藝術(shù)培訓(xùn)中心策劃書

1、一企1.本機購書屬于藝術(shù)培訓(xùn)服務(wù)行業(yè)，名稱為（*藝術(shù)培訓(xùn)中心，一企1.本機購書屬于藝術(shù)培訓(xùn)服務(wù)行業(yè)，名稱為（*藝術(shù)培訓(xùn)中心，一個個人獨資企業(yè)。主要提供各個在校學(xué)生的各種藝術(shù)培訓(xùn)，重點目是即將參加高考的藝術(shù)類在校生的美術(shù)、音樂、舞蹈、器樂。藝術(shù)培訓(xùn)中心位于我家附近，開辦初期是一家小型的藝術(shù)培經(jīng)過一段時間的發(fā)展，創(chuàng)建自己的培訓(xùn)品牌和培訓(xùn)特色，將成為廈市最為專業(yè)的，最為正規(guī)的服務(wù)機構(gòu)。之后會繼續(xù)各大城市開辦各連鎖培。3.*藝術(shù)培訓(xùn)心將精的智慧、才能和對事業(yè)的一顆的心，一定會成為本行業(yè)的佼佼者，獨領(lǐng)風騷。4.本機構(gòu)需創(chuàng)元，其中元已籌集到位。二.經(jīng)營目1.雖然地理位置處于中心地段，周邊眾多小區(qū)及中小學(xué)校

2、，生源相豐富，競爭對手不多，但本機構(gòu)剛剛開辦，想要打開市場，必須要教學(xué)服務(wù)質(zhì)量和學(xué)生家長的需求上下功夫，取得他們開拓市場，鞏固市場。短期目標是在本市內(nèi)站穩(wěn)腳跟，謀求進一發(fā)展。2.本機構(gòu)將在 2 年內(nèi)增設(shè)兩家下屬分布，逐步發(fā)展成為一資力量雄厚，培訓(xùn)服務(wù)一流，并有一定市場占有率的培訓(xùn)服務(wù)連鎖構(gòu)，在油城眾多培訓(xùn)輔導(dǎo)品牌中闖出一片天地，并成為培訓(xùn)服務(wù)行的知名品牌三.經(jīng)營計1.培訓(xùn)輔導(dǎo)：培訓(xùn)輸出，為客戶配套各個科目的一對一，或一對的培訓(xùn)服務(wù)2.培訓(xùn)1.培訓(xùn)輔導(dǎo)：培訓(xùn)輸出，為客戶配套各個科目的一對一，或一對的培訓(xùn)服務(wù)2.培訓(xùn)輔導(dǎo)班：學(xué)生可以開辦的速成班課（可以單點教師一對一授課 5 人以內(nèi)和 15 人以內(nèi)

3、的小型班3.經(jīng)營時間：每天上午8：0011：00 午4.對以上計劃分工協(xié)作，各盡其職會在學(xué)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、價格行情等方面下功夫，爭取獲四.人事計1.本機構(gòu)運營前期，初步計劃設(shè)立四個部門（市場部、教學(xué)部、人培訓(xùn)部、財務(wù)部收多名全日制雇員（包括數(shù)名教師名臨雇員（教師。 具體內(nèi)容如下（1）通過學(xué)校招聘本校藝術(shù)有一定工作經(jīng)驗和工作能力，有良好的職業(yè)道德，工作認愛心，有積極的上進心，有團隊精神的在校大學(xué)生（男女不限）,聘者持招用職工登記表附（2）同時邀各大名校老師教授等來我培訓(xùn)中心授課、講解（3）經(jīng)面試綜合測試合格者方可錄用（有試用期2.為了提高服的體素質(zhì)，被招聘上崗都需要接受專業(yè)的培訓(xùn)具體內(nèi)容如下（1

4、）制定培訓(xùn)計劃，確定培訓(xùn)目的，制定評估方案（2）實施培訓(xùn)計劃學(xué)習(xí)教育心理學(xué)和各種規(guī)章制度（3）考核上崗，對于不合格者不予錄取或停職五.管理運制度管理在公司經(jīng)營過程中管理與效益是親密相關(guān)制度化的管理在運營過程中是相當重要的相關(guān)的管出勤制度 固定資產(chǎn)管理制度 財務(wù)管理制度 工資的管理業(yè)績與員工工資的關(guān)系制人事培訓(xùn)制度度化的管理在運營過程中是相當重要的相關(guān)的管出勤制度 固定資產(chǎn)管理制度 財務(wù)管理制度 工資的管理業(yè)績與員工工資的關(guān)系制人事培訓(xùn)制度的權(quán)限規(guī)定度員工的獎工作制度作業(yè)管理制度理制度級管理制度議管理制六.1.生源:*培訓(xùn)中心的中心目標顧客有：小的中小學(xué)生高中生2.競爭對手:周邊已有數(shù)家培訓(xùn)中心

5、，但規(guī)模都不大，辦學(xué)體制也健全，是薄弱環(huán)節(jié)，在競爭占有較大的優(yōu)勢七.環(huán)境分 （1）孩子的特長，為鞏固孩子的才能不惜金錢。 （2）現(xiàn)在很多學(xué)生在業(yè)余時了玩電腦就是看電視， 浪費時間（3）有的學(xué)生是真的想提高己的才藝水平，也有的只 是為了參加應(yīng)付藝術(shù)高考B 宏環(huán)境分析學(xué)生大力支持大學(xué)市場位置優(yōu)越人力資源容。八.條件分1.優(yōu)勢： A 地理位置優(yōu)，易于管理。生源市場較大，有潛力可挖。 2.劣勢A 經(jīng)，一切都屬摸著石頭過河。 B競爭對手大多屬于專業(yè)，或在職于招攬學(xué)生。C 與競爭對手如競爭對手的專業(yè)性強九投1. CI 設(shè)計（1）企要明顯的體現(xiàn)出藍天藝培訓(xùn)中心的經(jīng)營信息，要符合藝術(shù)培訓(xùn)中心的經(jīng)營特色，并且要

6、能效的結(jié)合現(xiàn)有的資源培訓(xùn)中心的經(jīng)營信息，要符合藝術(shù)培訓(xùn)中心的經(jīng)營特色，并且要能效的結(jié)合現(xiàn)有的資源和本身的特點來設(shè)計本機構(gòu)的CI。(2)企業(yè)理念營造藝術(shù)氛圍 培養(yǎng)藝掌握藝術(shù)技巧 總結(jié)藝術(shù)成果 重點升才2.投資計劃（1）教培訓(xùn)場所的要求不講究奢華，只符合自己的經(jīng)營的特點，且能達到給學(xué)生及家長留下潔、舒適的美好環(huán)境即可。 桌可根據(jù)具體的需求來進行靈活配套安排宣可用名片或散發(fā)的形式進行有度的宣（要求：無論是名片或都必須有特色、有創(chuàng)意、藝術(shù)氣息，給顧客留下一個正式正規(guī)的）注：前期投資，固設(shè)施及營業(yè)設(shè)施，可以利用部分現(xiàn)有的設(shè)備，以降低其投入。3.經(jīng)理念符合目標客戶的需求培訓(xùn)中心經(jīng)營的是針對中小學(xué)高的培訓(xùn)輔

7、導(dǎo)機構(gòu)，以提高藝術(shù)修養(yǎng)為重中之重，同時也要通過其他式來陶冶學(xué)生的藝術(shù)情感九.十.1. CI設(shè)計（1）企業(yè)標識要明顯的體現(xiàn)出藍天藝術(shù)培訓(xùn)的經(jīng)營信息，要符合藝術(shù)培訓(xùn)中心的經(jīng)營特色，并且要能有效的結(jié)現(xiàn)有的資源和本身的特點來設(shè)計本機構(gòu)CI(2)企業(yè)理念: 營造術(shù)氛圍 培養(yǎng)掌握藝術(shù)技巧 總結(jié)藝術(shù)成果 重點才2.投資計劃（1）固定設(shè)教培訓(xùn)場所的要求不必講究奢華只符合自己的經(jīng)營的特點，且能達到給學(xué)生及家長留下清潔、舒適美好環(huán)境即可。桌可根據(jù)具體的需求來進行靈活的配套安排宣可用名片或散發(fā)的形式進行有力度的宣傳（要求：無論是名片都必須有特色、有創(chuàng)意、有藝給顧客留下一個正式正規(guī)的注：前期投資，固（要求：無論是名片

8、都必須有特色、有創(chuàng)意、有藝給顧客留下一個正式正規(guī)的注：前期投資，固定設(shè)施及業(yè)設(shè)施，可以利用部分現(xiàn)有的設(shè)備，以降低其投入符合目標客戶的需求培訓(xùn)中心經(jīng)營的是針對中小學(xué)高中生訓(xùn)輔導(dǎo)機構(gòu)，以提高藝術(shù)修養(yǎng)為重中之重，同時也要通過其他方式陶冶學(xué)生的藝術(shù)情感十.1.師資策師資特點：專業(yè)性強，有素質(zhì)，有工作能力的在?？粕?。標市場：針對中小學(xué)生，及藝術(shù)類高考考生。務(wù)定位中小學(xué)高中生輔導(dǎo)定教師包裝：教師可按工作能力分為不同標準不同，工資不同。 2.價格策等級價格定位： 中學(xué)2000 元/學(xué)藝術(shù)類高考生1500元/3.堅持四大原A.集中原則：財物資源聚焦，便于管理，利于競爭。 薄弱節(jié)的原則：公司抓住對手的薄弱環(huán)節(jié)來展開競爭鞏固強化已有客戶原則在培訓(xùn)授課過程中心細致生注意藝術(shù)水平的提高，與學(xué)生建立良好的關(guān)系。 D.客公司要建立健全客與資料管理，定，與家長交雙同努力提高學(xué)生的藝術(shù)水平十一.風險規(guī)由于行業(yè)風險的不確定性，因此，建議在開業(yè)之后 3 個月，可以過核算將公司