招聘專員轉(zhuǎn)正報(bào)告

1、Word 招聘專員轉(zhuǎn)正報(bào)告聘請(qǐng)專員轉(zhuǎn)正報(bào)告篇1 時(shí)間飛逝，_年立刻就要過去，不知不覺間，我來到特鋼公司已將半年，而從事聘請(qǐng)專員工作也有兩個(gè)月的時(shí)間了。這兩個(gè)月，我在人力資源部過得緊急而又充實(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，我逐步熟識(shí)了自己的工作，雖然做的還不成熟，但也有所成效。 一、部門日常管理： 人事檔案信息的管理要求：人事信息檔案材料定期準(zhǔn)時(shí)整理，確保材料完善，做到井然有序。 工作內(nèi)容：前期因各種緣由公司檔案未能準(zhǔn)時(shí)整理，消失檔案編號(hào)混亂；排序雜亂無章；在職、離職檔案混為一體；檔案材料不齊全等問題。接管檔案管理后，現(xiàn)已完成全部檔案的重新編號(hào)、梳理工作（檔案缺失材料仍未補(bǔ)全）。 勞動(dòng)合同管理要求：準(zhǔn)

2、時(shí)簽訂或續(xù)簽員工勞動(dòng)合同，辦理員工入職相關(guān)手續(xù)，工作開展順當(dāng)。工作內(nèi)容：接管工作后，已完成3人的勞動(dòng)合同補(bǔ)簽工作和15人的勞動(dòng)合同續(xù)簽工作。 員工異動(dòng)手續(xù)辦理要求：準(zhǔn)時(shí)更新并上交在崗人員花名冊、上崗離職匯總表、全員檔案信息表。工作內(nèi)容：每周六向集團(tuán)上交周度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊。每月28號(hào)向集團(tuán)上交月度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊、月度人事報(bào)表。并做好人力資源部間上崗離職信息的共享。 新員工入職管理要求：入職所需資料填寫、上交精確 完整，入職須知的發(fā)放、培訓(xùn)準(zhǔn)時(shí)綻開。工作內(nèi)容：接管工作后，已完成44人的入職手續(xù)辦理工作。 二、人員聘請(qǐng)與異動(dòng)： 聘請(qǐng)渠道。為滿意公司生產(chǎn)需要，聘請(qǐng)組實(shí)行

3、了各種方式引進(jìn)人才。包括：參與各種類型現(xiàn)場聘請(qǐng)會(huì)、組織校內(nèi)雙選會(huì)、組織進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)（新世紀(jì)人才網(wǎng)、齊魯人才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、黃河口信息港）、在周邊地區(qū)散發(fā)或張貼聘請(qǐng)簡章、鼓舞公司內(nèi)部員工推舉等。接管工作后，已參與現(xiàn)場聘請(qǐng)會(huì)2次、外出張貼聘請(qǐng)簡章4次（約400張）、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)約400人次/月。截止目前共上崗218人，離職246人，在崗239人。 上崗離職信息。 總結(jié)：入職三個(gè)月以內(nèi)和一年以上離職人員占離職總額的78%，屬于離職高峰時(shí)間區(qū)。公司失去部分新奇血液和嫻熟工人，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)不利。 建議： 1、對(duì)入職三個(gè)月以內(nèi)人員多進(jìn)行談話溝通，從工作和生活角度進(jìn)行關(guān)懷，了解其內(nèi)心動(dòng)向。 2、對(duì)入職一年以上人員

4、，多進(jìn)行談話溝通，從職業(yè)生涯規(guī)劃、人文關(guān)懷等角度賜予其敬重，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值；公司從多方面對(duì)其考核、嘉獎(jiǎng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升員工向心力。 總結(jié)：車間生產(chǎn)一線離職率占總額的78%，屬于高離職地域，其中又以熱軋廠為最（占50%）。 建議： 1、加強(qiáng)車間員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，多進(jìn)行員工座談會(huì)，了解不同員工的不同需要（成就感、薪資、自我價(jià)值、敬重），實(shí)行措施降低人員流失。 2、加強(qiáng)各級(jí)、各方面培訓(xùn)，提升員工技能學(xué)問，給員工留下進(jìn)展和學(xué)習(xí)空間。 3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，組織員工深化其中，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)一起成長的目標(biāo)。 聘請(qǐng)專員轉(zhuǎn)正報(bào)告篇2 自兩年前進(jìn)入公司上班，被擔(dān)當(dāng)人事聘請(qǐng)專員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)學(xué)問及

5、多年來對(duì)人事管理工作閱歷，依據(jù)公司實(shí)際狀況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步方案，現(xiàn)實(shí)告知我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)當(dāng)本職工作期間我一邊依據(jù)公司的實(shí)際狀況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依舊用我的初步方案仔細(xì)踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步依據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際狀況進(jìn)行完善，最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。 在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、指導(dǎo)下以及各部門的協(xié)作下，根據(jù)公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作，進(jìn)一步提

6、高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作；進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司進(jìn)展，生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)動(dòng)力支持；加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)當(dāng)部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路綻開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時(shí)調(diào)整聘請(qǐng)、用工管理以及后勤保障管理思路。 回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝！有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的關(guān)心，才能令到公司的進(jìn)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、

7、人力資源部管理： 1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并依據(jù)公司的進(jìn)展逐步完善并下發(fā)各部門；對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。 2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。 重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。 對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。 辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)；對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證；同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。 實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)

8、，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，便利了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增加了人力資源部的管理。 準(zhǔn)時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。 3、人員聘請(qǐng)。 各部門傳遞人員增補(bǔ)單。 依據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)員工，以配備各崗位；通過實(shí)行一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)聘請(qǐng)信息、網(wǎng)上聘請(qǐng)、定點(diǎn)聘請(qǐng)等各種方法攬用工人才，卓有成效。 4、員工住宿狀況。每月對(duì)員工的住宿狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度賜予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。 5、嚴(yán)厲 勞動(dòng)紀(jì)律。 加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。 嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。 加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制

9、度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)厲 性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的樂觀性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。 6、仔細(xì)做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作；對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。 7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。 8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。 二、行政、辦公室、總務(wù)： 1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息；搞好各部門間相互協(xié)作，綜合協(xié)調(diào)工作

10、；對(duì)各項(xiàng)工作和方案的督辦和檢查。 2、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作方案和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、準(zhǔn)時(shí)完成工作任務(wù)供應(yīng)了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù)；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。 3、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。 4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的

11、效果，并注意后勤質(zhì)量的提高。 5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。 6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有特別狀況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)覺的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù)；仔細(xì)收集信息，全面、精確 的了解和把握各方面工作的開展?fàn)顩r，分析工作存在的問題，總結(jié)工作閱歷，準(zhǔn)時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面精確 地了解和把握最近工作的實(shí)際狀況，為解決問題作出正確的決策。 7、辦公物資、庫存工服的管理：對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的平安；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和

12、維護(hù)及修理聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品選購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，仔細(xì)辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格掌握和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。 8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，幫助總經(jīng)辦處理日常工作。 9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。 10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議支配、記錄和整理睬議記要，依據(jù)需要按會(huì)議打算發(fā)文。 11、接待來訪客戶，堅(jiān)持根據(jù)工作要求，熱忱接待來訪客戶、仔細(xì)聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。 12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。 13、公司各種表格管理。 14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。 三、20_年工作方案： 依據(jù)部門20

13、_年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際狀況和今后的進(jìn)展趨勢，行政人事總務(wù)部方案從以下幾方面開展20_年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。 加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并依據(jù)公司工作實(shí)際狀況，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。 協(xié)作公司促建工作，加大行政管理力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以準(zhǔn)時(shí)公布，通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。 加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格掌握公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核供應(yīng)合理依據(jù)。 完成日常人力資源聘請(qǐng)與配置。 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管

14、理等等。 嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。 加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。 做好人員流淌率的掌握與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。 聘請(qǐng)專員轉(zhuǎn)正報(bào)告篇3 20_年12月17日我加入_，負(fù)責(zé)績效方面的工作。雖然到現(xiàn)在才十來天的時(shí)間，但在經(jīng)理的悉心指導(dǎo)和同事的熱心關(guān)心下，我已基本把本職工作理順，知道什么時(shí)間應(yīng)當(dāng)做什么事情，應(yīng)如何去做。在這段時(shí)間里，我學(xué)到了許多學(xué)問，包括工作上的和心態(tài)上的。但我知道自己還有許多方面存在不足，不僅是在專業(yè)學(xué)問上，還有在工作的方式方法上，我都還沒有完全達(dá)到這

15、個(gè)崗位的要求。在20_年，我需要保持高度的熱忱和急躁，不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，不僅要爭取早日勝任績效模塊的工作，還要有所完善和進(jìn)步，同時(shí)幫助部門其他同事把人力資源工作做好。 一、績效工作的組織和支配。 1、績效考核指標(biāo)庫的建立和完善。依據(jù)確定的績效考核指標(biāo)，建立各部門績效指標(biāo)庫。同時(shí)，準(zhǔn)時(shí)了解各部門業(yè)務(wù)進(jìn)展規(guī)劃和崗位職責(zé)的變動(dòng)，不斷修改和完善績效考核指標(biāo)，并幫助部門經(jīng)理，就績效考核指標(biāo)的調(diào)整與員工進(jìn)行溝通。 2、績效考核工作的開展。依據(jù)公司績效考核管理方法規(guī)定的考核周期，定期組織并幫助各部門實(shí)施績效考核工作，準(zhǔn)時(shí)收集并匯總績效考核成果及下一考核周期的績效考核方案。同時(shí)，組織召開每月的經(jīng)理績效會(huì)并發(fā)布

16、通知，將總經(jīng)理確定的績效考核結(jié)果反饋至各部門經(jīng)理。 3、績效溝通與申訴。幫助各部門經(jīng)理開展績效溝通工作，關(guān)心員工改進(jìn)績效。在考核過程中，員工若認(rèn)為受不公正對(duì)待或?qū)荚u(píng)結(jié)果不滿足向人力資源部提出申訴，將員工申訴統(tǒng)一備案后開展申訴報(bào)告審核等后續(xù)相關(guān)工作。 4、績效管理制度的改進(jìn)和完善。在完全熟識(shí)公司績效考核管理制度及績效工作開展的實(shí)際狀況后，不斷學(xué)習(xí)和思索，向經(jīng)理提出合理化建議，不斷完善公司績效考核流程及績效管理制度。 5、幫助做好年度績效考評(píng)及先進(jìn)評(píng)比工作。結(jié)合日?？冃Э己私Y(jié)果，做好員工年度績效考評(píng)，組織年度先進(jìn)評(píng)比活動(dòng)及榮譽(yù)稱號(hào)授予等相關(guān)工作。 二、收集培訓(xùn)方案并發(fā)布培訓(xùn)通知。 每月5日前，收

17、集專利事業(yè)部、國際事業(yè)部、案件與法律事業(yè)部的培訓(xùn)方案，確定各部培訓(xùn)時(shí)間無沖突后發(fā)總經(jīng)理審批，審批后在OA系統(tǒng)中人力資源公告欄發(fā)布培訓(xùn)通告，并做好培訓(xùn)的提示等協(xié)調(diào)工作。 三、幫助開展聘請(qǐng)模塊的工作。 1、面試預(yù)約。幫助聘請(qǐng)專員進(jìn)行日常的電話預(yù)約面試。 2、幫助面試。不斷學(xué)習(xí)面試的方法與技巧，同時(shí)了解公司的業(yè)務(wù)流程及崗位要求，幫助進(jìn)行應(yīng)聘者初試及支配復(fù)試。 3、制訂并完善崗位說明書。通過與任職者及其上級(jí)主管溝通，了解其崗位職責(zé)及任職要求，草擬崗位說明書，并通過與聘請(qǐng)模塊的同事溝通，不斷修改和完善崗位說明書。 四、其他工作。 1、各類通告的發(fā)布及歸檔工作。在OA上接收需要發(fā)布的通告，根據(jù)公司的要求調(diào)

18、整格式并編號(hào)后發(fā)至總經(jīng)理審批，審批通過后再在OA上正式發(fā)布。 2、幫助部門其他同事的工作。 在這里，結(jié)合自己這段時(shí)間的感受，對(duì)我部門工作提出以下3點(diǎn)建議，如有不合理的地方，請(qǐng)經(jīng)理見諒！ 首先，我認(rèn)為工作方案應(yīng)有固定的格式，特殊是周工作方案。由于周工作方案的時(shí)間比較短，各項(xiàng)工作估計(jì)的完成時(shí)間也可以確定，需要哪些人或部門供應(yīng)什么支持和關(guān)心也可以寫進(jìn)去，同時(shí)在做方案時(shí)應(yīng)分清晰哪些是方案期內(nèi)的重點(diǎn)工作，哪些是日常工作，分別列出來。有一個(gè)固定的模板后，這些都可以一目了然，而且也會(huì)促使大家仔細(xì)去做方案，而不是流于形式。另一方面，從上級(jí)的角度來看，有固定的格式也可以避開個(gè)人風(fēng)格造成的混亂，同時(shí)，上級(jí)對(duì)我們的

19、工作了解的更清晰，我們需要什么指導(dǎo)和關(guān)心也很明白，便于有針對(duì)性地對(duì)我們進(jìn)行指導(dǎo)。 其次，我認(rèn)為我們的工作太形式化。每周末總結(jié)一下本周都做了那些工作，把這些工作事項(xiàng)一一列出就行了。上級(jí)只能了解到我們本周都做了那些工作，詳細(xì)的工作還存在什么不足、遇到了什么問題或是發(fā)覺了更好的工作方法等等都沒方法了解。我們自己沒有去思索去總結(jié)有哪些地方可以Bebetter，也難以提高。 最終，我認(rèn)為我們應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。各部門經(jīng)理的考核中都有學(xué)習(xí)成長的指標(biāo)，我們不肯定要把這個(gè)作為考核的指標(biāo)，但可以借鑒這種學(xué)習(xí)的方式。正如總經(jīng)理所說，我們要走向?qū)I(yè)化，首先人力資源部門的工作就應(yīng)當(dāng)做到專業(yè)化和系統(tǒng)化。只有通過不斷的學(xué)習(xí)、思索

20、和總結(jié)，才能讓自己的力量得到進(jìn)一步的提升，才能把工作做得更好。所以我建議我們部門可以不定期地進(jìn)行溝通，溝通學(xué)習(xí)的閱歷及進(jìn)展，大家相互促進(jìn)相互提高。 新的一年，我要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方還有許多。在做好本職工作的同時(shí)，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，不斷總結(jié)和思索，盡快融入團(tuán)隊(duì)，盡快勝任工作。同時(shí)，依據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃，不斷提升自己各方面的力量，仔細(xì)、細(xì)致地開展工作，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，為“超凡”的人力資源工作貢獻(xiàn)自己的力氣。 聘請(qǐng)專員轉(zhuǎn)正報(bào)告篇4 轉(zhuǎn)瞬間，來到“_公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和進(jìn)展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，日

21、常工作流程等方面有了一些初步熟悉。而隨后的聘請(qǐng)專員崗位職責(zé)培訓(xùn)，在行政人力資源部主管的悉心教育和關(guān)心下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，從一個(gè)“門外漢”到現(xiàn)在對(duì)聘請(qǐng)專員工作的嫻熟把握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報(bào)告，既是對(duì)我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累，又是為了以后能夠更好的綻開工作供應(yīng)關(guān)心，同時(shí)以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對(duì)這份工作全面詳細(xì)的熟悉，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。 行政人力資源部，這個(gè)開頭讓我感到生疏的部門，在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分熟悉了這個(gè)部門。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)職能部門，行政人力資源部主要對(duì)公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)

22、有實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)當(dāng)?shù)钠刚?qǐng)專員一職，主要負(fù)責(zé)員工的聘請(qǐng)、培訓(xùn)、社保、勞動(dòng)合同管理等工作，協(xié)作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源方案，限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營進(jìn)展策略目標(biāo)供應(yīng)人才保障。 一、下面我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)具體總結(jié)： 1、聘請(qǐng)工作： a、結(jié)合_年各部門人員需求方案，并依據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，通過各種聘請(qǐng)渠道有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)各類優(yōu)秀員工以配備各崗位； b、_年行政人力資源部共參與了_次聘請(qǐng)會(huì)(其中_次畢業(yè)院校雙選會(huì))，吸引了大量人才前來應(yīng)聘，并最終滿意了相關(guān)崗位的人員需求。 2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理： a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并

23、完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報(bào)告、照片等信息)，并為其發(fā)放員工手冊，_年公司新入職職工人數(shù)為：_人； b、幫助部門主管準(zhǔn)時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)； c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順當(dāng)完成，_年公司離職員工人數(shù)為：_人； d、參加收集整理_年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于_樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，便利查閱； e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 3、員工培訓(xùn)工作： 幫助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn)，_年行政人力資源部共組織開展了_次針對(duì)入職_以內(nèi)職工的

24、培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司進(jìn)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。 4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理： a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)； b、準(zhǔn)時(shí)與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同，并準(zhǔn)時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加，_年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為：_人； c、準(zhǔn)時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并準(zhǔn)時(shí)辦理其社保的削減工作，_年與公司解除勞動(dòng)合同并削減社保的職工人數(shù)為：_人。 5、值日及值班工作的綜合管理： a、準(zhǔn)時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的支配檢查評(píng)比； b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班支配工作，從我進(jìn)入公司以來

25、，在部門主管的指導(dǎo)下順當(dāng)完成了_個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班支配工作。 6、管理公司工會(huì)，定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。 二、下面是我的工作體會(huì)。 1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重： 我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特殊是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個(gè)相對(duì)生疏的領(lǐng)域，更應(yīng)當(dāng)通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面學(xué)問才能更好的進(jìn)行工作。 2、之前的從業(yè)閱歷對(duì)目前工作的關(guān)心： 畢業(yè)之后我在_公司從事了_年_的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“_公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況；同時(shí)_工作使我嫻熟于數(shù)

26、據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作，我在開頭從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的把握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。 3、虛心請(qǐng)教，融入集體： 進(jìn)入了行政人力資源部，我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干，樂觀和同事爭論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有閱歷的同事請(qǐng)教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的.融入這個(gè)新的環(huán)境。 4、仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好工作： 手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的酬勞，還有技術(shù)的熬煉，品質(zhì)的提升，我努力培育自己盡職盡責(zé)的工作精神。 5、工作中存在的不足： a、由于今年才入職，

27、當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)狀況時(shí)，應(yīng)變力量不夠快，還有待提高； b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而臨時(shí)忽視掉個(gè)別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順當(dāng)完成； c、處理一些簡單的工作時(shí)不夠仔細(xì)，導(dǎo)致工作的完成狀況不夠抱負(fù)，在_年里，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。 三、_年工作方案 在_年的工作基礎(chǔ)上，在_年里，我除了要做好基本的日常工作外，_年將重點(diǎn)做好、完善以下工作： 1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無漏洞； 2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案名目表； 3、將公司人員社保購買到位； 4、幫助

28、領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷，增加員工的歸屬感，削減員工的離職率。 新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是聘請(qǐng)專員崗位的學(xué)問，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。樂觀參加部門各類學(xué)問的培訓(xùn)，準(zhǔn)時(shí)更新自己的學(xué)問，提高自己的工作和專業(yè)力量。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力工作爭取做出好成果。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需把握的學(xué)問需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素養(yǎng)和技能，適應(yīng)公司進(jìn)展要求。 以上是我的_年終工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)

29、監(jiān)督和指正。 聘請(qǐng)專員轉(zhuǎn)正報(bào)告篇5 20_年12月3日，我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的熱忱關(guān)心下，較快熟識(shí)了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作狀況簡要小結(jié)如下： 一、期間主要學(xué)習(xí) 1、樂觀學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，企業(yè)文化，企業(yè)架構(gòu)，以及通過花名冊盡快熟識(shí)公司各主要部門及人員狀況，這樣有利于自己盡快進(jìn)入角色，為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。 2、平常多掃瞄公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到合適人選做預(yù)備，由于剛來公司就面臨著審計(jì)人員的聘請(qǐng)緊急工作，在用人部門及自己上司面試人員時(shí)，自己樂觀主動(dòng)記筆記，留意審計(jì)人員聘請(qǐng)時(shí)所需要工作內(nèi)容

30、以及崗位職責(zé)。 3、公司的各個(gè)方面的流程比較完善，專業(yè)程度較高，這也使得自己嚴(yán)格要求自己，樂觀主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面學(xué)問，如常常研讀勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等。 4、來到公司，由于年齡較小，跟著上級(jí)及公司其他同事學(xué)到了許多自己以前未曾接觸過的學(xué)問和經(jīng)受，這讓自己受益匪淺，由于自己與他們相差甚遠(yuǎn)，這更使得自己要加倍努力提高自己，爭取做一名適合公司需要的人力資源者。 二、開展工作 由于剛來公司時(shí)間不太長，又恰逢年底，一個(gè)多月不長的時(shí)間里，做的工作也比較瑣碎，現(xiàn)將這一個(gè)多月開展的工作做一下梳理： 1、聘請(qǐng)工作：剛來其次天便開頭了緊急的審計(jì)聘請(qǐng)工作，于是開頭了一邊學(xué)習(xí)一邊聘請(qǐng)審計(jì)，一周的時(shí)間里集中打電話支

31、配面試，由于我公司行業(yè)的特別性，審計(jì)需要長期出差，這對(duì)聘請(qǐng)來說壓力不小，但是還是通過努力無色了些人選，最終的審計(jì)到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門聘請(qǐng)工作削減了不少壓力。通過這次審計(jì)的聘請(qǐng)，自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。 2、員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時(shí)間比較長，各個(gè)規(guī)章制度流程還比較完善，另一方面由于公司出了勞動(dòng)合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較仔細(xì)謹(jǐn)慎的。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員_的辭退工作，以及新員工_、_勞動(dòng)合同的簽訂辦理。 3、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責(zé)制定梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動(dòng)合同到期提示臺(tái)賬的建立等。 三、即將工作

32、1、由于剛來面試時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就說14年想要開展培訓(xùn)工作，所以這也將是自己_年開展工作的重點(diǎn)，爭取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來，培訓(xùn)體系的建立是一項(xiàng)艱難的任務(wù)，盼望能在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下把這項(xiàng)工作開展好。 2、過了農(nóng)歷年之后3月份是聘請(qǐng)高峰期，公司有些部門也提出了用人需求，明年來了緊急工作是聘請(qǐng)行政文員、會(huì)計(jì)、企業(yè)文化，這對(duì)自己來說是個(gè)不小的挑戰(zhàn)，有壓力才有動(dòng)力，盼望通過自己的努力加上用人部門的協(xié)作爭取早日找到合適人選。 四、總結(jié) 由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)分，自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己，通過領(lǐng)導(dǎo)的指正，在漸漸改正學(xué)習(xí)中，盼望通過公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及自

33、己的努力，能盡快轉(zhuǎn)正，爭取為公司人力資源方面進(jìn)展做出自己的貢獻(xiàn)。 聘請(qǐng)專員轉(zhuǎn)正報(bào)告篇6 時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬已在_公司工作將近三個(gè)月，這一段時(shí)間是樂觀的、學(xué)習(xí)的、勤奮的，是我人生邁向新征程的又一個(gè)開頭與方向標(biāo)。在這期間，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作與生活上賜予我熱切的指導(dǎo)與關(guān)懷，感謝各位同事賜予我工作上的協(xié)作與關(guān)心，我也盼望能在這樣和諧的工作環(huán)境之中連續(xù)進(jìn)展下去，用我的努力與熱忱為公司的業(yè)績做出貢獻(xiàn)。 在這段時(shí)間里，我的工作主要是人力資源相關(guān)的聘請(qǐng)與培訓(xùn)，現(xiàn)將我的工作狀況報(bào)告如下： 1.熟識(shí)并把握公司人事行政制度，參加修改一些制度報(bào)告單的不完善之處，使報(bào)告審批過程更加完善與具體，使我更加具體并熟知公司的

34、相關(guān)政策; 2.對(duì)于聘請(qǐng)工作重要性的進(jìn)一步熟悉。在各聘請(qǐng)門戶網(wǎng)站搜尋所需求崗位相匹配人才，并樂觀做好人才背景調(diào)查，以此有利匹配相關(guān)工作崗位，同時(shí)收集大量相關(guān)人才資訊，以備不時(shí)之需; 3.對(duì)各站新員工的入職與舊員工的辭職做好有利連接，并依人事行政管理制度流程精確 辦理各項(xiàng)手續(xù)，有序保管新員工的個(gè)人材料并對(duì)上級(jí)定期進(jìn)行人員異動(dòng)匯報(bào)，同時(shí)建立了完善的員工電子檔案; 4.樂觀參加公司對(duì)員工的第一次培訓(xùn)，從中發(fā)覺并體會(huì)到培訓(xùn)對(duì)于公司人員進(jìn)展的重要性; 5.每月按時(shí)發(fā)放各站考勤表，接收后依據(jù)名單進(jìn)行核對(duì)工作，妥當(dāng)保管每月考勤記錄，以便備查; 6.嚴(yán)守公司人事行政管理制度，從不遲到早退，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)同事有禮貌，擅長發(fā)覺工作中的問題并樂觀請(qǐng)教，同時(shí)提出自己的看法作為參