2022年醫(yī)院院長中秋晚會講話稿范文

1、第13頁共13頁2022年醫(yī)院院長中秋晚會講話稿范文敬愛的醫(yī)護(hù)同志們：大家好!一年一度中秋到，每逢佳節(jié)倍思親，值此傳統(tǒng)的中秋佳節(jié)到來之際，我謹(jǐn)代表醫(yī)院黨委、院行政向大家送上一份溫馨的祝福，道一聲節(jié)日的問候!這次由醫(yī)院團委、工會組織的中秋聯(lián)誼會把大家召集到一起，這里既有已經(jīng)參加工作幾年的同志，又有才來還不到一個月的新同志，大家在一起聚一聚，聊一聊，暫時忘卻對家的思念，對新同志來說也是對醫(yī)院、對身邊的同事熟悉了解的機會，下面我想就醫(yī)院的現(xiàn)狀、未來和發(fā)展作一簡單介紹，同時對大家提出我個人的幾點期望和建議。我院的前身是_鎮(zhèn)衛(wèi)生院，已有_年的建院歷史，于_年_月_日由_市第一人民醫(yī)院整建制合并而成_市第

2、一人民醫(yī)院新區(qū)分院，同時保留_新區(qū)人民醫(yī)院的牌子。由于在座各位的加盟，現(xiàn)醫(yī)院職工已增加到_人。醫(yī)院年門診量_萬余人次，年住院病人_余人次，現(xiàn)開展床位_張，擁有飛利浦原裝進(jìn)口雙排螺旋CT、500mA全自動胃腸機、電視胃鏡、西門子B超等醫(yī)療設(shè)備。去年總收入為_萬元，今年預(yù)計達(dá)到_萬元。剛才大家參觀的是我們明年_月即將投入使用的新醫(yī)院，是你們要施展才華的嶄新舞臺，新醫(yī)院總面積近_萬平方米、開展病床數(shù)為_張，總投資達(dá)_多萬元。自_年_月與_市第一人民醫(yī)院合并以來，醫(yī)院開始了艱苦的二次創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過近兩年的努力，已經(jīng)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，醫(yī)院內(nèi)涵得到了提高，形象得到了改善。我們出臺了醫(yī)院改革分配方案，根

3、據(jù)你的貢獻(xiàn)大小、效益高低、技術(shù)高低、質(zhì)量優(yōu)劣、風(fēng)險高低的不同，相對合理地拉開分配檔次;建立和完善了各項規(guī)章制度，制定了綜合目標(biāo)獎懲細(xì)則、安全管理獎懲細(xì)則和醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則，通過制度約束，職工自覺遵守各項規(guī)章制度的意識明顯增強;加強了基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理，制定了醫(yī)療質(zhì)量管理實施細(xì)則，通過大家的努力，全院醫(yī)療質(zhì)量得到了很大的提高;在護(hù)理整體素質(zhì)的提高上狠下功夫，建立了例會制度、督查制度、學(xué)習(xí)考試制度，恢復(fù)了晨間護(hù)理，各護(hù)理組從素質(zhì)、落實規(guī)章制度、護(hù)理質(zhì)量、儀表儀容、規(guī)范服務(wù)、親情服務(wù)等方面都有了明顯的進(jìn)步，達(dá)到了管理制度化、操作常規(guī)化，在全院起到了表率作用，受到了患者和社會的認(rèn)可和贊許;加大了人才培養(yǎng)

4、和儲備，去年一年就選送了十幾位醫(yī)務(wù)人員去總院進(jìn)修，僅一年的進(jìn)修人數(shù)就是前二十年進(jìn)修人數(shù)總和的二倍多;去年對新分配來的兩位同志直接安排到總院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習(xí)兩年，為醫(yī)院婦產(chǎn)科今后的發(fā)展儲備人才。以后我們還會用這種形式加大、加快人才培養(yǎng)力度，迅速提高醫(yī)院的整體素質(zhì)。通過研究新區(qū)醫(yī)療消費市場的需求，我們提出了醫(yī)院十年發(fā)展戰(zhàn)略，即：前三年夯實基礎(chǔ)。完成醫(yī)院新大樓建設(shè)，大型設(shè)備陸續(xù)配置，人才儲備基本到位，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ);中三年再上臺階。形成院有優(yōu)勢、科有特色、人有專長的局面，醫(yī)院管理、設(shè)備、財務(wù)步入良性循環(huán)，核心競爭力進(jìn)一步加強;后四年形成突破。完成具有特色的?？平ㄔO(shè)，培養(yǎng)打造一批醫(yī)學(xué)專家

5、，形成醫(yī)院品牌效應(yīng)，實現(xiàn)“二級醫(yī)院規(guī)模，三級醫(yī)院管理”的目標(biāo)?？梢哉f，通過全體職工的努力，我們的服務(wù)理念、服務(wù)質(zhì)量得到了很大的提高;新醫(yī)院的即將建成啟用，使醫(yī)院的外延發(fā)展有了更大的空間;通過建立新區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)中心，布好醫(yī)療網(wǎng)點，形成優(yōu)勢，控制病源外流，壟斷新區(qū)醫(yī)療市場。所以說當(dāng)前是醫(yī)院快速發(fā)展的重要機遇期，醫(yī)院有著光明的前景。但同時應(yīng)該清醒的看到，我們的發(fā)展存在著很大的困難和挑戰(zhàn)。我們的醫(yī)務(wù)人員學(xué)歷層次、職稱等普遍較低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展要求;醫(yī)院的整體醫(yī)療質(zhì)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到二級醫(yī)院水平;目前新區(qū)醫(yī)療市場競爭相當(dāng)激烈，大大小小的醫(yī)療機構(gòu)、診所不下十幾家，我們要在這樣激烈的競爭中得以發(fā)展

6、，有如逆水行舟不進(jìn)則退。因此我們必須下定決心，臥薪嘗膽，苦練內(nèi)功。在座的各位是醫(yī)院發(fā)展的希望，是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，俗話說基礎(chǔ)不牢，地動山搖，只有基礎(chǔ)牢固、腳跟站穩(wěn)，我們才能搞好工作，才能談建設(shè)高水平醫(yī)院。為此借這機會對大家提幾點期望和要求。(一)要加強組織紀(jì)律，遵守各項規(guī)章制度俗話說，沒有規(guī)矩就不成方圓，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度是一個單位能良性運轉(zhuǎn)的首要保證，一個集體要形成好的團隊，必須要保持鐵的組織紀(jì)律，所以希望新同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程。不遲到，不早退，服從組織分配，認(rèn)真參加醫(yī)院及科室安排的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動。(二)要愛崗敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)醫(yī)學(xué)是一項

7、神圣的、被人尊重的職業(yè)，但同時選擇了醫(yī)學(xué)就意味著選擇了奉獻(xiàn)，大家要以白求恩、吳登云、南丁格爾為榜樣，在自己的崗位上要兢兢業(yè)業(yè)，做到心系病人，知患所慮，解患所憂，排患所難;在服務(wù)質(zhì)量上狠下工夫，要視病人如親人，經(jīng)常與病人溝通交流，幫助病人樹立戰(zhàn)勝疾病的信心;要增強團隊意識，樹立以院為家的主人翁責(zé)任感，自覺維護(hù)醫(yī)院的聲譽。(三)要加強自身培養(yǎng)，提高醫(yī)療技術(shù)水平在座的各位是醫(yī)院未來的希望，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平的提高離不開你們的支持，大家要進(jìn)一步增強責(zé)任感、緊迫感和危機感，以只爭朝夕、奮發(fā)圖強的精神，盡快成長、早日成才。大家在新的崗位上一定要虛心求教，刻苦鉆研技術(shù)，苦練基本功，腳踏實地，要加強學(xué)習(xí)，自覺參

8、加各類繼續(xù)教育和深造。要在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，在工作中提高，在提高中工作,迅速提高理論水平和自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。(四)要確保醫(yī)療安全大家一定要不斷強化醫(yī)療安全意識，做到警鐘長鳴，防患于未然。而嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度是做好醫(yī)療工作的基礎(chǔ)，是防范醫(yī)療糾紛的關(guān)鍵。(五)提高職業(yè)道德素質(zhì)要加強行風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅職業(yè)紀(jì)律，加強素質(zhì)的塑造，牢記“古往今來，無德不成醫(yī)”的古訓(xùn)，特別是在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下，更要處理好醫(yī)德與經(jīng)濟利益的關(guān)系，你們一定要堅決抵制收受病人或家屬“紅包”、貴重物品以及藥品回扣等不良風(fēng)氣。同志們，大家在新單位、新崗位的工作、學(xué)習(xí)才剛剛開始，希望我們在座的各位新同志能迅速融入醫(yī)院這個大家庭，加快

9、在這個大家庭中的工作和生活的適應(yīng)過程，充分施展各自的聰明才智，爭取早日崗位建功，崗位成才。最后，再次預(yù)祝大家中秋節(jié)快樂，謝謝大家醫(yī)院院長中秋晚會講話稿范文二：敬愛的醫(yī)護(hù)同志們：大家好!大家好!今天是個好日子，我們?nèi)w_人共聚一堂，慶祝_醫(yī)院建院七周年，今天的晚會是我們_醫(yī)院企業(yè)文化和精神風(fēng)貌的一次集中體現(xiàn)，從組織領(lǐng)導(dǎo)到節(jié)目排演、后勤準(zhǔn)備，大家都付出了辛勤的勞動，在這一點一滴的付出與合作當(dāng)中，我們增強了團隊協(xié)作能力，加深了兄弟姐妹之間的深厚情意，也真正顯現(xiàn)出了我們_人的生活激情和工作熱情。在這里我預(yù)祝晚會圓滿成功，預(yù)祝_醫(yī)院越來越好，預(yù)祝大家中秋節(jié)開心快樂!_醫(yī)院從_年建院至今已經(jīng)整整七年了，這

10、七年中，有很多務(wù)實、肯干的老員工兢兢業(yè)業(yè)地堅守在自己的工作崗位上，為_醫(yī)院的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn);也有很多充滿熱情與活力的新員工加入到這個集體中來，大浪淘沙的競爭一直在進(jìn)行，我相信：能堅守下來的員工一定是適合_的，也是_需要的，是對_的前景有信心，有力量、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。我相信在大家的共同努力下，_醫(yī)院一定會繼往開來、再創(chuàng)輝煌!但是，千里之行始于足下，_醫(yī)院的未來，我們在坐每一位的明天，都要依靠我們自己。如果我們的每一位員工都能把自己崗位上的事情做好，都能積極主動地去幫助我們的同事，幫助每一個信賴我們的病人，能為醫(yī)院的事、病人的事操心，勞力，都能愛院如家，視病人為親人，我相信病人一定會更滿意，

11、同事之間一定會更和諧，_醫(yī)院的明天，我們每一個人的明天一定會更美好。醫(yī)院是一個整體，每一個崗位都非常重要,并且息息相關(guān)。導(dǎo)診有沒有好的服務(wù)意識，醫(yī)助是不是全程幫助病人順利完成就診，醫(yī)生的態(tài)度是否和藹，講解病情是否科學(xué)可信，治療室手術(shù)室是不是配合默契，照顧到每一個病人的心理感受等等這些都貌似小事，其實都事關(guān)我們_醫(yī)院的品牌形象，彰顯著我們_醫(yī)院的企業(yè)文本,化，決定著我們_醫(yī)院的前途命運。所以，我希望：每一個員工都要充分認(rèn)識到自己工作的重要性，該負(fù)責(zé)的時候一定要負(fù)起責(zé)任來，該搭把手配合別人的時候一定要配合好，該給病人多說話的時候一定要解釋明白，交代清楚，做到病人心中無憂，我們自己心中無愧。工作和生

12、活是息息相關(guān)的，有激情的工作才會有有激情的生活，工作死氣沉沉生活也覺得沒勁，該放松享受的時候也沒勁，只有付出辛勞和汗水的人，才更能體會收獲的甜蜜，我希望大家能在_這個集體中，盡情揮灑汗水，如愿學(xué)習(xí)提高，過得有滋有味。今天能和大家在這樣一個喜慶的時刻一起賞歌、賞舞、賞月，真是一件美事，在這里我祝愿大家：工作愉快、家庭幸福、中秋快樂!我的講話完畢，謝謝大家。2022年醫(yī)院院長中秋晚會講話稿范文（二）發(fā)言稿一各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)_安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面，各項也就全面進(jìn)入了正軌。借此機會，談幾點感性認(rèn)識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請各

13、位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立，各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講，其醫(yī)療和服務(wù)水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設(shè)施和技術(shù)，無可比擬。懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院的天職。作為一個特殊的單位，我認(rèn)為，我們的各項，必須緊緊圍繞達(dá)到三個基本網(wǎng)滿意，即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意，讓職工基本滿意，讓群眾基本滿意。實現(xiàn)這三個基本滿意，需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做

14、一份貢獻(xiàn)。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，把各項做好，向上級黨_和全體員工交上一份合格的答卷。通過最近幾天的思考，我認(rèn)為，在今后的中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。第一、千方百計加強學(xué)習(xí)。我在黨政機關(guān)單位多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗，更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的

15、任務(wù)就是要加強學(xué)習(xí)。我要靜下心來，學(xué)習(xí)政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)習(xí)，向在座的各位學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。第二、千方百計增進(jìn)團結(jié)。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出影響力，團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結(jié)促進(jìn)全員團結(jié)。同時，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風(fēng)，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的_，關(guān)鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。第三、千方百

16、計加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù)，作為自己的全部內(nèi)容，立足把服務(wù)市場做大，把臨床學(xué)科做強，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下四個致力于上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學(xué)科建設(shè)，著力實施人才強院、科技興院戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學(xué)科建設(shè)，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強競爭力，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅持群眾利益無小事和以病人為中心的服務(wù)理念，與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。三是致力于強化各項管理，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)療安全管理，加強財務(wù)收支

17、延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強各項制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實做好基礎(chǔ)，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊，以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。第四，千方百計加強自身建設(shè)。結(jié)合新的實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工服務(wù)，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇，踏踏實實干事，當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵

18、章守紀(jì)，帶頭防止_，時時處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團結(jié)大家，以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。發(fā)言稿二根據(jù)_安排，我到咱們鎮(zhèn)醫(yī)院任職主持全面工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機會，談幾點感性認(rèn)識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機構(gòu)的大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，多年來在市衛(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善、還是醫(yī)療水平的提高，無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立，各方面都有了

19、長足進(jìn)步。近幾年來對我市來講，醫(yī)療技術(shù)，人才培養(yǎng)，服務(wù)水平，職工意識上有了較大提高，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設(shè)施和技術(shù)，無可比擬。規(guī)功于我們局領(lǐng)導(dǎo)的指引，規(guī)功于全院職工的共同努力的結(jié)果。醫(yī)院職能。防病治病，救死扶傷，再鑄輝煌，確保人民身體健康是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位，我認(rèn)為，我們的各項工作，都必須要抓好三好一滿意工作才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓職工滿意，讓群眾滿意。要實現(xiàn)好三好一滿意活動，需要我們?nèi)w員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市衛(wèi)生局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心

20、、有信心團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨_全體員工和人民群眾交上一份合格的答卷。通過近期的思考，我認(rèn)為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。第一、加強學(xué)習(xí)。我在本系統(tǒng)單位工作多年，今天到更大的醫(yī)院任職，這對我來說，在各項工作上既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。望全體員工多支持，從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗，更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受局黨_的安排任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)

21、習(xí)，向在座的各位學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。第二、增進(jìn)團結(jié)。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出影響力，團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)人，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結(jié)促進(jìn)全員團結(jié)。同時，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風(fēng)，推行感情與工作、制度與約束、資金與鼓勵民主監(jiān)督的管理，把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的_，關(guān)鍵在于我們?nèi)w成員，請我們班子成員大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的各項工作搞好。第三、加快醫(yī)院發(fā)展步伐。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù)，作為自己工作的全部內(nèi)容，立足把

22、公共衛(wèi)生服務(wù)市場做大做好，把臨床學(xué)科做強，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下四個致力于上下功夫：一是致力于加強人才隊伍和學(xué)科建設(shè)，著力實施人才強院、科技興院戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學(xué)科建設(shè)，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強競爭力，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅持群眾利益無小事和以病人為中心的服務(wù)理念，與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。三是致力于強化各項管理工作，堅持以人為本，制度過硬加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)療安全管理，加強財務(wù)收支延安精神管理，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強各項制度建設(shè)，以此規(guī)

23、范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實做好基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)團隊，以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。第四，加強自身建設(shè)。結(jié)合新的工作實際，要著重把握好三個方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的工作方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工服務(wù)，發(fā)揚以院為家，外樹形象內(nèi)強素質(zhì)。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事，當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止_，時時處處維護(hù)

24、醫(yī)院的聲譽，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團結(jié)大家，以共同事業(yè)維護(hù)團結(jié)，以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。多年來的工作實踐，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位，我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的工作，造福一方?？傊覀冊谛l(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下通過自己和在座各位的共同努力，抓住機遇開拓創(chuàng)新，竭忠盡智全力以赴，為廣大人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為全鎮(zhèn)人民的健康提供有效保障，不辜負(fù)局黨_的重托和大家期望，為我們的衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)，用優(yōu)異成績回報社會。發(fā)言稿三尊敬的王總、全院職工同志們：

25、下午好。非常高興，能夠站在這里和大家見面，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里，我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴，認(rèn)真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。具體地講，主要從以下幾個方面去抓：(一)號召全體員工以院為家，樹立主人翁責(zé)任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟，處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。(二)團結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務(wù)創(chuàng)信譽，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。(三)不斷加強隊伍建設(shè)，增強團隊凝聚力，提升團隊?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務(wù)。立足于把市場做大，把學(xué)科做強，把技術(shù)做精。大力推行三轉(zhuǎn)理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn))，提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，積極營造特色服務(wù)空間。一是要致力于加強人才隊伍和學(xué)科建設(shè)，著力實施人才強院和科技興院戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才;二是致力