適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制和建立基于價(jià)值流的財(cái)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)_第1頁
適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制和建立基于價(jià)值流的財(cái)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)_第2頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制和建立基于價(jià)值流的財(cái)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)入21世紀(jì),我國企業(yè)已逐步進(jìn)入信息化的環(huán)境,現(xiàn)行的財(cái)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)迅猛開展的信息化的需求。而財(cái)務(wù)監(jiān)控作為企業(yè)管理的重要組成局部將會(huì)受到一定的影響,企業(yè)必須建立新的財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制和財(cái)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)。一、企業(yè)信息化對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控的影響一信息化的涵義和意義信息化是指信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中廣泛采用的過程,在技術(shù)層次上表達(dá)為信息技術(shù)的推廣和應(yīng)用,在知識(shí)層次上表達(dá)為信息資源的開發(fā)和利用,在產(chǎn)業(yè)層次上表達(dá)為信息產(chǎn)業(yè)的增長。1.信息化的涵義信息化不等于自動(dòng)化,信息化系統(tǒng)也不同于自動(dòng)化系統(tǒng)。傳統(tǒng)的自動(dòng)化設(shè)備由物質(zhì)能源驅(qū)動(dòng),通電或加油即可運(yùn)行,而信息化的制造系統(tǒng),如i

2、s計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)那么是以制造信息的充分溝通、交流與共享為根底來控制制造系統(tǒng)各個(gè)局部協(xié)調(diào)運(yùn)作,從而到達(dá)最大的整體效益。因此,is僅靠電能是無法正常工作的,它必須靠另外一種無形能源信息。信息既是信息化系統(tǒng)的能量,也是信息化系統(tǒng)的重要處理對(duì)象。信息化不僅僅是信息高速公路,信息網(wǎng)絡(luò)只是信息化體系的組成局部,鋪設(shè)“信息高速公路只是信息網(wǎng)絡(luò)建立的任務(wù)之一。企業(yè)的信息化就是開掘先進(jìn)的管理理念,應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)去整合企業(yè)現(xiàn)有的消費(fèi)、經(jīng)營、設(shè)計(jì)、制造、管理,及時(shí)為企業(yè)的“三層決策系統(tǒng)戰(zhàn)術(shù)層、戰(zhàn)略層、決策層提供準(zhǔn)確而有效的數(shù)據(jù)信息,以便對(duì)需求作出迅速的反響,從而加強(qiáng)企業(yè)的“核心競(jìng)爭(zhēng)力。2.企業(yè)信息化的

3、意義1有利于增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的要求;2有利于理順和進(jìn)步企業(yè)的管理手段,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的有條不紊;3有利于降低企業(yè)的庫存,節(jié)約占用資金,消費(fèi)用材料,降低消費(fèi)本錢;4加速資金流在企業(yè)內(nèi)部和關(guān)聯(lián)企業(yè)間的流動(dòng)速率,實(shí)現(xiàn)資金的快速重復(fù)和有效的利用;5加速信息流在企業(yè)內(nèi)部和關(guān)聯(lián)企業(yè)間的流動(dòng)速率,實(shí)現(xiàn)信息的有效整合和利用。二信息化下財(cái)務(wù)監(jiān)控要素的變化1.信息化下的財(cái)務(wù)監(jiān)控目的財(cái)務(wù)監(jiān)控總是針對(duì)特定的財(cái)務(wù)目的而言,如今流行的企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)目的,僅考慮傳統(tǒng)形式的經(jīng)濟(jì)實(shí)體所需要的財(cái)務(wù)目的,而在信息化的經(jīng)濟(jì)條件下,虛擬企業(yè)和虛擬營運(yùn)的業(yè)務(wù)比較普及。虛擬企業(yè)是信息化環(huán)境下的特殊臨時(shí)聯(lián)盟體,沒

4、有固定的形態(tài),也沒有確定的組織機(jī)構(gòu)和辦公地點(diǎn),它可以由各個(gè)互相獨(dú)立的公司之間有聯(lián)絡(luò)的業(yè)務(wù)組成,也可以根據(jù)市場(chǎng)的變化或者業(yè)務(wù)的開展不斷調(diào)整其成員公司,因此它的財(cái)務(wù)目的是多個(gè)聯(lián)盟企業(yè)目的的協(xié)調(diào)整合。所以,在信息化的條件下,企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)控不再單純關(guān)注本企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng),而要全面關(guān)注價(jià)值鏈中的各個(gè)企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,只有它們之間互相親密配合,才能到達(dá)有效的價(jià)值鏈管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)控的目的。2.信息化下的財(cái)務(wù)監(jiān)控對(duì)象傳統(tǒng)上一般將現(xiàn)金流作為財(cái)務(wù)監(jiān)控的根本對(duì)象,而在網(wǎng)絡(luò)化的環(huán)境下,人們的需求選擇越來越多,企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)且詽M足所有顧客的需求和選擇為中心的。當(dāng)購置者做出選擇時(shí),企業(yè)應(yīng)敏捷地對(duì)這些選擇做出反響。這種交

5、易的主流是信息的交流,也就是說誰先掌握客戶的新信息,動(dòng)作最快,誰就會(huì)建立起市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。所以在信息化環(huán)境下,企業(yè)信息流的價(jià)值管理比交易的現(xiàn)金流管理更為重要。三信息化對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控實(shí)務(wù)的影響1.對(duì)財(cái)務(wù)信息提供和財(cái)務(wù)報(bào)告的影響傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息提供是滯后的,所提供的信息是按財(cái)務(wù)的歷史本錢原那么核算而形成的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)信息。在信息化條件下,企業(yè)價(jià)值管理已經(jīng)延伸到其他有關(guān)聯(lián)的企業(yè),要求財(cái)務(wù)提供網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)信息,需要聯(lián)盟企業(yè)適時(shí)提供局部共享數(shù)據(jù),公司理財(cái)需要信息系統(tǒng)及時(shí)反映市場(chǎng)變化的情況并及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)和經(jīng)營策略。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)監(jiān)控注重于企業(yè)內(nèi)部的事后財(cái)務(wù)監(jiān)控。在信息化環(huán)境下,企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)控從事后監(jiān)控轉(zhuǎn)向適時(shí)連續(xù)監(jiān)控即事前、

6、事中和事后的監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的重大業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)連續(xù)財(cái)務(wù)監(jiān)控與網(wǎng)絡(luò)預(yù)算集成,以獲得及時(shí)的控制反響信息,從而迅速對(duì)市場(chǎng)變化作出及時(shí)反響。2.對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算及其監(jiān)控的影響財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)監(jiān)控的主要手段之一。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)算工作利用的數(shù)據(jù)和計(jì)算工具都比較簡(jiǎn)單,財(cái)務(wù)預(yù)算大局部憑借主觀經(jīng)歷進(jìn)展局部的測(cè)算。由于預(yù)算工具落后,數(shù)據(jù)搜集不夠全面,導(dǎo)致編制的預(yù)算難以用于實(shí)際監(jiān)控。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,給財(cái)務(wù)預(yù)算帶來根本性的變化,不僅是財(cái)務(wù)預(yù)算的數(shù)據(jù)處理,其加工速度比傳統(tǒng)手工編制速度大大進(jìn)步,而且所搜集的根底數(shù)據(jù)方便又快捷,并能與財(cái)務(wù)部門、相關(guān)各業(yè)務(wù)部門和有關(guān)管理部門之間的預(yù)算數(shù)據(jù)到達(dá)共享、協(xié)調(diào)和及時(shí)利用。3.對(duì)日常財(cái)務(wù)監(jiān)控的影

7、響企業(yè)日常財(cái)務(wù)監(jiān)控的重點(diǎn)是流動(dòng)資產(chǎn)、流動(dòng)負(fù)債的監(jiān)控。在信息化條件下,流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債都可減至最適量,比傳統(tǒng)企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債要減少好多倍,而且可以到達(dá)某種意義的零庫存管理。因此網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理可以為企業(yè)節(jié)約大量的營運(yùn)資金,同時(shí)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)必定會(huì)發(fā)生根本的變化。4.對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)控的影響在網(wǎng)絡(luò)化的環(huán)境下,所考慮的投資風(fēng)險(xiǎn),不僅是傳統(tǒng)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)個(gè)性風(fēng)險(xiǎn)投資者在作投資評(píng)價(jià)時(shí)一般要考慮兩個(gè)難點(diǎn),即風(fēng)險(xiǎn)和收益,而且要考慮企業(yè)所在價(jià)值鏈的風(fēng)險(xiǎn)和有關(guān)共享信息的風(fēng)險(xiǎn)。四信息化對(duì)財(cái)務(wù)人員的影響1.信息化給財(cái)務(wù)人員帶來的挑戰(zhàn)1無紙化數(shù)據(jù)和無紙化交易的財(cái)務(wù)監(jiān)控。無紙化交易和無紙化數(shù)據(jù)防止了

8、對(duì)數(shù)據(jù)的重復(fù)輸入和重復(fù)處理,不僅從根本上減輕了財(cái)務(wù)和有關(guān)人員的工作負(fù)擔(dān),加速了財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員的工作效率,同時(shí)也帶來了宏大挑戰(zhàn),如無紙交易的財(cái)務(wù)確認(rèn)和內(nèi)部控制等等。2內(nèi)部部門之間信息的交流。信息化網(wǎng)絡(luò)使不同職能部門之間的信息交換更加方便,使企業(yè)各管理階層、管理人員和機(jī)構(gòu)嚴(yán)密地聯(lián)結(jié)在一起。高層的決策指令可被準(zhǔn)確、快速、詳細(xì)地傳達(dá)給下一級(jí)的管理人員和執(zhí)行人員,防止了人為信息傳遞滯后造成的損失,減輕了人工搜集信息和加工信息的負(fù)擔(dān)。2.信息化下的財(cái)務(wù)監(jiān)控觀念在信息化環(huán)境下,財(cái)務(wù)人員不應(yīng)單純地承受傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念來解決信息化的財(cái)務(wù)監(jiān)控問題,而應(yīng)該充分考慮利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),根據(jù)財(cái)務(wù)監(jiān)控環(huán)境變化的需要,

9、樹立新觀念。1信息價(jià)值觀。在信息化條件下,人們利用信息,既可直接創(chuàng)造財(cái)富,也可以間接創(chuàng)造財(cái)富。數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘和利用是財(cái)務(wù)的一種主要職能。在信息化的企業(yè)中,數(shù)據(jù)非常豐富多彩和復(fù)雜,人們必需要對(duì)眾多的數(shù)據(jù)進(jìn)展加工處理,使之成為決策有用的數(shù)據(jù)庫,從而滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略和決策的需要,充分表達(dá)信息在財(cái)務(wù)監(jiān)控中的價(jià)值。2流程再造觀。傳統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)是建立在職能和等級(jí)根底上的。邁克爾哈默ihaelhaer1990年系統(tǒng)地闡述了業(yè)務(wù)流程再造businesspressreengineering,bpr的思想,強(qiáng)調(diào)企業(yè)在組織引入it之前,首先應(yīng)當(dāng)保證流程正確無誤。在目前施行erpenterpriseresur

10、esplanning系統(tǒng)成功的企業(yè)實(shí)例中得到這樣一個(gè)經(jīng)歷:建立erp網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),不是一個(gè)軟件開發(fā)和應(yīng)用的簡(jiǎn)單問題,而是一個(gè)重新改造公司業(yè)務(wù)流程的重要的變革決策問題。二、創(chuàng)立信息化環(huán)境下的適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控是指企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)中,充分利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供的適時(shí)財(cái)務(wù)信息,對(duì)企業(yè)資金流施行及時(shí)、適當(dāng)?shù)馗櫛O(jiān)視和控制,以消除無效益的資金占用,并適時(shí)地為業(yè)務(wù)活動(dòng)提供所需的資金,進(jìn)步企業(yè)資金使用的效率、效果,確保企業(yè)財(cái)務(wù)目的的實(shí)現(xiàn)。適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制是指財(cái)務(wù)管理者充分應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供的實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)信息資源,對(duì)資金流施行及時(shí)、適當(dāng)?shù)母櫛O(jiān)視和控制的運(yùn)作體系。這種運(yùn)作體系是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)展高效率監(jiān)視和調(diào)控企

11、業(yè)資金流的綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),需要具備以下特性。一適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制的快速反響適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)和現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度相交融的監(jiān)控系統(tǒng),它必須對(duì)企業(yè)環(huán)境的不斷變化作出快速反響,才能不斷進(jìn)步企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)才能。過去,許多企業(yè)憑經(jīng)歷、感覺所建立的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制往往給企業(yè)決策造成許多失誤。在企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化和市場(chǎng)劇烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,只有建立適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制,才能對(duì)企業(yè)環(huán)境,尤其是市場(chǎng)環(huán)境的變化作出敏捷的信息反響,及時(shí)采取糾錯(cuò)措施,使企業(yè)立于不敗之地。二適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制的及時(shí)性和適當(dāng)性在網(wǎng)絡(luò)化的條件下,不同管理層級(jí)所需的信息必須及時(shí)地提供,同時(shí)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)自動(dòng)向財(cái)務(wù)監(jiān)控者提供實(shí)時(shí)的監(jiān)控預(yù)警報(bào)告,可以幫助

12、財(cái)務(wù)監(jiān)控者順利施行財(cái)務(wù)監(jiān)控。在網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)中不是對(duì)所有活動(dòng)都采用適時(shí)監(jiān)控,通常都是根據(jù)業(yè)務(wù)和需要控制的重點(diǎn)程度,恰當(dāng)?shù)胤峙浜驮O(shè)置控制點(diǎn),以到達(dá)既節(jié)約本錢又進(jìn)步監(jiān)控的效率和效果的目的。三適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制的集成性適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制不是獨(dú)立的運(yùn)作系統(tǒng),必須是一個(gè)與企業(yè)的其他系統(tǒng)銷售業(yè)務(wù)系統(tǒng)、消費(fèi)管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)交融為一體的集成性系統(tǒng)。三、建立基于價(jià)值流的財(cái)務(wù)監(jiān)控信息系統(tǒng)價(jià)值流是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化下企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控新的業(yè)務(wù)流程,是企業(yè)信息化環(huán)境下財(cái)務(wù)監(jiān)控的根本對(duì)象。建立一套基于價(jià)值流的財(cái)務(wù)監(jiān)控信息系統(tǒng),在企業(yè)中施行價(jià)值流管理,必須抓好兩項(xiàng)關(guān)鍵的根底工作。一建立集成化的價(jià)值流數(shù)據(jù)庫要建立基于價(jià)值流的財(cái)務(wù)監(jiān)控信息系統(tǒng),必須將企業(yè)的業(yè)務(wù)信息流、資金流和物流信息集成于一個(gè)價(jià)值流數(shù)據(jù)庫。施行的關(guān)鍵在于傳統(tǒng)職能部門的分割。原來的數(shù)據(jù)庫根底是按職能部門來組織建立的,如今為了管理創(chuàng)新采用價(jià)值流數(shù)據(jù)庫集成技術(shù),需要對(duì)原有的數(shù)據(jù)庫進(jìn)展必要的轉(zhuǎn)換,并要求各部門、各崗位形成的新數(shù)據(jù)全部按價(jià)值流管理的需要進(jìn)展搜集,促使財(cái)務(wù)系統(tǒng)具備價(jià)值流業(yè)務(wù)信息和監(jiān)控信息,這樣就實(shí)現(xiàn)了價(jià)值流數(shù)據(jù)庫

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