家族企業(yè)治理傳承與可持續(xù)發(fā)展方略試題

1、文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集，已重新修正排版，word文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集，已重新修正排版，word PAGE PAGE 3如有幫助歡迎下載支持家族企業(yè)治理傳承與可持續(xù)發(fā)展方略試題第一代創(chuàng)業(yè)者在3040歲時(shí)的階段性問(wèn)題是回答：錯(cuò)A.急于求成、眼高手低BCD什么樣的家族式企業(yè)可以考慮適當(dāng)?shù)谋苡H A.小型家族式企業(yè)B.中型家族式企業(yè)C.大型家族式企業(yè)D.所有家族式企業(yè)當(dāng)子女的年齡處于哪一階段時(shí)，他們處于接班期 A.1525B.2535C.3545D.45有些家族式企業(yè)發(fā)展不起來(lái)，對(duì)其原因敘述錯(cuò)誤的是回答：錯(cuò)A.企業(yè)不能市場(chǎng)化B.企業(yè)不能現(xiàn)代化 C.企業(yè)不能規(guī)范化 D以下哪一項(xiàng)屬于家族企業(yè)內(nèi)部交易體系的特點(diǎn)回答

2、：正A.市場(chǎng)的溝通成本低B.內(nèi)部交易的公平性和競(jìng)爭(zhēng)性差C.易造成產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量的波動(dòng)D.以上都是A:領(lǐng)導(dǎo)B:權(quán)利C:經(jīng)濟(jì)資源D:伙伴關(guān)系A(chǔ):企業(yè)不能市場(chǎng)化B:企業(yè)不能現(xiàn)代化 C:企業(yè)不能規(guī)范化 D企業(yè)管理的核心是A:發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃B:規(guī)范化管理C:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理D:資本運(yùn)營(yíng)管理A:家族企業(yè)往往是“近親繁殖”BC:企業(yè)用人往往優(yōu)先考慮親屬 D:企業(yè)用人往往采取雙重標(biāo)準(zhǔn)A:“螞蟻現(xiàn)象”B:“弱智現(xiàn)象”C:“游擊現(xiàn)象”D:“半仙現(xiàn)象”家族企業(yè)中形成的內(nèi)部派系，是什么現(xiàn)象的表現(xiàn)回答：正確A”B”C”D”第一代創(chuàng)業(yè)者在4050歲時(shí)的階段性特點(diǎn)是回答：正確A而立不惑、漸露崢嶸B吃苦耐勞、勇于拼搏C江ft大定、

3、權(quán)勢(shì)顯赫D事業(yè)有成、江ft漸定企業(yè)形象策劃屬于企業(yè)文化的哪一層次回答：正確A表層文化B淺層文化C中層文化D深層文化下列哪個(gè)組織行為模型以依賴(lài)?yán)习遄鳛閱T工精神回答：正確A獨(dú)裁模型B利益模型C層級(jí)模型D社團(tuán)模型家族企業(yè)中的“一言堂”制度，是什么現(xiàn)象的表現(xiàn)回答：正確A”B”C”D”第一代創(chuàng)業(yè)者在3040歲時(shí)的階段性問(wèn)題是回答：正確A急于求成、眼高手低B玩世不恭、目空一切C攀比享受、不思進(jìn)取D身體透支、一切白搭當(dāng)子女的年齡進(jìn)入2535階段時(shí)，他們的職業(yè)生涯側(cè)重的是回答：正確A讀書(shū)學(xué)習(xí)文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集，已重新修正排版，word文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集，已重新修正排版，word PAGE PAGE 4如有幫助

4、歡迎下載支持B責(zé)任承擔(dān)C工作歷練D企業(yè)傳承下列哪個(gè)組織行為模型以安全需要作為員工需求回答：正確A獨(dú)裁模型B利益模型C層級(jí)模型D社團(tuán)模型下面哪一項(xiàng)工作不屬于戰(zhàn)略發(fā)展部的工作范疇回答：正確A主持制定戰(zhàn)略規(guī)劃B參與編制總體預(yù)算C定期了解集團(tuán)公司年度計(jì)劃執(zhí)行情況D起草預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行偏差分析報(bào)告有些家族式企業(yè)發(fā)展不起來(lái)，對(duì)其原因敘述錯(cuò)誤的是回答：錯(cuò)誤A企業(yè)不能市場(chǎng)化B企業(yè)不能現(xiàn)代化C企業(yè)不能規(guī)范化D企業(yè)不能非家族化傳統(tǒng)的家族企業(yè)的特點(diǎn)是回答：錯(cuò)誤文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集，已重新修正排版，word文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集，已重新修正排版，word PAGE PAGE 6如有幫助歡迎下載支持A企業(yè)從老板到管理者再到員工，

5、全部都是一家人B企業(yè)由家族長(zhǎng)來(lái)控制大權(quán)，關(guān)鍵的崗位由家族成員擔(dān)當(dāng)C家族持有股權(quán)，但是不一定持有經(jīng)營(yíng)權(quán)D以上都不是家族企業(yè)在成長(zhǎng)期期哪種類(lèi)型的人才回答：正確A勤奮的“老黃?！笔絾T工B有技術(shù)和市場(chǎng)開(kāi)拓能力的員工C管理類(lèi)的人才D各類(lèi)的復(fù)合型人才以下哪一項(xiàng)不是家族企業(yè)“游擊現(xiàn)象”所造成的影響回答：錯(cuò)誤A企業(yè)的成本和質(zhì)量往往有很大的波動(dòng)，難以控制B企業(yè)的流程非常任意，甚至沒(méi)有流程C客戶滿意度下降，影響企業(yè)的聲譽(yù)D企業(yè)用人內(nèi)外有別，不能吸引人才如何解決家族企業(yè)中存在的“弱智現(xiàn)象”回答：正確A把股權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)兩權(quán)分離BC 把集體決策納入家族式企業(yè)的企業(yè)文化CB 組建董事會(huì)、及監(jiān)事機(jī)構(gòu)，逐步建立監(jiān)查機(jī)制D建立企業(yè)的規(guī)范化管理體