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1、質(zhì)量保證措施一具體質(zhì)量目標(biāo)本合同段質(zhì)量確保一次性驗(yàn)收合格率100%,不允許出現(xiàn)不合格工程,堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目,不論是自檢,還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢,隨機(jī)檢查都達(dá)到100%的合格率,率取良好的信譽(yù)。二質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工長(zhǎng)組成,制定整個(gè)工程質(zhì)量控制計(jì)劃、方針、措施。公司技術(shù)質(zhì)量科直接介入抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù),擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,責(zé)任到人,嚴(yán)格要求,全員全過(guò)程質(zhì)量控制。三強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),健全規(guī)章制度1建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度(1)施工組織設(shè)計(jì)必須由公司技術(shù)
2、質(zhì)量科編制,經(jīng)營(yíng)科、安全科、材料科科長(zhǎng)會(huì)簽,總工程師審核,再報(bào)監(jiān)理工程師與業(yè)主代表審閱。(2)施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15天報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主工程部。(3)施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并最后由監(jiān)理工程師審批后,并且按審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善,方可進(jìn)行施工。2技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度(1)技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。(2)技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫(xiě)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄,作為施工技術(shù)數(shù)據(jù)歸檔。(3)凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄。3技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程
3、基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式,具體可分為以下幾方面:(1)項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。(2)施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底,列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。(3)本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,施工員、安全員在安排施工任務(wù)同時(shí),必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。4三級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度(1)分項(xiàng)工程施工過(guò)程中,質(zhì)量檢查員必須督促班組做好自檢
4、工作,確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。(2)分項(xiàng)工程施工完畢后,質(zhì)量檢查員必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作,并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn),最終評(píng)定由公司的技術(shù)質(zhì)量科專職質(zhì)量員檢定。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次班組之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。(4)公司的技術(shù)質(zhì)量科對(duì)每個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書(shū)面形式發(fā)出限期整改指令單,項(xiàng)目質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書(shū)面形式反饋到公司的技術(shù)質(zhì)量科。5現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理(1)嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目質(zhì)量檢查員和材料員進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。(2)搞好原材
5、料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn);其它原材料也必須取樣進(jìn)行試驗(yàn),有效期超過(guò)三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),合格后方可使用。6計(jì)量器具管理(1)公司的技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作。(2)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用,以免造成人為的損壞。(3)損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換,不得帶病工作。(4)計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定;嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對(duì)過(guò)的量具。7工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(1)遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)各施工管理人員,班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。(2)凡各班組、施工管理人員在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教
6、不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰,處罰形式為整改停工,罰款直至趕出本工地。(3)凡各班組、施工管理人員在施工過(guò)程中,按圖施工,質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì),項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。(4)項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí),以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)等形式作為依據(jù)。四分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制1排水工程質(zhì)量控制(1)管溝、檢查井等排水設(shè)施的位置、斷面、尺寸、坡度、標(biāo)高及使用材料嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)圖紙要求。(2)管溝線型美觀,直線線形順直,曲線圓滑。(3)砌體砂漿配比正確,砌筑緊密,嵌縫飽滿、密實(shí),勾縫平順無(wú)剝落,縫寬一致。(4)溝槽開(kāi)挖后實(shí)時(shí)平整夯拍密實(shí),遇有空洞陷穴,應(yīng)堵塞夯實(shí)
7、。水泥砂漿隨拌隨用,砌筑完后注意養(yǎng)護(hù),砌筑過(guò)程中隨時(shí)注意溝底溝壁的平整堅(jiān)實(shí),砂漿要飽滿,無(wú)空隙松動(dòng)。一、工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo):全部分部、分項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),工程項(xiàng)目達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)。為了達(dá)到該質(zhì)量總目標(biāo),在施工全過(guò)程中,以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局,以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿,以全面推廣應(yīng)用ISO9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段,開(kāi)展質(zhì)量管理工作。1 對(duì)參加本項(xiàng)目管理和施工人員進(jìn)行培訓(xùn)(1) 各工種操作員通過(guò)考核并取得上崗證的,必須持證上崗,未通過(guò)相應(yīng)工種考核員工,直至培訓(xùn)考核通過(guò),才能上崗。(2) 涉及四新技術(shù)項(xiàng)目的管理和操作員工,須提前培訓(xùn)。2 施工前技術(shù)準(zhǔn)備(1) 熟悉、審核施工圖紙,參加技術(shù)交底和圖
8、紙審核。(2) 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),制定施工計(jì)劃。(3) 針對(duì)本項(xiàng)目編制質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。(4) 做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。(5) 配備檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備,其數(shù)量、精度滿足項(xiàng)目要求,并在規(guī)定檢驗(yàn)有效期內(nèi)。(6) 進(jìn)行原材料的基礎(chǔ)試驗(yàn)工作。(7) 各項(xiàng)施工工藝、技術(shù)、均應(yīng)有超前的施工方案和施工措施。3 貨物采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制物資設(shè)備部根據(jù)施工技術(shù)部提供的主要物資規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求、時(shí)限要求編制采購(gòu)計(jì)劃,并作好下列工作和落實(shí)責(zé)任。(1) 對(duì)主要材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評(píng)定。(2) 根據(jù)評(píng)定結(jié)果確定合格供應(yīng)商,并造冊(cè)登記。(3) 供應(yīng)合同中要明確主要材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求、供應(yīng)時(shí)間
9、及檢驗(yàn)方法。(4) 對(duì)購(gòu)進(jìn)的原材料必須有生產(chǎn)合格證,檢驗(yàn)試驗(yàn)單,并進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。(5) 物資部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知試驗(yàn)部門(mén)對(duì)購(gòu)進(jìn)的主要材料進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)和性能試驗(yàn),并作好記錄。(6) 經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的采購(gòu)物資,應(yīng)通知供貨方以便及時(shí)作出處理,不準(zhǔn)發(fā)放不合格物資到工程施工中去。對(duì)于經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的采購(gòu)物資,機(jī)電物資部應(yīng)按物資保管和發(fā)放辦法進(jìn)行管理,及時(shí)標(biāo)識(shí)。(7) 物資發(fā)放前要登記該批物資相關(guān)要素和流向,了解該批物質(zhì)流向結(jié)構(gòu)所在的部位、規(guī)格、數(shù)量。領(lǐng)料作業(yè)班組或個(gè)人要簽認(rèn),以便追溯。4 測(cè)量控制(1) 測(cè)量工作必須堅(jiān)持三級(jí)復(fù)核制,通過(guò)復(fù)核機(jī)制協(xié)同完成施工全過(guò)程的測(cè)量任務(wù)。(2) 各種測(cè)量的原始記錄,必
10、須在現(xiàn)場(chǎng)同步做出,原始資料不允許涂改,不合格時(shí),應(yīng)當(dāng)重測(cè)。(3) 測(cè)量人員要對(duì)測(cè)量成果認(rèn)真記錄計(jì)算,測(cè)量記錄中的司鏡、扶尺、吊點(diǎn)、時(shí)間、地點(diǎn)、測(cè)點(diǎn)等要記錄清楚,以便核查、追溯并對(duì)測(cè)量成果,和控制樁進(jìn)行保護(hù)。(4) 測(cè)量操作要符合計(jì)量設(shè)備操作有關(guān)規(guī)程,并要按期對(duì)儀器進(jìn)行校驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)。5 關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制措施(1) 關(guān)鍵工序?qū)嵤┣耙?jīng)過(guò)項(xiàng)目部總工程師批準(zhǔn)。(2) 必須編制關(guān)鍵工序工藝實(shí)施細(xì)則或作業(yè)性指導(dǎo)書(shū),并有明確的技術(shù)要求和質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)交底時(shí)做好交底記錄。(3) 現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員,要嚴(yán)格按實(shí)施細(xì)則或作業(yè)性指導(dǎo)書(shū)操作,施工中,如發(fā)生相悖處要及時(shí)向技術(shù)人員反饋信息,并經(jīng)
11、質(zhì)檢工程師檢查處理后方可繼續(xù)施工。(4) 所使用的均是符合規(guī)定要求原材料或半成品件,凡不合格材料、半成品件不準(zhǔn)投入工序中使用。(5) 所有計(jì)量設(shè)備均能在相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條件下正常使用和操作,計(jì)量數(shù)據(jù)能準(zhǔn)確反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,所有生產(chǎn)設(shè)備保證能正常運(yùn)行。(6) 嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經(jīng)過(guò)自檢、互檢、項(xiàng)目質(zhì)檢工程師專檢合格后,填寫(xiě)隱蔽工程檢查證,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后才準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。(7)各工序進(jìn)行中加強(qiáng)信息反饋,凡出現(xiàn)異?,F(xiàn)象,必須停止施工待研究確定新措施或方案后,方可繼續(xù)施工。(9) 加強(qiáng)對(duì)工序的監(jiān)測(cè)工作,利用監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析研究工序出現(xiàn)異常的原因,利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法,如因果圖、排列圖、控制圖等方法找出影響工序正常的主要原因,并采取相應(yīng)對(duì)策,消除產(chǎn)生影響工序正常的主要原因,或不穩(wěn)定因素。6 文件和資料的控制(1)對(duì)文件資料的控制,確保本項(xiàng)目各場(chǎng)所施工所使用的文件,如設(shè)計(jì)圖、變更設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則、作業(yè)性指導(dǎo)書(shū)等必須是有效文件。(2) 所有技術(shù)文件按照質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專人管理,分門(mén)別類建立臺(tái)帳
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