駕駛員績(jī)效考核方案

1、歡迎下載內(nèi)容僅供參考江西中節(jié)能高新材料有限公司駕駛員績(jī)效考核方案為提高駕駛員工作積極性、主動(dòng)性，體現(xiàn)多勞多得，按勞分配的原則。同時(shí)規(guī)范司機(jī)的工作行為，結(jié)合公司實(shí)際情況，特?cái)M定此績(jī)效考核方案：一、工資構(gòu)成/二、相關(guān)規(guī)定1、因公出差給予每公里元補(bǔ)助，如當(dāng)天未能返回公司則食宿補(bǔ)貼外計(jì)算；2、每月對(duì)車輛行駛公里數(shù)和實(shí)際油耗量核算，如果油耗標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)異常情況，將依據(jù)問題嚴(yán)重情況給予處罰；3、安全獎(jiǎng)勵(lì)，即當(dāng)月度安全事故為零，違章情況為零，如果出現(xiàn)一次或以上的安全事故，該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)取消。三、駕駛員績(jī)效考核細(xì)則（100見附表：駕駛員績(jī)效考核表被考核人考核項(xiàng)目考核時(shí)間評(píng)考核內(nèi)容分值比分值分工作要上下班按規(guī)定打卡(不出

2、差的情況下)4電話保持開機(jī)狀態(tài)，有公司電話立即接聽4按規(guī)定時(shí)間到崗，接待客人時(shí)提前 10 分鐘到崗，無特殊情況隨35叫隨到服從專人（后勤主管）安排的出車及加班用車4不浪費(fèi)用車資源，未經(jīng)批準(zhǔn)不私自用車4具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠較好的對(duì)車進(jìn)行管理4求7雨天外出接送客人有條件時(shí)備好雨具，用完及時(shí)歸還8安排簡(jiǎn)便易行的行車路線,不在出車時(shí)間辦理私事50%44按規(guī)定穿著工作服，進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不推脫94管理責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行公司車輛管理制度，遵循各項(xiàng)用車原則，不為用車人105員辦理私事提供便利外出行車不能按預(yù)計(jì)時(shí)間返回，以及出車返回公司后應(yīng)及時(shí)告之后勤主管，以便后勤主管合理調(diào)度安排用車12做好

3、日常出車行程、行車公里數(shù)、路橋費(fèi)、停車費(fèi)用的登記之后勤主管，以便后勤主管合理調(diào)度安排用車12做好日常出車行程、行車公里數(shù)、路橋費(fèi)、停車費(fèi)用的登記41不違章駕車42車輛停放后做好安全保管措施43出車前.后檢查保管好車輛有關(guān)證件20%44保證休息，不疲勞駕駛45發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)41無向維修廠索要任何財(cái)物的現(xiàn)象32不提供虛假報(bào)銷憑證進(jìn)行報(bào)銷33不亂發(fā)牢騷和怨言，團(tuán)結(jié)同事15%34在接送客戶時(shí)不發(fā)表惡意言論影響公司形象35接待工作中尊重用車人員和客人3車德養(yǎng)同3顧全大局，以公司利益為重5%14有奉獻(xiàn)精神，犧牲較多個(gè)人時(shí)間，能夠清晰認(rèn)識(shí)自身的崗位職責(zé)15不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷自我提高，工作態(tài)度1技能工資總分：應(yīng)得金額考核人：考核部門13210022.060；6080；809090-100考核說明：30元；良好為元；優(yōu)秀為元。4.出車駕駛出縣外，每公里按元計(jì)算考核。1制動(dòng)效果良好22做好自己保養(yǎng)車輛的年審工作23按規(guī)定定期保養(yǎng)車輛，相關(guān)機(jī)油準(zhǔn)備充足10%24車輛按要求自檢自修，按規(guī)定更換輪胎25按規(guī)定完成車輛出車前的常規(guī)檢查保