建筑工程安全目標(biāo)管理

1、目錄一、安全目標(biāo)管理1、傷亡控制指標(biāo)2、安全目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)措施 三、班組長(zhǎng)安全管理制度及目標(biāo)四、安全達(dá)標(biāo)五、文明施工目標(biāo)管理1、文明施工目標(biāo)2、文明施工的措施3、現(xiàn)場(chǎng)管理措施安全目標(biāo)管理一、傷亡控制指標(biāo)1、絕對(duì)制止有死亡現(xiàn)象，既不允許發(fā)生人身傷亡。2、輕傷控制在 3%以內(nèi)。3、重傷控制在 1以內(nèi)。二、安全目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)措施為保證安全生產(chǎn)，開(kāi)工前必須先建立完整、全面、管理力度強(qiáng)的安全生產(chǎn)管理保證體系 ,配備專職安全員和項(xiàng)目經(jīng)理一起對(duì)工人進(jìn)行三級(jí)教育，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期和不定期檢查，在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底一線施工項(xiàng)目以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全員、技術(shù)員、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、班 長(zhǎng)、生產(chǎn)工人組成

2、樹(shù)枝狀的安全保證體系，認(rèn)真做好安全工,使安生產(chǎn)責(zé)任真實(shí)落實(shí)到個(gè)人，技術(shù)員同項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真組織編施工組給設(shè)計(jì)、安全施工組織設(shè)計(jì)、安全措施，切實(shí)落實(shí).對(duì)該項(xiàng)目的年度安全生產(chǎn)及整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)制定目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部安全管理責(zé)任目標(biāo)一、建立安全保證體系。二、制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施,并報(bào)主管部門審定批準(zhǔn)。三、安全工作交底。四、對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)教育。五、生產(chǎn)過(guò)程中監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患。六、如實(shí)填寫有關(guān)安全資料.以下.八、按照總公司及分公司的安全措施指標(biāo)制訂各班組每周的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)照施工進(jìn)度認(rèn)真檢查落實(shí).班組長(zhǎng)安全管理制度及目標(biāo)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程.二、認(rèn)真記錄安全交底，并落實(shí)交底內(nèi)容。

3、三、教育本班組工人遵守有關(guān)規(guī)章制度。四、有制止違章操作和拒絕違章指揮的權(quán)利。五、要及時(shí)發(fā) 現(xiàn)不安全隱患并報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門的義務(wù)。六、杜絕重傷及傷亡事故發(fā)生。七、力爭(zhēng)將輕傷事故發(fā)生率控制在 15以下。安 全 達(dá) 標(biāo)為使本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)作更上一層樓，為企業(yè)和本項(xiàng)目2015全達(dá)標(biāo)任務(wù)。1JGJ592011。2、在該標(biāo)準(zhǔn)的檢查評(píng)分中，總分要達(dá)到 85 分以上.文明施工目標(biāo)管理一、文明施工目標(biāo)文明施工是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志，是施工企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作,堅(jiān)持文明施工有著重要的意義。目標(biāo)：創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。(一）文明施工是施工企業(yè)各管理水平的綜合反映.建筑工程體積龐大結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工種工序繁多、立體交叉

4、作業(yè)、平行流水施工、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、需用材料多、工程能否順利進(jìn)行受環(huán)境影響很大.文明施工就是通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的質(zhì)量、安全防護(hù)、安全用電、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、消防保衛(wèi)、場(chǎng)容、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等各個(gè)方面的管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，促進(jìn)安全生產(chǎn)。加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益.文明施工涉及人、財(cái)、物各個(gè)方面,貫穿于施工全過(guò)程之中,是企業(yè)各項(xiàng)管理在施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合反映。（二）文明施工是現(xiàn)代化施工本身的客觀要求現(xiàn)代化施工采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備，需要嚴(yán)密的組織，嚴(yán)格的要求，標(biāo)準(zhǔn)化的管理，科學(xué)的施工方案和職工較高的素質(zhì)等.如果現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，不堅(jiān)持文明施工，先進(jìn)的設(shè)

5、備，新的工藝與新的技術(shù)就不能充分發(fā)揮其作用?？萍汲晒膊荒芎芸斓剞D(zhuǎn)化為生產(chǎn)力.例如：現(xiàn)場(chǎng)塔式起重機(jī)是主要垂直運(yùn)輸設(shè)備，如果材料進(jìn)場(chǎng)無(wú)計(jì)劃,亂碼亂放，施工平面布置不合理，指揮信號(hào)不科學(xué)，再好的塔吊也不能充分發(fā)揮其作用.所以說(shuō)文明施工是現(xiàn)代化施工的客觀要求，遵照文明施工的要求去做，就能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的,企業(yè)才能有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（三)文明施工是企業(yè)管理的對(duì)外窗口改革開(kāi)放把企業(yè)推向了市場(chǎng),建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得日趨激烈, 市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系更加密切，施工現(xiàn)場(chǎng)的地位和作用就更加突出了。企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，就要拿出象樣的產(chǎn)品，而建筑產(chǎn)品是在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的,施工現(xiàn)場(chǎng)成了企業(yè)的對(duì)外窗口，眾多的

6、建設(shè)單位，在每項(xiàng)工程投標(biāo)之前，在考慮價(jià)格的同時(shí) ,他們總要考察現(xiàn)場(chǎng), 往往以貌取人,文明施工給人以第一現(xiàn)象。如果施工現(xiàn)場(chǎng)“臟、建設(shè)單位就不會(huì)選擇這樣的隊(duì)伍施工。實(shí)踐證明，良好的施工 環(huán)境與施工秩序，不擔(dān)能得到建設(shè)單位的支持和信賴，提高企 業(yè)的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，而且還可能爭(zhēng)取到一些“回頭工 程文明施工是一項(xiàng)科學(xué)的管理工作 ,也是現(xiàn)場(chǎng)管理中一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)管理工作.堅(jiān)持文明施工,必須能促進(jìn)帶動(dòng)、完善企業(yè)整體管理。增強(qiáng)企業(yè)“內(nèi)功”，提高整體素質(zhì)，文明施工的實(shí)踐，不僅改善了生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序，而且提高了職工隊(duì)伍的文化、技術(shù)、思想素質(zhì),培養(yǎng)了尊重科學(xué)、遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)協(xié)作的大生產(chǎn)意識(shí)，從而促進(jìn)了精神文明

7、建設(shè)。二、文明施工的措施文明施工的措施是落實(shí)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的重要途徑.具體有兩大部分組成:文明施工管理措施和文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施。（一)組織管理措施1、健全管理組織施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理鐘志強(qiáng)為組長(zhǎng)，主管生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師、工長(zhǎng)、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織。2、健全管理制度(1)個(gè)人崗位責(zé)任制,文明施工管理應(yīng)按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號(hào)等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一負(fù)責(zé)人 ,全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作。棟號(hào)負(fù)責(zé)人、承包隊(duì)長(zhǎng)、勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)、各班長(zhǎng)等負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的文明施工管理工作

8、 .施工現(xiàn)場(chǎng)其他人員一律責(zé)任分工,實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。（2）經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。指文明施工列入項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，一同“包”、“保”、“檢查”與“考核.(3）檢查制度.工地每月至少組織兩次綜合檢查 ,要按專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫表格,算出結(jié)果，制表以榜公布。班、組實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度.要做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)地清、標(biāo)準(zhǔn)管理.細(xì)則,堅(jiān)持獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)。場(chǎng)作業(yè)的所有機(jī)械司機(jī)、信號(hào)工、架子工、塔吊司機(jī)、電工、焊工等特殊工種人員,都必須持證上崗.分析施工情況，針對(duì)實(shí)際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問(wèn)題。因此,除文明施工綜合管理制度外,還應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全 、消防、保衛(wèi)、機(jī)械、場(chǎng)容、衛(wèi)生、料具、環(huán)

9、保、職工管理等制度。3、健全管理資料（1)上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律、法規(guī)等資料應(yīng)齊全。（2）施工組織設(shè)計(jì)（方案）中應(yīng)有質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施和對(duì)文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理要求，并有施工各階級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置圖和季節(jié)性的施工方案.（3)文明施工的自檢資料完整，填寫內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全。（4)文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄均應(yīng)有計(jì)劃資料.（5）文明施工活動(dòng)記錄,如會(huì)議記錄、檢查記錄等。（6)施工管理各方面的專業(yè)資料。三、現(xiàn)場(chǎng)管理措施開(kāi) 展 “5S” 活 動(dòng) “5S”活動(dòng)是指對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素（主要是物的要素所狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。由于

10、這五個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S” ， 所以倚稱為“5S”。（1)整理：所謂整理，就是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)存在的人、事、物進(jìn)行調(diào)查分析，按照有關(guān)要求,區(qū)分需要和不需要，合理和不合理，把施工現(xiàn)場(chǎng)不需要和不合理的人、事、物及時(shí)處理.A、現(xiàn)場(chǎng)禁止住職工家屬和小孩,非施工人員未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),非法用工（如童工)要及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾渣土，各種多余的周轉(zhuǎn)工具，報(bào)廢和多余的材料、機(jī)械設(shè)備和構(gòu)件,職工個(gè)人生活用品等等。要及時(shí)清理，指定地點(diǎn)存放，經(jīng)分析利用把施工現(xiàn)場(chǎng)不需要的東西堅(jiān)決清理出現(xiàn)場(chǎng)。B、把作業(yè)暫時(shí)不需要的人、事、物及時(shí)進(jìn)行清理，調(diào)整到鋼腳手板等及時(shí)清理并按指定地點(diǎn)堆放。C、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的

11、人、機(jī)、物使用不合理、安排不合理工或物品擺放方法不合理的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要及時(shí)調(diào)整。比如:鋼材大材小用、鋼模板墊道、隔夜砂漿，未規(guī)定再加工就砌筑使用， 技工崗位用非技工人，本專業(yè)技工干非本專業(yè)的工作等等，整 理現(xiàn)場(chǎng)的范圍是建筑物內(nèi)外,上至作業(yè)面下至地下室、地下室溝內(nèi)、每個(gè)工位食堂、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、更衣室、加工場(chǎng)、堆料場(chǎng)、機(jī)械操作室等場(chǎng)各個(gè)角落.達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)不用之物，道路不通道暢通，人盡其才,物盡其用，地盡其租,工序安排合理，這樣既改善和增大了作業(yè)與使用面積搞好了成品保護(hù),制止了違章作業(yè)， 消除了安全隱患,保證了質(zhì)量，減少了返工損失，又在保證施工的情況下實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存最少，節(jié)約了資金 ,創(chuàng)造了最佳施工環(huán)境,

12、 培養(yǎng)了良好作風(fēng)，提高了工作效率。把施工現(xiàn)場(chǎng)所需要人、機(jī)、物、料等按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖規(guī)定的位置，并根據(jù)有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)規(guī)定,科學(xué)合理化安排布置和堆碼，使人才合理使用，物品合理定置，實(shí)現(xiàn)人、物、場(chǎng)所在空間上的最佳結(jié)合，從而達(dá)到科學(xué)施工，文明安全生產(chǎn)， 培養(yǎng)人才，提高效率和質(zhì)量的目的.清掃:就是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、場(chǎng)地、物品勤加維護(hù)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，清掃活動(dòng)的要點(diǎn)是:A、要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底清掃，不留死角。施工現(xiàn)場(chǎng)所有場(chǎng)地的物品、設(shè)備，建筑物內(nèi)外食堂、倉(cāng)庫(kù)、廁所、辦公室、加工場(chǎng)、站等等都是檢查清掃對(duì)象。B、要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完料凈、腳下清。在清過(guò)程中，要注意對(duì)建筑垃圾分棟過(guò)篩綜合利用，建筑垃圾與生活垃圾分開(kāi)按指定地點(diǎn)存放,并及時(shí)清出現(xiàn)場(chǎng)，送到規(guī)定的垃圾銷納場(chǎng).C、對(duì)設(shè)備的清掃，要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)，清掃和維修保養(yǎng)。設(shè)備異常馬上修理,使之恢復(fù)正常.A、清潔首先從人開(kāi)始，炊事員工作服要清潔。職工要注意個(gè)人衛(wèi)生,及時(shí)理發(fā)、剪指甲、刮須、洗衣服 .職工不僅做到形體的上清潔，且且要注意精神文明，禮貌待人，在現(xiàn)場(chǎng)不大聲喧嘩，不聚眾打架、斗毆、洶酒、賭博,不看黃色書刊和錄像， 不隨地大小便,不凌空地灑垃圾與物品等。B、清潔是指現(xiàn)場(chǎng)所有場(chǎng)所和空間上的清潔。要進(jìn)