2022年醫(yī)院感染管理科科長(zhǎng)競(jìng)職演講

1、第5頁(yè)共5頁(yè)2022年醫(yī)院感染管理科科長(zhǎng)競(jìng)職演講擺正位置，不為索取今天參與競(jìng)聘醫(yī)院感染管理科科長(zhǎng)這一職務(wù)，非常榮幸。我認(rèn)為自己有能力、有信心做好這項(xiàng)工作，同時(shí)我也十分熱愛(ài)這項(xiàng)工作，愿意為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分憂，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。競(jìng)聘院感科科長(zhǎng)我有四個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)條件：一是對(duì)兩院院感工作基本熟悉。首先，這是我的本職工作，從結(jié)核病醫(yī)院到傳染病醫(yī)院從事院感工作近一年，對(duì)醫(yī)院感染管理工作的基本框架，工作程序、工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)制度、工作重點(diǎn)等都有了較為全面、系統(tǒng)的了解；其次，多次經(jīng)過(guò)專門(mén)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，先后參加了_市_的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消毒滅菌技本文轉(zhuǎn)載自-術(shù)及質(zhì)量控制培訓(xùn)、醫(yī)院感染管理預(yù)防與控制培訓(xùn)、禽流感

2、防治知識(shí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)骨干培訓(xùn)，以及世界衛(wèi)生_西太平洋地區(qū)hiv/aids護(hù)理項(xiàng)目培訓(xùn)，除此以外我還利用業(yè)余時(shí)間閱讀了醫(yī)院感染學(xué)、醫(yī)院感染預(yù)防與控制使用指南等院感方面的相關(guān)書(shū)籍，同時(shí)還受醫(yī)院委派到華西醫(yī)科大學(xué)進(jìn)修、到_軍區(qū)總醫(yī)院胃鏡室，第九人民醫(yī)院院感科等單位參觀見(jiàn)習(xí)，對(duì)醫(yī)院院感管理工作的目的、意義、工作內(nèi)容等基本理論以及目前世界和國(guó)內(nèi)醫(yī)院院感方面的相關(guān)情況也有了一定的了解。在工作實(shí)踐中，我盡心盡責(zé)，從未出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)，較好地完成了醫(yī)院賦予的各項(xiàng)任務(wù)；參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能較好地結(jié)合本職工作，舉一反三，認(rèn)真聽(tīng)講，虛心請(qǐng)教，每次都順利通過(guò)考試，拿到學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)證書(shū)和學(xué)分。從理論知識(shí)到實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我具備了院感科長(zhǎng)的

3、基本素質(zhì)；二是有較豐富的臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)。醫(yī)院院感管理工作是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的管理工作，涉及醫(yī)院多個(gè)科室，同時(shí)它關(guān)系每一個(gè)醫(yī)患人員的生命，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項(xiàng)重大課題，沒(méi)有一定專業(yè)知識(shí)，沒(méi)有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)，是不可能做好院感管理工作的。我自從_年衛(wèi)校畢業(yè)后，從事醫(yī)療護(hù)理工作已經(jīng)_年了，先后在不同的崗位上工作過(guò)，在綜合性醫(yī)院內(nèi)兒科、婦外科、手術(shù)室、產(chǎn)房和傳染科從事過(guò)護(hù)理工作。_年底因工作需要調(diào)到結(jié)核病醫(yī)院，先后在一、二病區(qū)工作，去年又到華西醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院呼吸內(nèi)科進(jìn)修，對(duì)醫(yī)院不同的科室怎么樣搞好護(hù)理，怎么樣有效地防止交叉感染有親身的體會(huì)和感受，有較為豐富的臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)。我的工作經(jīng)歷告訴大家

4、，我具備了一定的醫(yī)院院感管理工作經(jīng)驗(yàn)。三是我有一定的綜合協(xié)調(diào)辦事和文字工作能力。我從學(xué)校畢業(yè)后，當(dāng)過(guò)護(hù)士、護(hù)士組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)，現(xiàn)在在醫(yī)院感染管理科工作，不論在什么崗位，都能積極努力的工作，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。在從事護(hù)理工作期間，能很好的處理醫(yī)護(hù)、醫(yī)患之間的關(guān)系，有較強(qiáng)的溝通能力，同時(shí)能團(tuán)結(jié)好同事，使其各盡所長(zhǎng)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，順利地開(kāi)展工作。在兩院從事院感科工作期間，能很快地進(jìn)入工作狀態(tài)，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)好醫(yī)院內(nèi)部各科室之間、醫(yī)院與上級(jí)機(jī)關(guān)、與各相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備廠(商)家的關(guān)系，及時(shí)通報(bào)情況，反饋信息。為了切實(shí)規(guī)范醫(yī)院院感管理工作秩序，使大家做到有章可循，我先后起草了結(jié)核病防治院醫(yī)療廢物管理辦法、結(jié)核病

5、防識(shí)院醫(yī)療廢物流失泄漏擴(kuò)散和意外事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案，建立完善了相關(guān)規(guī)章制度。參與了非碘應(yīng)急預(yù)案的修訂。在這期間，能較好地?cái)[正位置，當(dāng)好參謀，對(duì)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的有關(guān)指示及時(shí)傳達(dá)貫徹，對(duì)醫(yī)院感染管理工作情況及時(shí)上報(bào)。通過(guò)多次與省、市、區(qū)cdc和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督部門(mén)的工作接觸，了解機(jī)關(guān)辦事部門(mén)工作程序，與之建立了良好地工作關(guān)系，辦事渠道暢通。因此，我具備了從事院感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。四是我熱愛(ài)院感管理工作。通過(guò)一段時(shí)間接觸和了解，對(duì)醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認(rèn)識(shí)和理解，我競(jìng)聘院感管理科長(zhǎng)，不是為了索取，而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務(wù)，我深深感到一個(gè)醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲

6、譽(yù)、影響醫(yī)院的整體形象。如果這次我能當(dāng)選為院感科長(zhǎng)，將積極協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院院感管理工作。2022年醫(yī)院感染管理科科長(zhǎng)競(jìng)職演講（二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，廣大醫(yī)務(wù)工作者、同志們：首先我代表_區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)今天到會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)對(duì)“北京_醫(yī)院”的正式成立表示熱烈的祝賀。對(duì)市衛(wèi)生工委、市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、北京鐵路局、鐵路分局的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友的光臨表示熱烈的歡迎。_區(qū)醫(yī)院作為我區(qū)區(qū)域醫(yī)療中心，近幾年堅(jiān)持“科技興院，人才強(qiáng)院”的辦院宗旨，實(shí)施人才工程，強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)，醫(yī)院不斷快速發(fā)展，技術(shù)水平和服務(wù)水平有了很大提升。但是總體發(fā)展已不能很好地滿足日益擴(kuò)展的服務(wù)功能和人民群眾的健康需求。北京

7、鐵路分局中心醫(yī)院作為駐區(qū)醫(yī)院，多年來(lái)在為鐵路系統(tǒng)廣大職工提供醫(yī)療保障的同時(shí)也為_(kāi)區(qū)老百姓的健康做出了積極貢獻(xiàn)，并積累了上億元的固定資產(chǎn)，擁有一支政治素質(zhì)過(guò)硬，技術(shù)水平和服務(wù)水平優(yōu)良的職工隊(duì)伍。但是適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力和心態(tài)還不強(qiáng)。隨著國(guó)家鐵路系統(tǒng)總體改革的快速推進(jìn)，鐵路系統(tǒng)實(shí)施主輔分離，_年_月醫(yī)院移交_區(qū)政府管理。區(qū)委、區(qū)政府從落實(shí)_的大局出發(fā)，從合理配置資源，提高質(zhì)量和效率出發(fā)，從區(qū)域衛(wèi)生資源的現(xiàn)狀、人民群眾的就醫(yī)需求、職工的切身利益和_區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，支持將兩家二級(jí)甲等醫(yī)院整合為優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的“北京_醫(yī)院”。這是_區(qū)貫徹落實(shí)_、_衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定，推進(jìn)我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的

8、一項(xiàng)重要舉措，也是我區(qū)社會(huì)事業(yè)發(fā)展的一件大事。衛(wèi)生工作是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，是政府履行公共服務(wù)職能的一項(xiàng)重要內(nèi)容。身體健康和生命安全是人民群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益和最基本的要求。作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的政府，必須把滿足群眾的基本需求作為工作的中心任務(wù)。_區(qū)域內(nèi)兩個(gè)大型二級(jí)甲等醫(yī)院的整合，不是簡(jiǎn)單的捏和、拼湊和累加，而是要切實(shí)通過(guò)資源優(yōu)勢(shì)整合和互補(bǔ)，達(dá)到深化衛(wèi)生體制改革，增強(qiáng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展活力，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，更好地滿足人民群眾的就醫(yī)需求，為人民健康服務(wù)的目的。同時(shí)也將有力地推動(dòng)整個(gè)地區(qū)衛(wèi)生資源的開(kāi)發(fā)與利用。在整合中，要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，遵循衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展內(nèi)

9、在規(guī)律，逐步建立起醫(yī)院管理和區(qū)域衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展富有生機(jī)的新機(jī)制，整體提升_區(qū)的醫(yī)療技術(shù)水平、醫(yī)療服務(wù)水平和管理水平，打造南城品牌區(qū)域醫(yī)療服務(wù)中心，讓_百姓能夠享受到價(jià)格合理、質(zhì)量?jī)?yōu)良的醫(yī)療服務(wù)。實(shí)現(xiàn)整合的目的，靠的是醫(yī)院的全體同志。在此，對(duì)新醫(yī)院提三點(diǎn)希望。一是正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。兩院整合重組后，將有近兩千名正式職工，怎樣正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，是事關(guān)改革順利推進(jìn)和衡量改革成功至關(guān)重要的方面。要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮所有職工的積極性和創(chuàng)造性、共同參與改革、推進(jìn)改革。要通過(guò)整合建立新機(jī)制，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，搭建創(chuàng)業(yè)和干事業(yè)的平臺(tái)，為職工提供更多、更好的發(fā)展機(jī)會(huì)和供職崗位。二是用發(fā)展解決局部

10、利益與整體利益，近期效益與長(zhǎng)遠(yuǎn)效益之間的矛盾。改革是利益的調(diào)整，而發(fā)展是利益的保證。新的_醫(yī)院要保持高度開(kāi)放，爭(zhēng)取各方面合作，在全力引進(jìn)、培養(yǎng)人才等方面做出新的突破，用我們事業(yè)的發(fā)展解決可能遇到的困難。三是醫(yī)院全體員工團(tuán)結(jié)一致，形成合力，成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。醫(yī)院重組帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也將面臨層出不窮的新問(wèn)題、新矛盾、新挑戰(zhàn)，但是我們相信這次整合一定能成功。因?yàn)槲覀兊陌嘧邮且粋€(gè)年輕、穩(wěn)健、充滿朝氣和活力、銳意改革和創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，我們的醫(yī)務(wù)人員是經(jīng)歷過(guò)非典考驗(yàn)的高素質(zhì)的隊(duì)伍。區(qū)委、區(qū)政府相信在這次重大改革面前，兩院職工會(huì)從醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和職工長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)理解改革、支持改革，希望你們盡快融合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享，為人民群眾的健康、為推動(dòng)我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，近年來(lái)，_區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)呈現(xiàn)出了良好的、強(qiáng)勁的發(fā)