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文檔簡介

1、13/13莊雨五金有限公司崗位職責(zé)(一)外貿(mào)部總經(jīng)理1.依據(jù)董事會的戰(zhàn)略安排,制定海外市場開發(fā)方案并組織實施;2.制定各階段各國市場的營銷策略(價格、產(chǎn)品、分銷、促銷)和銷售目標(biāo),并組織外貿(mào)業(yè)務(wù)員實現(xiàn)該目標(biāo);3.領(lǐng)導(dǎo)部門員工貫徹、實行和執(zhí)行各項公司制度;4.審核外銷合同并最終審批;5.定期召開部門會議,聽取工作匯報和建議,對員工反應(yīng)的問題須于兩天內(nèi)做出合理說明或賜予明確答復(fù),并布置短期內(nèi)的工作;6.制定業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)方案,并定期組織實施;7.執(zhí)行董事長和董事會布置的其他任務(wù);副總經(jīng)理1.行使好外貿(mào)業(yè)務(wù)員職責(zé),發(fā)揮模范帶頭作用;2.幫助部門經(jīng)理工作,如總經(jīng)理不在公司,代為行使其職能。執(zhí)行董事

2、1.行使好外貿(mào)業(yè)務(wù)員職責(zé),發(fā)揮模范帶頭作用;2.幫助部門經(jīng)理工作,貫徹公司文化和進(jìn)行組織建設(shè),并向董事長匯報員工所反應(yīng)的意見及部門內(nèi)的重大問題。外貿(mào)業(yè)務(wù)員1.依據(jù)公司安排,向海外客戶推銷公司優(yōu)勢產(chǎn)品,收集海外訂單。2.幫助部門經(jīng)理制定海外市場開發(fā)戰(zhàn)略及市場布局規(guī)劃,實施市場開發(fā)方案。3.發(fā)布和與其他同事溝通本人所了解的國內(nèi)同行和海外市場信息。4.用法公司郵箱進(jìn)行報價、確認(rèn)訂單、接收客戶調(diào)查表、發(fā)送合同草稿及正本。5.外出時向本小組同事交接工作;本小組同事外出,須處理好其交接的工作。6.處理客戶詢單(1)于1小時內(nèi)回復(fù)客戶詢單,須在答應(yīng)客戶報價日期之前做出明確回復(fù);(2)如后收到與其他同事相同的

3、詢單,須與先收到者主動溝通;(3)依據(jù)公司的利潤要求和報價規(guī)定,依據(jù)選購價格、海運(yùn)費(fèi)以及稅收成本等依據(jù)公司規(guī)定方式進(jìn)行成本核算,報出目標(biāo)市場可接受的最高價格;(4)報價要求:統(tǒng)一編號(客戶編號+日期,如MYSNW0515)、條款完整無歧義。7.客戶調(diào)查與備案登記:于新客戶確認(rèn)訂單后簽訂合同前,整理補(bǔ)充客戶調(diào)查表并存儲在指定文件夾或轉(zhuǎn)交合同管理員,同時提示合同管理員備案發(fā)放客戶編號。8.簽訂合同(1)起草合同草稿,在選購專員確認(rèn)資源和交貨期,通知成本會計估計利潤表,其他同事復(fù)核合同草稿后,與客戶簽訂外銷合同。(2)統(tǒng)一合同編號規(guī)章:客戶編號+日期,如MYSNW0515(3)復(fù)核其他同事的合同草稿

4、。9.合同執(zhí)行跟蹤(1)提示備案:將新簽合同掃描件于簽回后30分鐘內(nèi)存儲在指定文件夾,并提示合同管理員備案合同;(2)審核信用證開證行資信,在確認(rèn)預(yù)付款到帳或確認(rèn)LC雙人審核無誤后(有誤須通知客戶修改LC),在論壇進(jìn)行選購備案,并提示合同管理員對選購備案進(jìn)行組貨排序;(3)將合同進(jìn)展?fàn)顩r準(zhǔn)時通知客戶,并隨時通知客戶相應(yīng)單據(jù);(4)交單后,通知客戶公司關(guān)于付款速度的獎懲制度并跟蹤合同收匯;(5)收匯后,依據(jù)成本會計的合同利潤表進(jìn)行合同分析;(6)貨抵達(dá)客戶后,征詢客戶對公司的意見并發(fā)布在論壇上,同時提示和跟蹤傭金的支付狀況。10.完成公司上級布置的其他任務(wù)。(二)選購部總經(jīng)理1.依據(jù)董事會的戰(zhàn)略

5、安排,制定資源開發(fā)方案并組織實施;2.部署供應(yīng)商信息的整理與匯總,實行供應(yīng)商認(rèn)證及備案制度,確保臺帳管理員的賬目精確無誤。3.實行選購招標(biāo)制度,領(lǐng)導(dǎo)部門員工貫徹和執(zhí)行其他各項公司制度;4.審核選購合同并最終審批;5.定期召開部門會議,聽取工作匯報和建議,對員工反應(yīng)的問題須于兩天內(nèi)做出合理說明或賜予明確答復(fù),并布置短期內(nèi)的工作;6.制定業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)方案,并定期組織實施;7.執(zhí)行董事長和董事會布置的其他任務(wù);副總經(jīng)理1.行使好選購專員職責(zé),發(fā)揮模范帶頭作用;2.幫助部門經(jīng)理工作,如總經(jīng)理不在公司,代為行使其職能。執(zhí)行董事1.行使好選購專員職責(zé),發(fā)揮模范帶頭作用;2.幫助部門經(jīng)理工作,貫徹公司

6、文化和進(jìn)行組織建設(shè),并向董事長匯報員工所反應(yīng)的意見及部門內(nèi)的重大問題。選購專員1.開發(fā)供應(yīng)渠道,考察和認(rèn)證供應(yīng)商,整合供應(yīng)商期貨和現(xiàn)貨資源,將所考察的供應(yīng)商資料存儲在指定文件夾,同時將考察報告發(fā)布在論壇上。2.實行部門制定的產(chǎn)品系列開發(fā)方案,在論壇公布某一產(chǎn)品新開發(fā)資源的具體資料,同時匯總到資源數(shù)據(jù)庫。3.完善和準(zhǔn)時更新涉及公司業(yè)務(wù)的全部產(chǎn)品的FOB報價成本表。4.對外銷業(yè)務(wù)員的詢價,于4小時內(nèi)報出可供產(chǎn)品或相近產(chǎn)品的精確價格、交貨期、交貨地以及價格走勢意見。5.于外銷業(yè)務(wù)員提示后30分鐘內(nèi)在外銷合同草稿首頁的背面確認(rèn)資源,須注明組貨付款方式(如:預(yù)付10%,提貨后15天付清,確認(rèn)XXX,X年

7、X月X日)。6.安排組貨招標(biāo):外銷合同備案后,于合同管理員提示后1小時內(nèi)發(fā)布完招標(biāo)信息,并通知唐山辦、天津辦、上海中平報價,含資源總部在內(nèi),在打算選購前至少得到3個部門聯(lián)系的報價公布在公司論壇選購招標(biāo)板塊。7.考察供應(yīng)商:對于招標(biāo)過程中消失的低價供應(yīng)商于招標(biāo)信息發(fā)布后一周內(nèi)完成資質(zhì)考察,并報董事會審批。得到審批后,須與30分鐘內(nèi)將資料備案到指定文件夾。8.簽訂選購合同:依據(jù)合同管理員簽發(fā)的組貨通知,依據(jù)選購總部經(jīng)理打算的供應(yīng)商,簽訂選購合同。9.對出口管理部詢問的待上崗貨物數(shù)量,當(dāng)天賜予精確答復(fù),不得有誤。10.催收和審核供應(yīng)商開具的增值稅票,增值稅票須于付清全款的當(dāng)月收回并確保品名、金額無誤

8、。11.開展內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)和完成公司上級布置的其他任務(wù)。臺帳管理員1.選購合同備案:于選購合同簽回后30分鐘內(nèi)備案于指定文件和文件夾。2.申請選購合同項下的預(yù)付款并跟蹤付款狀況,將付款憑證傳真供應(yīng)商。3.建立供應(yīng)商臺帳(包括總賬和明細(xì)帳),依據(jù)預(yù)付款憑證登記臺帳。4.供應(yīng)商發(fā)貨后:(1)將精確的發(fā)貨明細(xì)通知物流部,并在臺帳總賬內(nèi)登記實發(fā)貨物金額;(2)在公司論壇上,具體備案此次發(fā)貨應(yīng)收回的增值稅發(fā)票明細(xì);(3)將發(fā)貨明細(xì)通知資金管理部,申請余款并跟蹤付款狀況和將付款憑證傳真供應(yīng)商。(4)依據(jù)余款付款憑證,登記供應(yīng)商臺帳,臺帳必需隨時反映出公司對每個供應(yīng)商的在途預(yù)付款和應(yīng)付貨款。5.每月25日,通知資

9、金管理部在途預(yù)付款金額合計和應(yīng)付貨款金額合計,同時將每月的供應(yīng)商臺帳總賬發(fā)送給資金管理部。6.完成公司上級布置的其他任務(wù)。(三)出口管理部總經(jīng)理1.統(tǒng)籌安排出口管理部工作,整體把握跟蹤全部外銷合同的執(zhí)行進(jìn)度;2.部署海運(yùn)費(fèi)價格的匯總及更新,實行船代與貨代認(rèn)證及備案制度,確保組貨跟單員的港口庫存帳和外貿(mào)臺帳員的臺帳精確無誤;3.實行船務(wù)招標(biāo)制度,同時領(lǐng)導(dǎo)部門員工貫徹和執(zhí)行其他各項公司制度;4.審核租船協(xié)議或租船合同,并最終審批;5.定期召開部門會議,聽取工作匯報和建議,對員工反應(yīng)的問題須于兩天內(nèi)做出合理說明或賜予明確答復(fù),并布置短期內(nèi)的工作;6.制定業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)方案,并定期組織實施;7.執(zhí)

10、行董事長和董事會布置的其他任務(wù)。副總經(jīng)理1.行使好物流專員或組貨跟單員職責(zé),發(fā)揮模范帶頭作用;2.幫助部門經(jīng)理工作,如總經(jīng)理不在公司,代為行使其職能。執(zhí)行董事1.行使好物流專員或組貨跟單員職責(zé),發(fā)揮模范帶頭作用;2.幫助部門經(jīng)理工作,貫徹公司文化和進(jìn)行組織建設(shè),并向董事長匯報員工所反應(yīng)的意見及部門內(nèi)的重大問題。物流專員1.開發(fā)更多的優(yōu)秀貨代和船代,提交其具體資料交董事會認(rèn)證,并隨時備案認(rèn)證過的貨代和船代。2.全面了解海運(yùn)市場信息,登記VPN上的海運(yùn)價格匯總表,并依據(jù)市場行情隨時更新海運(yùn)價格匯總表;對外貿(mào)業(yè)務(wù)員的海運(yùn)費(fèi)詢價,兩小時內(nèi)予以精確答復(fù)。3.安排船務(wù)招標(biāo),依據(jù)合同管理員提示,于半個工作日

11、內(nèi)發(fā)布完畢租船招標(biāo)信息,招標(biāo)的有效期為貨物估計生產(chǎn)完畢的日期。4.依據(jù)租船招標(biāo)結(jié)果和出口管理部經(jīng)理的批示,在選購專員確認(rèn)預(yù)到港貨物日期和數(shù)量后,起草租船協(xié)議并提交出口管理部經(jīng)理審批。5.租船協(xié)議簽訂后,在VPN指定文件和文件夾內(nèi)進(jìn)行備案。依據(jù)租船協(xié)議出具出口托付書,通過出口托付書確保提單和其他文件符合信用證的規(guī)定。6.辦理報關(guān)裝船事宜:(1)申請許可證、辦理商檢、精確填寫報關(guān)托付書并幫助貨代通關(guān),同時索要下貨紙復(fù)印件轉(zhuǎn)交外貿(mào)制單員;(2)領(lǐng)取核銷單時,須提交具體的裝船出庫單并完成核銷單備案登記;(3)協(xié)調(diào)好貨代與船代的關(guān)系,確保貨船的按時連接,保證貨物平安出運(yùn)。7.辦理貨物通關(guān)后的相關(guān)事項:(

12、1)通關(guān)后一個工作日內(nèi)索取報關(guān)單預(yù)錄入明細(xì),并轉(zhuǎn)交選購專員;同時督促貨代跟蹤報關(guān)信息,直至信息錄入電子口岸。(2)于通關(guān)后一個工作日內(nèi)向船務(wù)公司索取大副收據(jù)或場站收據(jù)復(fù)印件;(3)經(jīng)本人與另外同事雙人審核提單后,確認(rèn)提單樣本,同時在船公司寄出正本提單前,須再次確認(rèn)提單正本的傳真件;(4)裝船后盡快索取提單,如第4天仍未取得提單,須向總經(jīng)理匯報。8.于通關(guān)后第20天,催收核銷單和報關(guān)單直至收回;9.完成公司上級布置的其他任務(wù)。外貿(mào)臺帳員1.貨物裝船出運(yùn)后,登記外銷合同利潤表、港雜費(fèi)明細(xì)賬、海運(yùn)費(fèi)明細(xì)賬以及傭金明細(xì)賬。2.提前一周報港雜費(fèi)、海運(yùn)費(fèi)和傭金的支付方案,支付時憑相應(yīng)發(fā)票和協(xié)議向資金管理部

13、請款。3.跟蹤港雜費(fèi)、海運(yùn)費(fèi)以及傭金的支付狀況,在確認(rèn)款項付出后,準(zhǔn)時處理相應(yīng)明細(xì)賬目。4.完成公司上級布置的其他任務(wù)。組貨跟單員1.打印新簽訂的外貿(mào)合同,并以紙質(zhì)文件形式進(jìn)行建檔;2.依據(jù)外銷合同及LC要求,制定組貨說明,須明確以下內(nèi)容:組貨數(shù)量、包裝明細(xì)、包裝數(shù)量、產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)、最晚交貨期,確保其符合合同及LC要求;3.審核選購合同,保證選購合同符合組貨說明的要求;4.建立和管理好港口庫存總帳和明細(xì)賬:貨到港口后,準(zhǔn)時進(jìn)行入庫登記;貨物裝船后,準(zhǔn)時辦理出庫,確保港口實際庫存與賬目全都;5.每周聯(lián)系天津辦進(jìn)行一次盤庫,如賬物不符,須當(dāng)天找出緣由;6.聯(lián)系唐山辦或與選購部溝通,管理組貨臺帳,明

14、確貨物在產(chǎn)數(shù)量、已產(chǎn)數(shù)量、港口庫存數(shù)量和裝船數(shù)量,確保貨物所處狀態(tài)劃分得清晰明確;7.安排嘜頭的噴、掛或粘貼工作,保證每捆貨物有2-4個碼頭和貨抵達(dá)客戶后嘜頭不受損。8.完成公司上級布置的其他任務(wù)。制 單 員1.嚴(yán)格審核信用證,確保信用證條款的收匯平安性和押匯的可行性,如需改證,于半天之內(nèi)通知外貿(mào)業(yè)務(wù)員。2.審核信用證時,與船務(wù)專員溝通,確保船公司可以實現(xiàn)信用證對船只、提單及船證的要求。3.信用證審核無誤后3個工作日內(nèi)制作全套議付單據(jù)樣本;租船協(xié)議簽訂后,復(fù)核出口托付書;裝船后,復(fù)核提單確認(rèn)件和最終的提單正本傳真件。4.對比下貨紙或大副收據(jù),確保議付單據(jù)上的貨物數(shù)量與實際裝船數(shù)量全都。5.保證

15、押匯,如因特殊狀況不能押匯須公布在論壇上或報董事長批準(zhǔn),但須保證正點(diǎn)交單。6.每周五,報資金管理部下一周的估計交單狀況,包括估計交單日期和金額。7.于交單后半個工作日須完成以下工作:(1)在論壇應(yīng)收款管理板塊,備案交單明細(xì)狀況;(2)將全套單據(jù)正本掃描件存儲在VPN指定文件夾;(3)將全套單據(jù)打包上傳至公司網(wǎng)站客戶服務(wù)系統(tǒng)8.完成公司上級布置的其他任務(wù)。(四)資金管理部會計主管1.調(diào)度和管理公司流淌資金,準(zhǔn)時辦理出口退稅,復(fù)核檢查財務(wù)會計和成本會計的工作2.開拓公司的融資渠道,降低資金成本,辦理融資手續(xù),負(fù)責(zé)公司資金籌措及投放工作;3.主持制定各項財務(wù)制度,編制財務(wù)成本方案、信貸方案,并監(jiān)督其

16、貫徹執(zhí)行;4.領(lǐng)導(dǎo)部門員工實行貫徹各項公司制度;5.定期召開部門會議,聽取工作匯報和建議,對員工反應(yīng)的問題須于兩天內(nèi)做出合理說明或賜予明確答復(fù),并布置短期內(nèi)的工作;6.制定部門員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)方案,并定期組織實施;7.完成董事長布置的其他任務(wù)。財務(wù)會計1.準(zhǔn)時登記登記總帳和明細(xì)帳,編制全套會計報表并進(jìn)行核對;2.管理睬計憑證、帳簿、報表等檔案,保管與記錄各種有價證券及全部權(quán)狀況;3.記錄并復(fù)核各項成本帳,核算經(jīng)營利潤,并負(fù)責(zé)稅金的核實與繳納;4.定期開展經(jīng)濟(jì)活動分析,分析利潤增減緣由,發(fā)覺管理薄弱環(huán)節(jié),提出改善經(jīng)營管理的建議;5.檢查出納收付款狀況,督促收付款票據(jù)的準(zhǔn)時收回并審核是否合法;6.每

17、月20日,提示相關(guān)選購專員催收增值稅發(fā)票;7.完成公司上級布置的其他任務(wù)。成本會計1.擬訂成本核算方法,加強(qiáng)成本管理,外銷預(yù)算合同毛利,提出可行意見。2.幫助財務(wù)會計管理港口存貨及存貨的成本結(jié)轉(zhuǎn)。3.跟蹤合同執(zhí)行成本與費(fèi)用,在論壇準(zhǔn)時公布超出估計成本的合同并提示相關(guān)同事做出說明。4.幫助會計主管制定資金用法方案。5.審核業(yè)務(wù)人員的請款資料是否齊全、是否屬實。6.每月25日,出具精確的莊雨五金香港有限公司全部者權(quán)益表。7.負(fù)責(zé)核銷單的網(wǎng)上申請和海關(guān)備案;審核裝船出庫單和核銷單用法備案狀況后,發(fā)放核銷單;用法備案后第20天,提示催收核銷單;核銷單從海關(guān)退回后,進(jìn)行網(wǎng)上交單和退稅數(shù)據(jù)報送。8.于裝船

18、后半個工作日內(nèi)核算已裝船合同的利潤并進(jìn)行簡要分析,指動身生變動的成本項目,并提示相關(guān)外銷業(yè)務(wù)員進(jìn)行深化分析。9.于交單后的第五個工作日,提示相關(guān)外銷業(yè)務(wù)員催收貨款或押匯余額。10.完成公司上級布置的其他任務(wù)。人民幣出納1.依據(jù)國家現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度以及公司相關(guān)規(guī)定,辦理貨幣資金的收付業(yè)務(wù)。2.審核各項辦款手續(xù)是否合格(包括:領(lǐng)導(dǎo)簽字、經(jīng)手人、證明人簽字,日期、用途、大寫小寫金額相符,單價、數(shù)量、金額正確,印章齊全),審核無誤后,辦理款項的收付業(yè)務(wù)。3.確保各項經(jīng)費(fèi)收入具備憑證,準(zhǔn)時精確登記現(xiàn)金日記和銀行帳,做到日清月結(jié)。保證貨幣資金賬面余額與庫存現(xiàn)金和銀行賬面相符,并保證現(xiàn)金和有價證券

19、的平安與完整。4.辦理行政經(jīng)費(fèi)現(xiàn)金及支票的收付工作,發(fā)放員工薪資及扣繳申報個人所得稅,按時轉(zhuǎn)撥補(bǔ)貼到各職工帳戶,并準(zhǔn)時做好報銷工作。5.整理睬計憑證和會計資料并妥當(dāng)保管,同時保管好印章、現(xiàn)金及有價證券,并做好現(xiàn)金的庫存和送存銀行工作。6.做好業(yè)務(wù)收入和銀行對帳,精確編制收款憑證和付款憑證。7.完成公司上級布置的其他應(yīng)急工作。外匯出納1.辦理美元結(jié)匯業(yè)務(wù)和海運(yùn)費(fèi)、傭金的外匯支付業(yè)務(wù);2.登記香港莊雨及香港中平離岸帳戶的銀行流水賬,并妥當(dāng)保管銀行對賬單;3.完成公司上級布置的其他任務(wù)。(五)綜合管理部合同管理員1.客戶備案:(1)審核業(yè)務(wù)人員與新客戶的洽談過程是否經(jīng)過公司郵箱;(2)于外貿(mào)業(yè)務(wù)員與

20、新客戶簽訂合同前,審核外貿(mào)業(yè)務(wù)員提交的客戶調(diào)查表是否完整,并備案登記到指定表格,同時發(fā)放客戶編號。2.合同備案:(1)審核簽訂合同的客戶是否已經(jīng)備案;(2)審核合同洽談過程是否經(jīng)過公司郵箱;(3)審核外銷業(yè)務(wù)員是否將合同掃描件存儲在局域網(wǎng)內(nèi),如已經(jīng)存儲,須于30分鐘內(nèi)將外銷合同備案至指定匯總表中。3.組貨排序:(1)合同備案后10分鐘內(nèi)對五星級客戶進(jìn)行組貨方案中排序,并提示選購專員安排選購招標(biāo)。(2)T/T預(yù)付款合同,與財務(wù)確認(rèn)是否收到預(yù)付款,收到后于10分鐘內(nèi)進(jìn)行組貨方案中排序,并提示選購專員安排選購招標(biāo);(3) L/C結(jié)算的合同,詢問外銷業(yè)務(wù)員和制單員兩人是否簽字確認(rèn)L/C審核無誤,如已簽

21、字,須于10分鐘內(nèi)進(jìn)行組貨方案中排序,并提示選購專員安排選購招標(biāo)。(4)排序原則:a.集裝箱裝運(yùn)或選購現(xiàn)貨的合同,以LC或預(yù)付款確認(rèn)日期的先后挨次排序;b.散貨裝運(yùn)且貨物需要排產(chǎn)時,依據(jù)生產(chǎn)日期和散貨估計船期排序,生產(chǎn)完畢之日即為估計船期。4.依據(jù)LC審核結(jié)果和選購招標(biāo)結(jié)果,發(fā)布選購組貨通知,提示船務(wù)專員發(fā)布租船招標(biāo)信息。5.依據(jù)公司資金狀況或董事會決議,在論壇通知外貿(mào)部可簽訂的新合同金額及利潤狀況。6.完成公司上級布置的其他任務(wù)。信息專員1.確保網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行,管理公司數(shù)據(jù)信息及平安,管理論壇、VPN等登錄口令;2.選購計算機(jī)、辦公設(shè)備、耗材、辦公用品等;3.每月跟蹤檢查公司全部計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)以及其他電子辦公設(shè)備,若消失故障,應(yīng)與24小時內(nèi)檢修完畢;4.代表公司簽訂有關(guān)網(wǎng)絡(luò)、郵箱、信息網(wǎng)站方面的合同,并妥當(dāng)保管;5.負(fù)責(zé)管理信息化建設(shè),

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