塔吊管理制度

1、精選文檔塔吊專項管理制度河北建工企業(yè)有限責任企業(yè)二一二年四月.精選文檔會簽頁編制：審查：審批：.精選文檔塔吊管理制度塔吊作為本工程的主要轉運工具，將直接關系到本工程的施工進度。為了保證本工程現場施工人員能正確使用塔吊，保證施工安全特擬訂本管理制度：1、定人定體制度。本工程共有兩臺塔吊。每臺塔裝備兩名司機和兩名信號司索。每臺機在兩名司機中選一名做機長，全面負責本機的平常管理和平常的維修養(yǎng)護工作。2、持證上崗制度。依據石家莊市特種作業(yè)人員管理規(guī)定和有關法例要求。所有塔吊操作人員和指揮、司索人員所有持證上崗。所有證件一定真切有效。3、多臺塔吊作業(yè)的防碰撞舉措。兩臺塔吊在安裝前對塔基的地點選擇一定保證

2、塔臂的最大旋轉范圍有大于2M以上的安全距離。所有塔吊都裝有防撞警告燈；當兩塔同時作業(yè)時，指揮一定到位，保證不可以兩臺塔吊同時在同一交錯作業(yè)方向內作業(yè)，要保證一臺塔吊先過；4、交接班制度。本工程的正常作業(yè)時間為06：3011：3013：.精選文檔3018：00.但因工程工期緊，有時也需要加班。為了保證塔吊作業(yè)人員有充分的歇息時間，塔吊班推行半天倒班制度。即：上、下午班各由一名司機一名指揮一名司索倒班，需加班時由在歇息的上班作業(yè)人員接班。保證每班連續(xù)作業(yè)時間不得超出6小時。項目部擬訂相應交接班表格。上、下作業(yè)人員一定仔細填寫交接班記錄表，對當班時的機械運行狀況和異樣狀況，以及有無違規(guī)指揮、違規(guī)作業(yè)

3、等當班狀況真切的反響記錄在交接班記錄表上。交接班還一定口頭交待接班人員，對本機出現的異樣狀況。提示接班人員應注意事項。實時向機械主管反響機械的故障狀況。若有影響塔機操作或安全隱患的機械故障時，一定等故障清除后才能開機作業(yè)，禁止機械帶病運行。禁止違章強行作業(yè)。5、維修養(yǎng)護、平常檢查制度。每日司機在接班前十分鐘，對塔吊的兩保險四限位和主要安全裝置及傳動部位進行全面的檢查。如發(fā)現問題應實時上報給機械主管人員，等故障清除后才能進行作業(yè)。所有塔吊每半月進行一次潤滑養(yǎng)護，每個月二十五號作為塔吊的按期檢查日。由機械主管人員組織塔吊司機進行機械的全面大檢查。實時清除各種安全隱患和進行一次全面養(yǎng)護。塔機操作室及均衡臂平臺、盤旋平臺等地方不得擱置任何沒關物件；所有工具一定使用專用工具箱一致采集。6、平常管理。、司機在進行出操作室之外的任何高空作業(yè)，都一定系好安全帶。、司機上班不得穿硬底易滑鞋。、所有塔吊作業(yè)人員一定嚴格恪守本工程其余有關管理規(guī)定。、所有塔吊作業(yè)人員進入施工現場一定截好安全帽，衣作齊整。、指揮.精選文檔上班時一定截好指揮袖章。、起鉤落鉤時，指揮一定到位并認真檢查所吊物體能否切合要求。、在塔吊作業(yè)過程中，所有塔吊作業(yè)人員一定嚴格履行“塔吊十不吊”規(guī)定。、禁止違章指揮、違章作業(yè)。、所有塔吊