(xiàng)工作人心就穩(wěn)了，企業(yè)就順了，各項(xiàng)工作都能搞上去，否則就會(huì)帶來小到一個(gè)隊(duì)伍的垮掉，大到一個(gè)礦井_的后果。緊緊抓住工資分配這個(gè)焦點(diǎn)，貫徹兩個(gè)不等式。即：效率優(yōu)先不等于不管一線收入，兼顧公平不等于吃大鍋飯。采取的主要辦法：一是按照集團(tuán)公司規(guī)定，全礦嚴(yán)格控制工資分配比例，按1：1.5：_分配工資。二是克服一切阻力，全礦到銀行開資，減少了中間的環(huán)節(jié)，確保職工的合法權(quán)益；三是嚴(yán)格監(jiān)管，在“三分開”、“四上墻”的基礎(chǔ)上，礦公布對每個(gè)隊(duì)的工資結(jié)算總額，并每月隨即抽樣審計(jì)1_個(gè)隊(duì)組的工資分配。同時(shí)把握好三個(gè)層

6、面的關(guān)系，第一個(gè)層面是操作者、管理者和干部三者之間的關(guān)系。煤炭行業(yè)的特殊性，必須確保一線職工的收入。按分配比例2.5：1.5。1執(zhí)行，確保各群體之間收入水平協(xié)調(diào)。第二個(gè)層面，同一個(gè)利益階層之間確保分配公平、公正。對直接操作者群體實(shí)行按勞分配，多勞多得。直接工計(jì)件，輔助崗執(zhí)行間接計(jì)件或包崗工資。管理崗位群體實(shí)行競爭，打破大鍋飯，解決干好干革_壞一個(gè)樣的問題。實(shí)行薪點(diǎn)工資堅(jiān)持按崗定資，以效定值的雙浮動(dòng)原則，對礦、科(隊(duì))群體，以落實(shí)責(zé)任為中心，把工資獎(jiǎng)金綁在一起，嚴(yán)格按照管理責(zé)任制真考核、嚴(yán)兌現(xiàn)。第三個(gè)層面，是對礦急需的特殊人才，實(shí)行高技術(shù)高工資制度、和有吸引力的高額技術(shù)津貼。同時(shí)加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作

7、，實(shí)行內(nèi)部技師評聘、推行師帶徒制，以激勵(lì)學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)。后勤文化生活方面，完善職工的“吃”“住”“行”“樂”條件。把新建項(xiàng)目列入領(lǐng)導(dǎo)的議事日程上來。綜合樓、鍋爐房要在_月以前投運(yùn)，年底再建一個(gè)食堂。改善文化體育設(shè)施，建立圖書閱覽室，組建文藝宣傳隊(duì)、開展豐富多彩、寓教于樂的文化活動(dòng)。積極開展送溫暖、暖人心活動(dòng)。成立居委會(huì)，把職工家屬_起來，傳遞信息、化解矛盾。真正做到幫職工解其難、為職工維其權(quán)、讓職工得其利、使職工享其樂。讓廣大職工以礦為家、_。干部要干成事，別出事干部是廣大職工的領(lǐng)跑者，干部的形象、作風(fēng)，直接影響著廣大職工。作為干部要講覺悟、講奉獻(xiàn)、講風(fēng)格。要以履行崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，做到勤苦為先

8、，嚴(yán)細(xì)管理。養(yǎng)成深入基層，深入現(xiàn)場，了解具體情況、解決實(shí)際問題的作風(fēng)。養(yǎng)成真抓實(shí)干、一抓到底跟蹤問效的工作作風(fēng)。真正做到在其位謀其政，擔(dān)其職負(fù)其責(zé)。干成事。在政治上牢記宗旨，不辱使命。要謀大事，在大事、大非面前頭腦清醒，在工作上有干成事的本事。煤礦干部要深入井下，到現(xiàn)場調(diào)查研究，嚴(yán)格執(zhí)行“兩下兩抓”制度，重視實(shí)踐和理論學(xué)習(xí)，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，在行動(dòng)上要有良好的作風(fēng)。通過自己真抓實(shí)干，影響、帶動(dòng)身邊和周圍的同志推動(dòng)工作。別出事。2022年發(fā)展經(jīng)濟(jì)構(gòu)建和諧家園演講稿范文（二）發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)構(gòu)建和諧礦山構(gòu)建和諧礦山構(gòu)建和諧礦山構(gòu)建和諧礦山柞水縣豐北河鎮(zhèn)金世泰

9、礦業(yè)有限公司的綠色礦山之路金世泰金礦采選冶煉項(xiàng)目位于柞水縣豐北河鎮(zhèn)土橋、北河兩村，是一個(gè)集金礦采選、尾礦利用于一體的礦產(chǎn)資源綜合開發(fā)利用項(xiàng)目，該項(xiàng)目由_西部礦產(chǎn)能源發(fā)展股份有限公司于_年_月開工承建，規(guī)劃占地_畝，新建日處理_噸金礦選廠_個(gè)，日產(chǎn)_萬塊免燒磚生產(chǎn)線_條，以及宿辦樓等附屬工程和水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施，計(jì)劃總投資_億元，分兩期建設(shè)，預(yù)計(jì)_年全面建成。經(jīng)過一年的建設(shè)，今日的礦山已初具規(guī)模，現(xiàn)已建成_條日處理_噸金礦選礦生產(chǎn)線一條、相應(yīng)的礦山配套設(shè)備和免燒磚生產(chǎn)線，累計(jì)完成投資_億元。金世泰礦業(yè)有限公司堅(jiān)持樹立_，提出了以“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)”為主要內(nèi)涵、以“文化、環(huán)保、創(chuàng)新、平安”為主要內(nèi)容

10、的“建設(shè)綠色礦山”發(fā)展目標(biāo)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)開拓黃金大道，目前已初見成效。走進(jìn)金世泰金選廠，一股濃厚的人文氣息撲面而來。映入眼簾的是整潔優(yōu)美的環(huán)境。一排排整齊的廠房、一條條水泥硬化的道路、一陣陣隆隆的機(jī)器聲。廠房依山勢錯(cuò)落分布，各種喬灌植物點(diǎn)綴成圖，藍(lán)色的廠房和綠地相映成趣，礦區(qū)里郁郁蔥蔥，植被良好。信步走去，盡收眼底的是人們滿足的笑臉，燦爛的笑容：職工宿舍、職工會(huì)議活動(dòng)中心、職工餐廳、職工浴池把整個(gè)礦區(qū)布置的錯(cuò)落有致，讓人移步換景，心曠神怡。據(jù)介紹，礦區(qū)的森林覆蓋率達(dá)到_%以上，金世泰礦業(yè)有限公司非常注意在開采金礦過程中的植被破壞問題，努力建設(shè)成資源節(jié)約型、為生態(tài)友好型企業(yè)。近年來，金世泰礦業(yè)有

11、限公司一直堅(jiān)持以人為本的企業(yè)文化理念，在打造企業(yè)形象、提升企業(yè)素質(zhì)上狠下功夫。為了給職工營造舒適的工作生活環(huán)境，金世泰礦業(yè)有限公司專門聘請了設(shè)計(jì)公司，對礦區(qū)進(jìn)行了精心的規(guī)劃設(shè)計(jì)，配置齊全的各項(xiàng)設(shè)施，豐富多彩的職工活動(dòng)，為員工創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境。為了提升環(huán)境保護(hù)水平，金世泰礦業(yè)有限公司建立了一套先進(jìn)的礦山企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式綠色生產(chǎn)、尾礦制磚。金礦的工藝流程決定了生產(chǎn)過程中必然產(chǎn)生大量尾礦。由于多數(shù)礦山資源的品位較低，在選礦流程中排出大量的尾礦，隨著礦產(chǎn)資源利用程度的提高，礦石的可開采品位相應(yīng)降低，尾礦排出量也在增加。大量的尾礦只能堆放在尾礦庫或一些自然場地中，如此之多的尾礦不可避免地帶來一系

12、列的問題。針對當(dāng)前尾礦不能合理回收利用的礦山實(shí)際特點(diǎn)，金世泰礦業(yè)有限公司投資建成了一條免燒磚生產(chǎn)線。對于礦區(qū)每年產(chǎn)生的幾十萬噸尾砂，其中_%的粗粒部分用于井下采場的充填作業(yè)，實(shí)施尾砂膠結(jié)充填法采礦；井下采掘產(chǎn)出的廢石，全部加工成建筑石子，用于礦區(qū)的基建項(xiàng)目；用尾礦砂做成免燒尾礦磚，普通墻體免燒尾礦磚是建筑業(yè)用量最大的建材之一，它具有技術(shù)簡單、投資少、成本低、強(qiáng)度高、破損低、抗彎抗拉抗沖擊、線條流暢、建筑工程省料省時(shí)省工的特點(diǎn)。灰砂磚是節(jié)約能源、不占耕地、不污染環(huán)境、利用廢棄資源的綠色墻體材料。尾礦制免燒尾礦磚與燒結(jié)粘土磚比較，能源消耗僅為其三分之一。因此其受到了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷臍g迎。并且國家已明令禁止生產(chǎn)粘土磚，所以生產(chǎn)尾礦磚是很有發(fā)展前景的。此舉不僅解除了污染難題，還直接為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。合理的使用尾礦，變