2022年醫(yī)院院長(zhǎng)在青年文明號(hào)掛牌儀式上的講話范本_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、第4頁(yè)共4頁(yè)2022年醫(yī)院院長(zhǎng)在青年文明號(hào)掛牌儀式上的講話范本同志們:首先,我們熱烈的歡迎來(lái)參加今天的省級(jí)青年文明號(hào)掛牌儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)。今天,我們收費(fèi)站獲得了省級(jí)“青年文明號(hào)”這項(xiàng)光榮的榮譽(yù),我的心情是如此的激動(dòng)。回首去年一年的工作,我們付出的汗水,收獲了可喜的榮譽(yù),獲得社會(huì)各界人士對(duì)我們工作的認(rèn)可,在此,我向各位關(guān)懷我們的領(lǐng)導(dǎo)和奉獻(xiàn)高速事業(yè)的各位同事們表示由衷的感謝。我站職工總共_人,黨員_人,團(tuán)員_人,平均年齡_周歲,在這樣一個(gè)以青春陽(yáng)光為主旋律的環(huán)境中,我們感受到是青年人最真誠(chéng)的微笑,最熱情、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),也正是由于我們青年人敢想、敢做、敢為的熱忱,換來(lái)了無(wú)以倫比值得驕傲的榮譽(yù),其中之一

2、就是我們今天創(chuàng)建的省級(jí)“青年文明號(hào)”,今后,我們要以國(guó)家級(jí)“青年文明號(hào)”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)范自己,不斷的創(chuàng)新和提高自己,用我們的青春和_,不斷的為爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)“青年文明號(hào)”注入活力和動(dòng)力。青年是一個(gè)特殊的團(tuán)體,它是_與活力的象征,近幾年來(lái),我站共青團(tuán)_積極深入開(kāi)展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng),引導(dǎo)廣大青年發(fā)揚(yáng)良好的職業(yè)道德,創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī),使其逐漸成為共青團(tuán)_服務(wù)行業(yè)、服務(wù)社會(huì)的一個(gè)品牌工程。在員工中努力形成爭(zhēng)做“青年崗位能手”、“學(xué)趕幫超”的良好氛圍,結(jié)合我公司以人為本的文化特色,開(kāi)展主題活動(dòng),繼續(xù)完善青年文明號(hào)活動(dòng)的機(jī)制,活動(dòng)要經(jīng)?;⒃u(píng)估要科學(xué)化、管理要規(guī)范化、監(jiān)督要社會(huì)化。以崗位實(shí)踐為基本途徑,

3、開(kāi)展經(jīng)常性的創(chuàng)建活動(dòng),逐步制定和完善創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),以此為依據(jù)對(duì)青年_進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)。要把共青團(tuán)的常項(xiàng)活動(dòng),如青年崗位能手活動(dòng)、創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)、扶貧濟(jì)困等等活動(dòng),緊緊與創(chuàng)建國(guó)家級(jí)“青年文明號(hào)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái),把我站青年工作不斷推向新階段。同志們,青年_,公司團(tuán)委對(duì)我站團(tuán)_和廣大團(tuán)員青年寄予殷切厚望,我們要以“_”規(guī)劃思想為指導(dǎo),加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,開(kāi)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面,不斷改革和創(chuàng)新,認(rèn)清形勢(shì),振奮精神,珍惜年華,牢記重托,挺立潮頭,以百倍的熱情和更加高昂的斗志積極投身于高速公路改革、發(fā)展、穩(wěn)定事業(yè)中,用智慧和汗水譜寫(xiě)雄壯絢麗的青春樂(lè)章,綻放光輝燦爛的青春之彩,為_(kāi)公司全面快速健康發(fā)展做出無(wú)愧于時(shí)代的貢獻(xiàn)

4、。2022年醫(yī)院院長(zhǎng)在青年文明號(hào)掛牌儀式上的講話范本(二)各位同事下午好。我非常高興,能夠站在這里和大家見(jiàn)面,在接下來(lái)的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會(huì)和王總的信任。我一定會(huì)全力以赴,認(rèn)真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是:始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀,狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理,著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和品牌形象。具體地講,主要從以下幾個(gè)方面去抓:(一)號(hào)召全體員工以院為家,樹(shù)立主人翁責(zé)任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。(二)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新。做到心往一處想,

5、勁往一處使,以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù),以質(zhì)量求生存,以效益謀發(fā)展。(三)不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。(四)千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。立足于把市場(chǎng)做大,把學(xué)科做強(qiáng),把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)),提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,積極營(yíng)造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)

6、管理工作,如:醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì),以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。(五)主動(dòng)適應(yīng),充滿(mǎn)_,保持狀態(tài),同時(shí),隨時(shí)注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯(cuò)位,不越位,隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系,言行上隨時(shí)與醫(yī)院_保持一致。(六)醫(yī)院精神:嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;(七)院訓(xùn)。講團(tuán)結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。(八)醫(yī)院理念關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則;求真與務(wù)實(shí)是我們的工作作風(fēng)

7、;敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動(dòng)力;團(tuán)結(jié)與愛(ài)院是我們的事業(yè)基石;質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。(九)建立健全和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度.醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認(rèn)真執(zhí)行,不打折扣。(十)增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流,降低運(yùn)營(yíng)成本。總之,懇請(qǐng)同志們盡快調(diào)整好心態(tài),愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\(chéng)來(lái),充滿(mǎn)_干,認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,不留任何遺憾。在未來(lái)的日子里,我將和大家一道,始終堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì),外創(chuàng)品牌樹(shù)形象。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通,加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費(fèi)價(jià)格上進(jìn)行規(guī)范。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務(wù)理念和行動(dòng)上突出特色。思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除

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