2022年醫(yī)院競聘上崗演講稿精編

1、第5頁共5頁2022年醫(yī)院競聘上崗演講稿精編(一)尊敬的各位領(lǐng)導、同志們，你們好。首先感謝_上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法，向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。從_后，市總工會是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的_年中，各位領(lǐng)導和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個對工會工作一無所知的青年，到現(xiàn)在成長為領(lǐng)導一個部室的中層干部。我深深地感到，個人的每一點成長、進步，都得益于工會機關(guān)的良好的氛圍和環(huán)境；體現(xiàn)了領(lǐng)導和同志們對我的厚愛和關(guān)心。在總工會這個大家庭里工作，

2、感覺踏實，也很溫暖。是對工會這個大家庭的熱愛，激發(fā)了我競爭辦公室的勇氣；是因為有了你們在座各位的支持，才樹立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現(xiàn)在的總工會，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，沒有理由不再拼上幾年。競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢：(一)_生活的鍛煉和多年從事_工作，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風(二)為人正直、誠實，能善待每一位同志(三)身體素質(zhì)好，精力充沛，能吃苦耐勞(四)在農(nóng)村、_受過鍛煉，又有較長時間的工會工作經(jīng)歷，特別是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)驗，有較強的_協(xié)調(diào)能力。如果我當

3、選，我將把領(lǐng)導和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作，團結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導和同志們的信任。一、加強學習。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部，是溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務協(xié)調(diào)作用，就得不斷地加強學習提高自身素質(zhì)。同時抓好辦公室全體人員的學習，以適應辦公室工作的要求。二、開拓創(chuàng)新。形勢發(fā)展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導的思路和工會工作發(fā)展的節(jié)奏。因此，必須不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。改革后勤服務管理，提高服務質(zhì)量，在總結(jié)以前好的制度的基礎上，根據(jù)不同情

4、況，不同條件，不斷完善，不斷創(chuàng)新，使之更加科學、規(guī)范。三、精心搞好服務。服務是辦公室工作的天職，在這方面要團結(jié)同志，調(diào)動大家積極性，按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己，不斷強化服務意識，提高服務質(zhì)量努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力地為領(lǐng)導和市總工會的全體同志服好務。四是廉潔奉公，維護好工會形象。辦公室是工會的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著工會整體形象。公道正派，心無雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此，我將會按照黨紀國法和工會的規(guī)章制度嚴格要求自己，努力做到慎獨，慎微，

5、不辜負領(lǐng)導和同志們的信任。工作中，將在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時，盡最大能力滿足領(lǐng)導和同志們的工作需要，為工會工作的開展提供有效的后勤保障，確保工會各項工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。實事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內(nèi)的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功，同時我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評判，由_來選擇。我會堅決服從工作需要和_安排。無論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點，更加嚴格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和厚愛。謝謝大家。競聘上崗演講稿范文(二)尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好。首先，非常感謝各位領(lǐng)

6、導和同事的信任和支持，給我這次難得的展示自我、認識自我的機遇和鍛煉、學習、提高的機會。我市委辦公室舉行科級干部競爭上崗，是推行干部人事制度改革、加強干_伍建設的重要舉措。2022年醫(yī)院競聘上崗演講稿精編（二）尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家、各位同事：大家下午好。非常感謝能給我這次展示自我的機會，對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。我叫，_黨員，_年畢業(yè)于_醫(yī)科大學，同年進入_省人民醫(yī)院，從事臨床耳鼻咽喉科工作。參加工作_年，得到了領(lǐng)導和同事們的莫大幫助。在省醫(yī)這個大家庭里，感到踏實，也很溫暖，正是對省醫(yī)這個大家庭的熱愛，激發(fā)了我競爭上崗的勇氣，也正是因為有了領(lǐng)導、專

7、家及同事們的鼓勵和支持，才樹立了我競爭上崗的信心。我參加競聘的主要優(yōu)勢有三點：第一、專業(yè)水平較高。在工作之余，我刻苦鉆研業(yè)務，注重理論聯(lián)系實際。目前，已發(fā)表論文_篇，獲得院級成果獎_項，新技術(shù)獎_項，_年獲_省醫(yī)學科技三等獎_項，_省科技廳科研課題_項。第二、臨床經(jīng)驗較為豐富。_年的臨床醫(yī)療工作，使我積累了大量的臨床實踐經(jīng)驗。_年在_同仁醫(yī)院進修學習了半年，回醫(yī)院后，在科主任的領(lǐng)導、指引和同事們的緊密配合支持下，開展了阻塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合征的一系列新技術(shù)，取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。在下鼻甲手術(shù)方式方面也有了革_性的改進，硬腭截短軟腭前移術(shù)為_省首創(chuàng)。目前已成為我科的技術(shù)骨干力量之

8、一。第三、職業(yè)道德方面;在工作上腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，尊敬領(lǐng)導和前輩們，團結(jié)同事，曾先后_次被評為優(yōu)秀工作者和_次被評為院十佳青年崗位能手稱號。醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院工作永恒的主題。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎，如何提高醫(yī)療質(zhì)量始終是醫(yī)院管理者面臨的重要課題。下面是我對醫(yī)療質(zhì)量管理的幾點想法，敬請各位領(lǐng)導、專家及同事們批評指正。第一、牢固樹立以人為本的_，堅持以病人為中心。加強醫(yī)務人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務觀念，力爭做到診治一個病人、奉獻一份愛心、結(jié)交一個朋友。第二、繼續(xù)整體提升醫(yī)院的業(yè)務水平。主要開展崗位練兵，要求各個臨床科室開展在實踐中實行引、傳、幫、帶，幫助年輕同志盡快成長。第三、建

9、立規(guī)范、完善的醫(yī)療質(zhì)量管理制度，嚴格落實規(guī)章制度和約束機制，強化內(nèi)部管理，做到職責明確，責任到位、到人。把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風納入每個臨床科室的綜合目標管理，作為考核評選、獎金分配的硬指標。建立有效激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫(yī)務人員的自覺性，從而提高醫(yī)療質(zhì)量。第四、完善醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡，提升醫(yī)療服務效率。醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡是醫(yī)療質(zhì)量控制的前提和保證，加強我院科個人三級質(zhì)控網(wǎng)絡建設，形成以個人質(zhì)量保證為基礎、科室質(zhì)量核查為主線、醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)控為常態(tài)的管理模式，逐級控制醫(yī)療服務行為，注重建立有效的自我監(jiān)督和自我完善機制。第五、醫(yī)療信息資源院內(nèi)共享。為了讓臨床醫(yī)生及時了解患者的影像檢查等結(jié)果，最好在院內(nèi)建立信息網(wǎng)絡，讓一線臨床醫(yī)務人員在工作電腦前就能查閱患者檢查結(jié)果和閱片，提高工作效率。以上幾點是我個人對醫(yī)療質(zhì)量管理的一些初步想法。醫(yī)療質(zhì)量管理是一門學問，我需要向醫(yī)療質(zhì)量管理科的專家、老師們學習，不斷的總結(jié)、探索。今天，我參加醫(yī)療質(zhì)量管理科副科長的競聘上崗，我相信自己有足夠的專業(yè)水平基礎和良好的_管理能力能勝任此職。如果這次能