小區(qū)物業(yè)公司工作總結(jié)物業(yè)公司個人年終總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、 (一)房屋管理 (三)綠化管理 ( 四)環(huán)境衛(wèi)生的管理 (五) 小區(qū)平安防范工作 (一)物業(yè)管理工作 (二)加強(qiáng)管理效勞工作，進(jìn)步效勞質(zhì)量 代辦效勞，如代收快遞等，使業(yè)主有一種“有困難，找物業(yè)” (三)努力進(jìn)步管理程度，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次 ( 四)搞好對外協(xié)調(diào)管理工作 步; 第二，與業(yè)主的溝通不夠，理解缺乏。第三，設(shè)備、設(shè)施 ( 一)按工作方案完成了梯控設(shè)備的投入，此工作離不開客 (五)重視小區(qū)內(nèi)保潔工作。 (六) 公司一直非常重視消防工作，日常堅持以預(yù)防為主防 (其)清理園區(qū)內(nèi)亂堆亂放。 (一)搞好禮儀培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)儀容儀表 (二)搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、進(jìn)步專業(yè)技能 (三)推行：儀容儀表、談吐禮儀

2、、送客禮儀、接聽禮儀、 ( 四)全力配合各部門做好房屋交付工作。(五)全力做好裝修巡查工作，合理安排相關(guān)人員巡視，做 (一)施行標(biāo)準(zhǔn)化流程管理保障覆蓋全部管理過程 ( 二)針對工程實際情況全程穿插培訓(xùn)考核 (三)重視宣傳引導(dǎo)工作贏得業(yè)主理解支持 ( 四)推行貼心管家效勞建立嵌入式管家形式 (五)倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念推進(jìn)垃圾分類工作 (六)完善檔案管理體系保持原始完好數(shù)據(jù) (七)標(biāo)準(zhǔn)保潔效勞過程滿足清潔舒適要求 (八) 關(guān)注消防、平安工作保障業(yè)主生命財產(chǎn)平安 下，經(jīng)過 _物業(yè)效勞中心全體員工共同的努力，克制重重困 是艱辛與繁忙的一年。我們先后完成了 _一期工程的前期介 (一) 完成_一期樓宇的接收驗收工作，將發(fā)現(xiàn)的問題送 ( 二) 完成_物業(yè)效勞中心人員的招聘工作。(三) 完成_物業(yè)效勞中心的組建工作。( 四) 完成_小區(qū)的開荒工作。 “中城大廈”“櫥柜門業(yè)城”雖已交由我物業(yè)管理負(fù)責(zé)管 (一)我櫥柜門業(yè)城概況 ; “櫥柜門業(yè)城”是區(qū)級標(biāo)志性建筑。櫥柜門業(yè)城的建立 , (三)人員編制、部門設(shè)置 :“櫥柜門業(yè)城”與“中城大廈” “物業(yè)公司”統(tǒng)一管理

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