2022年公務(wù)員干部職位競聘演講稿

1、第4頁共4頁2022年公務(wù)員干部職位競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好。我叫_，大學(xué)學(xué)歷，經(jīng)濟師，_年參加工作后，在原_橋收費處工作，歷任副科長、副站長、黨支部書記、站長;_年_月至今，負責后勤管理工作。首先感謝局黨委給我們這樣一個公平競爭、展示鍛煉的平臺和機會。我競選的是局副科級干部職位。競選這個職位，感覺自己有以下幾點優(yōu)勢。一是有一定的基層工作經(jīng)驗。參加工作后從基層一點一滴學(xué)起、一步一步做起，錘煉了自己的品行和黨性，提升了自己的能力和素質(zhì)。從一名收費員到負責_多人的收費站長，再到負責管理處后勤工作，_多年的基層工作經(jīng)歷和不同崗位鍛煉，積累了一定的工作經(jīng)驗，有一定的工作方法。二是有一

2、定的敬業(yè)實干精神。要做事，先做人，這是我一直堅守的人生信條。在做人上，始終追求胸懷磊落、公道正派，從不背后議論他人是非，從未與他人有過私怨過節(jié);作風上，始終堅持勤勉嚴謹，時時走在前面、處處以身作則，上班早到晚歸，有事親臨一線，靠前指揮各項工作，一言一行與上級保持一致，無任何違規(guī)違紀行為，始終把工作上和同志們的事當成自己的事來辦，全身心投入到工作中去，從不攬功諉過、假公濟私，較好地踐行了自己遇到困難上、遇到榮譽讓的諾言;工作中，始終嚴格要求自己，一步一個腳印地干，一個臺階一個臺階地上，不斷創(chuàng)新、持續(xù)提升，養(yǎng)成了自己不怕吃苦、敢于擔當、務(wù)實實干的工作品格。三是有一定的_協(xié)調(diào)能力。識大體、顧大局，處

3、理問題要考慮周全、謹慎細密，開展工作要敢于負責、勇于擔當，這一直是我遵循的做事原則。自_年任收費站站長主持工作以來，面對當時全市收費任務(wù)最重、人員眾多且素質(zhì)參差不齊、外部環(huán)境惡劣、闖崗等_較多、_突出等問題，我迎難而上、果敢擔當，深入了解、反復(fù)思考，集思廣益、科學(xué)決策，按照內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，開拓創(chuàng)新、勇爭一流的思路，加強內(nèi)部管理提升員工素質(zhì)，協(xié)調(diào)外部事務(wù)處理好與周圍鎮(zhèn)村勢力及各路記者的關(guān)系，促進了收費站的良性發(fā)展，全面鍛煉了自己駕馭全局、協(xié)調(diào)左右、解決復(fù)雜問題的能力。特別是_年被省中原高速托管后，全新的工作機制和工作模式，讓我得到了更加全面的鍛煉和提升，積累了更為豐富的管理經(jīng)驗。在我和大家的

4、不懈努力下，我們先后被省廳命名為優(yōu)秀收費站、被省局評為先進_、被團省委命名為省級青年文明號、連年獲得市級文明單位等稱號;同時我本人也先后被省廳評為優(yōu)秀收費站長，被省局評為先進工作者，被團省委授予新長征突擊手稱號，多次被市局評為優(yōu)秀_員。_年_月，到超限運輸管理處后，面對角色轉(zhuǎn)變，我迅速融入工作、理清思路、帶頭實干，建立健全各項規(guī)章制度，制訂目標考核、績效考核等管理辦法，引領(lǐng)后勤人員做好各項保障工作，切實為一線治超人員提供細心周到的服務(wù)，我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可。如果這次我能競聘成功，將從以下三方面去努力：一是認清位置，在正職的帶領(lǐng)下，端正態(tài)度，當好參謀，自覺做到到位不越位、盡職不越權(quán)

5、，幫忙不添亂、補臺不拆臺;二是當好表率，帶頭實干、團結(jié)協(xié)作，標準上求高、措施上求嚴、工作上求實，不僅要敢擔當而且要善于擔當，不僅要有所為而且要有所作為，確保分管工作取得新成效;三是主動作為，始終堅持以大局為重、以服務(wù)為魂，圍繞全局整體工作，統(tǒng)籌安排，大膽創(chuàng)新，爭先晉位，為全市公路事業(yè)發(fā)展貢獻自己的全部智慧和汗水。如果這次競聘不成功，我將一如既往地踏實工作，沒有任何怨言。我的演講完了，謝謝大家。2022年公務(wù)員干部職位競聘演講稿（二）過去的一年對于我市經(jīng)濟發(fā)展來說是不平凡的一年。面對各種不利因素，我市上下一心，克難攻堅，堅定不移保增長促發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型升級，全市經(jīng)濟穩(wěn)步回升向好。面對國際金融危機沖

6、擊和自身發(fā)展轉(zhuǎn)型的雙重考驗，湖州經(jīng)濟在沉著應(yīng)對中化危為機、愈戰(zhàn)愈勇。來之不易的成績也讓我們更加清醒地認識到，只有加速轉(zhuǎn)型，湖州經(jīng)濟才能在寒流中迸發(fā)，在彎道上超越。然而，要加速地方經(jīng)濟的發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)、市場、人才、技術(shù)、創(chuàng)新等等，缺一不可，我們要做的太多太多荀子曰“君子生非異也，善假于物也”。凡成大事者要善借身外之物，在中國古代智慧語言里，有很多“借“字，比如“借雞生蛋”、“借花獻佛”、“借船出海”、“借網(wǎng)捕魚”、“借東風”等等，所以湖州經(jīng)濟加速轉(zhuǎn)型升級除了靠自身的力量之外，還應(yīng)開拓思路，借勢借力，努力做到優(yōu)勢互補、資源共享、共同發(fā)展。翻開歷史，古往今來的成功者，誰也不是一生

7、下來就大名鼎鼎，一出山就風光耀眼，一呼百應(yīng)。他們大多總是先隱蔽在某些大人物的后面，借他的面子來籠絡(luò)各路豪杰，借他的聲望來壯大自己的聲勢，一旦時機成熟，或者另起爐灶，或者踩著別人的肩膀往上爬，或者反客為主，把別人吃掉。在做到這一步之前，先把自己的狐貍尾巴藏起來，拉一面大旗作虎皮。秦末農(nóng)民起義，項梁不惜找到楚懷王的一個_，推為楚王，便是想借楚懷王的影響吸引百姓，因為這些人的影響比一般人要大得多，而且也差不多都有了明確的形象定位，順手拈來是件事半功倍的事兒。最為典型的是三國曹操，“挾天子而令諸侯”，東征西伐，很是威風。諸葛亮“借東風”，實施“草船借箭”，可謂乘長風而破萬里浪，將“借”的境界演繹得淋漓

8、盡致，化不利因素為有利因素，乘勢發(fā)展。從古至今，從國外到國內(nèi)，借社會熱點事件之勢、借國家政策之勢、借消費大趨勢、借外援之勢等等，各類經(jīng)典案例多不勝數(shù)。_三星借漢城奧運會成為國際品牌，李寧先后借亞運會、奧運會升級。他們曾經(jīng)的成功經(jīng)驗無疑給我們提供了很好的參考價值。當前，老百姓熱點_的湖州鐵路“五線一樞紐”項目從無到有，順利推進，除了市委市政府的高度重視、大力支持外，更重要的原因是搭乘上了國家“擴內(nèi)需，保增長，大搞鐵路建設(shè)”的順風車?；仡櫄v史，每次大的金融危機都會重創(chuàng)世界經(jīng)濟，但同時又催生出新一輪發(fā)展機遇。危機會激發(fā)科技的新突破，科技進步又會推動產(chǎn)業(yè)革_，創(chuàng)造新的支柱產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟增長點。那些在危機中抓住機遇的地區(qū)和企業(yè)，將會占