關于采購員的職責十篇

1、Word - 10 -關于采購員的職責十篇關于選購員的最新職責篇1一、負責選購項目的市場調研，擬定詳細的選購計劃和方案，舉行報批和備案;二、按照選購方案，負責組織或起草有關選購文件，舉行報批和備案;三、組織評標活動，協(xié)調選購程序的詳細落實;四、負責協(xié)調簽訂政府選購合同并監(jiān)督合同履行，參加選購項目的驗收工作;五、協(xié)作選購人和評審小組處理投標供給商的咨詢和質疑，協(xié)作政府選購監(jiān)管部門做好投訴處理;六、選購項目完成后，準時將有關資料收拾歸檔;七、負責選購項目相關信息的收集、收拾、發(fā)布、統(tǒng)計、分析，提出改進工作的建議和看法;八、完成領導交辦的其他工關于選購員的最新職責篇21、搜集、分析、匯總及考察評估材

2、料商信息及市場價格信息，按照材料供給方案舉行市場詢價，比價，然后向公司匯報，確定材料供貨商及材料選購價格;2、熟知各種材料的性能、價格、用途，根據(jù)項目部提出的材料方案單準時選購回所需的材料，協(xié)調指定工地的材料進場時光，按時、按質、保量地組織各種材料，保證工地正常運行;3、維護與合作商的關系，不斷開發(fā)新的優(yōu)質供給商;4、按施工進度方案平衡后編制，并準時向上級物資部門上報材料需用及選購方案;5、做好材料入庫相關單據(jù)，樂觀協(xié)作庫房保質保量完成選購材料的入庫，建立全程材料臺帳;關于選購員的最新職責篇31、選購員接到業(yè)務員分配給自己的訂單后首先需收拾訂單資料，對比查看是否缺少 重要的資料，準時業(yè)務員聯(lián)系

3、交流，收集完整的訂單資料，做到手中訂單無疑問。2、支配面料打色樣，按照客戶要求給供給商提供面料的色彩或電子圖稿資料等，準時跟蹤色樣的進度并幫助生產廠解決制作過程中碰到的問題。樣品到公司后，業(yè)務員需對比客戶要求仔細檢查樣品是否合格，合格后方可寄給客戶確認。(需輸入ERP系統(tǒng)進度狀況)注重色樣除了寄給客戶的一份,選購必需留底。3、支配面料品質樣，按照客戶要求給供給商提供面料的規(guī)格、成分或電子圖稿資料等，準時跟蹤品質樣的進度并幫助生產廠解決制作過程中碰到的問題。樣品到公司后，選購員需對比客戶要求仔細檢查樣品是否合格，合格后方可寄給客戶確認。(需輸入ERP系統(tǒng)進度狀況)注重品質樣除了寄給客戶的一份,選

4、購必需留底。4、色樣及品質樣寄走后協(xié)同業(yè)務員準時督促確認看法，做好后續(xù)樣品看法更改或不合格后的打樣支配工作，直至終于確認。注重業(yè)務員與選購之間的協(xié)作，不允許浮現(xiàn)斷檔。(需輸入ERP系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的進度狀況)5、終樣，色樣、品質樣終于確認后，面料選購負責投染終樣。準時跟蹤終樣的進度并幫助生產廠解決制作過程中碰到的問題。注重終樣的數(shù)量需要滿足檢測、產前樣和船樣。樣品到公司后，選購員需對比之前確認的色樣、品質樣，檢查樣品是否合格，合格后方可寄給客戶確認。(需輸入ERP系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的進度狀況)6、支配大貨生產，終樣、產前樣終于確認后按照方案下選購合同生產大貨，并準時跟蹤面料的生產進度以防拖期影響成衣的縫制。

5、(需輸入ERP系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的進度狀況)7、面料到廠后：選購員負責檢驗工作的監(jiān)督與實施，首先對比色樣、品質樣檢查色差、克重、品質等。第二監(jiān)督工廠驗布，準時發(fā)覺色差、色花、殘次等等問題并準時與供給商聯(lián)系解決，嚴格監(jiān)控實際到貨數(shù)量并協(xié)同生產廠準時與供給商聯(lián)系協(xié)調補數(shù)事宜。關于選購員的最新職責篇41.負責產品選購工作，根據(jù)公司要求以及貨比多家原則舉行詢價、比價、議價，核算成本給業(yè)務員報價;2.填寫有關選購表格，提交選購分析和總結報告，定期舉行市場調研，舉行供給商評估和評級以及給公司提供合理化選購看法;3.有良好的選購成本控制意識和控制本事，監(jiān)控選購市場變化，實行須要的選購技巧降低選購成本，落實并完美成本

6、降低及控制計劃; 不斷優(yōu)化和提高現(xiàn)有產品品質，并持續(xù)降低選購成本;4.定期開發(fā)滿足客戶資質要求的供給商。5.制定選購合同，落實選購訂單和選購合同，執(zhí)行詳細選購流程;6.負責選購訂單制作、確認、驗貨、支配發(fā)貨及跟蹤到貨日期;7.負責供給商不良品的處理與跟進8.完成選購主管支配的另外工作。關于選購員的最新職責篇5一、盡量大可能挑選和保持豐盛的商品品種，為顧客提供超值商品的最大價值和最好的服務。培訓供給商根據(jù)公司的程序來做事。二、認識市場了解商品：1、 參與各類商品出示會，了解新商品的動態(tài)。2、 去其他零售企業(yè)，了解別人的商品，尋覓適合自己的商品。3、 了解商品的銷售走勢，清除滯銷商品，為新商品讓出

7、空間。4、 制訂時節(jié)商品銷售方案，提供行業(yè)商品種類報告。三、商品陳設：1、與促銷商品協(xié)作，舉行特殊出示。2、 新商的陳設，月商品和季商品的陳設出示。3、 對滯銷的商品實行適當?shù)恼{節(jié)，如轉變陳設等。4、 提供時節(jié)商品的陳設指南。5、 從競爭對手那里學習新的商品出示構想。6、 分析商品的包裝，確保為顧客提供最佳出示。7、 與店鋪和市場部門協(xié)作，作好商品的招牌標志。四、訂貨和補貨：1、 作好銷售預算，方案好首單訂貨數(shù)量。2、 支配再訂貨頻率，以保證商品平穩(wěn)流淌及銷售。3、 為商場再訂時節(jié)性商品提供適當指導。4、 與Vendor商議確保不會斷貨。五、庫存控制：1、 堅持選購金額預算2、對滯銷商品實行措

8、施，如：轉變陳設，調價或清貨等辦法來降低庫存。3、 定期跟蹤未送貨訂單，并實行措施。4、 常常尋店，確定銷售結果，換季和節(jié)日應特殊注重。六、毛利控制：1、 調查最低的商品成本。2、 確保達到最低的成本。3、查詢每一個價格上漲的緣由，了解上調是否合理，準時做出調節(jié)。4、 每一期促銷出示，盡量挑選好的，毛利高的商品。5、 回顧商品銷售，改進滯銷商品陳設或舉行促銷。6、 調查競爭對手是如何推銷高毛利商品。七、增進銷售增長：1、 特殊的陳設2、 確定促銷的主題3、 提前做好每一期的促銷方案4、 特價5、 出示：試吃，試飲，演示功能6、 贈品7、 贈送裝8、 抽獎9、 廣告10、返利和優(yōu)待券八、廣告宣揚

9、：1、 挑選應節(jié)商品做廣告2、 挑選保證能收效的商品做廣告3、 平衡商品在廣告上的品種類型及價格水平4、 了解競爭對手廣告的水平和品種5、 檢查廣告商品的銷售狀況6、 嚴格控制廣告商品的成本和促銷費用7、 檢查廣告商品和廣告收益8、 更進廣告商品的運送狀況九、訂正錯誤：1、 面向現(xiàn)實，首先承認錯誤并實行須要的行動改正。2、回顧每一時期的差錯，并記錄存檔，以便未來不浮現(xiàn)同樣的錯誤關于選購員的最新職責篇61、協(xié)作預算投標，材料調價，收集材料樣板，確認材料;2、能自立舉行市場調查、詢價，按照材料供給方案舉行市場詢價、比價，向公司匯報，確定材料供貨商及材料選購價格;3、根據(jù)項目部提出的材料方案單準時選

10、購所需的材料，協(xié)調指定工地的材料進場時光，按時、按質、保量地組織各種材料，保證工地正常運行;4、熟知各種材料的性能、用途，對材料的用量和消耗舉行監(jiān)督;5、維護與合作商的關系，不斷開發(fā)新的優(yōu)質供給商;6、做好材料入庫相關單據(jù)，樂觀協(xié)作選購材料的入庫、驗收，建立全程材料臺帳。關于選購員的最新職責篇71.負責尋覓供給商，以及產品的詢價,訂購以及跟催;2.供貨商檔案的管理、供貨商的開發(fā)及維護;3.按照選購需要實行相對的應急行動或舉行后續(xù)跟蹤;4.準時協(xié)調解決選購物料、生產使用、客戶服務過程中所產生的供貨及質量問題.關于選購員的最新職責篇81. 完成責任商品的選購，滿足公司銷售需求，按照市場行情定價或調

11、價，指導銷售業(yè)務的開展。2. 完成優(yōu)化與拓寬選購渠道，引進有優(yōu)勢的新品種，加大總經銷產品的開發(fā)力度，調節(jié)和優(yōu)化庫存產品結構，保證所購商品的有效銷售，降低選購風險。3. 處理高價品種，維護庫存商品的核算成本價和選購定價、銷售指導系數(shù)。4. 通過內外部資源，樂觀拓展利潤延長項目。5. 審核責任商品供貨單位資歷，按要求與供貨單位簽訂購銷合同或選購協(xié)議，確保各項手續(xù)辦理的完整、準時。6. 處理責任商品供貨單位各項返利的估算、清算及返利催收工作。7. 處理責任商品選購商品結算的審核、單位往來帳的核對，確保帳務清楚。8. 指導貨物的往來調撥，并幫助處理調撥中發(fā)生的問題。9. 制訂購進退出方案，保證商品的準

12、時退出，減輕庫存壓力，杜絕不良庫存的浮現(xiàn)，削減公司經濟損失;降低經營風險。關于選購員的最新職責篇91、扶持、哺育并管理供給商，建立最有競爭力的供給商體系，與供給商建立良好的合作關系;2、控制選購質量與成本;3、跟蹤交貨，準時處理合同落實中的異樣狀況，保證工廠在規(guī)定時光內交出質量合格的貨;4、持續(xù)推動公司產品的品質改進;5、完美和優(yōu)化公司選購流程;6、協(xié)調公司其他部門與選購相關事宜。關于選購員的最新職責篇101.選購管理制度、選購作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的落實與完美;考察供貨商的產品質量、供貨本事、企業(yè)質量保證本事、企業(yè)信譽等方面，在現(xiàn)有供給商基礎上不斷尋求新的供給商，以確保供給資源的豐盛與寬敞的挑選范圍，負責新增供給商的尋訪、調查，并組織相關部門舉行評估、審查。2.根據(jù)要求保質保量地組織好原料選購供給工作，并隨時掌控合同履行狀況，合同中必需注明我公司對產品質量要求的條款，如需更改合同，在請示后，獲得批準方可落實;3.負責收集新材料的應用信息，做好市場分析，隨時掌控國家相關產